2023年拓展工作心得體會(huì)(7篇)

2023年拓展工作心得體會(huì)(7篇)

書目

第1篇拓展訓(xùn)練心得——激情釋放，歡樂工作

第2篇電信息的采集與分析拓展稅源監(jiān)控手段工作心得

第3篇公司工作人員拓展訓(xùn)練之心得

第4篇規(guī)建所工作人員拓展訓(xùn)練心得體會(huì)范文

第5篇拓展訓(xùn)練心得體會(huì)：做工作的旗手爭(zhēng)當(dāng)社會(huì)的橋墩

第6篇atm業(yè)務(wù)亟需拓展的工作心得

第7篇怎樣拓展五進(jìn)活動(dòng)進(jìn)社區(qū)新領(lǐng)域之工作心得

拓展訓(xùn)練心得——激情釋放，歡樂工作

陽春四月，朝氣蓬勃。身為博瑞的一員，很榮幸能參與公司組織的這次拓展訓(xùn)練。在陽光的陪伴下，我們到達(dá)了溫江東方幸運(yùn)城參與拓展訓(xùn)練。通過這次的訓(xùn)練，我充分感受到了公司的企業(yè)文化，我為大家，大家為我；成就源于團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成就你我。

一：盡情愉悅，綠色

在大家騎車奮勇前進(jìn)的時(shí)候，春風(fēng)撫過我的臉頰，忽然感覺到春撫大地的舒適感。短短的十一公里綠色小道，純真的鄉(xiāng)土風(fēng)情，湍急的流水，應(yīng)證了陽春四月的朝氣與蓬勃。飛揚(yáng)著大家歡快的笑聲。接下來在教練講課和公司領(lǐng)導(dǎo)的博瑞工作經(jīng)驗(yàn)講解中我相識(shí)到感恩，真誠，團(tuán)隊(duì)合作。

二：協(xié)作，搭檔

晚間，我們的生命之旅。給我深深的上了一課——寧靜，赤腳，蒙眼。與一個(gè)相識(shí)或互不相識(shí)的人搭檔。攙扶，指引，背行。我們之間沒有語言，卻用相互的感受維護(hù)對(duì)方，漆黑中，不讓自己的搭檔受到損害。山林、草坪。石階;途中的艱辛不可思議。

三：“奇跡”面前沒有不行能

8.57秒的穿越，見證了沒有不行能的事實(shí)。14秒與8秒之間本就“彈指一揮”的短暫在一次又一次的進(jìn)步中顯得是那么來之不易。16人的組團(tuán)最終以全團(tuán)最佳8.57的成果畫上近乎完備的句號(hào)不得不讓人激昂。這就是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)，就是團(tuán)隊(duì)——耶！

四：堅(jiān)持

拍鼓擊球中，我們手疼，我們眼花，我們汗流浹背。但是，我們堅(jiān)持，持之以恒。多次的嘗試與不斷努力之后，我們也有了我們自己的數(shù)字1247次。感慨，亢奮。雖未能超越上一個(gè)記錄保持者百事的記錄，但，我們也光榮­­­­­­——為自己那還算可喜的成果和心里被打破了的那“不行能”。

短的兩天相處無論是小團(tuán)隊(duì)還是大集體，或是搭檔，大家相處的特別融洽，把團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮的淋漓盡致。我乏累但卻不失心中那份欣喜與感慨。我更加沉穩(wěn)，更信任“奇跡”。因?yàn)?，我有我們…?/p>

電信息的采集與分析拓展稅源監(jiān)控手段工作心得

稅源管理是對(duì)分布于社會(huì)經(jīng)濟(jì)各部門、各環(huán)節(jié)納稅人的涉稅經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和行為信息通過一系列科學(xué)的方法和手段進(jìn)行審核分析，以達(dá)到對(duì)稅源全方位的掌控，最大限度地防止各種稅源的流失，為稅收收入的組織管理和稅收政策制定供應(yīng)決策支持的稅收管理活動(dòng)。其核心內(nèi)容是核實(shí)并愛護(hù)稅基。依據(jù)總局稅收精細(xì)化管理的征管思路抓好稅源管理，必需有四個(gè)基礎(chǔ)的支撐：一是涉稅信息必需全面、真實(shí)、有效；二是要有一支專業(yè)精干，能適應(yīng)現(xiàn)代稅源監(jiān)控工作要求且力氣配備充裕的稅務(wù)干部隊(duì)伍；三是要有科學(xué)現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)，即各類有監(jiān)控價(jià)值并能產(chǎn)生監(jiān)控效能的稅源；四是要有顯著的監(jiān)控效果。涉稅信息是否真實(shí)、有效，四個(gè)基礎(chǔ)起著關(guān)鍵作用?，F(xiàn)結(jié)合稅收征管工作實(shí)際，對(duì)充分應(yīng)用用電信息加強(qiáng)稅源監(jiān)控的問題作以下探討。

