2023年地區(qū)調(diào)研報告總結(jié)(篇)

2023年地區(qū)調(diào)研報告總結(jié)(篇)

書目

第1篇探究勞務(wù)輸出與輸入地區(qū)對接機制調(diào)研報告

第2篇旅游地區(qū)應(yīng)建立綠色工業(yè)體系調(diào)研報告范文

第3篇鞍山地區(qū)鉆戒市場調(diào)研報告

第4篇對欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村黨員教化的調(diào)研報告

第5篇少數(shù)民族欠發(fā)達地區(qū)發(fā)呈現(xiàn)狀調(diào)研報告

第6篇大商所山西地區(qū)煤焦產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告范文

第7篇關(guān)于欠發(fā)達地區(qū)為何硬幣流通難的調(diào)研報告

第8篇關(guān)于邊疆地區(qū)基層黨建工作的調(diào)研報告

第9篇西部地區(qū)科技人員資源開發(fā)狀況調(diào)研報告

第10篇我國農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教化中的存在的問題與對策調(diào)研報告

第11篇上海地區(qū)供暖市場調(diào)研報告

第12篇邊界地區(qū)縣市經(jīng)濟發(fā)展和金融狀況的調(diào)研報告

第13篇重慶四川地區(qū)飲水機市場調(diào)研報告

第14篇地區(qū)少數(shù)民族社會事業(yè)基本狀況調(diào)研的報告

第15篇貧困地區(qū)水、電、路狀況調(diào)研報告

探究勞務(wù)輸出與輸入地區(qū)對接機制調(diào)研報告

探究勞務(wù)輸出與輸入地區(qū)對接機制調(diào)研報告

依據(jù)上級開展“探究勞務(wù)輸出地區(qū)與輸入地區(qū)對接機制”的通知要求，xx市就業(yè)辦拿出特地人員，仔細進行了專題調(diào)研，有關(guān)狀況報告如下：

一、勞動力資源基本狀況

據(jù)調(diào)查，xx市現(xiàn)有人口86萬人，其中，農(nóng)村人口65.9萬人，是全省名副其實的農(nóng)業(yè)縣級大市之一。其中，農(nóng)村勞動力39.8萬，占全市農(nóng)村人口的59.5%。城鎮(zhèn)勞動力9.8萬人，占城區(qū)人口的47%。我市城鄉(xiāng)勞動力須要就業(yè)或轉(zhuǎn)移就業(yè)的存量4.4萬人，這4.4萬人當(dāng)中大部分是農(nóng)村勞動力，35歲以下的農(nóng)村富余勞動力大都外出打工，35歲以上的農(nóng)村富余勞動力一部分靠進城當(dāng)季節(jié)性臨時工，一部分在家務(wù)農(nóng)，真正可利用的農(nóng)村富余勞動力較少。據(jù)初步調(diào)查，全市勞動力供應(yīng)總量達5800多人，其中，新長勞動力4200多人，城鎮(zhèn)20xx多人（含大、中專1000人，職校、高、初中1000人），農(nóng)村20xx多人，復(fù)轉(zhuǎn)軍人200多人，有就業(yè)愿望的城鎮(zhèn)其他人員1600多人。據(jù)統(tǒng)計每年企業(yè)用工將在15000人以上。從勞動力市場的運行狀況看，近年來為保障用工單位聘請和求職者充分就業(yè)，市勞動就業(yè)辦公室依據(jù)不同的季節(jié)、不同的時期，開辦多種形式的勞動力市場洽談會，除中心市場常年開辦外，每年春節(jié)后還組織外來勞動力專項洽談會4－6次，開辦企業(yè)用工大型洽談會、失業(yè)職工再就業(yè)、困難群體再就業(yè)、農(nóng)村勞動力專項勞務(wù)市場等勞動力市場90多次，市場成交近6000人。

從勞動力市場的運行狀況看，“有崗無人，有人無崗”結(jié)構(gòu)性失業(yè)問題較為突出。企業(yè)用工仍缺口較大，每年約1萬人左右。目前，勞動力短缺集中在勞動密集型企業(yè)，部分企業(yè)表現(xiàn)在設(shè)備閑置，大宗訂單不敢接，給我市的經(jīng)濟帶來肯定的影響。勞動力短缺主要集中在服裝加工、水產(chǎn)加工、塑料加工、建筑業(yè)、機械制造的鑄造工等行業(yè)。缺口較大的企業(yè)有晟鼎服飾、綺麗制衣、永豐塑料、鴻源臺鉗、湯姆水產(chǎn)、北海食品、東天革皮革等企業(yè)，用工缺口大約6000多人。

二、外來務(wù)工人員分布及管理狀況

截止到8月底，有外來人員2.4萬人，其中屬于勞動保障部門管理范圍的有1.96萬人，主要集中服裝及工藝品加工3185人、建筑裝飾2692人、商品零售批發(fā)業(yè)20xx人、水產(chǎn)加工23500人、機械制造業(yè)2615人、石材加工1768人，其他行業(yè)6990人。

對外來務(wù)工人員管理，規(guī)定，凡是外來務(wù)工人員到市打工，必需持當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ喜块T出具的《外出務(wù)工人員就業(yè)登記證》和其他有效證件，到我市勞動力市場辦理求職登記，勞動力市場為其供應(yīng)免費職業(yè)介紹，發(fā)放《外來務(wù)工人員就業(yè)證》，監(jiān)督用工單位和外來務(wù)工人員簽訂《勞動合同》，對符合規(guī)定、手續(xù)齊全的外來務(wù)工人員發(fā)放《外來務(wù)工人員就業(yè)證》，放率達到100%，簽訂《勞動合同》率96.8%以上。同時，充分發(fā)揮鎮(zhèn)街、社區(qū)勞動保障平臺作用，搞好外來務(wù)工人員的調(diào)查摸底，加強動態(tài)管理，對外來務(wù)工人員進行跟蹤服務(wù)。

同時，相關(guān)部門協(xié)同做好外來務(wù)工人員管理服務(wù)。有關(guān)部門出臺了xx市農(nóng)夫工工作聯(lián)席會議工作規(guī)則和部門職責(zé)分工》、《xx市農(nóng)夫工工作要點》、《關(guān)于開展城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)試點工作實施方案》等相關(guān)文件，籌備召開部門聯(lián)席會議，明確職責(zé)，落實責(zé)任，定期探討農(nóng)夫工工作，以加強對外來務(wù)工人員管理服務(wù)。

三、對口救濟西部就業(yè)狀況

20xx年，為響應(yīng)省委省政府“西輸東接”工程號召，救濟省西部地區(qū)就業(yè)，滿意市部分企業(yè)用工需求，市勞動就業(yè)辦公室組織部分企業(yè)，在定陶和單縣舉辦企業(yè)用工聘請會，全市8家企業(yè)參與聘請會，主要聘請機械制造、縫紉、水產(chǎn)養(yǎng)殖加工、服務(wù)員、建筑工人等，供應(yīng)聘請崗位1500多個。兩地共聘請工人554人。此次“西輸東接”聘請工作，不論是參與企業(yè)、聘請崗位和人數(shù)，還是聘請成交人數(shù)，都較好地完成了省委、省政府和煙臺市下達的任務(wù)，聘請后組織運輸人數(shù)列煙臺市各縣市區(qū)第一位。

20xx年以來，依據(jù)上級的統(tǒng)一部署，為做好嘉祥縣的對口救濟工作，勞動保障部門制定了勞動力輸入方案。我局主要負責(zé)人在市五大班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，赴嘉祥縣進行了幫扶對接，勞動保障部門組織我市綺麗制衣公司、晟鼎服飾公司、東天革制品有限公司、忠耀機械公司、鴻源臺鉗公司、開發(fā)建設(shè)總公司等6家企業(yè)，供應(yīng)用工崗位1380個，與當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ喜块T達成了用工協(xié)議，并在嘉祥縣設(shè)立了工作站。先后從嘉祥縣收進農(nóng)夫工100多人。

四、影響勞動務(wù)輸出地區(qū)與輸入地區(qū)對接的因素

一是勞動者擇業(yè)觀念陳舊，有崗不上的“結(jié)構(gòu)性”就業(yè)難問題依舊存在。20xx年以來，在西部地區(qū)舉辦企業(yè)用工專項聘請洽談會，將用工崗位干脆送到西部地區(qū)農(nóng)夫家門口。聘請崗位3000多個，但聘請會市場成交率不高，最低只有幾個人。成交量不高的主要緣由是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村剩余勞動力有不愿離土離家的傳統(tǒng)思想，不愿外出創(chuàng)業(yè)。

二是崗位適應(yīng)性差。大多數(shù)企業(yè)反映農(nóng)村年輕勞動力、職校畢業(yè)生吃苦耐勞精神和敬業(yè)精神差。有盡管學(xué)歷較高，但動手實力較差、體質(zhì)差，不能勝任機械、服裝行業(yè)由于工作時間長、勞動強度大的工作。

三是企業(yè)用工不規(guī)范。企業(yè)不根據(jù)《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定簽定勞動合同，為職工繳納各種保險，改善工作環(huán)境，削減隨意拖欠職工工資、延長勞動時間、增加勞動動強度現(xiàn)象。

