公司虧損情況說(shuō)明-1

公司虧損情況說(shuō)明公司虧損狀況說(shuō)明范文1

一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本狀況

項(xiàng)目背景：上海有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)20xx年8月2日，上海有限公司和公司簽訂《訂購(gòu)合同》，定下后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備選購(gòu)合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。

20xx年8月18日，公司開(kāi)始查找選購(gòu)此設(shè)備的一系列備品。期間，公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢查找貨源，因后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備的規(guī)格尺寸不是標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的，業(yè)務(wù)費(fèi)用的花費(fèi)超出計(jì)劃支出5.1%。

另一方面，年底原址動(dòng)遷，需要在20xx年12月31日前搬遷，這一突發(fā)事件讓原來(lái)就已陷入逆境的后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備訂購(gòu)安裝、調(diào)試項(xiàng)目雪上加霜。無(wú)奈，公司只得停止一切運(yùn)作，全力廠房搬遷。

(一)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)狀況公司獲得的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照標(biāo)明的營(yíng)業(yè)范圍是：銷售自動(dòng)化設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。(涉及行政答應(yīng)的`，憑答應(yīng)證經(jīng)營(yíng))。

(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況公司仔細(xì)貫徹公司確定的經(jīng)營(yíng)方針、落實(shí)公司20xx年工作會(huì)議精神，安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況良好，實(shí)現(xiàn)年度安全運(yùn)行365天。全年未發(fā)生一般設(shè)備事故和重大人身?yè)p害事故,。

管理是企業(yè)生存和進(jìn)展的重要基礎(chǔ)，從肯定程度上講，公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴(yán)重影響公司運(yùn)行的質(zhì)量和公司效益的增長(zhǎng)，保修期內(nèi)復(fù)修次數(shù)增多，大大增大了本錢支出費(fèi)用，直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益。從目前狀況看，公司的管理水平有待提高，制度有待健全完善。

二、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)、安排及企業(yè)虧損狀況

(一)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素20xx年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入208.78萬(wàn)元，較上年同期降低了103.8萬(wàn)元，公司動(dòng)遷、管理、受金融危機(jī)等綜合因素影響所致。材料費(fèi)增加主要由銷售本錢漲價(jià)影響；

(二)修理費(fèi)增加是由于今年有B級(jí)檢修，而去年只有C級(jí)檢修；折舊本錢增加的緣由是本年購(gòu)入部分固定資產(chǎn)增加計(jì)提折舊所致；財(cái)務(wù)費(fèi)用降低主要是今年往來(lái)轉(zhuǎn)賬次數(shù)大大少于去年的影響。

(三)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減改變：無(wú)

(四)同比影響其他收益的主要事項(xiàng)：無(wú)

(五)利潤(rùn)安排狀況由于20xx年虧損84萬(wàn)元，而20xx年虧損36萬(wàn)元，總的還是虧損，故本年未進(jìn)行利潤(rùn)安排。

(六)利潤(rùn)表中數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度較大項(xiàng)目說(shuō)明

(七)利潤(rùn)總額、財(cái)務(wù)費(fèi)用之變動(dòng)緣由見(jiàn)前述分項(xiàng)說(shuō)明。

(八)會(huì)計(jì)政策變更的緣由及其對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額；會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額；執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額：無(wú)。

(九)虧損企業(yè)虧損額20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-36萬(wàn)元。

由于公司的銷售計(jì)劃無(wú)法如期完成？而生產(chǎn)本錢持續(xù)走高？公司的經(jīng)營(yíng)虧損有加劇之虞。

特此說(shuō)明！

公司虧損狀況說(shuō)明范文2

一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本狀況及主要業(yè)務(wù)范圍：

二、本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況：

①20xx年度公司仔細(xì)貫徹既定方針政策，落實(shí)有關(guān)會(huì)議的精神。但管理是一個(gè)公司賴以生存的基礎(chǔ)，從肯定程度上講我們公司的管理水平?jīng)]有跟上生產(chǎn)的節(jié)奏。大大增加了生產(chǎn)本錢的`支出，直接影響了公司的經(jīng)營(yíng)效益。20xx年度實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入519.77萬(wàn)元、主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢458.57萬(wàn)元、期間費(fèi)用159.60萬(wàn)元、本年度虧損93.22萬(wàn)元。

②我公司主要對(duì)外收購(gòu)各種蔬菜。如包菜、胡蘿卜、青椒等。大量都是從周邊農(nóng)戶處收購(gòu)生產(chǎn)。由于20xx年度各類蔬菜的價(jià)格較往年比起伏較大，直接造成原料收購(gòu)本錢較高，從而影響了整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢。

③我公司屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，所屬職工技術(shù)含量、文化水平等并不高。20xx年剛啟動(dòng)生產(chǎn)，由于從業(yè)人員對(duì)各個(gè)操作規(guī)程、操作方法、操作技巧等并不能適時(shí)把握，造成生產(chǎn)過(guò)程中的浪工、浪氣現(xiàn)象較為嚴(yán)重。導(dǎo)致了人工工資的