青年干部培訓(xùn)方案范例

青年干部培訓(xùn)方案精選范例?干部一般指國家機(jī)關(guān)、軍隊(duì)、人民團(tuán)體中的公職人員、擔(dān)任一定的領(lǐng)導(dǎo)工作或管理工作的人員。即干部是黨和國家事業(yè)的骨干，是人民的公仆。以下是職場為您推薦的范文。青年干部培養(yǎng)方案一事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人，年輕干部是我們黨的事業(yè)的建設(shè)者和接班人，是各條戰(zhàn)線的生力軍和后備軍。不拘一格，任人唯賢，大力培養(yǎng)選拔和使用管理年輕干部，是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子更替有序、保證黨的事業(yè)后繼有人的重要舉措和有效途徑。為切實(shí)做好新時期培養(yǎng)選拔和使用管理年輕干部工作，結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍存在青黃不接、中層斷檔現(xiàn)象，為加大年輕干部的培養(yǎng)選拔和使用管理，嚴(yán)格按照好干部標(biāo)準(zhǔn)選干部、用干部，突出賽場選馬，采取備用結(jié)合、動態(tài)管理原則，進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)年齡、知識、經(jīng)驗(yàn)、氣質(zhì)等方面的優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)年輕干部的培養(yǎng)和成長。二、工作原則按照科學(xué)發(fā)展觀的.要求，好的年輕干部是教育培養(yǎng)出來的，也是管理監(jiān)督出來的，要堅(jiān)持從嚴(yán)管理，用戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)干部，加強(qiáng)監(jiān)督約束，引導(dǎo)年輕干部強(qiáng)化規(guī)矩意識、增強(qiáng)紀(jì)律觀念，心存敬畏、手握戒尺，清白做官、踏實(shí)做事。三、方法路徑（一）健全培養(yǎng)機(jī)制。年輕干部正處于學(xué)習(xí)的黃金期，根據(jù)缺什么，補(bǔ)什么的原則，要通過黨校主陣地加強(qiáng)教育培訓(xùn)，鼓勵單位年輕公務(wù)員和事業(yè)單位人員自考提升學(xué)歷，考取從業(yè)資格證書和提高職稱。采取舉辦主題班、專題講座、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等形式輪訓(xùn)，堅(jiān)持走出去，請進(jìn)來相結(jié)合，培養(yǎng)年輕干部終身學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)，讓年輕干部敢于打破條條框框的限制，在實(shí)際工作中創(chuàng)新性地開展工作。開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動，建立完善《學(xué)習(xí)制度》，每周一利用職工例會時間，認(rèn)真組織全鎮(zhèn)干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的基本理論，掌握時事政治、法律法規(guī)、現(xiàn)代管理和市場經(jīng)濟(jì)等知識。每個人匯報自己本職、駐村工作和需解決問題，從而不斷增強(qiáng)思辨能力、洞察能力、分析能力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。注重在實(shí)踐中識別、鍛煉、培養(yǎng)干部，有目的、有計(jì)劃地讓年輕干部到工作任務(wù)重、村情復(fù)雜的村接受考驗(yàn)，同時加大崗位交流、駐村交流制，使年輕干部體現(xiàn)專長和提升綜合素質(zhì)。（二）嚴(yán)格考核機(jī)制。廣泛使用個人自薦、年度考核會議推薦、民主推薦、組織推薦等多形式的方式方法跟蹤考核推薦股所級干部和科級后備干部，切實(shí)提高優(yōu)秀年輕干部的群眾公認(rèn)度和組織認(rèn)可度，增強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部產(chǎn)生的民主性、科學(xué)性和主動性。對特別優(yōu)秀的年輕干部按照優(yōu)勝劣汰原則，適時將其列入擬提拔重用的后備干部庫，對表現(xiàn)一般的，及時指出其存在的不足和今后整改的方向。