五、加強勞動務(wù)輸出地區(qū)與輸入地區(qū)對接的建議

一是加強公共就業(yè)服務(wù)，在促進東西就業(yè)溝通方面更好地發(fā)揮作用。一方面，要加強勞動力市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過加強市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)了與周邊地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)互連、信息共享，拓寬了市企業(yè)和勞動力的用工、就業(yè)區(qū)域，促進了勞動力資源充分就業(yè)。另一方面，要做好市場就業(yè)服務(wù)工作。勞動力市場要充分發(fā)揮求職登記、職業(yè)指導(dǎo)、勞動合同簽證等窗口的服務(wù)作用，主動為用工單位和求職者供應(yīng)就業(yè)服務(wù)。搞好信息搜集發(fā)布和就業(yè)組織指導(dǎo)，依據(jù)不同的季節(jié)、不同的時期，開辦多種形式的勞動力市場洽談會，除中心市場常年開辦外，每年春節(jié)后還要組織外來勞動力專項洽談會、企業(yè)用工大型洽談會、農(nóng)村勞動力專項勞務(wù)市場等勞動力市場，使勞動力市場呈現(xiàn)出“有場有市，供求兩旺”的大好局面。

二是要建立引進外地勞動力，彌補企業(yè)用工缺口。要搞好與西部地區(qū)勞動保障部門對接，加強聯(lián)系，設(shè)立勞務(wù)輸入工作站，分期分批組織企業(yè)到外地招工，以緩解企業(yè)用工驚慌的局面。

三是加大勞動執(zhí)法監(jiān)察力度，維護企業(yè)職工合法權(quán)益。要探究建立行之有效的監(jiān)控機制。建立起分工明確、相互協(xié)作的管理機制，通過行政、經(jīng)濟、法律等綜合手段，督促企業(yè)落實勞動保障法律法規(guī)。企業(yè)用工特殊是運用外來務(wù)工人員，依法簽定勞動合同，約定工資發(fā)放數(shù)量和發(fā)放形式。要進一步加大勞動保障監(jiān)察力度。以勞動合同管理、工資發(fā)放等為重點，加強勞動用工年檢和日常巡查工作，形成強有力的勞動保障監(jiān)管機制，剛好預(yù)防和處理違法行為。

四是加強培訓(xùn)，在西部地區(qū)建立培訓(xùn)基地。東部企業(yè)要利用西部地區(qū)各類職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)以及社會培訓(xùn)力氣，開展“定單式”、“定向式”和“儲備式”培訓(xùn)，把勞動力輸入培訓(xùn)與市場需求結(jié)合起來，提高培訓(xùn)的針對性和適用性。

旅游地區(qū)應(yīng)建立綠色工業(yè)體系調(diào)研報告范文

**省**市以旅游立市、以旅游興市，是一個典型的旅游地區(qū)。總體來說，近些年來，**市旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，經(jīng)濟總量大幅增加，稅收規(guī)模不斷擴大。但與其他城市相比，**市仍屬于欠發(fā)達地區(qū)，在區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展中還存在很多問題。

筆者通過調(diào)查發(fā)覺，**市在稅收方面主要面臨以下問題：

地方稅源結(jié)構(gòu)不合理問題非常突出。長期以來，**市經(jīng)濟過于依靠旅游產(chǎn)業(yè)，地方稅收主要來源于旅游，地方稅源結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)單一性和脆弱性，受國際國內(nèi)經(jīng)濟和社會形勢影響較為明顯。作為經(jīng)濟社會發(fā)展重要支撐的工業(yè)，是該市經(jīng)濟發(fā)展的短板。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的失衡狀態(tài)確定了該市稅源結(jié)構(gòu)的不盡合理。2023年**市實現(xiàn)地稅各項收入5.73億元，其中營業(yè)稅和所得稅占76.8%，其他各稅占23.2%，形成了以營業(yè)稅、所得稅為主，其他稅種參差不齊的格局。此外，**市旅游經(jīng)濟的發(fā)展與稅收的增長始終處于“大旅游小稅收”的狀態(tài)。以2023年為例，該市接待國內(nèi)外游客1679萬人次、實現(xiàn)旅游總收入83.49億元、實現(xiàn)財政總收入13.3億元，分別是1994年的15.3倍、73.9倍、6.2倍，年均增長21.5%、35.98%、13.9%。旅游人次和旅游收入的增長大大快于財政收入的增長。依據(jù)測算，每100元旅游收入應(yīng)供應(yīng)7元～10元的地方稅收，而**市每100元旅游收入實際只供應(yīng)3元～4元的地方稅收。2023年該市旅游業(yè)實現(xiàn)的地方稅收僅占財政收入的2.8%，旅游稅收的貢獻率偏低。

地方宏觀稅負偏低。2023年**市地方稅收宏觀稅負為3.11%，相比以往有所提高，但與較發(fā)達地區(qū)相比仍有很大差距，如**省長沙市2023年地方稅收宏觀稅負為4.62%；與其他旅游城市相比也存在較大差距，如安徽省黃山市2023年地方稅收宏觀稅負為7.9%。

政策扶持力度不大。例如，區(qū)域、產(chǎn)業(yè)實惠政策不多?，F(xiàn)行稅制沒有體現(xiàn)地區(qū)間經(jīng)濟發(fā)展水平差異，稅收實惠政策沒有更好地結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H狀況，沒有賜予欠發(fā)達地區(qū)傾斜政策。環(huán)境愛護稅收政策不力。生態(tài)環(huán)境是**市經(jīng)濟社會發(fā)展的生命線。目前，就地稅部門征收管理的稅種而言，對促進環(huán)境愛護、節(jié)約資源發(fā)揮作用的稅種主要是：城鎮(zhèn)土地運用稅、土地增值稅、資源稅、城市維護建設(shè)稅、教化費附加、車船稅。由于這些都是“小稅種”，各級稅務(wù)部門簡單產(chǎn)生“抓大放小”的觀念，忽視對它們的管理。目前稅制中，還沒有一個促進環(huán)境愛護和資源節(jié)約的特地稅種，限制了稅收的調(diào)控力度。

稅費比例不協(xié)調(diào)。2023年**市稅收占財政總收入的比例為73.4%，低于**省平均比例8個百分點，低于全國平均比例15個百分點。這說明**市非稅收入比例偏大，稅費比例不協(xié)調(diào)。

為此，筆者提出以下建議：

走新型工業(yè)化之路，優(yōu)化地方稅源結(jié)構(gòu)。發(fā)展新型工業(yè)化是**市從旅游產(chǎn)業(yè)大市向旅游經(jīng)濟強市跨越的必由之路，也只有在快速穩(wěn)步推動新型工業(yè)化過程中，該市抗御風(fēng)險的實力才能增加，地方稅收才能可持續(xù)增長。為此，應(yīng)建立面對旅游市場的、富有生態(tài)環(huán)保理念的新型工業(yè)體系；主動發(fā)展新型旅游工業(yè)，力促旅游食品、旅游紀(jì)念品生產(chǎn)形成產(chǎn)業(yè)集群。同時，優(yōu)化地方稅源結(jié)構(gòu)。要從單一的觀光旅游向休閑度假旅游和商務(wù)會展旅游轉(zhuǎn)變，通過增加政府投資、激勵民間投資和主動引進國外投資等途徑，壯大地方稅源。加強旅游景區(qū)景點、交通、能源、通信、酒店、餐飲、市政和城市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，為旅游發(fā)綻開辟廣袤的空間，穩(wěn)定房產(chǎn)稅、資源稅、土地運用稅、車船稅等基礎(chǔ)性稅源。

加大政策扶持力度，促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。加大對綠色產(chǎn)業(yè)的扶持力度，激勵企業(yè)生產(chǎn)和運用節(jié)能降耗產(chǎn)品等。建立資源環(huán)境愛護的主體稅種，大力籌措資源環(huán)境愛護的專項資金；主要通過稅目、稅率的調(diào)整和彌補虧損等配套措施，加大環(huán)境資源愛護的力度，主動為節(jié)約資源和環(huán)境愛護供應(yīng)專項資金。

加快費改稅進程。鞏固和維護稅收在收入安排中的主導(dǎo)地位，通過開征新稅種和稅費歸并等方式，實現(xiàn)收費改革與完善稅制同步推動。

鞍山地區(qū)鉆戒市場調(diào)研報告

導(dǎo)語：市場調(diào)研報告是經(jīng)過在實踐中對某一產(chǎn)品客觀實際狀況的調(diào)查了解，將調(diào)查了解到的全部狀況和材料進行分析探討，揭示出本質(zhì)，找尋出規(guī)律，總結(jié)出閱歷，最終以書面形式陳述出來。這就是調(diào)研報告。以下是我整理鞍山地區(qū)鉆戒市場調(diào)研報告，以供參考。

一、前言

日前，文章的劈腿事務(wù)引起了社會公眾的廣泛關(guān)注，特殊是在廣闊的中青年網(wǎng)民中，更是一片指責(zé)之聲，甚至對如今充溢欲望誘惑的時代是否還存在真愛表示困惑，這再一次證明白公眾對純真、專一愛情的美妙憧憬。香港戴瑞珠寶集團旗下求婚鉆戒darryring，是國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的專注真愛文化的珠寶品牌，以實名制購買，強調(diào)“一個男人一生只能購買唯一一枚”的獨特形式，成為了全球首家真正意義上給予了鉆戒情感的珠寶企業(yè)。

