路橋公司項(xiàng)目部年末工作總結(jié)及明年工作目標(biāo)

路橋公司項(xiàng)目部年終工作總結(jié)及明年工作目標(biāo)項(xiàng)目部在公司黨委、公司機(jī)關(guān)的關(guān)心幫助和支持下，積極貫徹公司“三會(huì)”精神，堅(jiān)持“超常規(guī)、爭(zhēng)第一”的方針，深入貫徹***董事長(zhǎng)“先要命，后要臉，再要錢”的講話精神，充分發(fā)揮項(xiàng)目班子的主導(dǎo)核心作用，以質(zhì)量為中心，以安全為重點(diǎn)，以創(chuàng)效為平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益和諧發(fā)展，取得了項(xiàng)目管理階段性成效，各項(xiàng)工作喜獲豐收。得到了業(yè)主和監(jiān)理單位的認(rèn)可，充分展示了企業(yè)的良好形象，駐地建設(shè)被業(yè)主授予“駐地示范項(xiàng)目部”，在業(yè)主組織的兩次季度評(píng)比中奪冠，項(xiàng)目部的經(jīng)驗(yàn)材料被業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)，民工管理做法被重慶日?qǐng)?bào)刊載。較好地完成了2006年的工作任務(wù)，現(xiàn)將2006年度主要工作匯報(bào)如下：一、2006年主要工作回顧1、完成任務(wù)有突破項(xiàng)目部自2006年2月中旬進(jìn)場(chǎng)，6月16日主體工程正式開工，項(xiàng)目部即抓時(shí)機(jī)進(jìn)行搶建，按照“三快一好”的要求，緊緊圍繞公司年初下達(dá)的施工計(jì)劃，根據(jù)總體計(jì)劃和月計(jì)劃，嚴(yán)格周計(jì)劃的落實(shí)，及時(shí)開展了“大干100天”的競(jìng)賽活動(dòng)，克服了道路難進(jìn)，業(yè)主開工時(shí)間延誤，進(jìn)調(diào)困難等不利因素，截止12月底前，完成投資432xxxx元，為合同總額1733xxxx元的24.xxxx，年度計(jì)劃400xxxx元的10xxxx。主要完成的實(shí)物工程量有：路基挖方8.xxxx方，路基填方11.xxxx方，軟土地基處理540延長(zhǎng)米；涵洞工程完成37橫延米。隧道工程:左線掘進(jìn)、初支390m，右線洞身掘進(jìn)、初支295m，左線仰拱及填充250m，右線仰拱填充100m，左洞二次襯砌84m。其中，完成的工程投資情況：駐地建設(shè)15xxxx元，臨時(shí)便道19xxxx元，隧道施工323xxxx元,路基施工75xxxx元。目前，本項(xiàng)目已完成上繳款13xxxx元，完成上繳款的10xxxx，并以臨建工程規(guī)劃好、主體施工展開快、安全文明施工好、工程整體推進(jìn)快，成為全線1xxxx標(biāo)段的榜樣，在業(yè)主組織的第一次季度評(píng)比中，以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)獲得第一名。2、黨建工作有成效項(xiàng)目部黨工委緊緊圍繞公司黨委的工作部署，積極開展“三個(gè)代表”重要思想以及“八榮八恥”的教育活動(dòng)，發(fā)揮黨員主觀能動(dòng)性，以情感凝聚人心，發(fā)揮黨員帶頭作用，攻堅(jiān)在前，充分發(fā)揮黨工委協(xié)調(diào)作用，形成以班子建設(shè)為核心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)風(fēng)格，以黨建帶動(dòng)青工建設(shè)為主線的發(fā)揮各組織的職能作用。項(xiàng)目黨工委始終把“班子建設(shè)”作為重點(diǎn)工作。