2022年庫管員年終總結(jié)

2022年庫管員年終總結(jié)2022知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作?，F(xiàn)在，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時間里，我也對自己出現(xiàn)的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在這里，我將這段時間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識總結(jié)如下：一、加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作步入倉庫工作，我首先在高溫庫房自學(xué)六天，之后在股二成品庫自學(xué)。我對高效率、專業(yè)化的流程操作方式感慨很深。剛開始，看見同事們不停地忙，忙著發(fā)貨、備貨、搞記錄，每個人都分派存有自己的任務(wù)，緊繃而有序地展開著。高溫庫的往來業(yè)務(wù)繁雜，但是有一套長期以來累積的經(jīng)驗，協(xié)助了同事們把工作分為幾個步驟，最后總能把工作完滿地順利完成，不出來一點差錯。通過一段時間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量)，出庫，最后核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段，對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼，認(rèn)真觀察，并有了獨到的見解。最近兩天，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。以后，我也會加強學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。二、必須對數(shù)據(jù)脆弱、負(fù)責(zé)管理，票據(jù)與實物吻合，嚴(yán)禁存有絲毫松懈在工作中，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心，打好了這個基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多。在數(shù)據(jù)的管理上，不容許存有絲毫的誤差。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說道，我們的工作沒‘可能將’‘大概’‘似的’，只有‘就是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據(jù)存有一絲的猜測時，就要立即查閱，這樣往往能防止錯誤的出現(xiàn)，同時也消解了存有的隱患。三、存在的不足及今后努力的方向在管理工作過程中，我雖然工作深入細(xì)致、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、認(rèn)真地觀測和自學(xué)，但我感覺還比較;今后我將強化自學(xué)，搞好個人工作計劃，并使自己的工作努力做到更好、更妙，不斷提升自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時，我也指出輪崗增添的好處，能強化各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，并使每個人都淪為全才，淪為專業(yè)的倉庫管理人員。我還期望獲得同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的抨擊和指導(dǎo)?，F(xiàn)在是信息化、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)該存在一種危機感，加強學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后，所以，我一直在努力著，學(xué)習(xí)著。我相信，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫庫管理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。2022充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提升工作效率，較好地順利完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作并作詳細(xì)總結(jié)。一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)1、強化思想政治自學(xué)及專業(yè)知識學(xué)，提升政治素質(zhì)。主要自學(xué)公司有關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等科學(xué)知識，以期不斷提升自身素。二、強化工作職能，搞好成品管理1、我主要負(fù)責(zé)管理砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能嚴(yán)格要求自己，確保入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。3、物資派發(fā)，能夠認(rèn)真執(zhí)行物資派發(fā)規(guī)定，勇于堅持原則不徇私情，確保成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。5、搞好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打曲干凈，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極主動向5s管理緊鄰。三、存在問題及明年工作計劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理搞好充分準(zhǔn)備。面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。現(xiàn)在的成品管理還存有一下問題：1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。2、市場信息搜集比較詳盡。比如說硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)當(dāng)提供更多一定的客戶建議信息，以便合理放置。3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。4、外購料管理力度比較。至現(xiàn)在年才，還沒一套拒絕接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該發(fā)送，什么指標(biāo)不想發(fā)送，搞沒一目了然，為采用及星毛增添了一定的隱患，也期望不要為外購料加之太多的深邃意味。希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。202220222022工作具體內(nèi)容總結(jié)如下：負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。努力做到每月對倉庫材料定期盤點，努力做到數(shù)據(jù)、材料吻合。進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。確保材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。秉持努力做到“先進(jìn)先出”原則。好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。存區(qū)面積。一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。強化搞好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品搞好防潮、特別注意防雷工作。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強學(xué)