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第頁共頁有關(guān)醫(yī)院年終工作總結(jié)模板集錦十篇有關(guān)醫(yī)院年終工作總結(jié)模板集錦十篇醫(yī)院年終工作總結(jié)篇120xx年已經(jīng)過去,回憶過去的一年,是中醫(yī)院大開展的一年.也是制劑室飛速前進的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)班子和藥劑科領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和帶著下,與時俱進,奮力拼搏共同為年初制定的實現(xiàn)跨越式開展目的而努力。制劑室全體職工群策群力,積極實干,超額完成年初制定的年收入目的。1、制劑室現(xiàn)有人員x人,在編職工x人、人事代理x人、臨時工x人、退休返聘x人。制劑室現(xiàn)有房屋面積x余平米,凈化面積x平米;制劑室現(xiàn)有制劑品種x個,申報未批品種x個;制劑品種分為x個劑型,分別為膠囊劑、丸劑、散劑、合劑、膏藥。2、制劑室20xx年貫徹醫(yī)院精神加強內(nèi)部管理,向管理要效益,20x年制劑室完成業(yè)務(wù)收入x萬元,比去年同期x萬元增長x萬元。同比增長x%。其中中成藥房收入x萬元、中藥房收入x萬元、西藥房收入x萬元、中藥加工收入x元、膏方收入x元。3、制劑室全體職工認真學習,積極開展新技術(shù)、新工程的學習與討論應(yīng)用到工作中去。制劑室20xx年申報科研課題x項由任連堂、任學明主要負責。發(fā)表論文x篇。x人赴x省中醫(yī)院進修學習。一年來工作中,制劑室工作未發(fā)生任何過失事故。4、教學工作中,制劑室全體工作人員認真負責。對實習生嚴格管理,對實習過程中產(chǎn)生的問題認真解答,獲得實習學生的一致好評5、開展醫(yī)院管理年活動,建章立制,加大管理力度。今年春季,在金書記的帶著下赴泰安市、濰坊市中醫(yī)院參觀學習,為開展醫(yī)院管理年活動,奠定良好的根底,把學習來的好經(jīng)歷結(jié)合自己的實際工作,建章立制,加大了管理力度,制定了一系列的工作制度,績效獎金,表達多勞多得,獎勤罰懶,按勞取酬,充分調(diào)動了同志們的積極性,把要他干變成我要干,進步了思想認識,改變了思想觀念。從我做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,從一點一滴一言一行做起,按標準落實制劑管理標準。6、制劑室20xx年上報x個品種,材料現(xiàn)已到省藥監(jiān)局注冊處審評,爭取陰歷年前評審過關(guān)。下半年各專家共推選了八個品種,經(jīng)制劑室的全員努力,現(xiàn)已報藥檢所制定標準,爭取年后報省藥監(jiān)局。7、制劑室今年走上了開展的快車道,制約制劑室開展的因素主要有:〔1〕制劑室面積缺乏,制劑室可用面積太小,很多設(shè)備都無法安裝?!?〕設(shè)備老化、缺乏;制劑室如今缺少不少設(shè)備;合劑缺少高壓滅菌柜,丸劑缺少篩粉機、篩丸機。另外很多設(shè)備老化,除了一套膠囊設(shè)備外,大局部設(shè)備都過了報廢期,有些設(shè)備已經(jīng)無法買到配件。〔3〕制劑室要開展人才是關(guān)鍵,制劑室開展到現(xiàn)階段需要高學歷、高素質(zhì)人才;為了制劑室下一步高速開展,制劑室需要x名最好是學中藥制劑的研究生。20xx年工作思路:1、院科領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶著下,加大管理力度,豐富效勞內(nèi)容,培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風,樹立起藥劑人員的形象,進步醫(yī)院的信譽確保制劑齊全,確保制劑質(zhì)量,繼續(xù)開發(fā)市場,向市場要效益,使利潤最大化.2、創(chuàng)造制劑品牌,建立健全質(zhì)控機制.20xx年制劑室把打造制劑品牌列為工作的重中之重,加強迫劑驗收把關(guān)人員的責任心責任感樹立"生命至上質(zhì)量第一”的制劑理念,誠信效勞于百姓,誠信效勞于臨床一線.3、加快制劑申報步伐,盡快申報批準文號,擴大再消費,培植新的經(jīng)濟增長點,20xx年新制劑申報了x個品種,其中x個品種已報省藥監(jiān)局,20xx年盡快把剩余品種申報到藥監(jiān)局,爭取評審?fù)ㄟ^。4、為節(jié)約本錢,20xx年制劑原料藥制劑室爭取單獨進貨。因為制劑原料藥要求含量,對飲片外觀要求不高。20xx年制劑室中藥飲片進貨x余萬元,按價格下浮x%計算能節(jié)省支出x萬元醫(yī)院年終工作總結(jié)篇2一年完畢了,在這一年來,我院在我們縣衛(wèi)生局和地方黨委的正確帶著下,通過我們?nèi)郝毠さ墓餐ο?,建立了健全的?guī)章制度,使我們院的業(yè)務(wù)大幅度的提升。這都虧于我們?nèi)旱乃械娜说墓餐Γ覀兊穆氊熅褪蔷人婪鰝?,所以,我們的業(yè)務(wù)越多,說明了我們救的人也越多,我們也很快樂。