通過完善制度、嚴(yán)肅紀(jì)律、民主評(píng)議、嚴(yán)格考核等工作，使班子成員在思想教育、工作作風(fēng)、自身形象、廉政勤政、綜合素質(zhì)等方面有較大提高，通過深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”活動(dòng)，重點(diǎn)解決班子的責(zé)任心、執(zhí)行力和工作能力等問題，通過深化開展形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和命運(yùn)共同體意識(shí)，工會(huì)、共青團(tuán)、青工委等組織發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，大力開展創(chuàng)新工程、以崗創(chuàng)新、“百日大干”勞動(dòng)競(jìng)賽以及爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)部室、紅旗班組、星級(jí)食堂、文明宿舍、崗位能手、技術(shù)標(biāo)兵等活動(dòng)，利用板報(bào)、墻報(bào)、懸掛橫幅等形式營造了一個(gè)積極向上的氛圍，激發(fā)了職工積極性、主動(dòng)性，取得良好效果。3、企業(yè)文化建設(shè)有升華“制度管人管其身，文化管人管靈魂”。項(xiàng)目部十分重視企業(yè)文化建設(shè)與凝煉，從標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、經(jīng)營宗旨、宣傳口號(hào)、文明工地、營區(qū)建設(shè)都彰顯企業(yè)文化理念，營造了項(xiàng)目建設(shè)濃厚的文化創(chuàng)建氛圍，促進(jìn)了員工的敬業(yè)愛崗的奉獻(xiàn)精神，推動(dòng)了項(xiàng)目管理良性互動(dòng)。高標(biāo)準(zhǔn)彰顯高品位。以項(xiàng)目建設(shè)“美”增強(qiáng)文化力，促進(jìn)“三線”建設(shè)；以文明施工為創(chuàng)建重點(diǎn)，推動(dòng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持安全生產(chǎn)與文明創(chuàng)建雙向促進(jìn)，物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。從環(huán)境建設(shè)入手，為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)伊始，按照臨建工程要按永久做的要求，認(rèn)真進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)。在“地?zé)o三尺平”的武陵山區(qū)建營區(qū)非常困難，但項(xiàng)目班子在尹副總經(jīng)理帶領(lǐng)下，克服了地勢(shì)險(xiǎn)、材料進(jìn)場(chǎng)困難等因素，以“超常規(guī)、爭(zhēng)第一”的信心和決心，弘揚(yáng)企業(yè)文化理念，一定要建渝湘高速公路最好的項(xiàng)目部作為創(chuàng)建企業(yè)形象窗口的第一亮點(diǎn)。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)踏勘和反復(fù)比選，投入上百萬元，在離工地附近的鴛鴦村，臨近梅江河岸的一處山坳定址。沒有路，我們開山放炮，沿著山坡炸出一條路。為了不對(duì)路下方的一處民房造成破壞，采取了松動(dòng)爆破和控制爆破，用炮被覆蓋，一米一米地向上開進(jìn)；沒有水，我們修建了80xxxx的輸水管道，從對(duì)面高山上引水，跨梅江河，把水引到了項(xiàng)目部；沒有電，經(jīng)過和官莊群力電站及附近的村莊多次協(xié)商，免費(fèi)把鴛鴦村五組50kva的變壓器換成了80kva的變壓器，解決了項(xiàng)目部的用電問題；沒有“網(wǎng)”，項(xiàng)目部又與移動(dòng)公司多方聯(lián)系，架設(shè)一條專用光纜，建立了項(xiàng)目部的寬帶網(wǎng)絡(luò)，方便了對(duì)外聯(lián)絡(luò)，確保了網(wǎng)訊的暢通，滿足了網(wǎng)上辦公的需要。為了搶時(shí)間、早安營、早開工，項(xiàng)目部全體員工加班加點(diǎn)，歷時(shí)奮戰(zhàn)了4xxxx晝夜，建起了一座獨(dú)具一格的花園式的項(xiàng)目部。既滿足了業(yè)主對(duì)項(xiàng)目部駐地建設(shè)的要求，又便于了項(xiàng)目部靠前指揮，更好地為施工現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)。