每一枚darryring都綁定男士的身份證號，一生只有一枚，寓意“一生唯一真愛”。自上個世紀(jì)九十年頭起先在香港從事裸鉆批發(fā)業(yè)務(wù)以來，公司不斷發(fā)展壯大。20xx年以來，在珠寶行業(yè)整體增長放緩，戴瑞darryring珠寶卻異軍突起，在大陸一線城市的市場上取得不俗的戰(zhàn)績。為了了解鞍山消費者對鉆戒的需求，對darryring品牌的認知、感受和看法，順當(dāng)打開鞍山市場，我們開展了此次調(diào)研活動，以下就是我們對此次調(diào)研的結(jié)果的分析。

二、調(diào)查目的

通過本次調(diào)查，了解dr在鞍山鉆戒市場的銷售狀況以及將來發(fā)展前景，詳細內(nèi)容如下：

（一）了解鞍山鉆戒消費市場狀況。

（二）了解鉆戒在鞍山消費者心中的需求程度，消費觀點及習(xí)慣。

（三）分析鞍山消費者對鉆戒的消費行為與消費特點。

（四）了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

三、調(diào)查對象及抽樣

1、調(diào)研對象：打算結(jié)婚的人群，已婚的小資階層，以及正在戀愛的青年男女。

2、抽樣方法：調(diào)查是采納重點調(diào)查以及分層隨機抽樣的方法。

四、調(diào)查方法

此次調(diào)查主要以問卷調(diào)查法為主，文案調(diào)查法為輔。

五、調(diào)查內(nèi)容

（一）市場環(huán)境分析

1、宏觀環(huán)境分析

（1）人口環(huán)境：

珠寶首飾市場是由具有購買需求、購買欲望和購買實力的消費者所構(gòu)成的。因此，人口的數(shù)量、分布、構(gòu)成、教化程度以及在地區(qū)間的移動等因素，就形成了珠寶首飾企業(yè)市場營銷活動的人口環(huán)境。我國的鉆石消費現(xiàn)已成為僅次于美國的全球其次大鉆石消費國，在全球鉆石產(chǎn)業(yè)中占據(jù)重要地位。鞍山，作為遼寧省第三大城市，沈陽經(jīng)濟區(qū)副中心城市，近年來經(jīng)濟增長快速，且鞍山市人口約為364萬人，巨大的人口容量以及經(jīng)濟發(fā)展水平為鉆戒市場的發(fā)展供應(yīng)了巨大的發(fā)展機遇與前景。依據(jù)調(diào)查發(fā)覺，年輕人占據(jù)了市場的主要部分，他們喜愛浪漫，敢于追求愛情。而我們的目標(biāo)群體主要有喜愛浪漫的小資階層和已婚人士等。

（2）經(jīng)濟環(huán)境

依據(jù)調(diào)查顯示，鞍山地區(qū)的社會購買力、消費者的收入、消費者支出、物價水平、消信貸及居民儲蓄等因素影響和制約著鉆戒行業(yè)的發(fā)展。由下圖可知，目前無收入者居多，它們大多是追求浪漫的將來潛在消費者，對市場的將來發(fā)展有巨大影響。收入在4000以下的小資階層且敢于追求真愛人數(shù)占33%，4000-6000及以上人數(shù)占10%，而收入在6000以上的占6.14%。

2.swot分析

（1）優(yōu)勢：鞍山的經(jīng)濟發(fā)展水平呈逐年增長的趨勢，人民收入水平和生活水平不斷增加，這都為darryring的發(fā)展和推廣奠定了良好的基礎(chǔ)。加之它的種類多樣，設(shè)計精致，適應(yīng)不同收入的人群，獨特的購買形式和“一生唯一真愛”的寓意，不斷激發(fā)消費者的購買欲望。

（2）劣勢：darryring在鞍山本地的知名度還不夠大，很少有人真正的去了解它的品質(zhì)與內(nèi)涵，宣揚力度不夠，公眾的認可度還有待提高。

（3）機遇：消費者目前大部分是未婚人士，將來的鉆石銷售市場潛力巨大，推廣的空間也很大。

從分析中發(fā)覺，劣勢也是機遇的另一種體現(xiàn)，假如提升了它在鞍山市場的知名度和美譽度，做好良好的宣揚工作，憑借其本身的產(chǎn)品優(yōu)勢和美妙內(nèi)涵將會為darryring的發(fā)展創(chuàng)建更大的機遇。

（4）威逼：鞍山鉆戒市場目前競爭壓力比較大，如ido、卡地亞，周大福，蒂芙尼等，都是較為強勁的競爭對手。這都是darryring發(fā)展存在的巨大威逼。

（二）消費者分析

1.由問卷分析數(shù)據(jù)可知，男女比例各占38.6%和61.4%，且填寫問卷的人員年齡83.3%在20-30之間，消費者購買鉆石大多是在結(jié)婚時，而在戀愛時和婚后紀(jì)念日購買的人相對較少一些。

2.有64%的消費者對鉆石學(xué)問不太了解，也許了解一些的占33.3%，特別了解的卻只占2.6%，說明目前人們對鉆石學(xué)問，鉆石市場并不了解，我們以后可以介紹推廣的空間有很大，我們應(yīng)加大對鉆石學(xué)問的普及，讓人們更深化的去了解他并有意愿購買鉆石。而對于darryring鉆戒這一品牌，從未聽說過和了解一點的人數(shù)個占一半，很了解的只有6%，所以大部分人對這個品牌都不太了解，我們可以做好前期的廣告宣揚，讓更多人了解戴瑞。

3.如圖可知，有一半的人選擇購買鉆石的情景是在老公求婚時，21%的人選擇老婆做主購買，16%的人選擇綜合兩人看法購買，這表明夫妻之間購買鉆戒大多數(shù)妻子占主決策身份，因此，網(wǎng)上銷售應(yīng)當(dāng)注意特性化服務(wù)。

4.在選擇購買鉆戒時，通過品牌專柜渠道購買的人數(shù)占87.7%，說明對于鉆石這種高檔的消費品人們更信任實體店的品牌專柜，專柜購買更具有可信度，而且可以親自體驗一下?？赡軗?dān)憂網(wǎng)上購買會帶來風(fēng)險，認為專柜更有質(zhì)量保證。選擇網(wǎng)絡(luò)購買的只占4.4%，說明對于高檔的消費品人們還抱有遲疑的看法。因此，我們假如想網(wǎng)上銷售，肯定要做好平安保障性的措施。

5.購買鉆戒消費者更加注意的是鉆石顏色、款式，其次是鉆石純度質(zhì)量，性價比及品牌服務(wù)，最終才關(guān)注克拉的大小。說明不管經(jīng)營什么品牌的鉆石，肯定要被顧客喜愛，貨真價實，品牌服務(wù)當(dāng)然是一種重要的隱形服務(wù)。

6.消費者一般選擇購買的鉆戒價位人們對于鉆戒更能接受的價位在10000-20000之間，5000-10000之間也占23.68%人們更情愿花高價位購買鉆石，這更能體現(xiàn)鉆石的永恒的價值。

7.表明能給顧客帶來信任和忠誠度的因素有帶有國際權(quán)威機構(gòu)證書、商家為其購買鉆石險、有質(zhì)量問題包退包換、貨到付款等。說明要想贏得忠誠顧客，首先就要給顧客懇切有力的保證。

8.darryring寓意“一生唯一真愛”，94.8%的人情愿為這美妙希望而去購買此款鉆戒，說明人們很認可這個寓意，其中57.02%的人會考慮它的性價比，假如太貴超出人們的預(yù)支太多，這部分人會選擇不購買戴瑞，所以要想銷售的更好，性價比高很重要。

（三）競爭者分析

1.鞍山地區(qū)珠寶行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

鞍山地區(qū)珠寶行業(yè)處于一個穩(wěn)定，快速發(fā)展的階段。珠寶市場多元化，高檔市場空白，中檔市場競爭激烈，但行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象也比較嚴(yán)峻，產(chǎn)品之間差異性較小。目前，鞍山地區(qū)存在許多的鉆戒品牌和dr進行競爭，有些鉆戒品牌在知名度上在鞍山已經(jīng)打下了市場，這將為dr的市場開拓產(chǎn)生肯定影響。主要存在的較為強勁的競爭對手主要有ido，卡地亞，周大福，蒂芙尼等。

2.競爭者們產(chǎn)品和服務(wù)

（1）產(chǎn)品：如圖，人們更信任ido和戴瑞品牌的鉆戒，卡地亞和周大福居于其次，其次是蒂芙尼

（2）服務(wù)：對于戴瑞的競爭者，特殊是一些知名品牌，他們的售前、售中、售后服務(wù)都做的不錯。

3.競爭者們的價位制定和顧客管理

（1）價位定制：darryring：價位為千元至百萬元

ido：價位為千元至百萬元

卡地亞：價位為萬元至千萬元

周大福：價位為千元至百萬元

蒂芙尼：價位為萬元至千萬元

（2）顧客管理：分為貴來賓戶和一般客戶兩種

貴來賓戶除為其建立客戶檔案，定期回訪以及宣揚以外，還可以供應(yīng)超額退貨服務(wù)。例如供應(yīng)15天內(nèi)全額退款，一個月內(nèi)9折退款。

對全部客戶可以供應(yīng)積分反饋和代金券安排，即凡購買多少錢的產(chǎn)品便可以返肯定數(shù)額的代金券，在下次購買時全額運用，積分卡用于顧客多次購買積累積分，當(dāng)積分達到肯定數(shù)額可以返現(xiàn)或贈送禮品，帶摯友來購買仍可參與累積積分。

