迎接河南能源化工集團(tuán)325

迎接河南能源化工集團(tuán)3月份安全"雙基"建設(shè)和一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、區(qū)域瓦斯治理考核匯報(bào)材料一、礦井概況十礦位于鶴壁礦區(qū)南部，井田南北走向長(zhǎng)5.5km，東西傾斜長(zhǎng)1.9km，面積6.54km2。始建于1994年年底，2000年10月開(kāi)始試生產(chǎn)，2002年2月正式通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收，設(shè)計(jì)能力60萬(wàn)t/a。可采煤層為二疊系山西組二1煤，平均厚度7.09m。礦井開(kāi)拓方式為立井單水平上、下山開(kāi)拓，采用走向長(zhǎng)壁炮采工藝。十礦屬于煤與瓦斯突出礦井，礦井絕對(duì)瓦斯涌出量為26.94m3/min，相對(duì)瓦斯涌出量為29.5m3/t，瓦斯壓力2.1MPa，瓦斯含量15m3/t，所采煤層為不易自燃煤層，最短自燃發(fā)火期134天，煤塵爆炸指數(shù)為15.05%。礦井通風(fēng)方法抽出式，通風(fēng)方式混合式，目前有三個(gè)進(jìn)風(fēng)井，分別是主井、副井、西井區(qū)立井；兩個(gè)回風(fēng)井，分別是西風(fēng)井、南風(fēng)井。礦井總進(jìn)風(fēng)6411m3/min，總回風(fēng)6670m3/min。十礦瓦斯抽放系統(tǒng)分為井上及井下兩部分，地面西井安裝2臺(tái)2BEC-42型水環(huán)式真空泵；井下-575泵站安裝2臺(tái)2BE-353型水環(huán)式真空泵。目前十礦有三個(gè)采區(qū)，分別是11采區(qū)、12采區(qū)、13采區(qū)，現(xiàn)布置有1305、1111兩個(gè)炮采工作面；1310b下順槽、1208底抽巷兩個(gè)巖巷掘進(jìn)工作面；1206上順槽、1206下順槽兩個(gè)煤巷掘進(jìn)工作面。二、安全"雙基"建設(shè)工作開(kāi)展情況（一）修訂安全"雙基"建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法三月份，我礦根據(jù)《河南能源化工集團(tuán)2014年安全"雙基"建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》和《鶴煤公司2014年安全"雙基"建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》，緊密結(jié)合自身實(shí)際，按照"簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效"的原則，進(jìn)一步修訂完善我礦安全"雙基"建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法，下發(fā)到各單位，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。（二）規(guī)范考核方法按照集團(tuán)公司要求，我礦安全"雙基"建設(shè)考核堅(jiān)持面對(duì)基層、面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、面對(duì)問(wèn)題，圍繞安全管理定位和職責(zé)范圍，逐級(jí)檢查考核。礦長(zhǎng)每月對(duì)副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任落實(shí)、安全工作重點(diǎn)和安全管理效果等工作情況進(jìn)行考核。各專業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)每月堅(jiān)持對(duì)分管業(yè)務(wù)科室考核，并帶領(lǐng)相關(guān)科室采取現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)檢查、抽查資料相結(jié)合的方法，對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)的生產(chǎn)區(qū)隊(duì)"雙基"建設(shè)情況進(jìn)行考核，考核問(wèn)題及時(shí)匯總到安檢科。安檢科按照常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化、問(wèn)題責(zé)任化的"五化"考核要求，對(duì)各業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)日常工程質(zhì)量、隱患治理、安全效果等方面的管理情況進(jìn)行督查，并對(duì)"雙基"考核資料進(jìn)行檢查，每月20日-25日，抽查剖析2-3個(gè)區(qū)隊(duì)的"雙基"考核工作，對(duì)各專業(yè)安全管理及考核效果進(jìn)行驗(yàn)證。每月召開(kāi)一次安全"雙基"會(huì)議，解決"雙基"考核中的困難，分析各單位考核中存在的問(wèn)題和不足，制定下一步針對(duì)性措施。并通報(bào)各單位考核情況，"雙基"考核做到了公開(kāi)透明。