在駐地建設(shè)的同時(shí)，我們搶占先機(jī)、迎難而上、不等不靠、想招出招，打通施工便道，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下全體職工在天氣未暖的三月，不畏涼風(fēng)刺骨、河水冰冷，卷起褲腿趟水筑橋。期間，很多干部職工因受寒而感冒發(fā)燒，但卻依然堅(jiān)守崗位，正是有了這種團(tuán)結(jié)拼搏的精神，經(jīng)過一周的時(shí)間就筑好了跨越梅江河的漫水橋，開辟了施工便道的先河。在生活設(shè)施上，參照城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在浴室內(nèi)安裝了即熱式淋浴器，在衛(wèi)生間安裝了即沖式便器，給員工宿舍裝了空調(diào)，統(tǒng)一配置了生活用具和用品；給每個(gè)辦公室統(tǒng)一配備了飲水機(jī)、資料柜、辦公桌和電腦等辦公用品；定期給員工發(fā)放洗發(fā)水、洗衣粉等生活用品，在天冷之際，項(xiàng)目部又為員工配置了毛毯；在“吃”的方面，項(xiàng)目部每天“八菜一湯”，在節(jié)假日還舉行會(huì)餐，讓大家在一起和樂融融，并把每個(gè)員工的生日做了登記，為他們舉辦“生日宴”，使員工能在離家千里的建筑工地感受到家的溫暖和關(guān)愛。4、項(xiàng)目管理日臻完善（1）、首先抓制度建立、完善、創(chuàng)新，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和特點(diǎn)，集思廣益。一是部門拿招，二是群眾想招，三是領(lǐng)導(dǎo)出招，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織部門對(duì)計(jì)劃、工作、管理目標(biāo)與措施進(jìn)行評(píng)估，對(duì)部門制定的落實(shí)目標(biāo)操作規(guī)程及措施進(jìn)行有針對(duì)性的補(bǔ)充和完善，制定操作性強(qiáng)的管理措施與辦法作為年底部門業(yè)績(jī)指標(biāo)考核的主要依據(jù)。（2）、強(qiáng)化部室職能，提高服務(wù)意識(shí)，項(xiàng)目部實(shí)施副職領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行月工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告制度，強(qiáng)化了崗位績(jī)效考評(píng)制，部門工作零缺陷獎(jiǎng)罰制度，崗位創(chuàng)新評(píng)優(yōu)推薦制度，通過強(qiáng)化績(jī)效指標(biāo)化，關(guān)注結(jié)果、賞罰分明，強(qiáng)化責(zé)任內(nèi)容化，克服了當(dāng)“太平官”、旱澇保收，強(qiáng)化崗位競(jìng)爭(zhēng)化，克服了在其位不能干其事的現(xiàn)象，對(duì)不能全面履行職責(zé)的按照過程考核辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核，與獎(jiǎng)金掛鉤；加強(qiáng)了管理工作的有序性，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心。（3）、日常管理制度化。加強(qiáng)行政管理后勤保障工作，為創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。一是對(duì)辦公區(qū)、宿舍區(qū)加強(qiáng)了管理和維護(hù)，進(jìn)行了綠化，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。二是項(xiàng)目部車輛管理，堅(jiān)持用油登記制度，定期公布耗油量，堅(jiān)持出車登記，并定期召開駕駛員安全會(huì)議，降低了責(zé)任事故的發(fā)生。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了項(xiàng)目值班管理，及時(shí)編排值班表，定期抽查值班人員在崗情況。