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文檔簡(jiǎn)介

市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)9篇市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)1

1、組織相關(guān)部門和人員研討公司年度產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略和全年市場(chǎng)計(jì)劃,形成方案呈報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

2、依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略,制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃,呈報(bào)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行;

3、依據(jù)上市產(chǎn)品銷售狀況,制定市場(chǎng)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算,在財(cái)務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)審核、批準(zhǔn)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)策劃案,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行;

4、審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品調(diào)研計(jì)劃,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行;

5、審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品廣告策劃案、確定發(fā)布方式及相應(yīng)的媒介,報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

6、制定市場(chǎng)信息收集制度,設(shè)計(jì)相關(guān)表格,指導(dǎo)銷售部、市場(chǎng)部、客服部人員進(jìn)行相關(guān)信息的收集、整理,進(jìn)行討論、分析后形成月度運(yùn)營(yíng)狀況評(píng)估報(bào)告,在月度營(yíng)銷分析會(huì)議向參會(huì)人員進(jìn)行匯報(bào);

7、在公司內(nèi)部建立市場(chǎng)信息共享機(jī)制和相應(yīng)的保密措施;

8、在財(cái)務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品品牌建設(shè)及維護(hù)方案,提交公司審批后組織實(shí)施;

9、組織、落實(shí)產(chǎn)品學(xué)術(shù)資料的制作、更新;

10、組織市場(chǎng)部人員策劃全國(guó)性及區(qū)域性的學(xué)術(shù)推廣活動(dòng),形成方案呈報(bào)公司審批后組織實(shí)施;指導(dǎo)省級(jí)經(jīng)理聯(lián)絡(luò)地區(qū)級(jí)代理商開展學(xué)術(shù)推廣活動(dòng),審核、掌握各項(xiàng)費(fèi)用支出;

11、帶著市場(chǎng)部成員組建專家團(tuán)隊(duì),統(tǒng)一管理,分級(jí)維護(hù);

12、負(fù)責(zé)與醫(yī)學(xué)會(huì)等專業(yè)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系;

13、組織制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行;

14、協(xié)助公司人力資源部聘請(qǐng)本部門人員,負(fù)責(zé)本部門員工的.培訓(xùn)、使用、激勵(lì)、考核,負(fù)責(zé)下屬的日常管理、溝通等。

15、參加公司年度銷售政策的制定。

16、負(fù)責(zé)與公司其它部門的工作協(xié)調(diào),獲得其他部門對(duì)本部門工作的支持;

17、服從公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,主動(dòng)協(xié)作其他部門或同事的工作。

市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)2

一、全面履行市場(chǎng)部各項(xiàng)職能,組織落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、依據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定并組織實(shí)施自然?氣市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃和銷售計(jì)劃,主動(dòng)拓展市場(chǎng)空間,提高用氣規(guī)模,優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu)。

三、精確把握各類用戶的用氣狀況和市場(chǎng)進(jìn)展趨勢(shì),編制自然?氣用氣量的`短中期計(jì)劃和長(zhǎng)期預(yù)報(bào),簽訂年度供氣合同。

四、健全、規(guī)范各項(xiàng)管理制度、考核方案、服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素養(yǎng)教育,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),不斷提升窗口部門工作效率和服務(wù)水準(zhǔn)。

五、加強(qiáng)計(jì)量器具抄收監(jiān)管,提高氣費(fèi)回收率和計(jì)量的精確性,協(xié)作相關(guān)部門做好氣費(fèi)稽查收繳工作,堵塞漏洞,保障資金安全。

六、規(guī)范、審核各類報(bào)表,保障各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)、精確、真實(shí)及完好,為公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供信息支持。

七、做好用戶安全宣揚(yáng)和服務(wù)工作,重點(diǎn)搞好工商用戶的安全檢查、服務(wù)和管理,提升企業(yè)信譽(yù)和社會(huì)形象。

八、負(fù)責(zé)處理用戶提出的疑問(wèn)和爭(zhēng)議,以理服人,樹立公司良好社會(huì)形象。

九、加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)、收費(fèi)系統(tǒng)及合同、檔案管理,保障信息安全和用戶資料的完好。

十、做好市場(chǎng)營(yíng)銷的其它相關(guān)工作。

市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)3

1.對(duì)產(chǎn)品銷售管理工作;

2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓和管理工作;

3.負(fù)責(zé)編制本部門年季月銷售和預(yù)算的計(jì)劃工作;

4.對(duì)銷售管理方法的'討論和改良;

5.產(chǎn)品市場(chǎng)銷售潛力的調(diào)查和分析;