六、總結(jié)和建議

依據(jù)調(diào)查我們發(fā)覺，目前鞍山鉆戒市場整體呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，市場具有肯定潛在的發(fā)展空間，這對于darryring的發(fā)展供應(yīng)了良好的外部發(fā)展環(huán)境，消費者更加注意的是darryring所帶有的美妙寓意，這將是它打開鞍山鉆戒市場，占據(jù)市場份額的一個突出的優(yōu)勢?，F(xiàn)在人們對dr的了解還停留在表層，假如對其進行很好的宣揚，將會有很廣袤的發(fā)展空間。相比于其他品牌的競爭者來說，由于現(xiàn)在珠寶產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)峻，所以，良好的宣揚以及設(shè)計上的創(chuàng)新都將為dr的發(fā)展創(chuàng)建出新的機遇。依據(jù)調(diào)查提出以下幾點建議：

（一）努力塑造本品牌的“誠信、專業(yè)、尊貴”的形象

形象在前，服務(wù)在后作為支持，提高認同度，擴大知名度。我們要加大darryring的宣揚力度，側(cè)重于它的寓意推廣，從而提高它的知名度和美譽度一次增加銷量。通過本地媒體加大力度宣揚，既賺了眼球效應(yīng)又宣揚了自身的實力。

（二）實施差異化價格策略，滿意多層次顧客的需求

價格事實上就是顧客的一種感覺，我們要在鉆戒設(shè)計的價位上要適當(dāng)合理，價格居中較多一些，過高過低的適中即可，滿意顧客的多種需求。

（三）注意產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)

寓意很好但更應(yīng)當(dāng)注意鉆石的質(zhì)量和售后，我們應(yīng)加強darryring的信譽度，可以從有權(quán)威的國際認證機構(gòu)和承諾有質(zhì)量問題可以包退包換兩個方面做。在設(shè)計鉆石方面，盡量多考慮幾種因素，可以滿意顧客多樣化的需求心理?，F(xiàn)在鉆戒市場產(chǎn)品差異化程度較低，所以在制作工藝上應(yīng)當(dāng)有肯定的突破和創(chuàng)新，主動地融入一些時尚流行的元素，打造出多種多樣的鉆戒風(fēng)格，使其在凸顯出自身的自然特色的同時又不乏奢華和內(nèi)涵。

（四）在品牌的推廣上，注意實地推廣和網(wǎng)絡(luò)推廣相結(jié)合

在投入期應(yīng)當(dāng)舉辦大型宣揚活動及相關(guān)公益活動，在不同的媒體、雜志等上大量的投放廣告，對darryring“一生唯一真愛”的美妙寓意和其獨特購買形式進行宣揚，同時降低成本，以低價滲透策略打開市場，快速占據(jù)市場份額，吸引消費者和潛在消費者的眼球。網(wǎng)絡(luò)宣揚要與實地宣揚同步進行，網(wǎng)頁局面設(shè)計要秉承吸引消費者眼球原則設(shè)計，只有在產(chǎn)品的投入期占據(jù)肯定的市場份額才能在將來的市場上站住腳步。

對欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村黨員教化的調(diào)研報告

對欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村黨員教化的調(diào)研報告

近年來，通過開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教化、保持共產(chǎn)黨員先進性教化活動，農(nóng)村黨員干部的思想素養(yǎng)、科學(xué)文化素養(yǎng)、帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的實力明顯提高，黨員長期受教化的機制基本形成并不斷得到健全。但是，隨著農(nóng)村改革的不斷深化，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展，欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村黨組織和黨員適應(yīng)性不夠和管理工作滯后的問題也日益顯現(xiàn)，當(dāng)前農(nóng)村基層組織黨員教化中存在一些突出的、帶有普遍性、傾向性的問題，影響和阻礙了農(nóng)村基層組織工作整體水平的提高，在肯定程度上也影響和制約了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

一、存在的問題及緣由分析

1、學(xué)習(xí)教化重視不夠。一些農(nóng)村基層黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重經(jīng)濟而輕黨教。抓經(jīng)濟大張旗鼓，勁頭十足；抓黨員教化則心虛氣短，應(yīng)付了事，生怕沖淡甚至干擾了經(jīng)濟建設(shè)這個中心工作。就是在農(nóng)村基層黨的建設(shè)工作中，大多工作指標(biāo)明確而鋼性，而黨員教化工作指標(biāo)則較為模糊，相對虛化，致使黨教工作存在程度不同的形式主義傾向。這些思想相識在工作中的詳細表現(xiàn)，就是對農(nóng)村黨員教化工作領(lǐng)導(dǎo)不力，活動開展不力，督促檢查不力。

2、學(xué)習(xí)教化組織不易。一是組織集中學(xué)習(xí)活動不易。部分村沒有學(xué)校，也沒有村部，沒有一個可以集中開展活動的場所，組織集中活動時，往往須要借農(nóng)戶的房子做活動場地，開展集中學(xué)習(xí)活動很困難。二是農(nóng)村無職黨員教化不易。農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制實行以來，農(nóng)村黨員特殊是無職黨員與村支部的聯(lián)系較為松散，沒有以前那么緊密。人員難集中、教化難開展的狀況，在農(nóng)村無職黨員中普遍存在。三是流淌黨員教化不易。目前，欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村流淌黨員流淌性大，工作地點不固定，難覓蹤跡，對這部分黨員的教化往往存在盲點。四是老齡黨員教化不易。當(dāng)前，欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村黨員老齡化問題較為突出。大部分農(nóng)村老黨員文化普遍較低，思想保守，觀念陳舊，少數(shù)生活艱難，對這部分黨員的教化往往事倍功半或根本無法落到實處。

3、學(xué)習(xí)教化針對性不強。欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村部分黨員中存在的問題表現(xiàn)在，有的黨員不能主動宣揚貫徹黨在農(nóng)村的新政策，創(chuàng)新意識不強，觀念陳舊，致富思路不明，方法不多；有的黨員宗旨意識淡薄，不愿做服務(wù)群眾的工作；有的黨員法制觀念不強，違法違紀(jì)，損害黨在群眾中的形象，等等。但農(nóng)村基層黨組織在對農(nóng)村黨員的教化工作中，往往很少從上述表象中細致查找思想根源，也很少依據(jù)查找出的思想問題進行有針對性的教化。一是教化內(nèi)容針對性不強。如，目前農(nóng)村黨課除報紙刊載文章、電視播出節(jié)目外，較少有通俗易懂、形象直觀的學(xué)習(xí)資料，對反映新時期中心一系列惠農(nóng)強農(nóng)政策、對改革開放過程中涌現(xiàn)出來的黨員致富典型、對信念堅決、廉潔奉公、一心為民的優(yōu)秀黨員事跡等課程設(shè)置過少，致使黨員教化空洞化和抽象化。農(nóng)村黨課內(nèi)容設(shè)置存在與市場連接不緊、培訓(xùn)資料過時過濫等問題。輕特色種養(yǎng)技術(shù)教化，輕標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)教化，輕職業(yè)技能教化的狀況普遍存在。黨員教化工作中對黨員權(quán)利意識、規(guī)則意識、健康生活意識教化缺乏。二是教化形式針對性不強。以會代訓(xùn)多，集中特地培訓(xùn)少；讀理論文章、念黨報多，實際操作少；關(guān)門培訓(xùn)多，外出參觀考察學(xué)習(xí)少，缺乏農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)夫特色和新意。

4、學(xué)習(xí)教化機制不活。欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村黨員教化工作缺乏系統(tǒng)性。在黨教方面，基層黨的組織、宣揚、紀(jì)檢等部門都負有責(zé)任，各有側(cè)重。但從實際操作看，三個職能部門在協(xié)調(diào)、協(xié)作上有待加強，存在內(nèi)容上重復(fù)、時間上交叉的狀況。此外，農(nóng)村黨員教化經(jīng)費不足，在肯定程度上制約了黨員教化工作正常開展。稅費改革后，大多數(shù)村靠上級財政的轉(zhuǎn)移支付來發(fā)放村干部的工資和支付辦公經(jīng)費，日常運轉(zhuǎn)困難，加上不少村存在負債，基本沒有支部活動專項經(jīng)費。絕大多數(shù)的村黨支部開黨員會發(fā)放誤工補貼，從5元-10元/天不等，開一次會至少要花費

三、五幾百元錢。因為缺錢，部分農(nóng)村基層黨支部只好盡量少組織或不組織活動，能省就盡量省，能簡潔就盡量簡潔，實屬無奈之舉。

二、解決的方法與對策探討

加強欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村黨員教化工作，是實行黨的十七大精神,加強和改進黨的建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。當(dāng)前，必需根據(jù)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀的要求，改革農(nóng)村黨員教化工作的方式方法，大膽探究農(nóng)村黨員教化工作的新途徑。