加大了正職對(duì)副職，副職對(duì)分管系統(tǒng)考核力度，實(shí)現(xiàn)了各級(jí)部門(mén)、各級(jí)人員安全考核的全面覆蓋。（三）貫徹落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神和階段性工作開(kāi)展情況3月2日上午，我礦及時(shí)傳達(dá)貫徹了集團(tuán)公司3月1日安全視頻會(huì)議精神，并根據(jù)會(huì)議要求，結(jié)合我礦實(shí)際，對(duì)近期有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。一是"兩會(huì)"期間區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（支書(shū)）、科室長(zhǎng)、副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)分班住礦，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。二是嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)干部值班和下井帶班制度，值班要堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁空崗、脫崗和酗酒；帶班干部要做到與工人同上同下，現(xiàn)場(chǎng)交接班，切實(shí)履行帶班職責(zé)，盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)生產(chǎn)頭面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。三是要求各專業(yè)制定有效措施，切實(shí)做好瓦斯、治水、防火、頂板管理、軌道運(yùn)輸?shù)裙芾砉ぷ鳎ＷC安全生產(chǎn)。四是在全礦范圍內(nèi)集中開(kāi)展了一次全方位隱患排查活動(dòng)，對(duì)查出的隱患督促有關(guān)單位制定防范措施，認(rèn)真落實(shí)整改。五是礦安全小分隊(duì)加大了礦井關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)檢查力度，重點(diǎn)檢（排）查生產(chǎn)各單位存在的隱患和問(wèn)題，查現(xiàn)場(chǎng)區(qū)隊(duì)跟班干部工作作風(fēng)、安全制度和措施的落實(shí)、瓦斯管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。特別加大四點(diǎn)班、零點(diǎn)班的突擊檢查，確保安全狀況持續(xù)穩(wěn)定。礦根據(jù)上級(jí)文件及會(huì)議精神制定了《鶴煤十礦當(dāng)前及全國(guó)"兩會(huì)"期間安全生產(chǎn)工作方案》，確保了我礦在全國(guó)"兩會(huì)"期間安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。（四）狠抓安全管理，落實(shí)各級(jí)人員的崗位職責(zé)我礦始終圍繞集團(tuán)公司"012345"安全管理模式，按照"抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓"工作要求和"管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時(shí)管安全"的原則，建立健全了礦井安全管理制度，并認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。一是落實(shí)系統(tǒng)責(zé)任，強(qiáng)化單位"一把手"責(zé)任，對(duì)發(fā)生責(zé)任事故和重大隱患的單位，除對(duì)直接責(zé)任人嚴(yán)肅追究外，還要追究區(qū)隊(duì)和科室"一把手"的責(zé)任，同時(shí)追溯到分管領(lǐng)導(dǎo)，做到了系統(tǒng)責(zé)任和崗位職責(zé)相統(tǒng)一。二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)督查，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照《鶴煤十礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井及安全監(jiān)督檢查管理規(guī)定》執(zhí)行帶（跟）班制度，深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)生產(chǎn)頭面進(jìn)行督查，幫助基層發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。三是狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，礦紀(jì)委、組干、安檢等部門(mén)每月堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井、跟值班、抓"三違"、查隱患等情況進(jìn)行嚴(yán)格督查，對(duì)制度執(zhí)行不力的人員進(jìn)行從嚴(yán)從重處理，并下發(fā)考核通報(bào)，切實(shí)轉(zhuǎn)變了干部工作作風(fēng)。