6.對(duì)下屬人員工作的考核、評(píng)比、激勵(lì)。

市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)4

1、維護(hù)、宣揚(yáng)本品牌的定位及形象,讓品牌形象深入人心。

1)拍攝品牌形象POP,設(shè)計(jì)、制作企業(yè)形象宣揚(yáng)畫冊(cè)及handbook、市場(chǎng)宣揚(yáng)DM。

2)設(shè)計(jì)、制作本品牌貨品的包裝、禮品等終端市場(chǎng)宣揚(yáng)物料。

3)將市場(chǎng)的宣揚(yáng)物料分發(fā)到各店,如POP、DM、禮品、宣揚(yáng)畫冊(cè)等。

2、制定本品牌的市場(chǎng)活動(dòng)策略、計(jì)劃及開展公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng)。

1)制定全年活動(dòng)目的、策略、計(jì)劃。

2)按計(jì)劃預(yù)備并執(zhí)行促銷活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng),參加公司市場(chǎng)部確定的.推廣活動(dòng)。

3)與報(bào)紙、雜志、電視等媒體形成良好合作關(guān)系,便于市場(chǎng)宣揚(yáng)及活動(dòng)。

3、依據(jù)品牌定位,更新及完善VM,促進(jìn)品牌形象的完善呈現(xiàn)。

1)確定本品牌VM策略,協(xié)助營(yíng)銷策劃部設(shè)計(jì)、完善品牌VM。

2)新品上市的陳設(shè)指導(dǎo)、促銷活動(dòng)的陳設(shè)指導(dǎo)等。

市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)5

1.貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),對(duì)所在項(xiàng)目工程施工全面負(fù)責(zé);

2.負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;

3.主持履約期合同評(píng)審和項(xiàng)目部投標(biāo)承包工程的合同評(píng)審;

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部投標(biāo)承包合同的簽訂;

5.負(fù)責(zé)組織不合格品、不符合項(xiàng)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施;

6.負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量安全獎(jiǎng)懲制度;

7.負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部重大環(huán)境、典型示范工程方案;

8.負(fù)責(zé)安全、環(huán)境專項(xiàng)資金的'審批工作。

市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)6

1)依據(jù)公司的進(jìn)展戰(zhàn)略,制定公司的年度、季度、月度的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,制定相應(yīng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略及渠道策略,有效與準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行市場(chǎng)分析,上報(bào)上級(jí)審批之后方可執(zhí)行;

2)負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作的全面支配與人員管理,制定和執(zhí)行部門的工作規(guī)范、員工行為準(zhǔn)則及員工考評(píng)、嘉獎(jiǎng)、晉升等制度;

3)依據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)的進(jìn)展需求及客戶的要求狀況,做好公司市場(chǎng)產(chǎn)品銷售價(jià)格的分析方案并制定合理的產(chǎn)品價(jià)格;

4)建立良好的客戶關(guān)系,有效的了解客戶的需求,并準(zhǔn)時(shí)給與反饋及問(wèn)題解答,建立客戶服務(wù)檔案、跟蹤反饋等一系列售后系統(tǒng),并向相關(guān)部門反映反饋的狀況;

5)定期調(diào)查公司產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)上的銷售狀況,并依據(jù)市場(chǎng)狀況及客戶的'反饋意見、開拓市場(chǎng)的討論制定市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告并匯報(bào)上級(jí);

6)負(fù)責(zé)依據(jù)公司的狀況整理與公司相關(guān)的市場(chǎng)信息資料,組織市場(chǎng)推廣活動(dòng),審核和執(zhí)行市場(chǎng)推廣、品牌運(yùn)作方案,并定期組織相關(guān)的廣告促銷、市場(chǎng)公關(guān)、活動(dòng)宣揚(yáng)等項(xiàng)目;

7)對(duì)于公司的業(yè)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并提供合理的建議,為制定公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃提供有效的參考根據(jù);

8)對(duì)于公司的市場(chǎng)活動(dòng)編制相關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算方案,監(jiān)督部門預(yù)算的執(zhí)行狀況并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行掌握與分析,節(jié)約管理本錢;

9)處理好部門內(nèi)部事務(wù)性工作,管理、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬的工作,協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的關(guān)系,處理好及其他部門的良好協(xié)作協(xié)調(diào)關(guān)系;

10)協(xié)調(diào)好公司與外界媒體、政府機(jī)關(guān)和社會(huì)機(jī)構(gòu)等等之間的關(guān)系;11)定期的對(duì)產(chǎn)品的銷售狀況進(jìn)行討論分析,并對(duì)銷售狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),上報(bào)相關(guān)部門;

12)依據(jù)要求精確的編制各種報(bào)表,并確保精確性及完好性;

13)不斷吸收更多的行業(yè)學(xué)問(wèn)努力提升自身素養(yǎng),完成上級(jí)臨時(shí)支配的其他工作任務(wù)。

市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)7

1.銷售成果的統(tǒng)計(jì)與分析;

2.對(duì)同業(yè)、客戶、環(huán)境的調(diào)研;

3.負(fù)責(zé)對(duì)賬物卡的'核對(duì);

4.定期或不定期地組織對(duì)銷售狀況的分析和商量;

