2020年度煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃方案

一、指導(dǎo)思想為繼續(xù)深入推進(jìn)各煤業(yè)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，持續(xù)提升安全保障能力，通過扎扎實(shí)實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦井現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法(試行)》及集團(tuán)公司相關(guān)制度要求，踐行“安全為天、重在落實(shí)”的宏源安全文化理念，結(jié)合各煤業(yè)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本實(shí)二、考核目二、考核目標(biāo)2020年度富家凹、官莊河、鳳凰臺(tái)、郭家山、北峪煤業(yè)按照一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井考核，(北峪煤業(yè)一季度按照二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井考核，二季度按照一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井考核)。三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：組長全面負(fù)責(zé)各煤業(yè)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；常務(wù)副組長負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的組織檢查、評分、定級工作；各分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管專業(yè)達(dá)標(biāo)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，對分管專業(yè)存在的共性問題制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并督促煤業(yè)公司整改。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部，辦公室主任由安全監(jiān)察部部長兼任，負(fù)責(zé)組織對各煤業(yè)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、統(tǒng)計(jì)、分析、監(jiān)督及考核。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化具體職責(zé)劃分情況專專業(yè)(1)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控(2)事故隱患排查治理(3)通風(fēng)(4)地質(zhì)災(zāi)害防治與測量(5)采煤(6)掘進(jìn)(7)機(jī)電(8)運(yùn)輸(9)職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)(10)應(yīng)急管理調(diào)度 (11)地面設(shè)施任部室安全監(jiān)察部安全監(jiān)察部機(jī)電管理部機(jī)電管理部人資企管部人資企管部調(diào)度指揮中心調(diào)度指揮中心領(lǐng)導(dǎo)(一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井(1)考核期無各專業(yè)的重大事故隱患判定所列舉的容、晉應(yīng)急發(fā)【2019】322號關(guān)于印發(fā)《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患檢查方法》的通知所列舉的重大隱患或采掘工作面存在因管理因素造成的停產(chǎn)或停掘五天及以上時(shí)間方面的重大(2)考核期礦井無輕傷及以上事故。(二)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級礦井(1)考核期無無各專業(yè)的重大事故隱患判定所列舉的容、晉應(yīng)急發(fā)【2019】322號關(guān)于印發(fā)《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患檢查方法》的通知所列舉的重大隱患或采掘工作面存在因管理因素造成的停產(chǎn)或停掘五天及以上時(shí)間方面的(2)考核期礦井無無重傷及以上事故。(三)考核期任一個(gè)專業(yè)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)分值，該礦井則降低一別予以考核。(四)月度動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核一級礦井七個(gè)專業(yè)綜合(五)考核期出現(xiàn)各專業(yè)的重大事故隱患判定所列舉的容、晉應(yīng)急發(fā)【2019】322號關(guān)于印發(fā)《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患檢查方法》的通知所列舉的重大隱患或采掘工作面存在因管理因素造成的停產(chǎn)或停掘五天及以上時(shí)間方面的重大隱患，考核評級為無級別礦井。五、檢查方法及要求1、月度動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查，按照各專業(yè)部室制定的動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考核；季度檢查按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》進(jìn)行檢查考核。2、由集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一組織檢查考核，月度運(yùn)輸、安全管理七個(gè)專業(yè)參與檢查考核，季度檢查由十一個(gè)查考核。3、檢查時(shí)間：具體時(shí)間以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組通知44、參檢人員：集團(tuán)公司安全監(jiān)察部、技術(shù)部、機(jī)電管理部、調(diào)度指揮中心、人資企管部、綜合辦公室、網(wǎng)絡(luò)通信部等專業(yè)部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師、專員、技術(shù)員。六、檢查要求1、堅(jiān)持不提前通知、不打招呼的原則，檢查時(shí)由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組組長或常務(wù)副組長隨機(jī)決定被檢查單位，2、各參檢人員嚴(yán)格對照動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全生產(chǎn)2、各參檢人員嚴(yán)格對照動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法(試行)》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考核，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、給人情分、3、各專業(yè)組參檢人數(shù)滿足要求，檢查項(xiàng)目、容、現(xiàn)場覆蓋面必須達(dá)到100%；各參檢人員下井檢查時(shí)間不得低于4、現(xiàn)場檢查結(jié)束后各專業(yè)組統(tǒng)一在煤業(yè)公司會(huì)議室進(jìn)行評分，不得在各科室進(jìn)行評分，評分期間被檢查單位人員5、檢查結(jié)果通報(bào)會(huì)要求各煤業(yè)公司礦、科、隊(duì)管理人員參加。各專業(yè)組組長進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)和點(diǎn)評，所有問題必須說清說透；各專業(yè)評分表需經(jīng)參檢人員及煤業(yè)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，并將紙質(zhì)版和電子版報(bào)安全監(jiān)察部進(jìn)行存檔備案。6、各煤業(yè)公司安全科負(fù)責(zé)將存在問題及時(shí)進(jìn)行“五定”落實(shí)并匯總，安排專人督促落實(shí)整改。7、檢查結(jié)束后，各專業(yè)組將本專業(yè)復(fù)查情況及專業(yè)總組長、主任及煤業(yè)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊(duì)組相關(guān)人員OA七、管理規(guī)定到、簽退，不得代簽；由安全監(jiān)察部匯總經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)簽字2、參檢人員必須配備測量檢測工具，檢查評分表格等，3、檢查實(shí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)4、安全監(jiān)察部督查人員檢查出的隱患和問題，而專業(yè)；對專對于實(shí)際不達(dá)標(biāo)而評分考核達(dá)標(biāo)的或檢查不認(rèn)真的專業(yè)，經(jīng)5、參檢人員入井時(shí)間達(dá)不到規(guī)定要求的，扣除檢查補(bǔ)差對待，由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)辦理出差證明。7、違反上述管理規(guī)定的，給予相應(yīng)處罰外，并在會(huì)議八、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰1、各煤業(yè)公司在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核期達(dá)到規(guī)定級別2、對于檢查考核不達(dá)標(biāo)的專業(yè)，在當(dāng)月月終會(huì)上對煤專業(yè)，煤業(yè)公司分管專業(yè)副礦長在月終會(huì)做書面檢查，年度四次不達(dá)標(biāo)的分管專業(yè)副礦長，由標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組建議