四是按計(jì)劃開(kāi)展安全管理工作，各專業(yè)對(duì)安全工作實(shí)行計(jì)劃管理，針對(duì)月度工作重點(diǎn)，制定月度安全工作計(jì)劃，經(jīng)礦研究通過(guò)下發(fā)正式文件，安檢科落實(shí)工作進(jìn)度，嚴(yán)格考核，有序開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。（五）強(qiáng)化隱患排查，"舉一反三"隱患落實(shí)整改情況三月份，我礦嚴(yán)格按照《事故隱患排查與治理制度》進(jìn)行了礦井每月一次、專業(yè)每半月一次的隱患排查，召開(kāi)隱患排查治理會(huì)議，對(duì)各系統(tǒng)存在的隱患進(jìn)行排查分析，嚴(yán)格按照"誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則進(jìn)行了責(zé)任劃分，對(duì)排查的隱患重點(diǎn)監(jiān)控，制定整改措施，落實(shí)整改進(jìn)度。三月份上級(jí)到我礦安全檢查共有13次，共檢查隱患和問(wèn)題344條，我礦認(rèn)真督促責(zé)任單位嚴(yán)格按照"五定"原則落實(shí)整改，截至目前共整改311條，剩余33條未到期正在落實(shí)中。3月3日，我礦組織各專業(yè)對(duì)照集團(tuán)公司2014年2月份在五礦、六礦"雙基"考核查出的隱患和問(wèn)題，進(jìn)行了舉一反三自檢，共自檢隱患和問(wèn)題30條，截止目前已整改29條，還有1條問(wèn)題正在落實(shí)中。3月19日我礦召開(kāi)了隱患排查會(huì)議，共排查隱患16條，無(wú)重大安全隱患。3月21日，河南省平煤集團(tuán)長(zhǎng)虹礦業(yè)公司發(fā)生煤與瓦斯突出事故，我礦為深刻吸取此事故教訓(xùn)，保證礦井安全生產(chǎn)，3月22日，我礦開(kāi)展了一次全方面防突自檢，共查出隱患和問(wèn)題36條，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和違反省政府六個(gè)一律、集團(tuán)公司八個(gè)一律的問(wèn)題，查出的隱患和問(wèn)題均按"五定"原則進(jìn)行整改，截至目前已整改30條，還有6條隱患正在整改中。（六）多措并舉，加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)3月份，我礦按照"干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么"的培訓(xùn)原則，對(duì)職工進(jìn)行了安全培訓(xùn)，按計(jì)劃完成了當(dāng)月的培訓(xùn)任務(wù)，并組織全礦干部職工對(duì)集團(tuán)公司"1號(hào)文"、"3號(hào)文"進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們通過(guò)班前會(huì)提問(wèn)、周五技術(shù)人員學(xué)習(xí)、板報(bào)、廣播以及手機(jī)飛信等方式向干部職工進(jìn)行安全知識(shí)和文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓每名干部職工熟知文件內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，著力提升干部職工整體素質(zhì)和安全意識(shí)，為我礦安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（七）安全"雙基"建設(shè)工作亮點(diǎn)1.創(chuàng)新區(qū)隊(duì)班前會(huì)"2208"工作法。要求區(qū)隊(duì)班前會(huì)利用2分鐘對(duì)上一班的工作情況進(jìn)行三月份2014年一季度計(jì)劃完成計(jì)劃完成區(qū)域治理巖巷（m）1145105182305406降阻工程（m）6006062120127抽采鉆孔（m）1876301517016084.44642048648.4瓦斯抽采量（萬(wàn)m3）6004949.75149152.61瓦斯利用量（萬(wàn)m3）1701414.634255.69達(dá)標(biāo)煤量（萬(wàn)噸）73.956.4061.4356.4061.43礦井抽采率（%）4242454245投資(萬(wàn)元)1728.83154.7296.55421.67243.06（二）一季度區(qū)域治理巖巷施工及工程量完成情況三月份我礦區(qū)域治理巖巷施工地點(diǎn)分別為1310b下順槽和1208底板巷，共計(jì)劃工程量105m，實(shí)際完成182m，完成計(jì)劃的173.33%；第一季度我礦區(qū)域治理巖巷計(jì)劃工程量305m，實(shí)際完成406m，完成計(jì)劃的133.11%。（三）一季度降阻工程施工及工程量完成情況三月份我礦降阻工程施工地點(diǎn)分別為13運(yùn)輸機(jī)上山和中間回風(fēng)上山，共計(jì)劃工程量60m，實(shí)際完成62m，完成計(jì)劃的103.33%；第一季度我礦降阻工程計(jì)劃工程量120m，實(shí)際完成127m，完成計(jì)劃的105.83%。