商道-實驗分析實施報告總結(jié)

商戰(zhàn)亦有道專業(yè)班級：經(jīng)濟管理121專學(xué)生學(xué)號：學(xué)生姓名：熊祎韜1、實踐目的：頁腳內(nèi)容精品文檔放心下載廣、價格的制定、網(wǎng)絡(luò)銷售的管理、財務(wù)成本的診斷、資本結(jié)構(gòu)的投資組合、股

感謝閱讀2、實踐要求：謝謝閱讀時調(diào)整戰(zhàn)略，以達到行業(yè)領(lǐng)先，占領(lǐng)較多的市場份額。機房、五人一組。軟件要求：Windows2003精品文檔放心下載商戰(zhàn)模擬，即以小組形式在E-GO行業(yè)中模擬開公司進行商業(yè)競爭。首先，老感謝閱讀師先分組、分配公司，總共分為7個公司；然后，各小組給各自的公司命名，設(shè)置代碼等，分配小組成員在公司里的角色（CEO，生產(chǎn)部經(jīng)理，銷售部經(jīng)理，財

CEO的領(lǐng)導(dǎo)下，精心思考、分析，為各自的公決策的正確與否。如果公司運營順利，業(yè)績佳，則說明決策無誤；相反，公司運營不順，業(yè)績不佳，則說明決策有誤，需要修改。謝謝閱讀16個公司在E-GO行業(yè)中競爭了6年。最后各個公司作總結(jié)答辯，不精品文檔放心下載論成功與否，每個公司都說出了自己的經(jīng)營之道。由老師做最后的總結(jié)。感謝閱讀一，職位分配CEO：龐世聰市場部總監(jiān)：劉杰斐財務(wù)部總監(jiān)：李志強生產(chǎn)部總監(jiān)：熊祎韜物流廣告部總監(jiān)：熊祎韜謝謝閱讀頁腳內(nèi)容沒有一人負責(zé)一部門。二，每年分析11年：感謝閱讀比較高，所以我們制定的策略是初期大量貸款，擴建工廠，以低端占精品文檔放心下載20億在珠三角，感謝閱讀謝謝閱讀900000精品文檔放心下載市場我們款式是，廣告預(yù)算都是3000000元，零售店我們沒有改感謝閱讀變，初期都是100家，專賣店由于我們沒有做高端的想法，所以暫時謝謝閱讀沒開，品牌代言由于我們初期貸款太多，所以準備盈利后再投資。精品文檔放心下載12年：11年結(jié)果，我們名次是倒數(shù)第三，利潤只有1.6億元，我們發(fā)覺感謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀前的欠款加上短期貸款，到達了37億元。謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀頁腳內(nèi)容場，并且沒有考慮到其他公司，把貼牌的價格定得過高，并且把公司感謝閱讀謝謝閱讀就可導(dǎo)致最后的盈利。13年：12年結(jié)果，當(dāng)然非常不樂觀，由于貼牌市場價格過高，導(dǎo)致所有精品文檔放心下載貼牌一件都沒賣出去，庫存嚴重積壓，加上市場產(chǎn)品定位混亂，沒有感謝閱讀有效地降低運營成本，反而做高價格，導(dǎo)致貨物只售出約1/5，庫存精品文檔放心下載嚴重加壓，凈利潤為負，投資回報率瞬間降低為，債券評價直精品文檔放心下載接降低為，股票價格為6.08元。由于去年存貨激增，導(dǎo)致今年壓力巨大，貼牌市場由于要清貨，所精品文檔放心下載以定價最低位19元，我們這時才想到了縱觀全局，發(fā)覺絕大多數(shù)公精品文檔放心下載司都在做低端市場，導(dǎo)致我們競爭壓力巨大，這是我們動搖了，開始感謝閱讀轉(zhuǎn)作高端市場，不顧大量債務(wù)，轉(zhuǎn)作高端市場，質(zhì)量等級全都花錢生感謝閱讀產(chǎn)到250，由于成本劇增，我們的價格只能上升，高達89元一件，感謝閱讀謝謝閱讀很多生產(chǎn)力，這也是導(dǎo)致了我們生產(chǎn)成本過高的原因之一。謝謝閱讀14年：13年結(jié)果，情況略有好轉(zhuǎn)，但是也沒改變多少，我們變成了倒數(shù)謝謝閱讀感謝閱讀頁腳內(nèi)容為負的2.7億，每股收益為負的25.4元，投資回報率負的35.13，謝謝閱讀股票價格跌至2.03元，由于我們生產(chǎn)了太多的高質(zhì)量產(chǎn)品，但是高精品文檔放心下載8.70.4億。