應(yīng)急演練總結(jié)計劃方案

精選文檔精選文檔PAGE精選文檔長樂紙業(yè)有限責(zé)任企業(yè)應(yīng)急演練方案

一、演練的指導(dǎo)思想

為貫徹履行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作目標(biāo)，

規(guī)范企業(yè)應(yīng)急管理工作，提升突發(fā)應(yīng)急營救反響速度和協(xié)調(diào)水平，增

強(qiáng)綜合辦理事故的能力，預(yù)防和控制次生災(zāi)禍的發(fā)生，保障企業(yè)崗位

員工和公眾的生命安全，最大限度的減少財富損失、環(huán)境損壞和社會

影響，保持企業(yè)生產(chǎn)堅固。

二、演練的目的

1、事故應(yīng)急營救方案的科學(xué)性、針對性和適用性。

2、提升企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平，鍛煉和提升應(yīng)急搶險隊(duì)

員及崗位員工的應(yīng)急、自救能力。

三、演練時間、地址及參加人員

時間：2018年8月25日

地址：長樂文化生活大世界負(fù)一樓大廳

參加人員：全體員工

四、演練內(nèi)容

1、報警；

2、人員分別；

3、應(yīng)急搶險隊(duì)確認(rèn)現(xiàn)場狀況并進(jìn)入現(xiàn)場營救；

4、初步確立狀況，采納應(yīng)急辦理措施進(jìn)行初步辦理；

5、后期辦理；

6、現(xiàn)場辦理完成，確認(rèn)安全后恢復(fù)生產(chǎn)。五、演練職責(zé)與分工

1、搶險指揮部

搶險隊(duì)長：王海龍

副隊(duì)長:李青山

指揮部職責(zé)：王宗海

啟動和停止事故應(yīng)急營救方案演練；組織營救隊(duì)伍實(shí)行營救行

動；

2、應(yīng)急搶險小組：應(yīng)急搶險隊(duì)員

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)控制危險源，進(jìn)行搶險，防范事故擴(kuò)大；負(fù)責(zé)搜

救受傷人員，將傷員轉(zhuǎn)移到安全地帶；負(fù)責(zé)現(xiàn)場洗消，降低危害程度。

3、應(yīng)急技術(shù)小組：崗位工藝員和崗位班組長

主要職責(zé)：聯(lián)合事故狀況和生產(chǎn)工藝，為應(yīng)急辦理供給技術(shù)支持。

、應(yīng)急分別戒備小組：崗位員工

主要職責(zé)：分別被困人員，盤點(diǎn)現(xiàn)場人數(shù)；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊

的戒備工作，阻截沒關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場；負(fù)責(zé)現(xiàn)場洗消，降低危害程度。

六、演練程序

1、演練開始，假定警報響起?，F(xiàn)場罐區(qū)崗位監(jiān)護(hù)人員發(fā)現(xiàn)狀況

后，一邊用對講機(jī)向班長和中控人員報告“班長，事故出現(xiàn)”，一邊

快速組織維修人員撤離，保護(hù)現(xiàn)場次序。

2、班長接報警后，快速向車間及分企業(yè)調(diào)動報告“調(diào)動，事故

出現(xiàn)，懇求增援”，并向分企業(yè)搶險隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長報起訴況，并依

次通知搶險隊(duì)員。

3、同時，崗位人員開始在上風(fēng)向進(jìn)行暫時戒備，并準(zhǔn)備應(yīng)急營救物

資等。

4、搶險隊(duì)隊(duì)長到現(xiàn)場后第一盤點(diǎn)人數(shù)，并指揮應(yīng)急搶險小組一

組。

5、接報告后，開始辦理

6、搶險二組和三組辦理完成后。

7、搶險隊(duì)長指揮搶險四組和五組清理現(xiàn)場。

、總指揮：“各單位注意，當(dāng)前，事故已成功辦理，應(yīng)急搶險任務(wù)完成，恢復(fù)生產(chǎn)，現(xiàn)場演練結(jié)束，請各小組整理隊(duì)伍，到指揮臺前會合，開始談?wù)摗?/p>

、演練結(jié)束。

七、演練結(jié)果的總結(jié)談?wù)?/p>

應(yīng)急演練結(jié)束后，依