經典的董事會職責（四篇）

第1頁共1頁經典的董事會職責1、決定召開股東大會并向股東大會報告工作;2、執(zhí)行股東大會決議;3、審定公司發(fā)展規(guī)劃和經營方針，批準公司的機構設置;4、審議公司年度財務預、決算，利潤分配方案及彌補虧損方案;5、制定公司培養(yǎng)股本、擴大股份認購范圍，以及公司股票交易方式的方案;6、制定公司債務政策及改造公司債券方案;7、決定公司重要財產的抵押、出租、發(fā)包和轉讓;8、制定公司分立、合并、終止的方案;9、任免公司高級管理人員，并決定其報酬和支付方法;10、制定公司章程修改方案;11、審批公司的行政、財務、人事、勞資、福利等各項重要管理制度和規(guī)定。12、聘請公司的名譽董事及顧問。13、其他應由董事會決定的重大事項。經典的董事會職責（二）一、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的決議的貫徹落實。二、召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃目標、經營方針、年度經營計劃及日常經營工作中的重大事項。三、召集和主持產品開發(fā)、銷售、市場動態(tài)，公司發(fā)展投入規(guī)劃社會市場決策和可行性額算審核。四、主持財務資金的運行，籌集審批、審閱公司的財務報表和其它重要報表，全盤控制公司的財務活動狀況。五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報酬、待遇和支付方式，并報董事會批準備案。簽署批準調入公司的各級管理人員。六、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。七、處理檢督部門的管理工作的重大事項。經典的董事會職責（三）1、主持、召開公司重大會議以及公司年度、季度總結與表彰會議;接待重要客戶來訪;負責會議決策的貫徹落實。2、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經營策略、工作計劃以及日常經營工作中的重大事項。3、決定總經理及其他高級管理人員的聘用和免職，并及時備案。4、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并及時備案。5、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表、文件、資料。6、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同協議。7、指導公司的決策實施以及重大業(yè)務活動。8、董事長不能履行職責時，可授權總經理代理。經典的董事會職責（四）(1)負責召集股東會，并向股東會報告工作;(2)執(zhí)行股東會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案.(4)制定公司年度財務預、決算方案;(5)制定公司利潤分配方案，彌補虧損方案;(6)制定公司增加或減少注冊資本的方案;(7)擬定公司分立、合并、變更公司形式、解散及設立子公司等方案;(8)決定公司內部管理機構的設置;(9)聘任和解聘公