一、當(dāng)前稅源信息不對(duì)稱狀況下強(qiáng)化稅源管理的突破口

納稅人信息收集全面、真實(shí)與否干脆影響著稅源管理的質(zhì)量。從稅源管理基本立足點(diǎn)即對(duì)涉稅信息駕馭的現(xiàn)實(shí)狀況來看，稅務(wù)部門存在著信息基礎(chǔ)薄弱的問題。目前我們采集到的信息大部分源自稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人的對(duì)接點(diǎn)即稅務(wù)登記、發(fā)票領(lǐng)銷和納稅申報(bào)等環(huán)節(jié)，由納稅人自行供應(yīng)，這些信息的真實(shí)性和精確度存在局限性：對(duì)于納稅人想方設(shè)法制造的用于掩蓋真實(shí)涉稅狀況的假象，稅務(wù)部門僅憑現(xiàn)有信息無從辨別，無力監(jiān)管。信息采集的這種被動(dòng)狀態(tài)，使那些能真正反映稅源發(fā)展改變狀況動(dòng)態(tài)的、關(guān)鍵的涉稅信息如生產(chǎn)實(shí)力、購銷存狀況、產(chǎn)品價(jià)格、資金往來等形成空白，無形當(dāng)中使許多稅源已在實(shí)際的生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)被轉(zhuǎn)移和隱匿了。在無法獲得足夠信息的狀況下，稅源不清也成為了必定。

如何解決信息不對(duì)稱的問題呢？來自稅務(wù)機(jī)關(guān)及納稅人以外的第三者的信息（即第三方信息）將為我們解決諸多問題。這里指的第三者是指與納稅人經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各部門、單位，包括地稅局、工商局等政府職能部門，公、檢、法、司等政法部門，地方黨委政府，行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)，納稅人的業(yè)務(wù)單位，納稅人的總分支機(jī)構(gòu)等。

第三方信息匯合起來是海量的，稅務(wù)機(jī)關(guān)由于受人力、財(cái)力的限制，不行能將全部的稅源都納入有效的限制范圍之內(nèi),假如不依據(jù)當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)特點(diǎn)、征管現(xiàn)狀加以梳理,找出重點(diǎn)，將使自己身陷信息的汪洋而迷失方向。電力是納稅人的基本生產(chǎn)要素，電費(fèi)支出與納稅人的經(jīng)營，尤其是生產(chǎn)型企業(yè)的經(jīng)營有著親密關(guān)系,針對(duì)蘇南地區(qū)打造世界制造業(yè)基地這一特點(diǎn)，以納稅人的電力消耗為突破口綻開稅源管理無疑是明智的選擇。武進(jìn)區(qū)國稅局的實(shí)踐證明白這一點(diǎn)。從20__年起,武進(jìn)區(qū)國稅局就稅源管理的狀況主動(dòng)向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)，爭(zhēng)取支持，構(gòu)建了“政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、分別監(jiān)管、普遍征收、人機(jī)結(jié)合”的新型協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，將電力管理部門和供電公司作為成員單位納入到協(xié)稅護(hù)稅組織體系中，為稅務(wù)部門獲得供電信息供應(yīng)了組織保障。供電信息按月溝通制度的建立、稅源管理系統(tǒng)的開發(fā)為突破信息不對(duì)稱的現(xiàn)狀找到了出路。截止20__年10月，供電戶管與稅務(wù)登記戶管已比對(duì)上的9234戶企業(yè)，按20__年7月到20__年6月用電狀況分析，企業(yè)低于所屬行業(yè)全區(qū)平均申報(bào)銷售的有4784戶，按平均值計(jì)算，應(yīng)實(shí)現(xiàn)銷售909.70億元，已申報(bào)銷售391.61億元，差額518.09億元。其中：有用電信息，沒有申報(bào)銷售的稅務(wù)登記戶318戶，運(yùn)用電度8214.19萬度，金額5563.00萬元；支付電費(fèi)大于等于申報(bào)銷售的稅務(wù)登記戶213戶，運(yùn)用電度17733.74萬度，金額12321.48萬元，申報(bào)銷售額7133.82萬元，按每度電應(yīng)實(shí)現(xiàn)銷售10元計(jì)算，二項(xiàng)申報(bào)差異值達(dá)25.24億元。同時(shí)，還比對(duì)出異地注冊(cè)本地經(jīng)營戶580戶，運(yùn)用電度11672.79萬度，電費(fèi)8609.60萬元，按每度電應(yīng)實(shí)現(xiàn)銷售10元計(jì)算，應(yīng)實(shí)現(xiàn)銷售11.68億元。尚在清理之中的大量無證經(jīng)營戶用于生產(chǎn)的電量也相當(dāng)可觀。這些數(shù)據(jù)為今后幾年武進(jìn)區(qū)國稅局稅源管理的總體目標(biāo)即“納稅人的申報(bào)差異率降低、行業(yè)稅收負(fù)擔(dān)率達(dá)到或接近全省行業(yè)平均水平”的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