下面是詳細總結(jié):一、院內(nèi)管理方面建立健全各項規(guī)章制度,充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性,發(fā)揚職工主人翁精神,團結(jié)協(xié)作,各項事務(wù)落實到人,醫(yī)院工作秩序正常,業(yè)務(wù)工作正常開展,充分改善醫(yī)院環(huán)境,強化訓(xùn)驗職工的業(yè)務(wù)技能,充分改善職工的效勞態(tài)度,嚴格紀律要求,不斷進步醫(yī)院效勞質(zhì)量和效勞程度,全年醫(yī)院門診人次達1萬伍千余人,比去年同期增長了50%,住院總?cè)舜?60余人,比去年同期增長36%,全年業(yè)務(wù)總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進和更新硬件設(shè)施,爭取上級主管部門的支持,確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作充分發(fā)揮防保組機構(gòu)取作用,每月定期召開防保例會,對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進展培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷進步村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我鎮(zhèn)共有居民20561人,防保組按時保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉(zhuǎn),免疫規(guī)劃工作獲得了新的進展,脊灰糖丸應(yīng)種兒童699人,實種678人,完成97%,卡介苗應(yīng)種兒童170人,實種151人,完成88%,乙肝疫苗應(yīng)種737人,實種671人,完成91%,百白破疫苗應(yīng)種649人,實種622人,完成95%,麻苗應(yīng)種634人,實種621人,完成97%,甲肝實種96人,流腦實種157人,實在抓好入托入學及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面,充分落實項實工程上的政策,抓好產(chǎn)科質(zhì)量建立,大力宣傳住院分娩,充分進步農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。三、公共衛(wèi)生方面我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)視員,兩個監(jiān)視員不定期向轄區(qū)中集體食堂進得檢查,公共場所,飲食攤點進展抽查,全年共進展公共衛(wèi)生監(jiān)視6次,通過努力,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)惹事件??傊?,通過全體職工的共同努力,衛(wèi)生院各項工作獲得了較大進展,但很多工作仍然存在諸多缺乏,在今后的工作中會不斷加強管理,力爭將衛(wèi)生院建立成為普安縣門大門上的一個明珠。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇3新院的整體搬遷,我院的開展翻開嶄新的一頁,步入一個新的臺階。20xx年即將過去,回憶x月份搬院以來,制劑中心在院、科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以藥品質(zhì)量為中心,以進步醫(yī)院效益為目的”的方針。努力工作,鉆研業(yè)務(wù),使整個制劑中心呈現(xiàn)出一翻新相貌??偨Y(jié)是為了進步,總結(jié)是為了更好地規(guī)劃,總結(jié)是為了獲得更大的成績,現(xiàn)將制劑中心搬院以來的工作總結(jié)與方案如下:一、標準消費,保證自制藥品的質(zhì)量擬定出一套符合《醫(yī)療機構(gòu)制劑質(zhì)量管理標準》的管理制度、規(guī)程。在人員、車間衛(wèi)生、設(shè)備使用、原輔料及成品庫存等方面上都有了相應(yīng)的管理方法,從而改變了以前制劑管理不標準,制度、標準不全的狀態(tài)。制劑工作可以按照管理方法有序進展,從而保證自制藥品質(zhì)量。二、嚴抓工作作風,保證良好的工作紀律要求每位工作人員嚴格遵守工作紀律,做到準時上下班,杜絕在科室吃早餐。主要通過每周早會,信息溫馨提示等方式,旨在不斷地統(tǒng)一思想,形成團隊意識。到目前為止,工作作風得到較好效果,除極個別人員在特別情況下仍有時會發(fā)生。此項工作需長期進展。三、施行每周“早會”的工作制度,及時總結(jié)和布署制劑工作每周一“早會”是搬院以來制劑中心工作的一個新亮點。通過早會,一者可以統(tǒng)一整個制劑團隊的思想,二者可以及時總結(jié)上周的工作情況以及布署本周的工作安排。使不良的工作情況可以得到及時的解決,使每一位制劑人員對本周的工作可以有一個全面理解,工作起來更加有序。四、進步制劑品種的質(zhì)量,保證用藥平安在內(nèi)控質(zhì)量上,根據(jù)自制藥品的質(zhì)量標準,不斷地研究、探索新的工藝,進步藥品的內(nèi)控質(zhì)量,增加藥品的療效。為改變口感、延長保存時間,探索出了薄膜包衣的方法,目前已有十子益腎片、扶陰透骨片等幾個品種進展包衣。