隱患整改效果評(píng)價(jià)制度（5篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)隱患整改效果評(píng)價(jià)制度一、整改責(zé)任事故隱患堅(jiān)持“誰(shuí)存在事故隱患，誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的單位組織整改。二、整改要求：(一)整改責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人親自抓整改，分管領(lǐng)導(dǎo)人靠上抓整改，工會(huì)組織督促協(xié)助、齊抓共管、協(xié)同配合，確保事故整改工作取得實(shí)效。(二)整改責(zé)任單位要按照《事故隱患整改通知書(shū)》要求，對(duì)事故隱患認(rèn)真整改，并于規(guī)定整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進(jìn)行專(zhuān)人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生有效防范和遏制事故的發(fā)生，落實(shí)各類(lèi)事故隱患檢查、治理和上報(bào)的責(zé)任，為企業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，長(zhǎng)期保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)。(三)整改工作結(jié)束后，整改單位要按要求寫(xiě)出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收合格后報(bào)告全部整改資料。(四)整改措施不到位，檢查驗(yàn)收不合格，事故隱患未消除的停止操作，下達(dá)停止工作。整改合格后安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢驗(yàn)驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收合格的可恢復(fù)作業(yè)。三、整改資金的籌措整改資金原則上由安全經(jīng)費(fèi)列支，職能科室負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員對(duì)隱患進(jìn)行評(píng)比、分析、研究，形成結(jié)論安全專(zhuān)項(xiàng)資金中給予補(bǔ)助。復(fù)查、評(píng)估、分析等費(fèi)用，由存在隱患的單位支付。四、事故隱患的檔案管理整改責(zé)任單位要建立健全事故隱患檔案，完善管理制度，做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人管理，及時(shí)準(zhǔn)確，完整成套，長(zhǎng)期保存。五、考核和獎(jiǎng)懲對(duì)隱患整改實(shí)行年度考核，納入安全管理評(píng)價(jià)和責(zé)任書(shū)考核。對(duì)落實(shí)責(zé)任，措施得力，整改及時(shí)，效果明顯的單位和個(gè)人，經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究，作為年度安全管理評(píng)價(jià)、責(zé)任書(shū)完成的依據(jù)，對(duì)整改工作不力，措施不到位，未能達(dá)到安全整改要求的通報(bào)批評(píng)，記入年度安全管理評(píng)價(jià)和責(zé)任書(shū)考核檔案。因整改責(zé)任不落實(shí)造成事故的給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。六、效果評(píng)價(jià)各單位要對(duì)井下的各類(lèi)事故隱患組織定期、不定期的排查，掌握隱患的存在、分布情況，分析產(chǎn)生隱患的原因，配合上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門(mén)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)事故隱患進(jìn)行檢查，對(duì)可以立即整改的事故隱患，落實(shí)整改負(fù)責(zé)人和整改限期，并督促檢查整改情況。對(duì)短時(shí)間內(nèi)難以立即整改的事故隱患，應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施，確保過(guò)渡期內(nèi)的安全生產(chǎn)，每月對(duì)人員、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行排查，將查出的事故隱患按要求上報(bào)。隱患整改效果評(píng)價(jià)制度（二）第一章總則為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高本項(xiàng)目部公路工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平，預(yù)防施工安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全科根據(jù)已建立的隱患排查與整改制度，執(zhí)行本制度，以規(guī)范隱患篩選、認(rèn)定、登記、傳遞、整改及反饋流程管理。第二章隱患分級(jí)及整改程序隱患是指全礦工作場(chǎng)所在技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、裝備設(shè)施上所存在的可能導(dǎo)致事故的問(wèn)題。