二、切實(shí)發(fā)揮用電信息在稅源管理中的突出作用

要使納稅人的用電信息起到稅源監(jiān)控的作用，應(yīng)留意以下幾點(diǎn)：

1、與供電部門建立長效的信息交換機(jī)制。納稅人用電信息的采集有三個(gè)渠道，一是通過供電公司開具增值稅發(fā)票的抄報(bào)稅信息進(jìn)行采集，但存在著部分納稅人用電不申請(qǐng)開具發(fā)票或不進(jìn)行稅款抵扣的狀況，所采集的信息不夠全面；二是由稅收管理員按戶上門進(jìn)行采集，但由于稅務(wù)部門存在著征管力氣與征管對(duì)象嚴(yán)峻失衡的問題，“人少戶多”的沖突日益突出，這么巨大的工作量是不現(xiàn)實(shí)也是不行行的；三是與供電部門建立長效的信息交換機(jī)制，由供電公司定期供應(yīng)電力用戶的電表號(hào)、戶名、供電地址、用電類別、用電抄表數(shù)、電費(fèi)金額等信息，只有這樣才能真正駕馭納稅人的真好用電狀況，才能使“能耗測(cè)算”的稅源管理方法得到落實(shí)。

2、加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的支撐。供電部門供應(yīng)的信息中，不但包含著稅務(wù)機(jī)關(guān)已駕馭的稅務(wù)登記戶管信息，還包含著大量從事生產(chǎn)經(jīng)營但不辦理工商注冊(cè)和稅務(wù)登記的“無證無照”戶信息，其信息量不亞于“稅收征管系統(tǒng)”。沒有現(xiàn)代信息技術(shù)的支撐，數(shù)據(jù)的清分、比對(duì)、分析、預(yù)警信息的發(fā)布難以綻開，實(shí)現(xiàn)“以電控稅”的目標(biāo)將面臨重重困難。

3、做好供電戶管信息與稅務(wù)登記戶管信息的匹配。供電部門供應(yīng)的戶管信息與稅務(wù)部門須要駕馭的戶管信息有較大的差異，供電部門雖然按供電類型分為大綜工業(yè)用電、一般工業(yè)用電、非工業(yè)用電、農(nóng)牧業(yè)用電、居民照明用電等，但各種供電類型的用戶中均可能包括政府部門、事業(yè)單位、個(gè)人等無效信息，同時(shí)還存在著企業(yè)以個(gè)人名義開戶、一個(gè)電表多個(gè)用戶運(yùn)用等不規(guī)范現(xiàn)象，這些基礎(chǔ)信息須要稅收管理員通過實(shí)地調(diào)查進(jìn)行甄別，并將有效信息與稅務(wù)登記信息進(jìn)行匹配，才能保證稅源分析、稅源監(jiān)控、預(yù)警信息發(fā)布數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

4、通過用電信息與申報(bào)銷售的分析對(duì)稅源實(shí)行分類管理。通過用電信息、分行業(yè)平均單位電耗應(yīng)實(shí)現(xiàn)銷售、電費(fèi)支出占銷售比例等指標(biāo)與申報(bào)銷售狀況進(jìn)行比對(duì)分析，可對(duì)納稅人申報(bào)銷售狀況的真實(shí)性進(jìn)行初步推斷，但不是全部行業(yè)的納稅人均能依據(jù)電力耗用信息進(jìn)行稅源管理的，在實(shí)際工作中還應(yīng)依據(jù)行業(yè)特性篩選重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行管理。因此，在縱向建立一戶式全方位供電信息檔案的同時(shí)，還應(yīng)橫向建立同行業(yè)、同產(chǎn)業(yè)、同規(guī)模、同稅種信息組群，以利于各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)能運(yùn)用有效信息實(shí)行調(diào)查、評(píng)估、稽查等措施對(duì)納稅人進(jìn)行分類管理，使稅源監(jiān)控取得顯著效果。

公司工作人員拓展訓(xùn)練之心得

公司工作人員拓展訓(xùn)練之心得

xx年10月22日至23日，公司組織在渝工作人員，前往九龍坡白市驛的拓展訓(xùn)練基地，進(jìn)行了為期一天半的團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練。時(shí)間不長，活動(dòng)卻挺多，培訓(xùn)的結(jié)果可以說是對(duì)心靈的一次洗滌。

整個(gè)團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練主要包括6個(gè)大項(xiàng)目：盲人方陣，穿越電網(wǎng)，孤島求生，螃蟹走路，海難逃命墻（畢業(yè)墻）和真人cs等等。

活動(dòng)中，我們沒有了年齡之分，身份之分，性別之分，有的就是全身心的投入，我們集思廣意，我們同心同德，我們共赴困難，呈現(xiàn)出了我們德莊連鎖一貫的團(tuán)結(jié)協(xié)作和凝合力，同時(shí)，也把我們的潛力發(fā)揮到了及至。