5.半年一次銷售狀況的評(píng)價(jià);

6.有對(duì)下屬的人事推舉權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)。

市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)8

1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)伍建設(shè)、統(tǒng)籌管理工作、編制市場(chǎng)推廣各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,并掌握相關(guān)費(fèi)用支出,節(jié)省企業(yè)管理成。

2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部管理工作、協(xié)作人事部對(duì)部門人員工作的KPI考核、評(píng)比、指導(dǎo)、激勵(lì)。

3、擬定市場(chǎng)推廣計(jì)劃并組織活動(dòng)實(shí)施,審核市場(chǎng)推廣方案,定期組織市場(chǎng)公關(guān)、廣告宣揚(yáng)、終端促銷等活動(dòng)。例如(店內(nèi)促銷,買贈(zèng)活動(dòng),路演活動(dòng)等)4、組織市場(chǎng)專員開展市場(chǎng)調(diào)研工作,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)把握市場(chǎng)信息,并整理成文提交公司領(lǐng)導(dǎo),以此提供給公司做出決策根據(jù)。

5、協(xié)助銷售部門完成銷售任務(wù)及活動(dòng)推廣事項(xiàng),協(xié)作銷售經(jīng)理制定相關(guān)商務(wù)政策及促銷計(jì)劃,在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例,并準(zhǔn)時(shí)復(fù)制推廣到各個(gè)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)。

6、協(xié)作銷售部門完成市場(chǎng)維護(hù)與穩(wěn)固工作,催促指導(dǎo)市場(chǎng)專員完成指定駐點(diǎn)各項(xiàng)促銷活動(dòng)順利進(jìn)行。

7、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣及品牌運(yùn)營(yíng)工作并與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好的`合作關(guān)系。

8、通過(guò)客戶回訪,做好客情公關(guān)事項(xiàng),建立良好的客戶關(guān)系,主動(dòng)了解并獲得客戶的各種市場(chǎng)需求信息,協(xié)作銷售部門準(zhǔn)時(shí)解決客戶售后工作,樹立公司優(yōu)良的品牌形象,提升客戶滿意度。

9、負(fù)責(zé)建立市場(chǎng)信息系統(tǒng),收集行業(yè)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者、經(jīng)銷商、消費(fèi)者、客戶投訴等信息的收集存檔,并整理成文提交公司領(lǐng)導(dǎo)。

10、按時(shí)完成網(wǎng)頁(yè)更新信息,在公司全部對(duì)外廣告中添加網(wǎng)址宣揚(yáng),做好淘寶、微店的運(yùn)營(yíng)工作,以期能使傳統(tǒng)銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售有機(jī)地整合。

11、做好門店管理工作,每月不定時(shí)完成門店拜見工作,巡店過(guò)程中不斷發(fā)覺問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,并給出合理解決方案,準(zhǔn)時(shí)做出商品促銷活動(dòng)方案及其他處理方法,避開產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷與長(zhǎng)期積壓。

12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。

市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)9

1)依據(jù)公司的進(jìn)展戰(zhàn)略,制定公司的年度、季度、月度的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,制定相應(yīng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略及渠道策略,有效與準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行市場(chǎng)分析,上報(bào)上級(jí)審批之后方可執(zhí)行;

2)負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作的全面支配與人員管理,制定和執(zhí)行部門的工作規(guī)范、員工行為準(zhǔn)則及員工考評(píng)、嘉獎(jiǎng)、晉升等制度;

3)依據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)的進(jìn)展需求及客戶的要求狀況,做好公司市場(chǎng)產(chǎn)品銷售價(jià)格的分析方案并制定合理的產(chǎn)品價(jià)格;

4)建立良好的客戶關(guān)系,有效的'了解客戶的需求,并準(zhǔn)時(shí)給與反饋及問(wèn)題解答,建立客戶服務(wù)檔案、跟蹤反饋等一系列售后系統(tǒng),并向相關(guān)部門反映反饋的狀況;

5)定期調(diào)查公司產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)上的銷售狀況,并依據(jù)市場(chǎng)狀況及客戶的反饋意見、開拓市場(chǎng)的討論制定市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告并匯報(bào)上級(jí);6)負(fù)責(zé)依據(jù)公司的狀況整理與公司相關(guān)的市場(chǎng)信息資料,組織市場(chǎng)推廣活動(dòng),審核和執(zhí)行市場(chǎng)推廣、品牌運(yùn)作方案,并定期組織相關(guān)的廣告促銷、市場(chǎng)公關(guān)、活動(dòng)宣揚(yáng)等項(xiàng)目;

7)對(duì)于公司的業(yè)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并提供合理的建議,為制定公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃提供有效的參考根據(jù);

8)對(duì)于公司的市場(chǎng)活動(dòng)編制相關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算方案,監(jiān)督部門預(yù)算的執(zhí)行狀況并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)

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