1、按隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為a、b、c三級(jí)。a級(jí)隱患b級(jí)隱患：違反相關(guān)規(guī)定，可能造成工程質(zhì)量低劣、裝備運(yùn)行不正常和設(shè)施、裝備性能不完好的、需要礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理的隱患。c級(jí)隱患?；鶎討?zhàn)線或機(jī)關(guān)科室的工作人員違反相關(guān)規(guī)定，可能造成工程質(zhì)量低劣、裝備運(yùn)行不正常和設(shè)施、裝備性能不完好的、各基層戰(zhàn)線或機(jī)關(guān)科室能夠進(jìn)行處理的一般隱患。2、按隱患的種類(lèi)分為。頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、水災(zāi)、火災(zāi)及其它。項(xiàng)目經(jīng)理為隱患整改第一責(zé)任者，對(duì)隱患整改全面負(fù)責(zé)。各分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師是分管范圍內(nèi)隱患整改的組織領(lǐng)導(dǎo)者，具體組織實(shí)施隱患的整改。各科室負(fù)責(zé)人是本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患整改業(yè)務(wù)管理的第一責(zé)任者。各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人是本責(zé)任區(qū)域內(nèi)隱患整改的第一責(zé)任者；班組長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)隱患排查的第一責(zé)任人；職工個(gè)人是本崗位安全生產(chǎn)隱患排查的責(zé)任人。工程技術(shù)科、安全科、后勤科等相關(guān)科室，分別對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程中的隱患排查負(fù)責(zé)，并對(duì)隱患整改的有關(guān)工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目計(jì)劃、資金落實(shí)、材料和設(shè)備供應(yīng)等工作負(fù)責(zé)。安全科負(fù)責(zé)各類(lèi)隱患的查處、收集、篩選、分析、追究、反饋、復(fù)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、考核、監(jiān)督整改及落實(shí)等綜合管理工作。隱患整改程序包括。檢查、收集篩選、整改通知、整改、效果評(píng)價(jià)五個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行閉合回路式管理。1、隱患檢查主要是指各級(jí)各類(lèi)人員、通過(guò)各種渠道檢查發(fā)現(xiàn)所有作業(yè)場(chǎng)所的隱患。如上級(jí)檢查、集團(tuán)公司檢查、項(xiàng)目部組織的檢查、基層管理人員檢查、班組長(zhǎng)匯報(bào)、員工舉報(bào)等。2、隱患的收集、篩選，由安全科負(fù)責(zé)，每天對(duì)所有作業(yè)場(chǎng)所，通過(guò)各種渠道檢查出的所有隱患進(jìn)行全面的收集、篩選、初步確認(rèn)、分級(jí)登記，并記錄日常檢查登記安全隱患整改臺(tái)帳。3、整改通知，對(duì)已經(jīng)核實(shí)的重大隱患、典型問(wèn)題，以“整改通知書(shū)”的形式，通知施工隊(duì)，按要求整改處理。4、隱患整改，根據(jù)隱患級(jí)別，要求相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)科室、施工隊(duì)進(jìn)行限期整改。5、效果評(píng)價(jià)，隱患整改完畢后，依照本制度，由安全科負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)、驗(yàn)收。第三章評(píng)價(jià)方案安全科每月對(duì)各施工隊(duì)隱患整改工作進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，把隱患整改情況納入安全績(jī)效考核中，推進(jìn)隱患整改工作的開(kāi)展。對(duì)隱患整改效果的驗(yàn)收實(shí)行分級(jí)評(píng)價(jià)，依次為a、b、c、d、e五級(jí)。a級(jí)：優(yōu)秀，對(duì)于要求整改內(nèi)容能夠及時(shí)、有效的實(shí)施整改，接受整改態(tài)度好，整改工作主動(dòng)，整改后能夠達(dá)到或超過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系中的相關(guān)要求，并且所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。b級(jí)。良好，對(duì)于要求整改的內(nèi)容，能夠在限定時(shí)間內(nèi)，做出有效的整改，能夠正確的認(rèn)識(shí)整改工作，較積極的實(shí)施整改，整改后能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系中的要求，或者通過(guò)整改提高了原有隱患部位抵御事故的能力，所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。