四是開展一系列勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比，制定了文明宿舍評(píng)比辦法，每星期檢查一次宿舍，每月進(jìn)行一次評(píng)比，動(dòng)員全體員工積極參予爭(zhēng)當(dāng)文明員工的活動(dòng)中。（4）、現(xiàn)場(chǎng)管理流程化。按照過程控制，流程檢驗(yàn)，工廠化作業(yè)要求，始終堅(jiān)持施工過程中每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部位、每個(gè)時(shí)限都進(jìn)行工序交接和目標(biāo)責(zé)任跟蹤，在流程檢驗(yàn)中實(shí)行互簽驗(yàn)證，從而確保了各道工序流程的暢通以及施工的程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)施“六定”目標(biāo)考核，即：定人員、定區(qū)域、定時(shí)限、定內(nèi)容、定目標(biāo)、定獎(jiǎng)罰，克服了項(xiàng)目部部門與部門之間的責(zé)任推卸和扯皮現(xiàn)象，解決了板子打不到具體責(zé)任人身上；克服了項(xiàng)目部與作業(yè)層相關(guān)配合不利而產(chǎn)生的搶貨現(xiàn)象，從而提升了文明施工程度、文明處事程度、文明操作程度，有效的實(shí)現(xiàn)了施工生產(chǎn)流水作業(yè)線的工廠化管理。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度與調(diào)度令的落實(shí)。工地每天都要召開現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度會(huì)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)主持，各部門負(fù)責(zé)人和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人參加，主要是分析當(dāng)天的施工情況、存在的問題，解決辦法。有效的保證了工序的銜接、調(diào)配、監(jiān)督，確保了工程進(jìn)度有序的快速推進(jìn)。在業(yè)主兩次季度評(píng)比中，以安全文明施工、質(zhì)量與進(jìn)度，內(nèi)、外資料第一名，兩次奪冠。雞歉5糟、安臟全、筐質(zhì)量遺有提宣升。繩（強(qiáng)1黃）、價(jià)項(xiàng)目瞇部按歌照《候項(xiàng)目往管理寫辦法濾》的鳳要求衛(wèi)，建禿立了盯安全禿、質(zhì)哭量保泊證體站系，壞并出諒臺(tái)一故系列性保證棗體系答運(yùn)行新的舉復(fù)措，括在質(zhì)雅量管椅理上毀，以致構(gòu)建榨質(zhì)量虜長(zhǎng)效蝦監(jiān)督慕、制蠅約機(jī)史制為刑出發(fā)禽點(diǎn)，兇高筑尾質(zhì)量店防護(hù)凱墻。匹制定爬了《百質(zhì)量百管理膜經(jīng)濟(jì)鹿處罰顛辦法槍》，離每月焰組織選對(duì)工欲程質(zhì)桑量、堤工作攪規(guī)范序、服逆務(wù)質(zhì)德量開弊展專握項(xiàng)檢省查和膊質(zhì)量組“回歲頭看周”活創(chuàng)動(dòng)，鞭對(duì)發(fā)撿現(xiàn)的淘問題冶在月斤度例傷會(huì)上次講評(píng)仙通報(bào)民，倡逗導(dǎo)并色樹立無“今油天的崇質(zhì)量勇就是明明天送的市斬場(chǎng)”侵觀念碌。堅(jiān)另持“慕三抓悅”，賴抓實(shí)寧體質(zhì)仙量保威精細(xì)哲管理胡，抓至驗(yàn)收遵評(píng)比紗，提偉高責(zé)松任意挖識(shí)，爛抓安夢(mèng)全檢后查，衣確保攀良性烈互動(dòng)綿，做掀到“終月初蟲有布留置，斗月中斧有檢輪查，舞月底本有考放評(píng)”柱，責(zé)祖任到膽人，持獎(jiǎng)罰穴兌現(xiàn)挎，效揮果明塊顯，遷管技擱人員搏每天量都自開覺深拍入現(xiàn)浪場(chǎng)蹲磚點(diǎn)指叢導(dǎo)把辟關(guān)，忘怕出致差錯(cuò)婆，既稼提高怕了服烈務(wù)質(zhì)旺量也斑改善妙了與院作業(yè)環(huán)層的借關(guān)系頃。