（四）一季度抽采鉆孔施工及工程量完成情況三月份鉆孔工程量計(jì)劃15170m，實(shí)際完成16084.4m，完成計(jì)劃的106.03%。第一季度我礦抽采鉆孔計(jì)劃工程量46420m，實(shí)際完成48648.4m，完成計(jì)劃的104.8%。（五）當(dāng)月所做主要工作及亮點(diǎn)1.菜單式安全管理檢查表在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用為進(jìn)一步提升安全管理能力和水平，拓展安全管理效能空間，實(shí)現(xiàn)井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查管理規(guī)范化、精細(xì)化，"一通三防"專業(yè)通過(guò)采用菜單式安全管理檢查表，取得了以下較為顯著的效果：一是檢查內(nèi)容廣泛全面，檢查人員在檢查過(guò)程中全面熟悉安全規(guī)定，不斷加深印象，提高了業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平；二是完善了現(xiàn)場(chǎng)檢查手段，細(xì)化了檢查標(biāo)準(zhǔn)，做到了"事事有章可循，人人遵章生產(chǎn)"，提高了安全管理質(zhì)量；三是采取安全管理效果評(píng)價(jià)，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，確保了管理有效，措施到位，成效顯著。2.防突安全技術(shù)措施實(shí)施程序化管理為方便施工人員熟悉防突措施實(shí)施流程，使現(xiàn)有措施在執(zhí)行過(guò)程中更加簡(jiǎn)單實(shí)用，防突科創(chuàng)新采用采掘工作面防突安全措施實(shí)施流程圖，該圖全面反映了防突措施在各地區(qū)具體實(shí)施過(guò)程中的程序和要求，具有便于施工單位執(zhí)行、作業(yè)人員易理解和掌握等優(yōu)點(diǎn)，能夠起到強(qiáng)化作業(yè)人員防突知識(shí)和提升防突工作執(zhí)行效果等作用，該創(chuàng)新辦法的應(yīng)用有利于提高安全管理效果，對(duì)防突工作開(kāi)展具有極其重要的指導(dǎo)意義。3.新型閉鎖式防逆流擋板的應(yīng)用新式防逆流擋板與風(fēng)門(mén)正向側(cè)風(fēng)量調(diào)節(jié)板共同構(gòu)成一體化防逆流調(diào)節(jié)風(fēng)窗，當(dāng)工作面發(fā)生煤與瓦斯突出、煤塵爆炸等事故造成風(fēng)流逆轉(zhuǎn)時(shí)，逆轉(zhuǎn)的風(fēng)流產(chǎn)生的風(fēng)壓對(duì)防逆流擋板產(chǎn)生一定的壓力，防逆流擋板對(duì)閉鎖銷產(chǎn)生壓力，致使調(diào)節(jié)杠桿向上移動(dòng)，最后達(dá)到閉鎖狀態(tài)，避免了風(fēng)流回入進(jìn)風(fēng)巷道。新式防逆流擋板與老式擋板相比，最大的優(yōu)點(diǎn)就是通過(guò)調(diào)節(jié)杠桿與限位裝置的共同作用，使其快速達(dá)到閉鎖狀態(tài)，防止風(fēng)流逆轉(zhuǎn)，保證了通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。4.深入開(kāi)展低濃度鉆孔處理工作針對(duì)1206下順槽抽放鉆孔濃度衰減快，抽放效果差狀況，上幫本煤層鉆孔施工94mm的鉆孔，然后全程下花管，有效減少鉆孔在帶抽后期由于塌孔現(xiàn)象堵塞抽放鉆孔，造成抽采濃度偏低問(wèn)題，通過(guò)實(shí)施本煤層孔全程下花管技術(shù)，單孔抽放濃度明顯提高，最高達(dá)到80%，鉆孔濃度帶抽持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，流量穩(wěn)定，本煤層鉆孔全程下花管封孔帶抽工藝的實(shí)施，大大提高了本煤層鉆孔抽放效果。（六）下一步工作安排1.嚴(yán)格按照鶴煤公司《2014年區(qū)域瓦斯治理考核辦法》的通知要求，對(duì)2014年區(qū)域瓦斯治理考核要求進(jìn)行重新規(guī)范和修訂，對(duì)各分管業(yè)務(wù)科室職責(zé)進(jìn)行細(xì)化分工，明確職責(zé)范圍，確保區(qū)域瓦斯治理考核范圍全面覆蓋。2.從重視鉆孔進(jìn)尺向提高鉆孔濃度和抽采量轉(zhuǎn)變，注重抽采效果，繼續(xù)開(kāi)展低濃度鉆孔處理、穿層鉆孔水力沖孔和鉆孔測(cè)斜工作，強(qiáng)化瓦斯抽采利用效果。3.按照既要保證支護(hù)質(zhì)量也要兼顧經(jīng)濟(jì)效益，以安全、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用為目的開(kāi)展好巷道支護(hù)改進(jìn)工作，合理進(jìn)行巷道支護(hù)選擇，選擇合理的支護(hù)方式，根據(jù)已取得的巷道支護(hù)經(jīng)驗(yàn)，做好支護(hù)改進(jìn)實(shí)施工作。4.建立健全相應(yīng)的物資回收再利用制度，堅(jiān)持按需投入的原則，