1、在形式上突出敏捷性，做到分類指導(dǎo)，分層管理。一是適應(yīng)新形勢，分類教化。目前，欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村黨員在從業(yè)形式、生活水平、思想狀況等方面存在較大的差異，對不同層面、不同領(lǐng)域的黨員強化分類指導(dǎo)非常必要。對那些擔(dān)當(dāng)肯定職務(wù)的村、組黨員干部，要進行一心一意為人民服務(wù)，廉潔奉公，當(dāng)好人民勤務(wù)員的學(xué)習(xí)教化；對離退休黨員和老黨員，進行當(dāng)好參謀，發(fā)揮余熱學(xué)習(xí)教化；對有一技之長的黨員，進行樹立勇于創(chuàng)新，甘于奉獻的精神，當(dāng)好幫助群眾致富的貼心人學(xué)習(xí)教化；對那些從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的黨員，進行樹立全局觀念，做熱心公益事業(yè)，遵紀(jì)遵守法律的模范的學(xué)習(xí)教化；對流淌黨員進行酷愛組織，酷愛家鄉(xiāng)，做艱苦創(chuàng)業(yè)、勇闖市場的先鋒的學(xué)習(xí)教化。在實行分類教化的過程中，各級黨組織要努力為農(nóng)村黨員發(fā)揮先進性創(chuàng)建肯定的條件，主動引導(dǎo)他們在不同領(lǐng)域、不同崗位上發(fā)光發(fā)熱。二是合理設(shè)置，分層管理。依據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展多元化的新趨勢，不斷調(diào)整農(nóng)村黨組織的設(shè)置形式。依據(jù)各類黨員的不同特點，按黨員結(jié)構(gòu)、工作性質(zhì)等，可以考慮設(shè)置離退休和老黨員學(xué)習(xí)小組、村組干部黨員學(xué)習(xí)小組、科技示范黨員學(xué)習(xí)小組、流淌黨員學(xué)習(xí)小組等。

2、在教化內(nèi)容上突出實效性，做到有的放矢，按需施教。欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村黨員教化要突出“三點”：針對部分農(nóng)村黨員思想上的“疑點”，搞好理論、黨風(fēng)黨紀(jì)、政策培訓(xùn)教化；針對農(nóng)村黨員在生產(chǎn)實踐中的“難點”，搞好好用技術(shù)、科普學(xué)問培訓(xùn)教化；針對經(jīng)濟社會生活中的“熱點”，搞好信息、法律等學(xué)問方面的培訓(xùn)教化。通過不斷探究和創(chuàng)新培訓(xùn)教化方式，豐富學(xué)習(xí)教化內(nèi)容，激發(fā)黨員的學(xué)習(xí)愛好，提高培訓(xùn)教化效果。在教化的方法上，要針對農(nóng)村黨員年齡老化、文化程度偏低和居住分散的特點，變統(tǒng)一集中為實行分類、分層施教和個別指導(dǎo)相結(jié)合的方法。對那些思想守舊，無開拓創(chuàng)新意識的農(nóng)夫黨員要實行集中辦班、實地參觀、現(xiàn)場示范等形式，用身邊的人和事，促其解決思想，開闊視野；對那些科技素養(yǎng)低，缺乏致富本事的農(nóng)夫黨員有安排地進行市場經(jīng)濟學(xué)問和好用技術(shù)的培訓(xùn)，使黨員人人都有一技之長，增加致富實力；對那些頭腦敏捷，領(lǐng)先致富的青年黨員，有安排地組織他們參與農(nóng)函大的培訓(xùn)，逐步把他們培育成為帶領(lǐng)群眾致富奔小康的領(lǐng)頭雁。在教化手段上，變機械、單一和以會代訓(xùn)的形式為多樣化、形象化，主動應(yīng)用和強化電化教化手段。

3、在教化方式上突出多樣性，做到轉(zhuǎn)變方式，注意實效。依據(jù)新形勢的發(fā)展和欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村黨員隊伍的實際，對黨員學(xué)習(xí)教化活動方式進行大膽探究，對傳統(tǒng)的“三會一課”制度進行創(chuàng)新，增加黨員學(xué)習(xí)活動的吸引力。一是以黨員電化教化為主，發(fā)揮電化教化的優(yōu)勢，不斷探究網(wǎng)上遠程教化的新途徑，激發(fā)黨員學(xué)習(xí)愛好，提高學(xué)習(xí)教化的質(zhì)量和水平；二是從集中教化活動向小組教化活動轉(zhuǎn)變，根據(jù)黨員特點和行業(yè)分布，劃分若干個黨小組，平常以黨小組活動為主，支部按季活動一次，提高村黨支部的凝合力和戰(zhàn)斗力；三是以黨性實踐活動為主，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。可根據(jù)突出重點，注意實效，分類指導(dǎo)的原則，開展主題顯明、豐富多彩的黨性實踐活動。在村黨支部重點開展好“四帶四爭”（帶頭遵紀(jì)遵守法律，爭做誠信的文明人；帶頭推廣科技，爭做文化教化的傳播人；帶頭發(fā)展經(jīng)濟，爭做領(lǐng)先致富的創(chuàng)業(yè)人；帶頭幫貧濟困，爭做共同致富的領(lǐng)路人）主題實踐活動，在村支部班子中，開展每名成員聯(lián)系一戶富有戶，培育一個致富典型，幫帶一戶貧困戶，以簽訂幫聯(lián)責(zé)任書的形式，幫思想、幫技術(shù)、幫資金、幫信息，促其脫貧致富。在老齡黨員中，開展以“發(fā)揮余熱，再創(chuàng)輝煌”為主題的黨性實踐活動，發(fā)揮老齡黨員黨性觀念強，業(yè)余時間多的優(yōu)勢，激勵老黨員主動爭做農(nóng)村各項政策的宣揚員、集體活動的組織員、民事糾紛的調(diào)解員、精神文明建設(shè)的聯(lián)絡(luò)員和青少年校外活動的輔導(dǎo)員。在中青年黨員中，開展以“一幫一帶”為主題的實踐活動，以村黨支部為單位，依據(jù)黨員從事的產(chǎn)業(yè)和特長，劃分黨員責(zé)任區(qū)，劃分黨員幫帶小組，加快致富奔小康步伐，促進共同富有。

4、在教化機制上突出長效性，做到制度健全，責(zé)任落實。在新形勢下，農(nóng)村黨組織要把建立黨員保持先進性的長效機制作為著力點來抓，使黨員先進性教化制度化、常?；?。一是建立農(nóng)村流淌黨員學(xué)習(xí)教化制度。針對農(nóng)村流淌黨員管理不規(guī)范、學(xué)習(xí)不學(xué)習(xí)難駕馭的問題?？山⒘魈庶h員動態(tài)管理庫，對流淌黨員的去向、聯(lián)系方式、學(xué)習(xí)狀況等實行動態(tài)管理，做究竟子清、狀況明；二是要建立農(nóng)村黨員自我學(xué)習(xí)教化制度。針對農(nóng)村無職黨員難以發(fā)揮作用的問題，可建立設(shè)崗定責(zé)制度，依據(jù)黨員的年齡、特長、愛好等，設(shè)置參政議政崗、黨風(fēng)廉政建設(shè)崗、新農(nóng)村建設(shè)崗、生產(chǎn)示范崗等崗位，讓更多的農(nóng)村黨員有一個發(fā)揮作用的平臺，從而激發(fā)他們發(fā)揮先鋒模范作用的內(nèi)在動力；三是要建立農(nóng)村黨員激勵保障制度?？山⒋甯刹可喜∷馈⑻鞛?zāi)人禍、家庭不和、致富無門等“四必訪”制度，賜予他們關(guān)切和幫助，為他們解決實際的生活困難。四是建立農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)教化考評制度。依據(jù)農(nóng)村黨員的結(jié)構(gòu)和特點，科學(xué)制定各類黨員的先進性標(biāo)準(zhǔn)，將黨員義務(wù)與新時期以經(jīng)濟建設(shè)為中心的各項工作任務(wù)有機結(jié)合起來，在此基礎(chǔ)上進一步明確每名黨員的先進性考核目標(biāo)?？己艘怨ぷ鲗嵖兛己藶橹?，黨員群眾滿足度為輔，實行百分制記分方法。實績考核可包括履行黨員義務(wù)、遵紀(jì)遵守法律、示范帶動、扶貧幫困、公益活動、文明創(chuàng)建等方面內(nèi)容，滿足度測評主要包括黨員測評與群眾代表測評。并將考核結(jié)果在肯定范圍內(nèi)通報并作為年度民主評議和獎懲的重要依據(jù)。

少數(shù)民族欠發(fā)達地區(qū)發(fā)呈現(xiàn)狀調(diào)研報告

以下供應(yīng)調(diào)研報告給大家參考！

郡縣治，天下安。內(nèi)蒙古自治區(qū)**市莫力達瓦達斡爾自治旗是全國唯一的達斡爾族自治旗，是國家重點扶持的少數(shù)民族地區(qū)。作為全國重要的糧食生產(chǎn)基地，莫旗農(nóng)業(yè)比重大、農(nóng)村人口多，是**市推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點地區(qū)之一。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，內(nèi)蒙古自治區(qū)和**市兩級黨委、政府堅持以農(nóng)牧民為本，重點扶持欠發(fā)達農(nóng)牧區(qū)，主動發(fā)揮政策的主導(dǎo)性，充分調(diào)動旗市的主動性，突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，明確特色定位，實行各項有效措施，推動以莫旗為代表的農(nóng)牧業(yè)旗縣向多元型、創(chuàng)新型、特色型的發(fā)展目標(biāo)邁進，有力促進了區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

一、堅持政策主導(dǎo)，為欠發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展供應(yīng)強大支撐