內(nèi)（舒2唯）、亦加大蘇安全征投入角，改醉善作思業(yè)環(huán)偵境，秘促進(jìn)山了安痰全生理產(chǎn)，畝項(xiàng)目恢部領(lǐng)贊導(dǎo)非差常重某視安腦全質(zhì)申量工測(cè)作，彩在安譜排工擾作計(jì)厭劃時(shí)左，把耀安全袖質(zhì)量宣擺在倦第一幟位，裁工期替放在煮第二性。加瘦強(qiáng)了宴質(zhì)量部標(biāo)化吼的深蝶入開糠展，更為員瘋工創(chuàng)多造了枕良好鐘的安可全生固產(chǎn)條符件，剖一是惹安裝議了防煩護(hù)裝拔置以銹及確更保作閱業(yè)的割設(shè)施愚，加胳強(qiáng)了桿洞內(nèi)翠整潔梨，采醬取“裂便條壟式”舍檢查惕方法準(zhǔn)，亂堵危倘源局、檢勇隱患應(yīng)、防盲違章事、看稿效果根；二鳳是加上大員雀工技芬術(shù)培缺訓(xùn)力亂度，餃不斷年提高式員工曲隊(duì)伍聞安全欠技術(shù)守素質(zhì)這。堅(jiān)騾持崗智前培勵(lì)訓(xùn)，服合格換上崗品，嚴(yán)騎格執(zhí)兔行崗種位安摟全確樣認(rèn)；攔三是慈落實(shí)牢了項(xiàng)傭目領(lǐng)趨導(dǎo)盯砌崗值若班制燦度，濕做到扛全方集位、項(xiàng)全戰(zhàn)過程苗抓快薄弱偵環(huán)節(jié)陡，商盯關(guān)歇鍵養(yǎng)部位殼，解獲決生哀產(chǎn)環(huán)烈節(jié)關(guān)儲(chǔ)鍵，公做到楚了不展圖形呀式、詳不朵走過脾場(chǎng)。貞通過梳培訓(xùn)賽、講襖課、躲放事睜故案搞例等豐形式乏以及猶安裝喜安全遇標(biāo)識(shí)濃標(biāo)牌翁、安弟全警吧標(biāo)燈男、安腳全知閉識(shí)宣絕傳窗抹、安暮全知忘識(shí)答余題競(jìng)挺賽，決營造熟了濃徒厚的炭安全欣生產(chǎn)怠氛圍啊。員榜工的味安全功質(zhì)量謀意識(shí)桂、達(dá)津標(biāo)意饑識(shí)，癢文明層生產(chǎn)許意識(shí)垮明顯敘增強(qiáng)絮，一鎮(zhèn)年來握未發(fā)棚生安展全傷轟亡事勿故和賭質(zhì)量扎等級(jí)丘事故齊的發(fā)違生，巷在閣9由月糟27掛號(hào)重喬慶高擾發(fā)司鐘組織董的重傾慶范敢圍內(nèi)紋在建性隧道踩施工緊專項(xiàng)訴目檢爛查弄中，浙我項(xiàng)段目掃部施麻工的暫平陽送隧道傘從進(jìn)炎洞的蔥工法梯、超酬、欠柜挖控抖制、陵噴射被厚度咽及平嶄整度決、鋼滑拱架膠間距賽等都槽得到據(jù)專家艷組的還高度病評(píng)價(jià)罰，被縮隧道宅專家草檢查斤組評(píng)慕為第邪一名足。巖風(fēng)6市、宣喬傳報(bào)混道效跨果明險(xiǎn)顯。佛我們畜以項(xiàng)再目精立神為重載體差，圍酒繞營蛇造企古業(yè)文兄化氛挖圍來樸開展蠅工作習(xí)。企診業(yè)形麗象和錄誠信興是企房業(yè)生哈存的旦“生孝命線帥”。誠宣傳順，則天是這驚一“胞生命蒜線”駕的重剖要手炊段。上項(xiàng)目患部組鏡建后藏，堅(jiān)樂持把郵創(chuàng)建見企業(yè)嫩文化逮當(dāng)作蹄促進(jìn)宋項(xiàng)目忽快速僚發(fā)展派的大煙事來劇抓，央在辦眉好櫥案窗宣江傳欄蓄等常誰規(guī)宣逮傳載旱體的胸同時(shí)芽，還輪把集灑團(tuán)公殘司、泊公司堆以及鳴上級(jí)畏指示側(cè)文件案精神捐及時(shí)蘿向員金工傳確達(dá)，叫并狠僑抓落狀實(shí)。豈我們?yōu)嘲选皺诠さ鼐嗍俏倚蠹?，疏建設(shè)姥靠大抓家”榴作為宣宣傳雄企業(yè)絲文化葛建設(shè)冤的核悶心，被用宣制傳企稠業(yè)文范化思潑想指投導(dǎo)和嫌促進(jìn)毯項(xiàng)目惕施工冬生產(chǎn)捎，潛舍移默纖化項(xiàng)愈目制于度管他理。蕩與此妙同時(shí)病，我松們積仁極做縫好項(xiàng)壤目宣民傳工掩作，熊先后接在中青國交香通報(bào)出和中逝國鐵趣道建爪筑報(bào)葛以及荷重慶斧日?qǐng)?bào)錯(cuò)上作恢了報(bào)堵道，蔑在當(dāng)鑰地電暗視臺(tái)牧進(jìn)行晨了宣禍傳，逆向業(yè)順主和譽(yù)當(dāng)?shù)囟判麄魅彰浇闈L投稿營數(shù)十斜篇，鏟在重勸慶日男報(bào)上情刊載替了民鑒工管他理經(jīng)夸驗(yàn)，夜展現(xiàn)教了項(xiàng)式目部帽的風(fēng)招貌，靜提高輛了企賞業(yè)在村重慶共市的果知名蠢度。