c級(jí)。中等，能夠主動(dòng)地接受整改，在限定時(shí)間內(nèi)，能夠?qū)σ笳牡膬?nèi)容實(shí)施整改，整改后基本能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系中的相關(guān)要求，并且所轄區(qū)域職工受到了一定的教育。d級(jí)。及格，能夠在限定時(shí)間內(nèi)對(duì)要求整改的內(nèi)容進(jìn)行一定的整改，或者超限期整改但整改后起到了一定的效果，基本能夠達(dá)到相關(guān)要求并滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。e級(jí)，不及格，不能按要求整改，或者嚴(yán)重超過(guò)整改期限而不反饋整改結(jié)果，整改后達(dá)不到要求，拒絕整改，應(yīng)付整改，虛假整改。隱患整改效果實(shí)行閉合回路式循環(huán)評(píng)價(jià)，即a、b級(jí)通過(guò)，c級(jí)進(jìn)一步自查，d級(jí)制定針對(duì)該隱患的后續(xù)防范制度，e級(jí)重復(fù)整改。第四章實(shí)施辦法對(duì)于各單位隱患整改效果，由安全科組織評(píng)價(jià)。形成由安全科相關(guān)人員為負(fù)責(zé)人的、其他必要的相關(guān)單位組成的評(píng)價(jià)委員會(huì)，該評(píng)價(jià)委員會(huì)應(yīng)采用回避制度，即與隱患責(zé)任單位或責(zé)任人有重大關(guān)聯(lián)的、可能對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果產(chǎn)生影響的人員應(yīng)予回避。對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲：a級(jí)、b級(jí)分級(jí)受獎(jiǎng)；c級(jí)重點(diǎn)關(guān)注，以后從嚴(yán)考核；d級(jí)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)保證制度，即采用如交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的形式，在一定時(shí)間內(nèi)，如果沒(méi)有類(lèi)似隱患產(chǎn)生，退還風(fēng)險(xiǎn)抵押金，如隱患惡化或繼續(xù)出現(xiàn)類(lèi)似隱患，沒(méi)收風(fēng)險(xiǎn)抵押金；e級(jí)受罰，先懲戒再重復(fù)整改，每重復(fù)送達(dá)一次整改通知單，罰金翻倍一次。隱患整改效果評(píng)價(jià)制度（三）第一章總則為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高本項(xiàng)目部公路工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平，預(yù)防施工安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全科根據(jù)已建立的隱患排查與整改制度，執(zhí)行本制度，以規(guī)范隱患篩選、認(rèn)定、登記、傳遞、整改及反饋流程管理。第二章隱患分級(jí)及整改程序隱患是指全礦工作場(chǎng)所在技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、裝備設(shè)施上所存在的可能導(dǎo)致事故的問(wèn)題。1、按隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為a、b、c三級(jí)。a級(jí)隱患b級(jí)隱患：違反相關(guān)規(guī)定，可能造成工程質(zhì)量低劣、裝備運(yùn)行不正常和設(shè)施、裝備性能不完好的、需要礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理的隱患。c級(jí)隱患。基層戰(zhàn)線或機(jī)關(guān)科室的工作人員違反相關(guān)規(guī)定，可能造成工程質(zhì)量低劣、裝備運(yùn)行不正常和設(shè)施、裝備性能不完好的、各基層戰(zhàn)線或機(jī)關(guān)科室能夠進(jìn)行處理的一般隱患。2、按隱患的種類(lèi)分為。頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、水災(zāi)、火災(zāi)及其它。項(xiàng)目經(jīng)理為隱患整改第一責(zé)任者，對(duì)隱患整改全面負(fù)責(zé)。各分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師是分管范圍內(nèi)隱患整改的組織領(lǐng)導(dǎo)者，具體組織實(shí)施隱患的整改。各科室負(fù)責(zé)人是本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患整改業(yè)務(wù)管理的第一責(zé)任者。各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人是本責(zé)任區(qū)域內(nèi)隱患整改的第一責(zé)任者；班組長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)隱患排查的第一責(zé)任人；職工個(gè)人是本崗位安全生產(chǎn)隱患排查的責(zé)任人。