在包裝質(zhì)量上,不斷創(chuàng)新,改進一些用起來不方便、看起來相對落后的包裝,以最低的本錢,大膽創(chuàng)新地設(shè)計出一些相對好看且使用方便的包裝,可以從整體上進步我院制劑品種的程度。優(yōu)質(zhì)的包裝,不但能讓病人肯定,而且會有讓病人感覺療效倍增的可能。經(jīng)制劑人共同設(shè)計的金杏感冒止咳顆粒,在臨床上得到一致好評。目前即將推出的就是“兩貼膏”九味雙柏膏和復(fù)方紅花駁骨膏的新包裝,還有“三軟膏”解毒生肌膏、復(fù)方川黃膏、化毒膏將陸續(xù)進展改進。屆時,所有制劑品種的包裝將邁入一個新的臺階。五、增加新品種,滿足臨床需求,進步醫(yī)院效益結(jié)合醫(yī)院的開展自制藥品的開展思路,常與臨床醫(yī)生保持溝通,將一些療效確切的臨床驗方開展成醫(yī)院制劑,目前新的品種主要有:十子益腎片、復(fù)方川黃膏、消痤片、瘀通止痛片、復(fù)方山桃液洗劑、三龍通栓片,國醫(yī)香囊等,這幾個新品種中,局部已進展消費,投入了臨床使用,其余也陸續(xù)進展試消費。為豐富醫(yī)院制劑的品種,進步醫(yī)院制劑的效益,擴大新品種的工作將會繼續(xù)進展,主要會放在表達中醫(yī)特色的劑型上。六、大力宣傳自制藥品,進步自制藥品使用率和知名度積極配合醫(yī)院自制藥品新的使用方案,制劑中心也提出相關(guān)的配合政策,通過印發(fā)自制藥品目錄,下發(fā)到各臨床醫(yī)生手上,使臨床醫(yī)生對醫(yī)院的所有制劑品種有個全面的認識。另外,及時與臨床醫(yī)生溝通,宣傳自制藥品。七、全力完成新院制劑中心換證驗收工作《醫(yī)療機構(gòu)制劑答應(yīng)證》是醫(yī)院制劑成立的根底,制劑中心從老院到新院,配制地址發(fā)生改變,法人代表以及制劑室負責人等亦發(fā)生改變,制劑答應(yīng)證登記事項的需要進展變更。這項工作比擬復(fù)雜,涉及到現(xiàn)場的驗收等方面。目前這項工作仍在進展,爭取年前將換證工作完成。八、促進消費,滿足臨床,進步效益制劑中心的最根本工作就是“保質(zhì)量、保臨床、保運轉(zhuǎn)”。自醫(yī)院落實自制藥品新的使用方案后,臨床用藥量呈現(xiàn)出良好的勢頭。隨著用藥量的增大,消費的工作量大大進步。為保證臨床的用藥需求,制劑人員根本每周都滿負荷工作,根本上滿足了臨床,臨床缺藥的情況至今沒有發(fā)生。據(jù)不完全統(tǒng)計,自制藥品從x月份消費入庫量分別約為:x萬,每月的消費利潤約在x%;自新的使用方案以來,x月份使用量分別為:x元。按目前使用情況,20xx年銷售額將能達x萬左右,在提價的根底上,20xx年將會有打破x萬的可能。自制藥品呈現(xiàn)出開展的勢頭。九、制劑中心工作方案20xx年:〔1〕在“保質(zhì)量、保臨床、保運轉(zhuǎn)”的根底上,完成“兩貼膏”九味雙柏膏、復(fù)方紅花駁骨膏的新包裝,爭取將“三軟膏”解毒生肌膏、復(fù)方川黃膏、化毒膏的新包裝也在這段時間完成。將自制藥品整體質(zhì)量進步到一個新的層次?!?〕爭取完成制劑答應(yīng)證換證驗收工作。爭取可以將制劑中心的情況〔包括制劑室歷史、如今的制藥環(huán)境、制劑品種等〕在元旦晚會上以“公益廣告”形式,通過PPT展示給全院所有職工的時機。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇420xx年,我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成年初下達的護理工作方案,逐條逐項抓好各項工作,促進我院護理管理制度化、標準化,護理質(zhì)量穩(wěn)步進步,現(xiàn)總結(jié)如下;1、護理質(zhì)量穩(wěn)步進步根據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求,認真履行護理職責,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,進步護理程度,確保醫(yī)療平安。護理人員在工作中注意了自己,是否認真執(zhí)行了各項制度,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了進步。全年無嚴重過失事故的發(fā)生。2、進步了護理人員的素質(zhì)完成了醫(yī)院下發(fā)的各級護理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學習的同時,認真地進展科內(nèi)業(yè)務(wù)學習,進展護理理論提問及操作考試,合格率為100%。3、加強了護理人員醫(yī)德醫(yī)風建立做好護理人員的職業(yè)道德教育工作,注意充分調(diào)動護理人員的積極性,端正護理人員的工作和效勞態(tài)度,增強護理人員工作的信心與自豪感。4、較出色地完成了護理任務(wù)堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞。認真地完成了上級下達的各種任務(wù)。5、存在的問題〔1〕護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步進步,仍需要加強三基及??