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文檔簡介
崗前培訓(xùn)制度第一章總則第一條崗前培訓(xùn)目標是要使新進人員了解本企業(yè)概況和規(guī)章制度,便于新進人員能盡快勝任未來工作并恪守要求。第二條凡新進入人員必須參加本企業(yè)舉行新進人員崗前培訓(xùn),其詳細實施由企業(yè)人事部組織,依據(jù)制度執(zhí)行。第三條崗前培訓(xùn)內(nèi)容包含以下幾個方面:企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展史。企業(yè)業(yè)務(wù)。企業(yè)組織機構(gòu)。企業(yè)管理制度。所擔(dān)任業(yè)務(wù)工作情況,業(yè)務(wù)知識。第四條凡新進人員進行三至十五天崗前培訓(xùn)。第五條新進人員培訓(xùn),人事部事先安排課程表、講課教師及工作技能考評試卷。第二章分段培訓(xùn)第六條對于新進人員崗前培訓(xùn),按工作環(huán)境與程序可分為三階段:企業(yè)總部培訓(xùn)。專業(yè)部門培訓(xùn)。項目師徒培訓(xùn)。第七條企業(yè)總部培訓(xùn)須重點進行以下各項:企業(yè)概況。了解企業(yè)各部門業(yè)務(wù)范圍和工作項目。介紹企業(yè)主要管理制度。3、參觀企業(yè)各部門及其本人未來工作崗位環(huán)境。介紹某崗位特征及怎樣與其余部門配合。介紹相關(guān)行業(yè)規(guī)范、標準以及安全知識。介紹企業(yè)文化及對員工道德情操和禮儀要求。第八條各專業(yè)部門培訓(xùn),必須是專業(yè)主管親自講課,部門責(zé)任人要對培訓(xùn)內(nèi)容負責(zé)。第九條各專業(yè)部門培訓(xùn)重點在于崗位“應(yīng)知”“應(yīng)會”培訓(xùn),其要求以下:崗位日常工作及可能暫時性業(yè)務(wù)。從事未來崗位基本知識、技能及從事工作基本方法。時間運籌和時間管理。工作任務(wù)完成綜合評價。第十條項目師徒培訓(xùn)即在一位專業(yè)人員指導(dǎo)下,嘗試從事即將開展工作,指導(dǎo)者應(yīng)幫助受培訓(xùn)者完成崗位工作,并隨時指出注意事項和應(yīng)改進地方.第十一條對于從事指導(dǎo)培訓(xùn)人員,企業(yè)視情況發(fā)給對應(yīng)獎金,要求必須精益求精,圓滿完成指導(dǎo)培訓(xùn)工作。第十二條為有效達成教育培訓(xùn)目標,應(yīng)依照實際情況酌情安排,靈活制訂上述教育培訓(xùn)計劃,并嚴格給予實施。第三章培訓(xùn)內(nèi)容第十三條教育培訓(xùn)內(nèi)容,企業(yè)、部門能夠依照崗位特點和要求進行安排,但必須具備以下三項:崗位基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能培訓(xùn)。程序、規(guī)范、標準、制度培訓(xùn)。職業(yè)道德、安全意識、工作態(tài)度教育培訓(xùn)。第十四條必須確保經(jīng)過新進人員崗前培訓(xùn)使其具備對應(yīng)崗位基本知識,熟悉企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、目標、制度、相關(guān)政策及其工作特征等內(nèi)容,并對企業(yè)性質(zhì)及發(fā)展有一個初步了解。第十五條凡新進人員都應(yīng)對他們進行系統(tǒng)崗前培訓(xùn),培養(yǎng)他們工作中時間管理和計劃能力,從而使其在今后工作中能夠經(jīng)過適當組織和協(xié)調(diào)工作,按一定程序達成工作目標。第十六條崗前培訓(xùn)要講求效率,按一定計劃和步驟促進培訓(xùn)效果和企業(yè)發(fā)展。第十七條崗前培訓(xùn)計劃完成后,應(yīng)將培訓(xùn)考評結(jié)果及時上報
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