（三）完善管理機(jī)制。堅(jiān)持重實(shí)踐、重公認(rèn)的原則，實(shí)行年輕干部的動態(tài)跟蹤考核管理，注重日常考察、專項(xiàng)督查、問效督查，切實(shí)把約束管理、工作實(shí)績、群眾公認(rèn)度和年底目標(biāo)績效考核與作風(fēng)廉潔結(jié)合起來，把素養(yǎng)高、潛力大、表現(xiàn)好的充實(shí)到后備干部庫。不定期采取思想、工作、學(xué)習(xí)匯報制和開展民主評議活動，及時發(fā)現(xiàn)和糾正他們的缺點(diǎn)和問題，貫徹優(yōu)秀人才獎勵鼓勵措施，對那些踏實(shí)肯干、成績突出的年輕干部，積極提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓年輕干部感到只要努力工作，干出成績，就能得到褒獎和重用。通過對年輕干部實(shí)行多視角、全方位的考核，促進(jìn)年輕干部的健康成長。（四）健全幫教機(jī)制。盡管年輕干部具有較高學(xué)歷，年富力強(qiáng)，精力充沛，思想活躍，接受新生事物比較快。但從工作實(shí)踐看，缺乏基層經(jīng)歷，處理復(fù)雜問題的能力比較欠缺;從現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)看，年輕干部農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)不足、不成熟，擔(dān)不起重?fù)?dān)，鎮(zhèn)不住堂子。日常工作和駐村工作中注重一帶一開展工作，在工作上注重新老搭配，以老帶新，言傳身教，有效起到傳幫帶作用。通過對工作實(shí)效的檢驗(yàn)，老干部幫助年輕干部查找工作中存在的問題，進(jìn)而加以克服，著力培養(yǎng)年輕干部耐得住寂寞、守得住清貧、頂?shù)米毫?、?jīng)得起考驗(yàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，引導(dǎo)年輕干部講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律，為今后的成才之路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（五）建立談心機(jī)制。黨政主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常性利用日常工作安排、空閑時間交流聚會等與單位年輕干部進(jìn)行談心談話，對年輕干部各方面情況進(jìn)行全面細(xì)致的了解，重點(diǎn)對年輕干部的思想狀況和工作表現(xiàn)情況進(jìn)行全面了解，讓年輕干部隨時感受到組織的關(guān)心和關(guān)懷。通過加強(qiáng)思想引導(dǎo)和工作指導(dǎo)，考察他們的政治態(tài)度、思想傾向、能力素質(zhì)，及時指出不足和努力方向。青年干部培養(yǎng)方案二為確保年輕干部到基層工作后，能夠下得去、待得住、干得好、流得動，為年輕干部搭建廣闊的發(fā)展平臺，幫助他們在獻(xiàn)身金土地、建功新時代的實(shí)踐中盡快成熟、成長、成才，強(qiáng)化管理舉措，突出四大抓手，做好年輕干部培養(yǎng)。突出幫扶培訓(xùn)，迅速轉(zhuǎn)變角色?？紤]到年輕干部大多是從學(xué)校畢業(yè)后直接走向工作崗位，社會閱歷淺、工作經(jīng)驗(yàn)少，建立健全年輕干部傳幫帶培養(yǎng)機(jī)制顯得十分關(guān)鍵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員要定向聯(lián)系年輕干部，制定幫扶計(jì)劃，就及基層工作、政策法規(guī)、方式方法等內(nèi)容進(jìn)行多層次指導(dǎo)培訓(xùn)，幫助盡快熟悉工作環(huán)境，掌握工作方法，提高工作效率。突出多崗鍛煉，增強(qiáng)綜合能力。為提高年輕干部的綜合素質(zhì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要有意識的將工作能力突出、群眾滿意度較高的年輕干部通過上掛下派的方式多崗鍛煉，并在實(shí)際工作中分任務(wù)、壓擔(dān)子，鼓勵年輕干部在具體工作中創(chuàng)新工作方式方法，不斷積累應(yīng)對各種復(fù)雜問題和完成急難險重任務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)