评碚撝R學習?!?〕護理質(zhì)量仍需進一步進步?!?〕個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。雖然一年來,因院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助下,護理工作獲得了一定成績,但也存在缺乏之處。新的一年[增]將降臨,我們決心繼續(xù)在衛(wèi)生局及醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目的,扎實工作,加強人才培訓(xùn),把醫(yī)院護理工作推上更高的一個臺階。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇5終于完畢了近一年的實習生活,內(nèi)心真是百感交集,回想這段時間,我從一開場懷著緊張恐懼的心情到xx醫(yī)院實習,一直到參加許多活動,熟悉溫馨的醫(yī)院環(huán)境與職場文化,并調(diào)適自己主動去接觸人群,不僅是病人,甚至是與其他工作人員建立了良好的關(guān)系,這都是在學校學習不到的,但卻是最珍貴的經(jīng)歷與成長。在實習中最特別的,就是帶「精神科團體」。以前我對精神科病人的認知是可怕的、具有攻擊性的,但是一連帶了七次的團體后,我漸漸改變對他們的看法。仔細從團體活動中發(fā)現(xiàn),這一群精神科病人其實是很得意的,xx醫(yī)院的醫(yī)護社工團隊藉著活動的設(shè)計,激發(fā)出他們的潛能。一開場雖然有點錯愕要接觸到精神科病患,但是如今我卻很快樂我可以比其他選一般科實習的同學還要有更不同的收獲。除了精神科之外,在暑假,因為每天都要到醫(yī)院實習,所以接觸的東西變廣了,也開場學習接個案。我從見習其他社工員接案的過程中,學習到如何向病人自我介紹,如何用心傾聽病人的需要,也理解到一個病人是需要醫(yī)院里各種專業(yè)的互相合作,才能給予病人最大的支持與幫助。在xx醫(yī)院里,我看到了許多生老病死,也看到了許多癌癥末期的病人不斷的在與病魔纏斗,很多病人樂觀的心情以及積極想要活下去的那股意志力令我動容,醫(yī)院志工們對于病人的親切效勞也讓我印象深化。雖然很多人都覺得醫(yī)院是一個哀傷、難過的地方,但是xx醫(yī)院透過一些活動,例如愛心義賣會,讓整個醫(yī)院變的溫馨有活力起來,讓許多的病人及家屬在這個醫(yī)院看到更多向上的生命希望。在實習之后,我再回去閱讀課本,我發(fā)現(xiàn)自己比以前還沒實習時更能體會書上所要表達的意思,我想這就是實習最大的功用吧!讓我們理解理論與實務(wù)的差異,也讓我們從實務(wù)中學習如何去連接理論??偠灾?,在這一年中,我從一個完全不懂醫(yī)務(wù)社工的學生,直到變成一個可以獨立面對病人與家屬以及理解如何連結(jié)其他資的「半個實務(wù)工作者」,心中確實有點成就感。感謝xx醫(yī)院給我實習的時機,也感謝佳純實習督導(dǎo)在工作繁忙之時,還要帶著實習生,教誨我們正確的方向;也很快樂與其他實習生,在緊湊的實習生活中不但互相學習,并且還成為無話不談的好朋友。雖然實習時間持續(xù)較久,難免覺得疲累,但這段時間卻給了我無比大的收獲,除實務(wù)工作上的學習外,人際關(guān)系的拓展、職場文化的百態(tài)、還有一些活動的參與都讓我獲益良多,這樣充實的生活,我想會是我人生中一段難忘的光陰。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇620xx年是我院繼續(xù)深化開展醫(yī)院管理年活動、參加公立醫(yī)院改革試點的一年。科教科作為醫(yī)院科研、繼教、教學管理的職能部門,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,認真履行各項工作職責,較圓滿地完成了各工程標任務(wù)?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:1、完成全院專業(yè)技術(shù)人員的學分審核工作。按市衛(wèi)生局要求,完善繼續(xù)醫(yī)學教育工作,嚴格審核我院技術(shù)人員的學分,保證了我院專業(yè)技術(shù)人員學分的達標率。2、完成了繼續(xù)醫(yī)學教育工程的申報、開展工作。今年,我院共申報并通過六項市級繼續(xù)醫(yī)學教育工程,科教科與開展工程的科室齊心協(xié)力,使繼教工程順利開展,獲得參會人員的好評。為推進學科的開展,我院現(xiàn)已完成20xx年省級繼續(xù)醫(yī)學教育工程申報工作,以進步我院人員的專業(yè)程度。3、安康教育工作。成立醫(yī)院安康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,建立和完善院、科、病室三級安康教育網(wǎng)絡(luò),為安康教育工作提供組織保障;每年都堅持開展安康教育專題培訓(xùn),使醫(yī)護人員不斷的進步健教知識和健教工作才能;在各病區(qū)工作中,有針對性的對住院病人開展入院、住院、出院安康教育,減輕患者心理負擔,增強戰(zhàn)勝疾病的信心;有方案、有組織地開展院外各類健教宣傳活動,積極主動地參與社會性健教宣傳,結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)等活動,共組織30人次的醫(yī)務(wù)人員,開展義診和安康咨詢活動,義診達300人次,發(fā)放宣傳資料約400份,獲得了積極的社會效應(yīng),同時,認真做好企事業(yè)單位員工安康體檢工作,今年全年共計體檢單位約43家,體檢人次3200人次,為我縣企事業(yè)單位員工安康提供有力保障。