以下，是我在這次拓展訓(xùn)練中的心得和體會(huì)。

盲人方陣、穿越電網(wǎng)和真人cs：一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必需有明確的目標(biāo)。只有設(shè)定明確的目標(biāo)才能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共同的行動(dòng)方向和行動(dòng)的力氣，這一點(diǎn)無論是個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在工作中必需要確立的。

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)要以團(tuán)結(jié)為核心。在面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)時(shí)，團(tuán)隊(duì)的凝合力、相互的關(guān)懷、激勵(lì)、包涵、建議，無形之中才會(huì)使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得勝利不行忽視的還有有效的組織力和良好的安排，有了這點(diǎn)還不夠，脫離了執(zhí)行力，即使再好的組織和安排，也不會(huì)得到落實(shí)。

海難逃命墻（畢業(yè)墻）：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的典范，團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員都必需發(fā)揮出最大的潛能，凝成一股繩，鑄成一個(gè)團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、有序的團(tuán)隊(duì)，才能完成貌似不行能完成的任務(wù)。個(gè)人再優(yōu)秀，不代表團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀，只有在優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，才能折射出個(gè)人的光輝。

通過這次拓展訓(xùn)練活動(dòng)，讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用有了更新、更深一層次的相識(shí)。這次訓(xùn)練，是一次對(duì)我們心靈的大洗禮，是進(jìn)一步推動(dòng)我們?nèi)σ愿白骱酶黜?xiàng)工作的動(dòng)力。它不僅僅是一種簡(jiǎn)潔的訓(xùn)練，而是一種考驗(yàn)人的意志和才智，挖掘人的潛能，培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的運(yùn)動(dòng)。它不僅是一種精神、一種理念；同時(shí)也是一種思維、一種考驗(yàn)。

團(tuán)結(jié)，就是力氣！

規(guī)建所工作人員拓展訓(xùn)練心得體會(huì)范文

三天的拓展訓(xùn)練從團(tuán)結(jié)、溝通、信任、互助等各方面對(duì)我們進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，不僅打破了我們之間固有的一點(diǎn)點(diǎn)拘束，更是提升了我們的團(tuán)隊(duì)歸屬感、營造了團(tuán)隊(duì)合作氛圍。每一團(tuán)體活動(dòng)結(jié)束后，隊(duì)員們?cè)谝黄饡乘浴贤ㄐ牡?、發(fā)表感言，句句話語中流露的是對(duì)此次拓展的收獲和感悟。無論今后身處何種崗位，我想只要專心體會(huì)，就會(huì)對(duì)自己有很大的幫助。

體會(huì)一：“背摔活動(dòng)”須要的是相互信任。

“信任”二字在現(xiàn)有的生活中已經(jīng)用的很少，特殊是在工作中，對(duì)每個(gè)人來說都不敢輕易放松自己，更不敢放開心扉，以免自己被卷入不必要的紛爭(zhēng)?！氨乘せ顒?dòng)”考驗(yàn)的是你對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任，當(dāng)自己站在高臺(tái)上，除了有足夠的志氣外，就是對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任，只有一念間的信任才能讓自己鼓起志氣，從心里認(rèn)同自己的團(tuán)隊(duì)，才能心無顧忌地信任團(tuán)隊(duì)為人民一心一意的服務(wù)。

體會(huì)二：“高空抓桿”須要的是自我挑戰(zhàn)。

要站在一根7米高的鐵桿上，且頂端圓盤直徑不過20厘米，正好放下自己的雙腳，然后縱身一躍抓住前方1.5米遠(yuǎn)的單杠。除了受過專業(yè)的訓(xùn)練，很少有人面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)可以鎮(zhèn)靜自如。而面對(duì)這樣的活動(dòng)，我們要做的就是挑戰(zhàn)自己的恐驚感，挑戰(zhàn)自己是否敢于跨出那一小步。退怯的同事們可能會(huì)懊悔，英勇向前的同事們或許將恒久記住這人生的一瞬間。試想將這一切看作是自己的人生，那么在人生的道路上也會(huì)遇到許多近在眼前的挑戰(zhàn)，有些挑戰(zhàn)更是一次次機(jī)遇，只要挑戰(zhàn)自我，英勇的跨出這一小步，那么就可能將屬于自己的機(jī)會(huì)牢牢抓住。

體會(huì)三：“拼七巧板”須要的是有效溝通。

溝通是人與人之間思想與感情傳遞過程，以求思想達(dá)成一樣。傳遞過程的一點(diǎn)點(diǎn)失誤就可能造成彼此之間信息溝通的不順暢。三天團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練中不僅有提升個(gè)人實(shí)力的活動(dòng)，而且還有增加隊(duì)員之間有效溝通的嬉戲，“拼七巧板”看似簡(jiǎn)潔，但在其中蘊(yùn)含如何有效溝通的技巧，溝通時(shí)的語速、語氣甚至雙方面部表情的傳遞都是特別重要的傳遞信息。抓住溝通時(shí)的小細(xì)微環(huán)節(jié)，那么彼此溝通將會(huì)是有效的。