工程技術(shù)科、安全科、后勤科等相關(guān)科室，分別對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程中的隱患排查負(fù)責(zé)，并對(duì)隱患整改的有關(guān)工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目計(jì)劃、資金落實(shí)、材料和設(shè)備供應(yīng)等工作負(fù)責(zé)。安全科負(fù)責(zé)各類(lèi)隱患的查處、收集、篩選、分析、追究、反饋、復(fù)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、考核、監(jiān)督整改及落實(shí)等綜合管理工作。隱患整改程序包括。檢查、收集篩選、整改通知、整改、效果評(píng)價(jià)五個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行閉合回路式管理。1、隱患檢查主要是指各級(jí)各類(lèi)人員、通過(guò)各種渠道檢查發(fā)現(xiàn)所有作業(yè)場(chǎng)所的隱患。如上級(jí)檢查、集團(tuán)公司檢查、項(xiàng)目部組織的檢查、基層管理人員檢查、班組長(zhǎng)匯報(bào)、員工舉報(bào)等。2、隱患的收集、篩選，由安全科負(fù)責(zé)，每天對(duì)所有作業(yè)場(chǎng)所，通過(guò)各種渠道檢查出的所有隱患進(jìn)行全面的收集、篩選、初步確認(rèn)、分級(jí)登記，并記錄日常檢查登記安全隱患整改臺(tái)帳。3、整改通知，對(duì)已經(jīng)核實(shí)的重大隱患、典型問(wèn)題，以“整改通知書(shū)”的形式，通知施工隊(duì)，按要求整改處理。4、隱患整改，根據(jù)隱患級(jí)別，要求相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)科室、施工隊(duì)進(jìn)行限期整改。5、效果評(píng)價(jià)，隱患整改完畢后，依照本制度，由安全科負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)、驗(yàn)收。第三章評(píng)價(jià)方案安全科每月對(duì)各施工隊(duì)隱患整改工作進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，把隱患整改情況納入安全績(jī)效考核中，推進(jìn)隱患整改工作的開(kāi)展。對(duì)隱患整改效果的驗(yàn)收實(shí)行分級(jí)評(píng)價(jià)，依次為a、b、c、d、e五級(jí)。a級(jí)：優(yōu)秀，對(duì)于要求整改內(nèi)容能夠及時(shí)、有效的實(shí)施整改，接受整改態(tài)度好，整改工作主動(dòng)，整改后能夠達(dá)到或超過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系中的相關(guān)要求，并且所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。b級(jí)。良好，對(duì)于要求整改的內(nèi)容，能夠在限定時(shí)間內(nèi)，做出有效的整改，能夠正確的認(rèn)識(shí)整改工作，較積極的實(shí)施整改，整改后能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系中的要求，或者通過(guò)整改提高了原有隱患部位抵御事故的能力，所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。c級(jí)。中等，能夠主動(dòng)地接受整改，在限定時(shí)間內(nèi)，能夠?qū)σ笳牡膬?nèi)容實(shí)施整改，整改后基本能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系中的相關(guān)要求，并且所轄區(qū)域職工受到了一定的教育。d級(jí)。及格，能夠在限定時(shí)間內(nèi)對(duì)要求整改的內(nèi)容進(jìn)行一定的整改，或者超限期整改但整改后起到了一定的效果，基本能夠達(dá)到相關(guān)要求并滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。e級(jí)，不及格，不能按要求整改，或者嚴(yán)重超過(guò)整改期限而不反饋整改結(jié)果，整改后達(dá)不到要求，拒絕整改，應(yīng)付整改，虛假整改。隱患整改效果實(shí)行閉合回路式循環(huán)評(píng)價(jià)，即a、b級(jí)通過(guò)，c級(jí)進(jìn)一步自查，d級(jí)制定針對(duì)該隱患的后續(xù)防范制度，e級(jí)重復(fù)整改。第四章實(shí)施辦法對(duì)于各單位隱患整改效果，由安全科組織評(píng)價(jià)。形成由安全科相關(guān)人員為負(fù)責(zé)人的、其他必要的相關(guān)單位組成的評(píng)價(jià)委員會(huì)，該評(píng)價(jià)委員會(huì)應(yīng)采用回避制度，即與隱患責(zé)任單位或責(zé)任人有重大關(guān)聯(lián)的、可能對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果產(chǎn)生影響的人員應(yīng)予回避。