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文檔簡介
《XX》雜志發(fā)行方案《XX》雜志發(fā)行方案
《XX》雜志發(fā)行方案
《XXX》雜志發(fā)行方案
概述
鑒于《XXX》將以新的面貌進(jìn)入期刊市場,因此,目前發(fā)行渠道需要進(jìn)一步調(diào)整完善,刊物的編輯出版內(nèi)容,發(fā)行運(yùn)作能否完全適應(yīng)期刊市場的要求,是《XXX》雜志能否快速占據(jù)期刊市場贏得目標(biāo)讀者認(rèn)可的關(guān)鍵所在。因此我刊的發(fā)行應(yīng)當(dāng)本著自始至終地適應(yīng)期刊市場的需要,走一條多渠道的發(fā)行道路,以適應(yīng)讀者的需求,同時為廣告部的宣揚(yáng)、展現(xiàn)服務(wù)。相信,隨著發(fā)行渠道的不斷完善及市場推廣力度的不斷加大,市場潛力也必將擴(kuò)大,《XXX》雜志的品牌效益也將愈創(chuàng)造顯。實(shí)施方法:一、發(fā)行部人員:
發(fā)行總監(jiān)1名;數(shù)據(jù)管理員1名;發(fā)行專員2名二、注意宣揚(yáng)效應(yīng)
刊物的出版發(fā)行,首先應(yīng)注意其品牌的宣揚(yáng),體現(xiàn)在發(fā)行工作上則需要肯定的宣揚(yáng)和促銷手段,以便《XXX》雜志在最短的時間內(nèi)占據(jù)期刊市場,讓廣闊目標(biāo)讀者所認(rèn)知和了解。詳細(xì)實(shí)施方案:
1.印制招貼畫隨刊發(fā)行,增加我刊在重點(diǎn)報(bào)刊廳以及廣告商常常出入的寫字樓等高檔休閑場所的宣揚(yáng)影響,擴(kuò)大宣揚(yáng)效果。
2.以各種可以進(jìn)行的方式,在其他媒體進(jìn)行有針對性的宣揚(yáng),如(報(bào)紙,電視,網(wǎng)站,雜志等)。
3.樂觀廣泛的參與論壇、研討會、相關(guān)產(chǎn)品博覽會,有針對性地與各種渠道保持接觸、溝通和聯(lián)系,同時利用這些機(jī)會,擴(kuò)大本刊的宣揚(yáng)面和影響力并開呈現(xiàn)場征訂活動。4.在大、專院校、寫字樓內(nèi)粘貼海報(bào)、舉辦有獎?wù)饔喕顒印?.擴(kuò)大集團(tuán)征訂,親情征訂。三、發(fā)行征訂對象的多種選擇
1.在北京、上海、廣州、深圳四個重點(diǎn)地區(qū)選擇發(fā)行此類刊物力量強(qiáng),信譽(yù)好的二級批銷商,與之簽定發(fā)行協(xié)議,培育零售市場,穩(wěn)定、規(guī)范發(fā)行本刊的渠道。
2.與報(bào)刊發(fā)行局簽訂報(bào)刊征訂合同、申辦郵發(fā),協(xié)作報(bào)刊發(fā)行局做好征訂工作。與重點(diǎn)城市的報(bào)刊零售公司建立良好穩(wěn)固的關(guān)系,供應(yīng)相應(yīng)的宣揚(yáng)資料,以利于我刊在全國范圍內(nèi)發(fā)行征訂工作的開展。
3.增加函購的宣揚(yáng)力度,每期加送訂閱單,優(yōu)待訂閱讀者,增加函購量。4.深化大專院校,在同學(xué)群體中樂觀宣揚(yáng),優(yōu)待訂閱。
5.在機(jī)場、飯店和寫字樓零售、征訂本刊,開發(fā)白領(lǐng)階層的讀者。
6.在重點(diǎn)城市(北京、上海、廣州、深圳)加大發(fā)行及市場宣揚(yáng)推廣力度。
7.適當(dāng)開發(fā)定向免費(fèi)贈閱場所(如:星巴克、源源源、真鍋、三星級以上的套間)等白領(lǐng)休閑場所。