拓展是一次學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的積累更是人生財(cái)寶，而從中得出的感悟更是堅(jiān)決志向的信念。這次訓(xùn)練，我們感受到了有效溝通的重要性，也深刻體會(huì)到了相互信任發(fā)揮的強(qiáng)大力氣。三天拓展學(xué)習(xí)體會(huì)還遠(yuǎn)不止這些，以上只是把自己印象最深的一些整理了出來，讓自己重新細(xì)細(xì)回味一下，也堅(jiān)信自己會(huì)把這些啟示運(yùn)用到今后的工作中去。

拓展訓(xùn)練心得體會(huì)：做工作的旗手爭(zhēng)當(dāng)社會(huì)的橋墩

拓展訓(xùn)練心得體會(huì)：做工作的旗手爭(zhēng)當(dāng)社會(huì)的橋墩

5月25日，我們來到xx翠華山下，凱新品行培訓(xùn)基地，參與部里組織的拓展訓(xùn)練活動(dòng)。這里的天氣特別涼快，四周環(huán)山，綠樹成蔭，小溪潺潺，真是“練兵靜心”的最佳去處。為期兩天的拓展訓(xùn)練，我有幸成為一名旗手，也有幸當(dāng)了一名橋墩，親眼目睹了隊(duì)友們歡呼雀躍、奮勇當(dāng)先的身影，親身體驗(yàn)了自我超越的滿意和相互信任的華蜜。這與其說是組工干部的一場(chǎng)“大練兵”，還不如說是心靈深處的一次“大震撼”“大融合”。實(shí)踐，讓我們懂得了什么是團(tuán)隊(duì)，實(shí)踐，也讓我們懂得了什么是團(tuán)隊(duì)精神。

挖掘潛能，超越自我，做一名敢于創(chuàng)新、擅長作戰(zhàn)的勇士。拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目，有考驗(yàn)體能和耐力的，有考驗(yàn)?zāi)懽R(shí)和志氣的，也有開發(fā)智力，考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作運(yùn)行效率的。在“跨越橫空斷橋”和“高空走鋼絲”項(xiàng)目中，個(gè)別隊(duì)友迎難而上、奮勇當(dāng)先的勁頭，使更多的隊(duì)友有了超越自我、挑戰(zhàn)自我的志氣和信念。隊(duì)友們協(xié)作默契，相互激勵(lì)，順當(dāng)完成了急、難、險(xiǎn)各項(xiàng)任務(wù)。在“滾蛋接力”、“搶拾數(shù)字卡片”和“分組拼圖”活動(dòng)中，我們?nèi)￠L補(bǔ)短，樂于思索，激發(fā)自身潛能，營造出了團(tuán)結(jié)協(xié)作、互助友愛的團(tuán)隊(duì)氛圍。這使我更加懂得了在任何狀況下，要敢于挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我，超越自我。要遇到困難不退縮，遇到挫折不氣餒，鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)，冷靜思索，創(chuàng)新思維，堅(jiān)決處理。要敢于創(chuàng)新，擅長創(chuàng)新，始終保持昂揚(yáng)的銳氣和活力。

勇于爭(zhēng)先，敢于擔(dān)當(dāng)，做一名心系大局、永攀高峰的旗手。我有幸成為“飛虎隊(duì)”的一名旗手，走在隊(duì)列的最前面。在活動(dòng)中，我充溢激情，高呼隊(duì)歌，搖旗呼喊，加油助威，主動(dòng)幫助隊(duì)友度過了一個(gè)又一個(gè)“難關(guān)”。在我們的隊(duì)伍里，有更多真正意義上的“旗手”，他們第一個(gè)沖上“高空八字橋”，第一個(gè)跨過“高空斷橋”，第一個(gè)將保險(xiǎn)繩固定在自己身上，為隊(duì)友鼓勁加油，做出了許多許多“第一”。這使我更加懂得了旗手就是導(dǎo)向，旗手就是榜樣，旗手就是“第一個(gè)領(lǐng)先”，旗手更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神面貌的體現(xiàn)。我們?cè)谌粘９ぷ髦?，須要像他們這樣的“旗手”，勇于探究，勇于進(jìn)取，身先士卒，爭(zhēng)創(chuàng)一流。我們的組工干部隊(duì)伍須要這樣的“旗手”，具有大局意識(shí)，協(xié)作精神和服務(wù)理念，具有勇挑重?fù)?dān)、勇當(dāng)先鋒、勇往直前的膽略和氣魄。