4、加強教學活動。院內(nèi)學術(shù)講座的開展也是我科的重點工作之一,在分管院長、科主任的指導(dǎo)下,我院共邀請院內(nèi)、外知名教授,為我院職工、實習生、進修生進展學術(shù)講座40余次,其中院內(nèi)講座30余次,內(nèi)容涉及臨床內(nèi)外科、急救、醫(yī)技、及論文撰寫、醫(yī)療糾紛等方面;全年聘請院外專家講學10余次。同時按照上級要求開展了“人禽流感與手足口病”“甲型H1N1流感”全員培訓(xùn)工作,這不僅提升了醫(yī)院的學術(shù)氣氛,還為職工提供了獲取院內(nèi)繼續(xù)教育學分的時機。5、做好院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員的學術(shù)論文發(fā)表、登記歸檔工作。全院專業(yè)技術(shù)人員認真總結(jié)臨床研究成果和經(jīng)歷教訓(xùn),積極撰寫論文,思想?yún)R報專題并在核心期刊/A類雜志上發(fā)表論文9篇。6、根據(jù)年度進修方案和醫(yī)院開展需要,選派專業(yè)技術(shù)人員進展外出進修學習。今年我院共有31名醫(yī)務(wù)人員到外院進修學習,有50名醫(yī)務(wù)人員外出參加學術(shù)會議。7、其他培訓(xùn)情況。20xx年,我院參加在職學歷教育共118人,13人在今年獲得畢業(yè)證,其中大專3人,本科10人。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇720xx年即將過去,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在院感委員會的指導(dǎo)下,全院醫(yī)護人員積極參與與配合下,無院內(nèi)感染的爆發(fā)流行,順利完成了年初制定的醫(yī)院感染控制工作方案,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用1、元月份重新調(diào)整充實了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組,明確職責,落實任務(wù),完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。2、根據(jù)實際工作開展的需要并征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意,修改了醫(yī)院感染管理獎懲方法、醫(yī)院感染質(zhì)量持續(xù)改進方案、醫(yī)院感染管理考核方案等。二、根據(jù)院感平安消費要求,細化院感質(zhì)量管理1、根據(jù)醫(yī)院“平安消費”和“質(zhì)量管理”的要求,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度,細化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目的考核標準,根據(jù)綜合目的進展督查反應(yīng),全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,認真排查平安隱患,為保證院感平安,實在抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,特別是手術(shù)室、消毒供給室、口腔科、內(nèi)鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作;對重點部位、重點環(huán)節(jié)實行風險管理。2、統(tǒng)一設(shè)計制做了空氣、飛沫、接觸隔離三種隔離標識,標識的應(yīng)用對臨床醫(yī)務(wù)工作者起到了很好的警示作用,使大家自覺的采取有效措施控制好每個環(huán)節(jié),防止院內(nèi)感染的爆發(fā)。3、工程師對我院循環(huán)風紫外線空氣消毒機進展了全面、系統(tǒng)的維護,監(jiān)測紫外線強度均在正常使用范圍內(nèi),更換了空氣過濾網(wǎng)。4、對保潔員環(huán)境清潔消毒工作流程進展了修訂與完善。5、根據(jù)醫(yī)院各科室質(zhì)量考核管理要求,每月采取量化考核方法,開展醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查,堅持持續(xù)改進的工作理念,發(fā)現(xiàn)問題,及時研究,及時溝通,及時改進,對于反復(fù)糾正不改的'問題納入每月質(zhì)控考核評分,獎懲兌現(xiàn);做到隨時檢查指導(dǎo),定時考核評價,定期向各科室通報考核情況,每季度以院感簡訊的形式向院領(lǐng)導(dǎo)匯報,做到根底、環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量的控制與管理,質(zhì)量持續(xù)改進。