欠發(fā)達地區(qū)要擺脫落后的局面，不能僅僅依靠市場機制的作用，必需充分發(fā)揮上級政策的主導(dǎo)性，利用好國家實惠政策、爭取國家投入和外部救濟，拉動經(jīng)濟快速發(fā)展。內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委、政府在全面實行黨的民族政策的同時，結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)布局和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，加大對欠發(fā)達地區(qū)的政策傾斜力度，優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟布局，通過一系列重大建設(shè)項目支配和合理主動的轉(zhuǎn)移支付，逐步縮小欠發(fā)達地區(qū)的發(fā)展差距。xx年啟動三少民族危草房改造工程，累計投資1.37億元，改造危草房5482棟。xx年組織18個廳局單位對莫旗進行重點幫扶，實施了一批農(nóng)牧林水、教化衛(wèi)生和城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項目。xx年已落實幫扶資金5734萬元。同時，主動發(fā)展民族經(jīng)濟，實施標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)、草原圍欄、平安飲水等基礎(chǔ)設(shè)施項目和千村扶貧開發(fā)、整村推動等扶貧工作，少數(shù)民族地區(qū)的發(fā)展條件不斷改善，發(fā)展信念進一步增加。**市堅持統(tǒng)籌制定區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，努力為莫旗創(chuàng)建更多的發(fā)展空間。進一步優(yōu)化資源配置，把嶺西煤炭資源向莫旗遠程配置，xx年重點實施2×2.5萬千瓦背壓機組熱電聯(lián)產(chǎn)項目，加快推動2×30萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目報批立項，主動做好華潤風(fēng)能20萬千瓦風(fēng)電項目的前期工作。構(gòu)建立體交通網(wǎng)絡(luò)。組織申報阿莫鐵路項目，圍繞尼爾基湖建立水上航線。調(diào)整**支線機場建設(shè)規(guī)劃，將莫旗納入規(guī)劃范圍，主動爭取立項實施。xx年,加大馬路建設(shè)力度,累計完成總投資2.7億元，修路573公里。xx年，主動爭取尼爾基至騰克馬路項目、111線至李屯大橋馬路工程、111線那吉屯至尼爾基鎮(zhèn)升級一級馬路項目，力爭早日立項開工。

二、堅持發(fā)揮優(yōu)勢，為欠發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展培育內(nèi)在源泉

在長期的工作實踐中，我們深刻地相識到，受資源、技術(shù)、市場、人才等制約，欠發(fā)達地區(qū)不能照搬沿海地區(qū)工業(yè)化發(fā)展模式，也不能在低水平、低層次上承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，更不能全面開花，四面出擊。必需牢牢抓住主要沖突，突出優(yōu)勢、發(fā)揮特色，圍繞重點領(lǐng)域、核心產(chǎn)業(yè)，引入先進技術(shù)和工藝，努力培育區(qū)域品牌，使優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在地區(qū)經(jīng)濟總量中的比重不斷提高。莫旗（）擁有**面積最大的耕地資源和最豐富的水資源，長期以來，這兩個最重要的生產(chǎn)要素卻沒有實現(xiàn)優(yōu)化配置。今后一個時期，**將支持莫旗進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、整合優(yōu)勢生產(chǎn)要素資源，切實變更種植業(yè)靠天吃飯、過境水奢侈流失的不利局面。

（一）依托豐富的耕地資源，做好土地文章

莫旗擁有耕地面積669萬畝，人均20畝，是全國人均1.4畝的14倍。要實現(xiàn)長期、可持續(xù)的發(fā)展，必需作好土地這篇大文章。一是加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入，集中各級農(nóng)業(yè)開發(fā)、以工代賑、水利基金、扶貧等各渠道的農(nóng)田水利項目，整合資金，統(tǒng)一運用，連片實施，整體推動，切實變更水利基礎(chǔ)設(shè)施落后的面貌。二是抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力實施優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程，進一步穩(wěn)定豆、薯、米等傳統(tǒng)糧食作物，鞏固全國糧食生產(chǎn)先進縣標(biāo)兵地位。大力發(fā)展菇娘、黃煙、中草藥等特色經(jīng)濟作物，主動引進新型節(jié)水、抗旱品種。三是大力發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)，走農(nóng)牧結(jié)合型發(fā)展道路。接著保持南乳北肉的發(fā)展格局，加快種畜改良步伐，優(yōu)化畜種結(jié)構(gòu)，大力推行舍飼半舍飼養(yǎng)殖方式。四是加快土地有序流轉(zhuǎn)，健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)機制，成立精干高效的工作部門，主動探究推動大戶經(jīng)營、股份制經(jīng)營、合作社經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營等多種模式，促進土地規(guī)?；⒓s化發(fā)展。

（二）依托豐富的水資源，做好水文章

莫旗擁有大小河流56條，地表水資源總量144億立方米，占**市水資源總量的60%，水能隱藏量達66.6萬千瓦。其中，尼爾基湖總庫容86億立方米，水面面積近510平方公里，是莫旗將來發(fā)展的重要資源基礎(chǔ)。一是加快從供水管理向需水管理的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，適應(yīng)水資源分布特點，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、調(diào)整農(nóng)牧林結(jié)構(gòu)，主動發(fā)展節(jié)水型農(nóng)牧林業(yè)。依托豐富的地表水資源，大力發(fā)展北部山區(qū)節(jié)水農(nóng)業(yè)、節(jié)水澆灌。重點抓好下游30萬畝灌區(qū)工程審查立項工作，力爭早日開工建設(shè)。二是依托尼爾基湖豐富的水資源，主動發(fā)展多

元生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟，大力發(fā)展湖區(qū)漁業(yè)經(jīng)濟和民俗生態(tài)旅游。進一步完善規(guī)劃、包裝項目，爭取資金支持。主動發(fā)展湖區(qū)漁業(yè)經(jīng)濟，科學(xué)制定《尼爾基湖漁業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，防控源頭污染，加強漁業(yè)管理，完善服務(wù)體系，成立專業(yè)化公司，建設(shè)漁業(yè)生產(chǎn)設(shè)施，適度發(fā)展湖中網(wǎng)箱養(yǎng)殖，打造綠色有機品牌，推動漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集團化發(fā)展。三是依托豐富的生態(tài)旅游資源，引入大型旅游

集團，著力構(gòu)建民族民俗游、綠色生態(tài)游、環(huán)湖水上游、休閑度假游、冰雪達鄉(xiāng)游的大旅游格局，建好中國達斡爾民族園，打造國內(nèi)知名民俗生態(tài)旅游勝地。努力爭取額爾和那日松蒙古部落景區(qū)二期開發(fā)項目落地建設(shè)，接著全面打造騰克霍日里綽羅達斡爾部落景區(qū)。主動做好大型旅游活動。全面籌劃湖區(qū)野外冬釣活動，爭取在xx年舉辦中國首屆野外冬釣節(jié)。四是進一步愛護現(xiàn)有林地資源，規(guī)劃建設(shè)綠化隔離帶和生態(tài)愛護帶。大力推動湖區(qū)上游自然林愛護、退耕還林等重點生態(tài)工程建設(shè)，著力構(gòu)建湖區(qū)源頭美麗和諧的生態(tài)屏障。

三、堅持實事求是，科學(xué)發(fā)展的工作重心要向農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)轉(zhuǎn)變

農(nóng)業(yè)是莫旗的優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。依托豐富的土地資源和農(nóng)畜產(chǎn)品資源，已經(jīng)形成了比較完整的農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)體系。18家規(guī)模以上企業(yè)中有9家農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)，占企業(yè)總數(shù)的50%。一是堅持以內(nèi)源型增長為主，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力發(fā)展以綠色農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)為核心的特色工業(yè)。大力引進先進技術(shù)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。全力做好大豆加工、畜禽加工及中藥飲片等產(chǎn)業(yè)。接著支持華潤雪花、草原清江、蒙鵝工貿(mào)、富達藥業(yè)、京達米業(yè)等企業(yè)，打出品牌、做大規(guī)模。二是進一步延長產(chǎn)業(yè)鏈條，推動集群化發(fā)展。發(fā)揮大豆資源優(yōu)勢，加快鑫豆都等企業(yè)的重組整合步伐。圍繞華潤雪花公司，主動引進麥芽廠，培育大麥種植基地，努力破解有基地?zé)o企業(yè)、有企業(yè)無基地的沖突。

四、堅持解放思想，科學(xué)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局要向多元型、外向型轉(zhuǎn)變

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、相對封閉保守是欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展緩慢的重要制（）約因素。欠發(fā)達地區(qū)要樹立開放、合作、共贏的理念，在強化地域分工、明確區(qū)域定位的基礎(chǔ)上，突出地區(qū)民族特色，發(fā)揮多元文化優(yōu)勢，將欠發(fā)達地區(qū)的低成本優(yōu)勢和發(fā)達地區(qū)的資本、技術(shù)和市場優(yōu)勢結(jié)合起來，形成優(yōu)勢互補、區(qū)域聯(lián)動和協(xié)調(diào)發(fā)展的體制機制。莫旗距黑龍江省齊齊哈爾市僅170公里，位于哈大齊2小時經(jīng)濟圈以內(nèi)，是**對接黑龍江省的東大門。xx年招商引資37個項目，其中來自東三省25個項目，占全部項目的67%，資金占41%，資金額為39836萬元。**市主動支持莫旗充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，進一步加強跨行政區(qū)域的產(chǎn)業(yè)合作，主動融入哈大齊工業(yè)走廊，整合生產(chǎn)要素，加強產(chǎn)業(yè)協(xié)作，構(gòu)建全方位開放合作的新格局。在鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，抓好農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)的同時，加快推動工業(yè)園區(qū)建設(shè)，緊密結(jié)合哈大齊工業(yè)走廊農(nóng)牧業(yè)、綠色食品加工業(yè)、現(xiàn)代中藥業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)，主動對接、聯(lián)合協(xié)作、共創(chuàng)品牌，建設(shè)生態(tài)型綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)基地，實現(xiàn)借船出海。接著支持大慶隆赫達集團番茄醬項目，落實原料基地建設(shè)。圍繞糧食、石材、肉類等優(yōu)勢產(chǎn)品，主動引進商貿(mào)物流企業(yè)，主動對接黑龍江省鄰近縣市，建立商貿(mào)聯(lián)系、打造合作平臺，培育新的經(jīng)濟增長點。發(fā)揮民族之鄉(xiāng)、歌舞之鄉(xiāng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，大力發(fā)展以旅游為先導(dǎo)的第三產(chǎn)業(yè)。依托特有的民族文化資源，深化挖掘民俗特色文化，努力提升斡包節(jié)和昆米勒文化藝術(shù)節(jié)、民族風(fēng)達鄉(xiāng)情等文化旅游活動的知名度。努力擴大曲棍球之鄉(xiāng)在全國的影響力，主動承辦曲棍球、水上、冰上等體育賽事。