甘于奉獻(xiàn)，永不懈怠，做一名愛崗敬業(yè)、巋然如玉的橋墩?！皼坝坎埃黄娜宦?，搶渡金沙江，真情淚紛紛”，一次模擬的“搶渡金沙江”訓(xùn)練活動(dòng)，最震撼人心，也最值得牢記。我們十二個(gè)橋墩肩并著肩，手把著手，鑄成一座渾然不動(dòng)的人體大橋，讓隊(duì)友們踩著手、扶著肩，進(jìn)行著一場(chǎng)考驗(yàn)身體耐力和團(tuán)隊(duì)紀(jì)律的“接力賽”，將一個(gè)個(gè)送到平安的彼岸，成功的彼岸。我們勝利了，我們的隊(duì)友流淚了，我為我們的堅(jiān)持感到驕傲，為我們自信、互助、信任和友愛感到驕傲。這使我更加懂得了什么是責(zé)任，什么是信念。我們的家人，我們的團(tuán)隊(duì)，我們的社會(huì)，須要我們當(dāng)好橋墩，當(dāng)好基石。我們每一名組工干部就是一個(gè)橋墩，要甘為人梯，心無旁騖，要有向心力、凝合力，要能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)，這樣才能保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我們共同任務(wù)目標(biāo)的完成。

這次拓展訓(xùn)練，讓我們每個(gè)人不同程度地接受了一次心靈的觸動(dòng)，靈魂的洗禮，境界的升華。親身體驗(yàn)，直觀感受，會(huì)讓人與人之間關(guān)系更加融洽，更加默契，會(huì)讓心與心之間貼得更近，連得更緊，會(huì)讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)更具有凝合力、感召力，也會(huì)將一種精神、一種力氣注入我們的工作和生活。

atm業(yè)務(wù)亟需拓展的工作心得

atm作為現(xiàn)代支付工具，其便捷性得到越來越多的客戶歡迎，同時(shí)也為銀行帶來了肯定的中間業(yè)務(wù)收入，實(shí)現(xiàn)了客戶和銀行的雙贏。近年來，興化農(nóng)合行將atm業(yè)務(wù)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，不斷加大投放力度，在城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)和大的集鎮(zhèn)、人口集聚區(qū)都布點(diǎn)了tam機(jī)，數(shù)量達(dá)20余臺(tái)，分流了部分柜面業(yè)務(wù)，肯定程度上緩解了柜臺(tái)業(yè)務(wù)壓力，同時(shí)也推動(dòng)了卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。

但從統(tǒng)計(jì)數(shù)字看，隨著atm投放的增加，其業(yè)務(wù)量也在不斷提高，但其平均業(yè)務(wù)量卻在削減，個(gè)別atm的運(yùn)用頻率較低，未能充分發(fā)揮其作用。今年全行5月份有19臺(tái)atm，日均辦理業(yè)務(wù)1157筆；6月份25臺(tái)atm，日均辦理業(yè)務(wù)882筆；7月份有28臺(tái)atm，日均辦理業(yè)務(wù)837筆；其中最多一臺(tái)月辦理業(yè)務(wù)量為2653筆，最少的僅為2筆。怎樣拓展atm業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高其在市民百姓中的影響力，使其與柜面業(yè)務(wù)相匹配，筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下三個(gè)方面。

一、加大宣揚(yáng)力度。任何新事物，只有在了解之后才有接受和應(yīng)用的可能，而宣揚(yáng)是推廣新事物的最有效最干脆的方法。一是通過電視報(bào)紙網(wǎng)站等媒體作形象詳細(xì)的宣揚(yáng)，設(shè)計(jì)富有特色和內(nèi)涵的畫面或動(dòng)畫加之提煉經(jīng)典的廣告語，印象深刻，深化人心。二是在主要交通要道口統(tǒng)一懸掛橫幅、過街燈橋，制作統(tǒng)一的atm防護(hù)罩作遮天蔽日的聲勢(shì)宣揚(yáng)。三是制作宣揚(yáng)折頁、宣揚(yáng)手冊(cè)等，在柜面上或鬧市街頭詢問臺(tái)大加宣揚(yáng)。四是以銀聯(lián)和人民銀行組織的刷卡消費(fèi)有獎(jiǎng)活動(dòng)為契機(jī)，主動(dòng)仔細(xì)地作普及宣揚(yáng)，擴(kuò)大客戶的知曉度，以推動(dòng)卡業(yè)務(wù)的拓展，從而帶動(dòng)atm業(yè)務(wù)的增加。

二、加大引導(dǎo)力度。傳統(tǒng)的柜臺(tái)辦理方式在許多人心里根深蒂固，要變更人們的觀念，使人們從心里真正接受atm這個(gè)現(xiàn)代支付工具，是拓展atm業(yè)務(wù)的必經(jīng)過程。一是員工以身作則，從自己做起，變更觀念，身體力行地運(yùn)用和推廣卡業(yè)務(wù)，營造自助服務(wù)的氛圍。二是通過營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的大堂經(jīng)理作指引。雖然柜臺(tái)上放有5000元以下取款到atm辦理的提示，但不少人還是習(xí)慣于排隊(duì)交柜員辦理。此時(shí)，大堂經(jīng)理就須要向客戶耐性細(xì)致地分析運(yùn)用atm的或功能和優(yōu)勢(shì)，極力勸服并指引幫助其到atm上辦理，讓客戶切身感受到atm的便利和快捷。三是在atm旁張貼簡(jiǎn)明的運(yùn)用流程說明，指導(dǎo)客戶完成交易。通過平常長期性地指導(dǎo)和影響，客戶傳統(tǒng)的柜臺(tái)交易觀念會(huì)漸漸被atm所取代。