四、詳細(xì)實(shí)施方案
XXXX年X-X月工作任務(wù):1.總結(jié)前幾期的發(fā)行狀況。
2.進(jìn)行市場調(diào)研,包括與大、專院校的聯(lián)系。
3.將前幾期我刊的發(fā)行信息和市場信息進(jìn)行反饋和總結(jié)。4.重新調(diào)整、確定重點(diǎn)渠道的發(fā)行對象。五、業(yè)績考核制度
1.北京地區(qū)報(bào)刊亭的上攤率:按現(xiàn)有的寫字樓四周的報(bào)刊亭發(fā)刊數(shù)量(約180個)每月遞
增20%
2.全國零售市場的開發(fā):按現(xiàn)有的發(fā)行城市數(shù)量,到201*年12月底以前擴(kuò)大到每個省會城市
3.特供渠道的開發(fā)
4.重點(diǎn)地區(qū)的市場維護(hù):北京地區(qū)、上海市、廣州市、深圳市。5.銷售率:按現(xiàn)有的實(shí)際銷售量,逐月提高10%六、嘉獎制度1。上攤率2.市場開發(fā)
3.特供渠道的開發(fā):飯店和寫字樓、休閑場所4.重點(diǎn)地區(qū)的市場維護(hù)5.銷售率
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《瑞安生活》雜志發(fā)行方案
概述
鑒于《瑞安生活》將以新的面貌進(jìn)入期刊市場,因此,目前發(fā)行渠道需要進(jìn)一步調(diào)整完善,刊物的編輯出版內(nèi)容,發(fā)行運(yùn)作能否完全適應(yīng)期刊市場的要求,是《瑞安生活》雜志能否快速占據(jù)期刊市場贏得目標(biāo)讀者認(rèn)可的關(guān)鍵所在。因此我刊的發(fā)行應(yīng)當(dāng)本著自始至終地適應(yīng)期刊市場的需要,走一條多渠道的發(fā)行道路,以適應(yīng)讀者的需求,同時為公司的宣揚(yáng)、展現(xiàn)服務(wù)。相信,隨著發(fā)行渠道的不斷完善及市場推廣力度的不斷加大,市場潛力也必將擴(kuò)大,《瑞安生活》雜志的品牌效益也將愈創(chuàng)造顯。實(shí)施方法:一、發(fā)行部人員:
發(fā)行總監(jiān)1名;數(shù)據(jù)管理員(內(nèi)勤)1名;發(fā)行專員(設(shè)計(jì)人員)2名二、市場廣告部:
市場廣告總監(jiān)1名,經(jīng)理1名,市場專員2名
二、注意宣揚(yáng)效應(yīng)
刊物的出版發(fā)行,首先應(yīng)注意其品牌的宣揚(yáng),體現(xiàn)在發(fā)行工作上則需要肯定的宣揚(yáng)和促銷手段,以便《瑞安生活》雜志在最短的時間內(nèi)占據(jù)期刊市場,讓廣闊目標(biāo)讀者所認(rèn)知和了解。詳細(xì)實(shí)施方案:
1.印制招貼畫隨刊發(fā)行,增加我刊在重點(diǎn)報(bào)刊廳以及廣告商常常出入的寫字樓等高檔休閑場所的宣揚(yáng)影響,擴(kuò)大宣揚(yáng)效果。
2.以各種可以進(jìn)行的方式,在其他媒體進(jìn)行有針對性的宣揚(yáng),如(報(bào)紙,電視,網(wǎng)站,雜志等)。
3.樂觀廣泛的參與論壇、研討會、服裝會、相關(guān)產(chǎn)品博覽會,有針對性地與各種渠道保持接觸、溝通和聯(lián)系,同時利用這些機(jī)會,擴(kuò)大本刊的宣揚(yáng)面和影響力并開呈現(xiàn)場征訂活動。4.在廣告客戶經(jīng)營場所、寫字樓內(nèi)粘貼海報(bào)、舉辦有獎?wù)饔喕顒印?.擴(kuò)大集團(tuán)征訂,親情征訂。三、發(fā)行征訂對象的多種選擇