五、堅持夯實基礎(chǔ)，把提高全民素養(yǎng)放在實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)先位置

提高全民綜合素養(yǎng)，增加勞動力就業(yè)實力，是促進欠發(fā)達地區(qū)加快發(fā)展的根本途徑。**市全力支持莫旗實施科教興旗戰(zhàn)略，實施全民素養(yǎng)提升行動，確保教化優(yōu)先發(fā)展，重點發(fā)展民族教化，鞏固兩基達標(biāo)成果，提高義務(wù)教化水平。圍繞農(nóng)、工、旅、貿(mào)多元產(chǎn)業(yè)格局，大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教化，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級供應(yīng)人才儲備。加大科技推廣力度，推廣農(nóng)業(yè)科技大集等好閱歷、好做法。加大智力支持力度，選聘大中專畢業(yè)生和科技特派員，推動新農(nóng)村建設(shè)。進一步提升農(nóng)牧民素養(yǎng)，整合城鄉(xiāng)黨建、農(nóng)牧、科技、教化、就業(yè)等各類資源，實施專業(yè)化、訂單式培訓(xùn)。牽頭組建**百萬農(nóng)夫創(chuàng)業(yè)先導(dǎo)團，增加創(chuàng)業(yè)意識，傳授創(chuàng)業(yè)閱歷，提升創(chuàng)業(yè)水平，強化技能培訓(xùn)，增加致富實力。進一步提升黨員干部素養(yǎng)，在發(fā)達地區(qū)建立培訓(xùn)基地，提高理論修養(yǎng)，拓寬工作視野，把基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)群眾增收致富的戰(zhàn)斗堡壘。

大商所山西地區(qū)煤焦產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告范文

大商所山西地區(qū)煤焦產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告范文

在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今日，報告的運用成為日常生活的常態(tài)，通常狀況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是我為大家整理的大商所山西地區(qū)煤焦產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告范文，歡迎閱讀與保藏。

調(diào)研時間：7月25日—7月29日

調(diào)研地點：山西地區(qū)

調(diào)研對象：焦化廠、煤礦、鋼廠

調(diào)研方法：實地走訪

調(diào)研人：大商所及各期貨公司

總結(jié)：

1、從調(diào)研的焦化企業(yè)來看，目前均是滿負荷生產(chǎn)，焦炭銷售較好，除去近日運輸帶來的庫存略有增加外，焦炭產(chǎn)成品基本無庫存；焦化廠經(jīng)營水平區(qū)分較大利潤水平也有所不同，盈利水平最弱的也達到了焦炭產(chǎn)品的盈虧平衡，盈利水平較好的噸焦利潤百元以上；原料煤庫存依據(jù)選購 區(qū)域有所區(qū)分，低的庫存水平3—4天用量，高者20天用量，大部分有10天左右用量，除部分地區(qū)焦煤選購 較驚慌外，驚慌程度弱于4，5月份；環(huán)保方面，大廠及經(jīng)營較好的廠均能保證環(huán)保設(shè)施到位及環(huán)保水平達標(biāo)，小廠環(huán)保不夠健全。對于8月份焦炭價格，各家企業(yè)都比較看好，緣由是西北及全國其他地區(qū)環(huán)保檢查影響開工率，鋼廠前期低庫存策略目前被動補庫須要時間，短期供應(yīng)仍偏緊，對于遠期價格仍保持謹(jǐn)慎。

2、從調(diào)研的焦煤企業(yè)來看，山西煉焦煤緊缺程度要弱于5月份，介休地區(qū)煤礦基本都有盈利，經(jīng)營較好的礦有50元左右盈利，276工作日政策執(zhí)行較為嚴(yán)格，煤礦庫存受近日運輸影響有所增加。

3、從調(diào)研鋼廠來看，除了部分高爐檢修等因素，鋼廠滿負荷生產(chǎn)，近期銷售較好，盈利水平較好，庫存較低，原料庫存不高。認為供應(yīng)側(cè)改革去產(chǎn)能最有效的手段仍是環(huán)保。

4、整體來看，供應(yīng)側(cè)改革帶來了煤焦鋼產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營狀況的好轉(zhuǎn)，上游煤礦供應(yīng)側(cè)改革是政策限制產(chǎn)能產(chǎn)量，中下游政策協(xié)作環(huán)保檢查。

5、后期影響焦炭價格不確定因素是8月中旬西北地區(qū)環(huán)保檢查結(jié)束后是否解除限產(chǎn)以及下半年部分焦化新增產(chǎn)能是否有效重啟；焦煤不確定因素是部分煤礦因價格資金等緣由未復(fù)產(chǎn)；鋼材不確定因素仍在需求端。

某大型民營焦化企業(yè)：

兩個廠年焦炭產(chǎn)能320萬噸，其中較大廠目前3座52孔6.25m搗固濕熄焦在產(chǎn)，1座在建預(yù)料明年三月份投產(chǎn)；自有煤礦共4座，年產(chǎn)能600萬噸，主要產(chǎn)中、高硫肥煤，配套洗煤實力1500萬噸。今年7月剛投產(chǎn)焦?fàn)t煤氣制30萬噸甲醇及2億立方lng項目。

生產(chǎn)狀況：目前由于環(huán)保緣由，部分地區(qū)焦化廠開工率下降明顯，鋼廠因前期降低庫存天數(shù)打壓焦炭價格，現(xiàn)在受制于焦炭供應(yīng)及天氣造成的運輸問題被動補庫，焦炭有供不應(yīng)求的局面。該焦化廠的3座焦?fàn)t均超負荷生產(chǎn)，結(jié)焦時間為24.5個小時，目前超產(chǎn)10%以上，最大可超產(chǎn)20%，目前日產(chǎn)約9000多噸焦炭，主要為準(zhǔn)一級焦（s0.75，csr63—65），三級焦也產(chǎn)，因洗煤配煤實力較強生產(chǎn)也可按需定制。從廠方來看，超產(chǎn)可降本增效，且因起設(shè)備工藝較為先進環(huán)保，環(huán)?？蛇_標(biāo)。

銷售狀況：該焦企產(chǎn)品主要銷往天津、唐山等地，全額預(yù)付，供不應(yīng)求，目前只能保重點客戶。

成本及利潤：該企業(yè)30%采納自有煤礦精煤，70%外采自當(dāng)?shù)亟姑海鹘姑号浔仍?5%左右。該焦企當(dāng)前煤焦比為1.31（干基），入爐成本為540—560（不含稅）元/噸，加工成本及其他成本為44元/噸左右。目前該焦企準(zhǔn)一級焦出廠850元/噸左右，發(fā)往天津港到廠價1100（含稅）元/噸，同時副化產(chǎn)品能夠回補約180元/噸左右的利潤，當(dāng)前該焦企盈利水平較好。

庫存狀況：庫存水平低，日庫存最多100噸，當(dāng)前加焦末庫存一共才500，600噸。焦煤庫存維持在10—15天用量，今年4，5月份最驚慌是庫存3天，缺煤狀況有所緩解。

運輸狀況：該企業(yè)發(fā)天津主要走汽運及集裝箱，發(fā)往唐山主要走火運。集裝箱運輸有15元/左右的實惠，且該企業(yè)有自有鐵路站臺，設(shè)計實力500萬噸，實際300萬噸年運量。一天正常3個列。目前發(fā)天津用集裝箱到廠運費成本為140—150/噸，敞車火運發(fā)唐山原本光運費就為154元/噸，但大戶議價后降至不到120元/噸。當(dāng)前多地暴雨天氣，導(dǎo)致煤焦外運受阻，該焦企19號發(fā)往唐山的焦炭24日才到廠。

后市看法：今年焦炭行情比較意外，本沒這么樂觀，目前鋼廠補庫還是須要時間，焦炭價格短期仍會保持堅挺，但西北地區(qū)環(huán)保限產(chǎn)是否會在8月10幾號結(jié)束可能會對后市焦炭帶來壓力，或許1100以上會考慮賣出套保，但也要看當(dāng)時現(xiàn)貨驚慌程度。

某上市公司下屬煤礦：

集團擁有共6座煤礦，該煤礦產(chǎn)量為6座中最大的一個，年精煤產(chǎn)量300萬噸。當(dāng)前主要產(chǎn)品為s1.5，粘結(jié)80的主焦煤，以及s2.0粘結(jié)65及s2.5粘結(jié)55的瘦精煤。目前也在提高洗煤實力增加低硫0.7，1.2的主焦煤。該煤礦外銷較多，另外的礦因洗煤廠配套不夠完善地銷到當(dāng)?shù)叵疵簭S較多。大部分原煤干脆在坑口進行洗選后銷售，還有少數(shù)原煤干脆當(dāng)動力煤銷售。