需二、撿20營06楊年工冠作的棟幾點(diǎn)容體會(huì)從：忙旅1靠、必懲須堅(jiān)止持圍霉繞施紹工生汽產(chǎn)抓夜黨建首，切芹實(shí)發(fā)搞揮黨吸組織忠的政怠治優(yōu)踢勢(shì)、路組織逼優(yōu)勢(shì)蹤、群掘眾工墓作優(yōu)猾勢(shì)，嫂保持姜隊(duì)伍刪的穩(wěn)韻定，厲確保奉各項(xiàng)勉任務(wù)午的完愛成。襖歇2瞧、必信須堅(jiān)棕持加何強(qiáng)精勁神文影明和免企業(yè)言文化粉建設(shè)魔，高往揚(yáng)主篩旋律嚼，弘搜揚(yáng)企熔業(yè)精白神，社增強(qiáng)處職工偏向心突力。藍(lán)摩3表、必脊須堅(jiān)級(jí)持加珠強(qiáng)員茫工的獻(xiàn)教育絲培訓(xùn)嗓，“志長(zhǎng)遠(yuǎn)涼投資務(wù)”持菠之以償恒。中揉4料、必虹須堅(jiān)尸持加式強(qiáng)技鑼術(shù)管芳理的界責(zé)任林制，巖工作惠質(zhì)量習(xí)檢查棚考核怎制。旱撫5貿(mào)、必她須堅(jiān)嘩持加三強(qiáng)項(xiàng)超目班挪子建贏設(shè)，瞎項(xiàng)目疲領(lǐng)導(dǎo)赴民主駐作風(fēng)穩(wěn)，工飄作作蜂風(fēng)建腿設(shè)，甜正確巷處理異各種沫關(guān)系土，嚼建立紐和諧漲環(huán)境柱。附枝6評(píng)、必故須堅(jiān)僻持加擔(dān)強(qiáng)慎勢(shì)選分誘包隊(duì)討、善衫待民四工、是合理鄭分包進(jìn)，雙施贏共搶存原面則。孩三、斧存在咬的問廉題沾攏2饒00觀6澆年的閥工作儀，雖機(jī)然取受得了甲良好卵開局截，獲嗎得了幣一些敬榮譽(yù)諒，但著與公童司提尤出的忍精細(xì)沖化管讀理與哄創(chuàng)新蹲思維木運(yùn)作準(zhǔn)要求責(zé)還有新很大招差距膽，突酬擊表河現(xiàn)在怎執(zhí)行敘力不魄夠到邀位，慢績(jī)效續(xù)掛鉤逼不夠蜓完善枯，學(xué)邀習(xí)制中度不小夠持階續(xù)，卸管理隊(duì)創(chuàng)新螞有待項(xiàng)加強(qiáng)量。自四、語20背07爪年的亭工作北目標(biāo)炒和措遺施睜管理管是企裹業(yè)發(fā)梳展的謹(jǐn)永恒粱話題眾。爭(zhēng)轉(zhuǎn)創(chuàng)一銹流業(yè)油績(jī)，劍就必香須全饅面提欲高員耽工的乞整體目素質(zhì)辣和專章業(yè)技水能，勵(lì)灌入菜新思剃維、片新理禁念、雹新方司法，醫(yī)努力書創(chuàng)建臣企業(yè)膠文化巾、項(xiàng)僻目精世神，降培養(yǎng)料敢爭(zhēng)街第一圍、永刷爭(zhēng)第出一、質(zhì)敢為銜人先資的思揀想，供在總斷結(jié)中肝提高磁，在減提升騾中發(fā)脾展。擋20音07刑年我吳們?cè)谠僮龊脫p公司慘下達(dá)蜜的任撥務(wù)指義標(biāo)、誘抓好本工程挪安全彩質(zhì)量蛾工作楊的同媽時(shí)，瓶將進(jìn)紙一步飄把成譽(yù)本管迫理工估作作遷為項(xiàng)咽目管釋理的漢核心紫工作賭來抓階。結(jié)擴(kuò)合我棍們今在年積耽累的暢經(jīng)驗(yàn)簽和教階訓(xùn)，腸20丙07蝴年我煮們將嶼重點(diǎn)蜓做好稈如下測(cè)幾個(gè)買方面砌的工居作：輔扔1稀、積似極完卸成公憑司下事達(dá)的炭各項(xiàng)鞋經(jīng)濟(jì)廈計(jì)劃蘋指標(biāo)嗓。提育升管毯理水竿平，錘打造營品牌稅，爭(zhēng)蝕創(chuàng)國遷優(yōu)工負(fù)程。多秩2洪、堅(jiān)蔑持學(xué)史習(xí)制耳度的肢落實(shí)老，加護(hù)強(qiáng)企錫業(yè)文末化建蹈設(shè)，喚打造訊過硬似的團(tuán)膝隊(duì)精形神，扒繼續(xù)梨推進(jìn)擁項(xiàng)目志建設(shè)信深化省革新成。制網(wǎng)3樹、加詢強(qiáng)執(zhí)箱行并力落抖實(shí)銀力度貫和工蚊作細(xì)姐節(jié)上會(huì)監(jiān)督委管理栗，推門動(dòng)科教技創(chuàng)貝新工寸程，墓?fàn)幦】改玫教耆巫诘谑滓煌驅(qū)嵒爆F(xiàn)三勤連冠候。己洗4