團(tuán)建活動方案表格VIP

團(tuán)建活動方案表格團(tuán)建活動方案表格/團(tuán)建活動方案表格-團(tuán)建活動方案2018年度為XX發(fā)展至關(guān)重要的一年，公司闊步前行，創(chuàng)新發(fā)展，從頭定位為創(chuàng)業(yè)型公司，挑戰(zhàn)新的市場與機(jī)遇。而職工是公司發(fā)展的基石，開發(fā)好每位職工心中的“萬畝良田”才能合力前行、聯(lián)手共創(chuàng)打造擁有競爭力的公司。而公司的核心競爭力是人材，現(xiàn)階段加強(qiáng)職工的“心力資源”建設(shè)特別重要。所以XX-營銷中心依據(jù)公司現(xiàn)狀，計(jì)劃擬定2018半年度團(tuán)隊(duì)拓展建設(shè)活動。以提高職工凝集力，提高部門間的溝通互通，加強(qiáng)共同協(xié)作力，提高公司正能量的傳導(dǎo)?；顒又黝}建議：“從心出發(fā)、聯(lián)手前行”活動時(shí)間計(jì)劃：2018年6月30日（世界青年聯(lián)歡節(jié)）活動時(shí)長計(jì)劃：8：00——18:00活動地址計(jì)劃：康樂竹子溝團(tuán)建活動計(jì)劃：清晨10:00—12:001-2項(xiàng)目下午14:00-16:001-2項(xiàng)目康樂竹子溝竹子溝是個(gè)徒步休閑的好去向，這兒綠茵如毯，各色無名的花兒綻放此間，晴日時(shí)有藍(lán)天白云，牛羊成群。這里有流水潺潺，萬畝松林，這里光影斑斕，在這里徒步青山綠水間，仰望皚皚雪山，感覺自然的魅力，感覺綠樹雜花和巔峰雪原，腳踏青草，去靜心感覺自然的美。半年度黃河源動員會議動員會議時(shí)間：整隊(duì)出發(fā)前/到達(dá)目的地后早6:00-10:002018年度已過半，聯(lián)合本次團(tuán)建活動，在經(jīng)過團(tuán)隊(duì)宣導(dǎo)、拓展的同時(shí)，也對上半年工作進(jìn)行總結(jié)和認(rèn)同，并對上半年工作得失進(jìn)行解析，一致思想認(rèn)識。也對表現(xiàn)踴躍的職工進(jìn)行表彰。公司領(lǐng)導(dǎo)宣揭發(fā)言明確下半年的工作方向及工作要點(diǎn)。項(xiàng)目一：拉下水早10:00-11:00找一條小溝渠，小河流類，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)拔河競賽。提高團(tuán)隊(duì)合作意識且鍛煉身體的運(yùn)動。隊(duì)員的默契配合要求較高，可以充分鍛煉隊(duì)員間認(rèn)知?；顒臃绞娇梢韵冗x出兩隊(duì)領(lǐng)袖，由領(lǐng)袖進(jìn)行抽撲克比大小形式，精選隊(duì)員，每隊(duì)每次合計(jì)不超出11人（依據(jù)繩索長度決定）。分為河岸兩邊，誰下下水誰輸。項(xiàng)目目標(biāo)：、理解意志力在達(dá)成工作中的重要性，持之以恒，不停進(jìn)步；、培育同心合力的意識，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部親近合作。項(xiàng)目二——千千結(jié)早11:00-12:00全部職工在草地上圍成一個(gè)大圈，每次選出10-20參加職工手拉手圍城一個(gè)小圈，而且記著自己的左手右手分別是誰，而且互相打招呼介紹自己。此后支持人命令，全部人松開雙手，在圈內(nèi)走動。和在圈中沒有溝經(jīng)過的成員握手擁抱，直到主持人喊停，全部人員都停止走動，而且原地不動。在不動的狀況下，去牽手以前的左右手成員，當(dāng)全部成員都牽手成功后，開始結(jié)節(jié)，變成本來的圓圈。