職業(yè)健康重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案勞務(wù)公司

PAGEPAGE1職業(yè)健康重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案勞務(wù)公司一、任務(wù)背景隨著人們健康意識的提高和生產(chǎn)環(huán)境的變化，職業(yè)健康重大危險(xiǎn)源已成為威脅職業(yè)安全的重要因素。為了切實(shí)保護(hù)勞動者的生命安全和身體健康，本公司制定了職業(yè)健康重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案。二、應(yīng)急預(yù)案原則1.安全第一原則。任何時(shí)候都要以安全為第一原則，保護(hù)員工的安全和健康。2.優(yōu)先通報(bào)原則。任何事故均要首先通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并派遣相應(yīng)的應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍參與應(yīng)急處置。3.快速反應(yīng)原則。對突發(fā)事件要快速反應(yīng)，千方百計(jì)減輕事故損失。4.效果可控原則。預(yù)案必須合理性、合法性、可行性，應(yīng)急處理效果必須可控。5.多樣化原則。針對不同危機(jī)情況，要采取不同的處理方式。三、應(yīng)急組織應(yīng)急組織是為應(yīng)對突發(fā)事件而設(shè)立的工作機(jī)構(gòu)。本公司職業(yè)健康重大危險(xiǎn)源應(yīng)急組織架構(gòu)如下：1.領(lǐng)導(dǎo)小組：由公司總經(jīng)理或其代表擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，各部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員，統(tǒng)一決策，協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。2.受災(zāi)部門工作組：由有關(guān)部門組成，負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件相關(guān)問題。3.應(yīng)急處置小組：由消防、搶險(xiǎn)、醫(yī)療、交通等單位組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、處置。四、應(yīng)急工作流程1.接到警報(bào)后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。各工作人員按照預(yù)案要求依次啟動應(yīng)急流程。2.第一時(shí)間應(yīng)通知領(lǐng)導(dǎo)小組，并由領(lǐng)導(dǎo)小組指定受災(zāi)部門工作組成員到有關(guān)場所調(diào)查情況。同時(shí)應(yīng)急處置小組趕赴現(xiàn)場，了解事發(fā)情況并進(jìn)行現(xiàn)場處置。3.受災(zāi)部門工作組應(yīng)在調(diào)查后向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況，制定處置計(jì)劃，并通知應(yīng)急處置小組分工作業(yè)。4.應(yīng)急處置小組要在接到指令后，迅速快速地進(jìn)行現(xiàn)場處置。在處理事故方面要遵循符合法律和公司規(guī)定的規(guī)章制度，采用科學(xué)、有效的方法處置。五、應(yīng)急資源配置1.接到突發(fā)事件后，必須立即對事件的危害性質(zhì)、范圍、程度等情況進(jìn)行分析評估，及時(shí)判斷，為應(yīng)急救援提出合理化建議。2.在應(yīng)急處理過程中，要充分地利用周邊資源，最大限度地調(diào)動各種應(yīng)急救援力量，確保救援力量充足，達(dá)到事故救援目的。3.應(yīng)制定應(yīng)急物資配送計(jì)劃，做好隨時(shí)調(diào)配物資準(zhǔn)備工作。六、經(jīng)驗(yàn)與總結(jié)1.對于不同類型的突發(fā)事件，應(yīng)靈活運(yùn)用各種應(yīng)急救援技術(shù)和手段，及時(shí)掌握救援進(jìn)展，快速、有效地處理各種問題。2.各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在應(yīng)急工作中必須要形成高度的危機(jī)意識，做到不畏懼危險(xiǎn)，迎難而上，切實(shí)保障員工的生命安全和身體健康。3.針對突發(fā)事件，要定期組織應(yīng)急演練，從而更好地檢驗(yàn)和提高預(yù)