三、加大維護(hù)檢查力度。atm，作為自助服務(wù)設(shè)備，運(yùn)用時(shí)還是離不開人的管理。要定期不定期對(duì)自助設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，與有故障剛好修理，盡快復(fù)原投入運(yùn)用，避開長時(shí)間、高頻率出現(xiàn)“暫停運(yùn)用”的界面，從而影響業(yè)務(wù)的拓展。各網(wǎng)點(diǎn)在節(jié)假日期間須備足備用鈔，長假期間更要留意檢查atm的運(yùn)用狀況，剛好補(bǔ)足備用鈔，保證備鈔箱24小時(shí)不脫節(jié)。

怎樣拓展五進(jìn)活動(dòng)進(jìn)社區(qū)新領(lǐng)域之工作心得

大作家冰心曾經(jīng)說過：“家庭是社會(huì)的細(xì)胞，要想有一個(gè)完整的社會(huì)，就必需有一個(gè)健康的細(xì)胞”。本人認(rèn)為，社區(qū)是一個(gè)城市的細(xì)胞，一個(gè)漂亮和諧的城市，必需由一個(gè)個(gè)祥和、平安的社區(qū)來組成。實(shí)踐證明，開展“交通平安宣揚(yáng)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，就是適應(yīng)這新形勢(shì)改變的一個(gè)好方法。它不僅是適應(yīng)深化經(jīng)濟(jì)體制改革，加快“創(chuàng)建平安暢通縣區(qū)”活動(dòng)的須要，是構(gòu)建和諧社會(huì)的須要，更是社會(huì)組織結(jié)構(gòu)和形式變革的必定要求，是公安交通管理部門轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作思路和模式的必由之路，應(yīng)下功夫在實(shí)踐中不斷深化和完善。在當(dāng)前道路狀況、交通設(shè)施短時(shí)間內(nèi)難有大的改善的狀況下，加強(qiáng)宣揚(yáng)教化，提高廣闊群眾特殊是駕駛?cè)俗裾伦袷胤?、平安出行的意識(shí)顯得至關(guān)重要，這既是當(dāng)務(wù)之急，也是治本之策。只有通過廣泛、深化的宣揚(yáng)教化活動(dòng)，才能使每個(gè)交通參加者深刻相識(shí)到交通違法行為的嚴(yán)峻危害性，才能使每個(gè)人遵守交通平安法的自覺性得到提高，才能使全社會(huì)的交通法治觀念和現(xiàn)代文明交通意識(shí)得到增加，從而從根本上預(yù)防和削減交通事故。

一、拓展社區(qū)“五進(jìn)”活動(dòng)新領(lǐng)域的意義開展“五進(jìn)”進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，是城市道路交通平安宣揚(yáng)的一項(xiàng)新措施，也是實(shí)施“暢通工程”的重要項(xiàng)目之一，不僅有利于提高城市居民的交通平安意識(shí)，改善城區(qū)交通秩序，而且有利于預(yù)防交通事故，削減事故發(fā)生。詳細(xì)表現(xiàn)在：

（一）拓展了交通平安宣揚(yáng)的覆蓋面，有效地扭轉(zhuǎn)了“失控”的局面。隨著多種經(jīng)濟(jì)成份的并行存在，有力地促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，民營企業(yè)和私人擁有的各類機(jī)動(dòng)車、掛靠“單位”的各類運(yùn)輸車輛迅猛增長，舊的交通管理模式已很不適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展和社會(huì)有車族結(jié)構(gòu)的改變，人車混合通行的現(xiàn)象也日趨嚴(yán)峻起來，城市交通管理失控現(xiàn)象已日益凸現(xiàn)?！敖煌ㄆ桨残麚P(yáng)進(jìn)社區(qū)”既可以解決“失管”的現(xiàn)象，又適應(yīng)有車族發(fā)展的須要。因?yàn)椤叭f變不離其宗”，各類的經(jīng)濟(jì)組織和有車族都離不開在社區(qū)，立足社區(qū)的交通平安宣揚(yáng)就可以使城市的交通管理真正落實(shí)到基層。