謝謝閱讀市場費用為0.9億，管理費用為0.2億，利息為0.7億，但是這時得精品文檔放心下載總債務(wù)已經(jīng)是7.7億了。這是導(dǎo)致我們最后入不敷出的最壞的一年。精品文檔放心下載我們決定多余的生產(chǎn)力不能浪費，我們還是轉(zhuǎn)作貼牌，生產(chǎn)了96精品文檔放心下載萬件，定價。其余轉(zhuǎn)作高端產(chǎn)品，約每個地區(qū)200w件，款式數(shù)量謝謝閱讀卻沒有做上來，只做了100，質(zhì)量我們花了很多錢，做到了250最高謝謝閱讀的質(zhì)量，并且開設(shè)了專賣店，希望能夠完全占領(lǐng)高端市場。感謝閱讀15年：14年依然慘敗的一年，我們倒數(shù)第四名，銷售收入負的0.7億，謝謝閱讀每股收益負的6.85元，投資回報率2.92%，股票價格已經(jīng)跌倒了1精品文檔放心下載元，又下降了。非常非常的不幸，我們給予很大期望的貼牌市場謝謝閱讀我們再次失利，又是因為定價過高，導(dǎo)致九十萬件貨物積壓，沒有一謝謝閱讀件被賣掉。而我們的自由品牌批發(fā)市場，只有長三角地區(qū)情況稍好，精品文檔放心下載賣掉了，其他售出約1/6。今年我們銷售收入是2億，但是制造感謝閱讀成本0.7億，倉儲費用0.2億，市場費用0.5億，管理費用0.2億，感謝閱讀最糟糕的是利息費用億。導(dǎo)致我們的凈利潤還是負的，負的0.7億。感謝閱讀其實這時我們的總債務(wù)已經(jīng)高達10億。存貨周期高達2423.感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀頁腳內(nèi)容牌低價銷售，依然控制生產(chǎn)力，只生產(chǎn)少量的貨物，盡量壓低價格，感謝閱讀占領(lǐng)一定的市場，只求把貨物賣出去。16年：15年結(jié)果，情況有所好轉(zhuǎn)，我們倒數(shù)第七名，銷售收入高達.5.4謝謝閱讀億，但是我們沒有控制好成本，制造成本3.8億，倉儲費用0.5億，謝謝閱讀市場費用0.8億，管理費用0.3億，結(jié)果總的運營收益還是為負的感謝閱讀200萬。但是這時我們的債務(wù)已經(jīng)高達12億了。感謝閱讀精品文檔放心下載爭取把存貨全都銷售。由于市場供大于求，我們不想再鋌而走險，剩精品文檔放心下載余的生產(chǎn)力只能浪費。16年結(jié)果，我們銷售收入是4.1億，制造成本為3.1億，倉儲費感謝閱讀用0.5億，市場費用0.9億，管理費用0.2億，最后的營運收入為負謝謝閱讀的0.5億，當(dāng)年利息為1.9億。最終結(jié)果：1614.9感謝閱讀億，債券債務(wù)為0.6億，總債務(wù)為15.7億，在實際情況中，我們公精品文檔放心下載司早已倒閉破產(chǎn)了。頁腳內(nèi)容一，生產(chǎn)方面謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀價路線，我們的低質(zhì)低價已無力去挽回市場份額，只剩下惡性循環(huán)。感謝閱讀真是“一失足，成千古恨”二，貼牌方面由于不知道在貼牌市場的產(chǎn)品質(zhì)量只要達到50就可以了，再高也精品文檔放心下載沒有競爭力，反而提高成本而已，這點是我們犯了兩次的錯誤，第一感謝閱讀次犯錯，沒有好好總結(jié)，第二次繼續(xù)犯錯，真的不應(yīng)該了。精品文檔放心下載三，物流方面由于生產(chǎn)過剩，完全沒有缺貨的壓力，導(dǎo)致物流沒起到什么作用。感謝閱讀四，財務(wù)方面謝謝閱讀不敷出，每年基本沒有現(xiàn)金，所有生產(chǎn)費用都是利用短期貸款，最后感謝閱讀每年的利息，每個月的盈利連利息都還不上，這是我們犯的重大謝謝閱讀錯誤之一。頁腳內(nèi)容精品文檔放心下載市場上參與競爭的主動權(quán)。