6、加強消毒滅菌管理工作,有效控制醫(yī)院感染院感辦每周深化臨床,在消毒隔離工作、手衛(wèi)生、無菌操作、環(huán)境衛(wèi)生和保潔衛(wèi)生工作質(zhì)量以及醫(yī)療廢物管理方面進展監(jiān)視、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng)進展整改。7、對全院各級、各類人員進展手衛(wèi)生理論知識和理論操作培訓(xùn),在全院范圍內(nèi)進一步完善手衛(wèi)生設(shè)施,包括在各病房門口安放快速手消毒劑,重點科室更換不符合要求的水龍頭,裝備干手紙,每季度對工作人員〔包括保潔員〕洗手六步法進展抽考,每周對臨床醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生執(zhí)行情況進展督查,進步醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性。8、加強對多重耐藥菌感染患者的消毒隔離督查,實行實時監(jiān)控,防止多重耐藥菌引發(fā)的穿插感染。三、多渠道開展醫(yī)院感染培訓(xùn),進步全院職院感染的意識1、院感專職人員參加了湖北省基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理市州級師資培訓(xùn)、艾滋病職業(yè)暴露培訓(xùn)、湖北省醫(yī)院感染高級詢證班學習,提升了管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作才能。2、對全院醫(yī)務(wù)人員、保潔員、醫(yī)療廢物回收人員、新上崗人員、臨床醫(yī)院感染管理小組成員進展了醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)14次,組織保潔、醫(yī)療廢物回收人員考核2次,合格率100%,對新上崗人員考核2次,合格率98%,全院醫(yī)務(wù)人員考核1次,合格率83%。組織操作考核4次,合格率100%。對供給室、手術(shù)室等重點區(qū)域進展了??圃焊兄R培訓(xùn),通過培訓(xùn),進步了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控意識和院感知識程度,使醫(yī)院感染工作更加標準化。四、承受上級醫(yī)院感染管理檢查,提升醫(yī)院感染管理程度1、3月19日市衛(wèi)計委“三好一滿意”活動督導(dǎo)組專家對我院的醫(yī)院感染管理工作進展了督導(dǎo),對手術(shù)室、血液透析室、供給室、新生兒室、內(nèi)鏡室等重點科室感染控制工作開展情況進展了指導(dǎo),對于檢查中存在的問題逐一整改,并追蹤復(fù)查不斷提升我院醫(yī)院感染管理程度。2、6月26日承受了省醫(yī)院感染質(zhì)控中心專家對我院醫(yī)院感染重點部門專項檢查、8月19-20日黃岡市大型公立醫(yī)院巡查活動、8月28日區(qū)疾控中心消毒隔離監(jiān)視檢查,檢查組充分肯定了我院對院感工作的重視,對工作人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中所做的努力表示贊賞,針對檢查中存在的問題我院進展逐一整改。3、11月10日,華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬同濟醫(yī)院賴曉全主任為組長的評審工作組一行四人蒞臨我院,對我院消毒供給中心進展檢查驗收,經(jīng)過專家組的綜合評審,我院消毒供給中心順利通過省級驗收。五、加強了醫(yī)療廢物管理院感辦協(xié)助總務(wù)科不斷完善醫(yī)療廢物管理流程,使我院醫(yī)療廢物的分類、搜集、貯存、包裝、運送、交接等做到標準管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染爆發(fā)。六、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理每季度對新購進的消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進展審核,對貯存進展監(jiān)視檢查,對科室使用過程的管理進展追蹤管理,確保消毒藥械和一次性無菌醫(yī)療用品的管理符合國家要求。全年共抽件485份,結(jié)果各證齊全,全部合格。院感辦20xx年12月醫(yī)院年終工作總結(jié)篇820xx年是繁忙的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴格按照醫(yī)院目的管理細那么和二甲醫(yī)院水準要求工作,嚴密圍繞全院優(yōu)化大局,發(fā)揚腳踏實地、敢于創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,作出了不可小覷的奉獻。