（二）擴(kuò)大了交通平安宣揚(yáng)教化的普及面，削減了“盲區(qū)”。隨著安排經(jīng)濟(jì)體制的變更，人員從屬于單位的關(guān)系逐步淡化和“戶在人不在或人在戶不在”的人戶分別現(xiàn)象的日益增多，生活在同一個(gè)社區(qū)內(nèi)的居民，不再是單純的同一個(gè)單位的人，而是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的“社會(huì)人”，即包括離退休人員、在職或不在職的待崗人員、外來各類業(yè)主、打工人員等。開展“交通平安宣揚(yáng)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)就可以充分地利用社區(qū)這個(gè)載體，建立覆蓋全社會(huì)的社區(qū)交通平安宣揚(yáng)教化網(wǎng)絡(luò)，克服以往以“單位”或“部門”系統(tǒng)進(jìn)行交通平安管理和宣揚(yáng)教化而造成的很多“空白”。何況社區(qū)內(nèi)已有各類群眾性組織的出現(xiàn)，如社區(qū)物業(yè)管理組織、社區(qū)居民委員會(huì)、社區(qū)文化活動(dòng)小組等，又給“交通平安宣揚(yáng)進(jìn)社區(qū)”創(chuàng)建了良好和必要的條件。

（三）實(shí)現(xiàn)了“零距離”的管理和教化，提高了交通平安宣揚(yáng)教化的效果?！敖煌ㄆ桨残麚P(yáng)進(jìn)社區(qū)”既可便利社區(qū)居民辦理車牌，進(jìn)行駕駛證和車輛年檢、年審等，交通平安標(biāo)記、標(biāo)線、路政設(shè)施等也可以干脆服務(wù)到社區(qū)，又便于加強(qiáng)管理。發(fā)覺事故隱患和擔(dān)心全因素，可以剛好反映、解除和訂正，使交通違章、事故隱患消退在社區(qū)的萌芽狀態(tài)。同時(shí)，交通平安宣揚(yáng)教化可以做到“面對(duì)面”，一改以往“面難見”的局面，既可實(shí)現(xiàn)交警與社區(qū)居民相互溝通、融洽感情，改善關(guān)系，又可提高交通平安宣揚(yáng)教化的滲透力和效果，對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)的交通環(huán)境和秩序都將起到不行估量的主動(dòng)作用。綜觀上述，開展“交通平安宣揚(yáng)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，是適應(yīng)深化經(jīng)濟(jì)體制改革，加快經(jīng)濟(jì)和社區(qū)發(fā)展的須要，是社會(huì)組織結(jié)構(gòu)和形式變革的必定要求，是公安交通管理部門轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作思路和模式的必由之路，應(yīng)下功夫在實(shí)踐中不斷深化和完善。

二、如何拓展社區(qū)“五進(jìn)”活動(dòng)新領(lǐng)域的幾點(diǎn)看法開展“交通平安宣揚(yáng)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，是一項(xiàng)社會(huì)化系統(tǒng)工程，既要緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府特殊是基層黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，又要發(fā)動(dòng)社會(huì)各界人士主動(dòng)的協(xié)作，特殊是要發(fā)動(dòng)社區(qū)內(nèi)廣闊居民的主動(dòng)參加，廣泛調(diào)動(dòng)社區(qū)內(nèi)各方面的主動(dòng)性因素，形成齊抓共管，群防群治的良好局面。作為開展這項(xiàng)活動(dòng)的主管部門——各級(jí)公安交通管理機(jī)關(guān)，就更要充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，從以下六個(gè)方面進(jìn)一步做好“交通平安進(jìn)宣揚(yáng)社區(qū)”工作：

一是要緊緊依靠當(dāng)?shù)馗骷?jí)黨委、政府的支持。社區(qū)內(nèi)的居民來自“五湖四?！薄⒏餍懈鳂I(yè)、大大小小都有，不比“單位”來得易管。所以，形成以街道黨工委為核心，以社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)，以樓幢管理小組為主體的三級(jí)交通平安管理領(lǐng)導(dǎo)體系就至關(guān)重要。只有堅(jiān)持做到街道有人抓協(xié)調(diào)，社區(qū)有人抓管理，樓幢有人抓落實(shí)，定期有探討，平常有督促，季季有檢查，年年有評(píng)比，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并堅(jiān)決克服出名無實(shí)或掛名不履職的現(xiàn)象，才能使“交通平安宣揚(yáng)進(jìn)社區(qū)”工作落到實(shí)處。

二是要構(gòu)建精干有力的社區(qū)交通平安宣揚(yáng)管理機(jī)構(gòu)。形成以社區(qū)專職或兼職為主，包片交通民警為輔的社區(qū)交通平安管理機(jī)構(gòu)，仔細(xì)抓好社區(qū)交通平安的宣揚(yáng)教化，提高社區(qū)全部居民的交通平安意識(shí)，確保社區(qū)內(nèi)的交通平安，降低交通違章率和交通事故的發(fā)生率。

三是要建立一支能適應(yīng)新形勢(shì)須要的社區(qū)交通平安宣揚(yáng)教化隊(duì)伍，提高宣揚(yáng)教化的實(shí)效性。社區(qū)是居民的聚居地，是以地域劃分為