2023年機(jī)電班組長月度工作總結(jié),菁選2篇

2023年機(jī)電班組長月度工作總結(jié),菁選2篇

機(jī)電班組長月度工作總結(jié)1

在繁忙的工作中不知不覺又一個(gè)月過去了，回憶這一個(gè)月的工作歷程，作為安都機(jī)電企業(yè)的每一名員工，我們深深感到安都機(jī)電企業(yè)之蓬勃進(jìn)展的熱氣，安都機(jī)電人之拼搏的精神。先對8月份工作總結(jié)如下：

1、工作業(yè)績方面

這個(gè)月業(yè)績不好，機(jī)床與配件銷售量都沒上。去主要緣由是：（1）自己工作沒有做好，客戶回訪不太準(zhǔn)時(shí)，對信息的治理不明確（2）一些常買一般設(shè)備交貨期太長，合同簽訂到貨期又不能太短導(dǎo)致一些合同不能簽（3）客戶群太小，能百分之百買設(shè)備找我的客戶太少。這主要是沒能取得客戶的足夠信任

（4）手里沒有大客戶，很多大客戶都能夠建立關(guān)系，在屢次的回訪后客戶依舊冷淡導(dǎo)致自己信念缺乏。但是我會(huì)始終堅(jiān)持下去，在開掘大客戶這塊肯定會(huì)下大力氣。

2、資金回籠方面

由于自己的銷售量不好，資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清，我會(huì)9月中旬把這些配件款交給公司。

3、工作態(tài)度方面

能較好的做的公司多規(guī)定的制度，態(tài)度端正。對自己所代表的公司形象有一個(gè)清晰的熟悉，凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力；在生活中能與同事打成一片。

4、客戶治理方面

每天能準(zhǔn)時(shí)將自己當(dāng)天所跑的客戶、得到的信息記錄下來，但是沒有往奧丁軟件里輸，我會(huì)盡快買臺(tái)電腦以免在這方面落伍。但是對客戶的分類治理做的不好，對于一些客戶的信息沒有等級的分類安排。對馬上過去的八月份我深感自責(zé)，為了把自己的業(yè)績做上去，完成公司的業(yè)務(wù)量，表達(dá)自己的價(jià)值。所以對以后的工作做如下安排：

（1）加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想方法，建立起良好的合作關(guān)系；

（2）工作要到位，效勞要跟上，準(zhǔn)時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作狀況和競爭對手的狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理；

（3）準(zhǔn)時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量狀況反應(yīng)給有關(guān)部門，并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效勞能滿意客戶的需要；

（4）集中精力攻效益較好的大客戶，爭取在最短的時(shí)間里把保定的業(yè)務(wù)穩(wěn)固下來，且越做越大；

（5）積極參與與公司組織的各種活動(dòng)。

我肯定要加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)力量，提升自己的工作熱忱，絕不落伍！盼望我們的安都機(jī)電越來越強(qiáng)大！

機(jī)電班組長月度工作總結(jié)2

勞碌中又到了月末，回憶這個(gè)月來來的工作歷程，總結(jié)一個(gè)月工作中的閱歷、教訓(xùn)，從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)心，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我工作的最大體會(huì)。

通過各級部門的屢次檢查和驗(yàn)收，我在技術(shù)方面暴露出了很多需要整改的問題和低級錯(cuò)誤。這給我指明白改良的方向，也相應(yīng)的催促和提高了我的整體水*，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作

前不久我剛剛開頭開拓三隊(duì)的機(jī)電技術(shù)員工作，這對技術(shù)員各方面素養(yǎng)的要求相當(dāng)高，我必需以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更劇烈的責(zé)任心投入到工作中去?，F(xiàn)對我在開拓隊(duì)的工作規(guī)劃做如下陳述：

一、抓好安全文化建立，深入開展職業(yè)化隊(duì)伍建立活動(dòng)。

進(jìn)一步樹立“安全第一”的思想觀念，防止傲慢自滿和松懈麻痹的“現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，把過去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，不斷培育企業(yè)文化中的積極因素，提煉形成引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)展的并以職業(yè)抱負(fù)、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。

二、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員的教育培訓(xùn)。

號(hào)召全體員工進(jìn)展“零敲碎打”事故預(yù)想，目的在于通過員工的思索，來提升整體安全水*。為了實(shí)現(xiàn)資源共享，現(xiàn)對礦井比擬典型的案例進(jìn)展了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富，有些案例、現(xiàn)象*時(shí)不被廣闊員工了解和重視，但假如不能做到資源共享，準(zhǔn)時(shí)吸取前車之鑒，后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三，將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽，仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，通過學(xué)習(xí)提升全員素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)全員安全，最終到達(dá)礦井安全。對現(xiàn)有人員將根據(jù)崗位要求，進(jìn)展優(yōu)化調(diào)整，確保全部崗位人員都符合任職要求，并做到全員安全教育不斷線，不斷提高職工技術(shù)素養(yǎng)。

三、積極開展隱患排查治理活動(dòng)。

進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前，要求跟班區(qū)長、安全員、班組長必需對工作面進(jìn)展安全檢查，仔細(xì)排查現(xiàn)場安全隱患并馬上處理；班中，跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進(jìn)展安全檢查，檢查工作進(jìn)展?fàn)顩r、現(xiàn)場有無空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護(hù)質(zhì)量等；工作后，跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進(jìn)展安全檢查，檢查工作面工程質(zhì)量完成狀況，是否給下班留下了安全隱患，以及現(xiàn)場需要留意的安全事項(xiàng)等，并向下一班交接，確保安全生產(chǎn)。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中，要提高自己的專業(yè)學(xué)問水*，加強(qiáng)責(zé)任心，為悅昌跨越式進(jìn)展，奉獻(xiàn)自己一份的力氣。我應(yīng)當(dāng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問與相關(guān)的閱歷，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有閱歷的人請教。加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)進(jìn)展的了解