對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲：a級(jí)、b級(jí)分級(jí)受獎(jiǎng)；c級(jí)重點(diǎn)關(guān)注，以后從嚴(yán)考核；d級(jí)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)保證制度，即采用如交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的形式，在一定時(shí)間內(nèi)，如果沒(méi)有類(lèi)似隱患產(chǎn)生，退還風(fēng)險(xiǎn)抵押金，如隱患惡化或繼續(xù)出現(xiàn)類(lèi)似隱患，沒(méi)收風(fēng)險(xiǎn)抵押金；e級(jí)受罰，先懲戒再重復(fù)整改，每重復(fù)送達(dá)一次整改通知單，罰金翻倍一次。隱患整改效果評(píng)價(jià)制度（四）一、整改責(zé)任事故隱患堅(jiān)持“誰(shuí)存在事故隱患，誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的單位組織整改。二、整改要求：(一)整改責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人親自抓整改，分管領(lǐng)導(dǎo)人靠上抓整改，工會(huì)組織督促協(xié)助、齊抓共管、協(xié)同配合，確保事故整改工作取得實(shí)效。(二)整改責(zé)任單位要按照《事故隱患整改通知書(shū)》要求，對(duì)事故隱患認(rèn)真整改，并于規(guī)定整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進(jìn)行專(zhuān)人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生有效防范和遏制事故的發(fā)生，落實(shí)各類(lèi)事故隱患檢查、治理和上報(bào)的責(zé)任，為企業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，長(zhǎng)期保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)。(三)整改工作結(jié)束后，整改單位要按要求寫(xiě)出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收合格后報(bào)告全部整改資料。(四)整改措施不到位，檢查驗(yàn)收不合格，事故隱患未消除的停止操作，下達(dá)停止工作。整改合格后安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢驗(yàn)驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收合格的可恢復(fù)作業(yè)。三、整改資金的籌措整改資金原則上由安全經(jīng)費(fèi)列支，職能科室負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員對(duì)隱患進(jìn)行評(píng)比、分析、研究，形成結(jié)論安全專(zhuān)項(xiàng)資金中給予補(bǔ)助。復(fù)查、評(píng)估、分析等費(fèi)用，由存在隱患的單位支付。四、事故隱患的檔案管理整改責(zé)任單位要建立健全事故隱患檔案，完善管理制度，做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人管理，及時(shí)準(zhǔn)確，完整成套，長(zhǎng)期保存。五、考核和獎(jiǎng)懲對(duì)隱患整改實(shí)行年度考核，納入安全管理評(píng)價(jià)和責(zé)任書(shū)考核。對(duì)落實(shí)責(zé)任，措施得力，整改及時(shí)，效果明顯的單位和個(gè)人，經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究，作為年度安全管理評(píng)價(jià)、責(zé)任書(shū)完成的依據(jù)，對(duì)整改工作不力，措施不到位，未能達(dá)到安全整改要求的通報(bào)批評(píng)，記入年度安全管理評(píng)價(jià)和責(zé)任書(shū)考核檔案。因整改責(zé)任不落實(shí)造成事故的給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。六、效果評(píng)價(jià)各單位要對(duì)井下的各類(lèi)事故隱患組織定期、不定期的排查，掌握隱患的存在、分布情況，分析產(chǎn)生隱患的原因，配合上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門(mén)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)事故隱患進(jìn)行檢查，對(duì)可以立即整改的事故隱患，落實(shí)整改負(fù)責(zé)人和整改限期，并督促檢查整改情況。對(duì)短時(shí)間內(nèi)難以立即整改的事故隱患，應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施，確保過(guò)渡期內(nèi)的安全生產(chǎn)，每月對(duì)人員、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行排查，將查出的事故隱患按要求上報(bào)。隱患整改效果評(píng)價(jià)制度（五）第一章總則第一條為了進(jìn)一步落實(shí)礦井隱患整改效果，實(shí)現(xiàn)隱患整改工作的規(guī)范化、制度化、程序化管理，有效預(yù)防和控制各類(lèi)事故的發(fā)生，特制定本制度。