1.在安陽街道、玉海街道、錦湖街道、東山街道四個重點(diǎn)地區(qū)選擇發(fā)行此類刊物力量強(qiáng),信譽(yù)好的報(bào)刊亭,與之簽定發(fā)行協(xié)議,培育零售市場,穩(wěn)定、規(guī)范發(fā)行本刊的渠道。2.與報(bào)刊發(fā)行局簽訂報(bào)刊征訂合同、申辦郵發(fā),協(xié)作報(bào)刊發(fā)行局做好征訂工作。與重點(diǎn)的報(bào)刊亭建立良好穩(wěn)固的關(guān)系,供應(yīng)相應(yīng)的宣揚(yáng)資料,以利于我刊在全市范圍內(nèi)發(fā)行征訂工作的開展。
3.增加函購的宣揚(yáng)力度,每期加送訂閱單,優(yōu)待訂閱讀者,增加函購量。4.深廣告客戶經(jīng)營場所,在極客戶群體中樂觀宣揚(yáng),優(yōu)待訂閱。5.在車站、飯店和寫字樓零售、征訂本刊,開發(fā)白領(lǐng)階層的讀者。四、詳細(xì)實(shí)施方案
XXXX年X-X月工作任務(wù):1.總結(jié)前幾期的發(fā)行狀況。
2.進(jìn)行市場調(diào)研,包括與廣告客戶的聯(lián)系。
3.將前幾期我刊的發(fā)行信息和市場信息進(jìn)行反饋和總結(jié)。4.重新調(diào)整、確定重點(diǎn)渠道的發(fā)行對象。
5.開發(fā)新客戶,更換不適合本刊物的舊客戶,實(shí)現(xiàn)廣告結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合,并嘗試增加新的客戶,拓展廣告空間,在原有占用P數(shù)量再增加10個P,增加廣告收益,爭取實(shí)現(xiàn)80%版位的現(xiàn)金收入率。
6.在良好的發(fā)行基礎(chǔ)和品牌效應(yīng)下,廣告工作的工作重點(diǎn)將從吸引客戶的重心上轉(zhuǎn)移到提高服務(wù)質(zhì)量,確保廣告刊登質(zhì)量,為客戶供應(yīng)宣揚(yáng)反饋信息的工作重點(diǎn)上來。真正我刊的媒體職能,提升客戶滿足程度,爭取長期客戶和國際性大品牌客戶,為我刊的廣告樹立良好的形象,以實(shí)施我刊長遠(yuǎn)的廣告策略,保障長遠(yuǎn)的廣告利益,從而達(dá)到100%版面的廣告收入。7.創(chuàng)辦雜志俱樂部
雜志俱樂部是瑞安生活雜志社為會員特殊打造的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。旨在通過供應(yīng)系列服務(wù),關(guān)心會員找到歸屬感、開闊視野、增進(jìn)學(xué)問、積累資源、改善身心健康,從而達(dá)到提升自我,改善生活品質(zhì),加強(qiáng)競爭優(yōu)勢的效果。五、業(yè)績考核制度
1.四個街道報(bào)刊亭的上攤率:按現(xiàn)有的寫字樓四周的報(bào)刊亭發(fā)刊數(shù)量(約28個)每月遞增20%
2.四大街道零售市場的開發(fā):按現(xiàn)有的發(fā)行城市數(shù)量,到201*年12月底以前擴(kuò)大到全市每一個街道3.特供渠道的開發(fā)
4.重點(diǎn)地區(qū)的市場維護(hù):安陽街道、玉海街道、錦湖街道、東山街道、塘下街道。5.銷售
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