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:一、政治思想方面:今年來,功能科積極學習院內(nèi)外各種文件精神,嚴密結(jié)合“三好一滿意”活動,大力弘揚愛崗奉獻精神,各科室人員自覺遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,廉潔行醫(yī),工作認真負責,時刻為病人著想,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療效勞。二、工作成績方面:在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,科室經(jīng)濟收入較去年有較大幅度增加。其中,B超室完成診斷人次?人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入?元;心電圖室完成檢查達?人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入?元;腦血流圖室完成檢查?人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入?元;體檢完成檢查?人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入?元;總收入較上年增長?。三、質(zhì)量控制方面:為了提供診療質(zhì)量,杜絕過失事故的發(fā)生,功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合,認真履行崗位責任制,各科室嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)規(guī),對接診病人親密結(jié)合臨床,詳細交待檢查前考前須知,認真審查申請單是否符合標準,掌握禁忌癥,按標準及時填發(fā)報告,對發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時改正,全力為患者提供便捷的醫(yī)療效勞,積極配合臨床診治工作。四、存在的缺乏:1、少數(shù)同志缺乏競爭意識和進取精神,危機意識缺乏,滿足于做好日常工作,無科室開展及專業(yè)建立的遠期打算及近期方案,滿足于目前獲得的成績,缺乏創(chuàng)新動力。2、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步進步。3、局部醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新、添置。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇9光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年就過去了,在過去的一年里,制劑室在院長和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在有關(guān)職能部門和全院臨床相關(guān)科室的支持和配合下,緊緊圍繞為本院提供優(yōu)質(zhì)制劑,平安消費,效勞臨床這個工作重點,全科室人員共同拼搏,團結(jié)協(xié)作,順利完成了醫(yī)院下達的消費任務(wù),先將20xx年工作總結(jié)如下:1、保質(zhì)保量的完成了醫(yī)院下達的消費任務(wù)。20xx年制劑室在時間很緊的情況下,通過全科室人員的努力,加班加點的工作,圓滿完成了醫(yī)院下達的消費任務(wù),全年制劑總產(chǎn)值x萬元,比去年增加了x萬元,保障了臨床科室和患者對醫(yī)院制劑的需求。一絲不茍的完成了消費資料的整理記錄。20xx年消費的每批中成藥產(chǎn)品,消費人員在消費過程中嚴格按照藥監(jiān)局批準的工藝規(guī)程操作,認真記錄,經(jīng)過市縣兩級藥監(jiān)部門的檢查,對我們的記錄給予了很高的評價。同時我們完成了投料前原料全檢,爭取不讓不合格的原料進入消費過程中。2、全科室厲行節(jié)約,為醫(yī)院開節(jié)流??剖以谙M過程中節(jié)約用水用電,合理安排消費方案,在完成消費任務(wù)的同時做到節(jié)約本錢。3、不斷開發(fā)新品種。今年我們順利獲得了一個新品種的批文,成功消費出合格產(chǎn)品,為醫(yī)院創(chuàng)造了新的利潤,而且在二甲復(fù)審中作為亮點得到專家組的肯定。4、其他方面。今年是我院喜事連連、大快人心的一年,新醫(yī)院搬遷,二甲復(fù)審都很順利,在新醫(yī)院搬遷過程中,我科室男同志毫無怨言的為新醫(yī)院值夜班,守護新醫(yī)院的財產(chǎn)和設(shè)備,幫助臨床科室和相關(guān)職能部門做好設(shè)備搬遷工作;在二甲復(fù)審期間,我科室相應(yīng)醫(yī)院關(guān)于全民發(fā)動的號召,連續(xù)兩天在醫(yī)院清掃衛(wèi)生,為醫(yī)院有嶄新的相貌迎接復(fù)審奉獻自己的一份力量。回首過去,展望來年,關(guān)于20xx年工作,我認為應(yīng)該從以下方面繼續(xù)努力:1、繼續(xù)保質(zhì)保量的完成各項消費任務(wù)。同時以飽滿的熱情迎接即將到來的中藥制劑基地驗收,爭取順利通過。在完成消費任務(wù)的同時致力于新產(chǎn)品的開發(fā)。