項(xiàng)目目標(biāo)：：、每一個(gè)人都有意結(jié)，共同分享，互相激勵(lì)，多一個(gè)擁抱，少一分誤解；2、不論工作的道路上有多少結(jié)，團(tuán)結(jié)一心，合力同心，除去任何困難；、英勇去認(rèn)識同事，英勇伸出雙手，英勇去介紹自己，建立自信心；上午活動結(jié)束后準(zhǔn)備團(tuán)隊(duì)就餐：準(zhǔn)備時(shí)間：9:30—13:00間就餐時(shí)間：11:30—14:00間評選時(shí)間：13:00—14:00間提早安排好飲食準(zhǔn)備組，進(jìn)行食材及炊具準(zhǔn)備。如燒烤：依據(jù)出席人數(shù)確立烤爐數(shù)目，每10-15人/爐，6-8人為一桌。按量按需取材，防范浪費(fèi)。并可以進(jìn)行“烤王大比拼“，采納5名職工吃貨代表，作為裁判，選擇一名”黃河源烤王“。項(xiàng)目三——找伙伴午14:30-16:30全部職工到空曠草地上可以分為兩組，每組人員分別上場席地而坐，沒上場組做場外裁判。上場人員分別從主持人手中隨即抽取一張撲克牌，在不可以發(fā)出聲音不可以亮牌的狀況下，用肢體語言向主持人表示自己的花色，并貼向自己額頭。主持人命令后，以為自己同樣花色的人站到一同，確認(rèn)后，主持人宣告取下牌，站錯(cuò)隊(duì)的需要表演節(jié)目。如抽到大小王的，可任意戰(zhàn)隊(duì)，宣告答案后，可叫其余陣營的人選出代表表演節(jié)目。如大小王不在一隊(duì)，且互相對峙，可進(jìn)行猜拳燈方式進(jìn)行確立最后成功者。項(xiàng)目目標(biāo)：：、張開團(tuán)隊(duì)合作監(jiān)察意識，提高團(tuán)隊(duì)默契型；、張開職工競爭意識和契約精神提高；活動截止時(shí)間建議為：15：00—16:00間。節(jié)余時(shí)間2-3小時(shí)為自由活動時(shí)間，可以采青，攝影合影、歇息。詳細(xì)活動細(xì)節(jié)由人力資源部進(jìn)行細(xì)化和人員確認(rèn)分配及有關(guān)物料準(zhǔn)備。開銷有關(guān)使用事宜：截止2018年6月31日，合計(jì)公司任職參加職工______人，按______元/人為團(tuán)建標(biāo)準(zhǔn)，本次合計(jì)團(tuán)建開銷估計(jì)合計(jì)為______元。1、桶裝部______人，團(tuán)建經(jīng)費(fèi)______元。2、瓶裝部______人，團(tuán)建開銷______元。3、市場部______人，團(tuán)建經(jīng)費(fèi)______元。4、電商部______人，團(tuán)建經(jīng)費(fèi)______元。5、財(cái)務(wù)部______人，團(tuán)建經(jīng)費(fèi)______元。6、人資部______人，團(tuán)建經(jīng)費(fèi)______元。7、桶裝部______人，團(tuán)建經(jīng)費(fèi)______元。8、總經(jīng)辦______人，團(tuán)建經(jīng)費(fèi)______元?；罡腥藛T安排表：XX團(tuán)建計(jì)劃表任務(wù)分工一、先期準(zhǔn)備二、當(dāng)天準(zhǔn)備三、活動流程四、活動結(jié)束

活動準(zhǔn)備時(shí)間前一天6:008:0010:0010:1511:0013:0014:3016:3018:00

活動內(nèi)容物料、車輛、食材準(zhǔn)備組織人員確立（主持人、攝像、發(fā)言領(lǐng)導(dǎo)）人員會合確認(rèn)、登車活動內(nèi)容宣導(dǎo)，組長確認(rèn)炊事班確認(rèn)車輛節(jié)目表演領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言