第二條安檢科根據(jù)已建立的隱患排查與整改制度，執(zhí)行本制度，以規(guī)范隱患篩選、認(rèn)定、登記、傳遞、整改及反饋流程管理。第二章隱患分級(jí)及整改程序第三條隱患是指全礦工作場(chǎng)所在技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、裝備設(shè)施上所存在的可能導(dǎo)致事故的問(wèn)題。1、按隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為重大、較大、一般三級(jí)。重大隱患。____第4____號(hào)令、國(guó)家煤監(jiān)總局《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》(試行)及上級(jí)相關(guān)規(guī)定認(rèn)定為重大隱患的。較大隱患。違反相關(guān)規(guī)定，可能造成工程質(zhì)量低劣、裝備運(yùn)行不正常和設(shè)施、裝備性能不完好的、需要礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理的隱患。一般隱患?；鶎討?zhàn)線或機(jī)關(guān)科室的工作人員違反相關(guān)規(guī)定，可能造成工程質(zhì)量低劣、裝備運(yùn)行不正常和設(shè)施、裝備性能不完好的、各基層戰(zhàn)線或機(jī)關(guān)科室能夠進(jìn)行處理的一般隱患。2、按隱患的種類(lèi)分為。頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、水災(zāi)、火災(zāi)及其它。第四條礦長(zhǎng)是隱患整改第一責(zé)任者，對(duì)隱患整改全面負(fù)責(zé)。第五條各分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，是分管范圍內(nèi)隱患整改的組織領(lǐng)導(dǎo)者，具體組織實(shí)施隱患的整改。第六條各科室負(fù)責(zé)人是本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患整改業(yè)務(wù)管理的第一責(zé)任者。第七條各區(qū)隊(duì)長(zhǎng)是本責(zé)任區(qū)域內(nèi)隱患整改的第一責(zé)任者；班組長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)隱患排查的第一責(zé)任人。第八條生產(chǎn)技術(shù)科、財(cái)務(wù)科、后勤科等相關(guān)科室，分別對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程中的隱患排查負(fù)責(zé)，并對(duì)隱患整改的有關(guān)工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目計(jì)劃、資金落實(shí)、材料和設(shè)備供應(yīng)等工作負(fù)責(zé)。第九條安檢科負(fù)責(zé)各類(lèi)隱患的查處、收集、篩選、分析、追究、反饋、復(fù)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、考核、監(jiān)督整改及落實(shí)等綜合管理工作。第十條隱患整改程序包括。檢查、收集篩選、整改通知、整改、效果評(píng)價(jià)五個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行閉合回路式管理。1、隱患檢查主要是指各級(jí)各類(lèi)人員、通過(guò)各種渠道檢查發(fā)現(xiàn)所有作業(yè)場(chǎng)所的隱患。如上級(jí)檢查、煤業(yè)公司檢查、單位組織的檢查、基層管理人員下井(下現(xiàn)場(chǎng))檢查、小班安檢員匯報(bào)、員工舉報(bào)等。2、隱患的收集、篩選，由安檢科負(fù)責(zé)，每天對(duì)所有作業(yè)場(chǎng)所，通過(guò)各種渠道檢查出的所有隱患進(jìn)行全面的收集、篩選、初步確認(rèn)、分級(jí)登記，并按規(guī)定錄入隱患排查計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。3、整改通知，對(duì)已經(jīng)核實(shí)的重大隱患、典型問(wèn)題，以“整改通知書(shū)”的形式，通知基層隊(duì)組，按要求整改處理。4、隱患整改，根據(jù)隱患級(jí)別，要求相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和各機(jī)關(guān)科室、基層戰(zhàn)線進(jìn)行限期整改。5、效果評(píng)價(jià)，隱患整改完畢后，依照本制度，由安檢科負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)、驗(yàn)收。第三章評(píng)價(jià)方案第十一條安檢科每月對(duì)各單位隱患整改工作進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，把隱患整改情況納入安全績(jī)效考核中，推進(jìn)隱患整改工作的開(kāi)展。第十二條對(duì)隱患整改效果的驗(yàn)收實(shí)行分級(jí)評(píng)價(jià)，依次為a、b、c、d、e五級(jí)。a級(jí)。優(yōu)秀，對(duì)于要求整改內(nèi)容能夠及時(shí)、有效的實(shí)施整改，接受整改態(tài)度好，整