2、努力進步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和全科室整體的業(yè)務(wù)程度,鼓勵大家多學習,參加各種培訓(xùn)和考試,更好的形成把質(zhì)量和業(yè)務(wù)放在第一位的氣氛。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇1020xx年,后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全部人員堅持“強化素質(zhì),完善管理,物盡其用,效勞臨床”的原那么,緊緊圍繞我院總體開展設(shè)想,齊心協(xié)力,親密配合,根據(jù)后勤部年初工作方案的要求,積極開展工作,全面落實了我院年度工作方案提出的工作目的,完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、明確責任目的,全面做好后勤效勞工作。后勤部工作存在量大面廣的問題,工作繁雜,臨時性,強突發(fā)情況多的特點,為了加強對資產(chǎn)物資采購,水、電、氣維修,院內(nèi)綠化,環(huán)境衛(wèi)生,食品平安及外包業(yè)務(wù)的管理,經(jīng)科室會議研究決定,對重點部位,重點設(shè)備,明確了責任,指定了專人管理和專人監(jiān)管。二、加強政治與業(yè)務(wù)學習,樹立效勞育人的理念。后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務(wù)學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深化的業(yè)務(wù)學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。我部還利用每周一上午半小時學習,主要進展黨的十八大精神學習和業(yè)務(wù)學習,并傳達院周會議精神,醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部各項規(guī)章制度、職責勵、操作規(guī)程。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,出色地完成基建、維修等大型工程工程。根據(jù)我院總體開展要求,后勤部在20xx年出色地完成了大量基建、維修等大型工程工程,較為突出的工程有:1、完成了總院電改工程工程、增容工作;2、完成了臨港分院搶險任務(wù),新建臨港分院配電房、食堂建立工程;3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收,新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站;4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作;5、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理;6、完成了全院設(shè)備運行檢測,確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào)、鍋爐、制氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運行。7、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計招標。8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標。四、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評資料。根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,我部從年初即開場整理完善三甲復(fù)評資料,分工安排、明確思想,明確責任,按照《三級綜合醫(yī)院評審標準》的要求,對照標準,反復(fù)閱讀,逐條分析^p,不斷完善資料、制度、職責及各種設(shè)備運行記錄、維修記錄,外包業(yè)務(wù)管理等,確保明年三甲復(fù)評順利通過。五、加強水、電安裝維護管理。水、電維修是后勤部下屬的班組,負責全院水、電、維修。班組人員各司其職,互相配合,出色的完成了全年度工作。電工班負責白天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務(wù),定期維護保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電線路,工作中一絲不茍,輪流值班,不記個人得失,全年下科室10000余次,確保了醫(yī)院的正常供電。六、科室巡查及零星維修工作。后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求,改變工作方式,由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?/p>

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