限產(chǎn)狀況：該煤礦為半國有制性質(zhì)的上市集團下屬企業(yè)，因此對276工作日始終嚴(yán)格執(zhí)行，周日嚴(yán)格放假。煤炭監(jiān)管部門通過產(chǎn)量監(jiān)測系統(tǒng)及抽查、暗訪相結(jié)合監(jiān)督生產(chǎn)狀況。該企業(yè)認為276政策執(zhí)行狀況下半年并不會放松，超產(chǎn)風(fēng)險太大，認為小礦私自超產(chǎn)影響不大因小礦目前占比較少，大部分礦也都在90萬噸以上，且民營小礦銷售渠道有限。

銷售狀況：該煤礦的精煤主要銷往東北，華北，華東等地，長協(xié)客戶占80%以上，一半100%預(yù)付款，一半長協(xié)客戶壓款1.5—3個月。

成本及利潤：該煤礦坑口成本200多元/噸，原煤成本300多元/噸，回收率達65%以上，洗選成本20元/噸。當(dāng)前該煤礦s1.5主焦煤含稅出廠價520元/噸，s2.0及s2.5的瘦精煤含稅出廠價分別為430元/噸及400元/噸。目前該煤礦資金成本較低，有30—50元/噸的利潤，屬于當(dāng)?shù)赜^好礦。

運輸狀況：該煤礦擁有自有站臺，發(fā)往山東運費為140—180不等，主要采納火運方式。大雨對該煤礦的外運影響較大。

庫存狀況：當(dāng)前精煤庫存為7—8萬噸，偏高，日常精煤庫存為3—4萬噸。庫存偏高緣由與運輸受阻有關(guān)。

后市看法：依舊看好四季度，認為鋼焦剛需在，煤炭產(chǎn)能仍能保持收縮。

某大型國有焦化廠：

焦化產(chǎn)能360萬噸，集團焦化產(chǎn)能1400萬噸。該企業(yè)有3組6座6米的'頂裝焦?fàn)t，一組為干熄焦，五組為濕熄焦（后期可能轉(zhuǎn)干熄焦）?；a(chǎn)品方面，甲醇40萬噸，焦油30萬噸，苯加氫10萬噸，炭黑8萬噸，在建100萬噸甲醇60萬噸烯烴，后期增加化工產(chǎn)品生產(chǎn)。

生產(chǎn)狀況：該企業(yè)為降本始終維持滿負荷生產(chǎn)，當(dāng)前結(jié)焦時間為21—22小時。

銷售及產(chǎn)品庫存狀況：該企業(yè)產(chǎn)品兩個品級：一級焦（s0.7，a12.5—12.7，csr>65，m7）及準(zhǔn)一級焦（s0.72—0.75，a13，csr>60，m7），基本上全部直供鋼廠，客戶完善南北分布勻稱、多為國有鋼廠。正常賬期1.5—2個月，如客戶預(yù)付款價格可能有所實惠。該焦企近幾年出口量較少，主要緣由出口價格倒掛40—50。當(dāng)前該焦企共有3—4萬噸焦炭庫存，一般1天半產(chǎn)量（1萬5千噸）鋪底，除去近期運輸影響未發(fā)運訂單，庫存水平不高。

原材料選購 及庫存狀況：原料煤90%集團保量供應(yīng)，10%外采周邊低灰低硫主焦，1/3焦等，主焦煤配比達到30—40%。該焦企正常精煤庫存為13—15萬噸，日耗1.5—2萬噸，庫存要求至少一周，當(dāng)前庫存為18萬噸，約10天用量。

成本及利潤：該企業(yè)所生產(chǎn)的準(zhǔn)一級焦，其入爐成本約600元/噸（含稅濕基），加工成本（含折舊等）約80—100元/噸。當(dāng)前該企業(yè)準(zhǔn)一級焦出廠價為850元/噸（含稅），漲價幅度相對較小，有可能近期再漲30元/噸。該焦企5月利潤最高曾達到200多元/噸，但隨著焦煤漲價及價格下跌，當(dāng)前單純核算焦炭生產(chǎn)利潤基本持平（不含化產(chǎn)），該企業(yè)財務(wù)人工成本較高。

運輸狀況：該焦企擁有自有站臺，是鐵路局大客戶。目前火運至天津港的運費約為120—130元/噸左右。當(dāng)前受雨災(zāi)影響，發(fā)往南方如武漢的火運仍受阻礙，空車返運困難，北方火運重車減量慢行。

后市看法：唐山地區(qū)目前貨比較驚慌，雖限燒結(jié)用焦少了些，但焦化廠停止出焦影響較大。目前階段需求較好，銷售問題不大，認為8月份可能仍有1—2次漲價。

某小型混合制焦化廠：

該焦企03年建成05年投產(chǎn)，目前60萬噸焦炭產(chǎn)能。該焦企所屬集團擁有3個煤礦，主要產(chǎn)品為1/3焦，2個120萬噸及1個90萬噸，90萬噸的煤礦未開。配套有4個洗煤廠，480萬噸洗煤實力。另有安排投產(chǎn)的300萬噸焦化產(chǎn)能，因市場及資金問題未投產(chǎn)。

生產(chǎn)狀況：4.3m的可頂裝、可搗固焦?fàn)t，目前結(jié)焦時間為21小時。目前煤焦比為1.32，安排打算在半個月內(nèi)將煤焦比降至1.26，降低副化產(chǎn)量，增加焦炭產(chǎn)量（當(dāng)前焦炭盈利水平比化工好）。

銷售及產(chǎn)品庫存狀況：主要產(chǎn)品為一級焦，s0.65，a12.5，csr為63—65，m7。產(chǎn)品主要銷往天津、日照。當(dāng)前無焦炭庫存，該焦企表示近一年始終保持零庫存。

原材料選購 及庫存狀況：該企業(yè)50%用集團煤礦所產(chǎn)1/3焦，其余外采主焦、肥煤等。當(dāng)前該焦企精煤庫存為5—6萬噸，約20天用量。

成本及利潤：入爐成本630—640元/噸（干基含稅），加工成本（含三項費用）約120—130元/噸，化產(chǎn)回補40—50元/噸，當(dāng)前出廠價為860元/噸（含稅），噸焦盈利約20元/噸左右。集團煤礦如不算財務(wù)成本盈利，算上財務(wù)成本后依舊虧損。

某大型私營焦化廠：

該焦化企業(yè)擁有500萬噸焦化設(shè)計產(chǎn)能，實際年產(chǎn)能420—430萬噸；自有600萬噸參股煤礦資源，目前在產(chǎn)200萬噸產(chǎn)能，實際產(chǎn)量120萬噸左右，一半自用，主要產(chǎn)品為瘦焦煤；720萬噸洗煤實力煤源主要外購。目前該焦化廠處于滿負荷生產(chǎn)狀態(tài)。

銷售狀況：該企業(yè)主要產(chǎn)品為一級焦（csr65—68）及準(zhǔn)一級焦（csr60—61，比重較高），客戶全國各大鋼廠，大多火運廠對廠運輸，水運走連云港或日照，目前要預(yù)收現(xiàn)款。

原材料選購 狀況：該焦企的配煤比例中，約50%均采納自有煤礦生產(chǎn)及當(dāng)?shù)氐氖萁姑嘿Y源其余外采各地的1/3焦、肥煤等。焦煤庫存低，3—4天用量，臨汾孝義地區(qū)選購 略驚慌。

庫存狀況：該企業(yè)焦炭庫存目前為5萬噸，主要近期運輸問題影響發(fā)運，除去已銷售的庫存只有幾千噸。

利潤狀況：該焦化企業(yè)配煤成本較低，干脆銷售焦?fàn)t煤氣收益好于甲醇等化產(chǎn)，當(dāng)前有約100多元/噸的利潤，屬于山西焦化企業(yè)中盈利較高企業(yè)。

環(huán)保狀況：該企業(yè)環(huán)保做的較好，目前環(huán)保監(jiān)測對大廠較嚴(yán)格。

后市看法：如從當(dāng)前現(xiàn)貨面看，煤有價格支撐鋼材庫存也不高，焦炭后市應(yīng)不差，近月難跌，但也保持謹(jǐn)慎。

某私營中型鋼廠：

該鋼企4月30日一期工程復(fù)產(chǎn)，2個630立方米的高爐投入生產(chǎn)，對應(yīng)年產(chǎn)能200萬噸的建材；安排年底二期工程復(fù)產(chǎn)，安排上卷板項目，產(chǎn)能復(fù)原至400萬噸；明年安排將產(chǎn)能提升至600萬噸，優(yōu)鋼或普鋼未定。

生產(chǎn)狀況：該鋼企高爐系數(shù)提升到4.1，鐵礦入爐品位為54點多，凈焦比為350—360kg。目前日產(chǎn)2500噸。

成本及利潤：當(dāng)前鐵水成本約1240元/噸，由于目前燒結(jié)產(chǎn)能較小，進口球團塊礦比例較高，待燒結(jié)投產(chǎn)后（也許10月份）原料成本會下降30多元/噸左右。目前該企業(yè)有約200多元/噸的生產(chǎn)利潤（未計三項費用）。后期生產(chǎn)目標(biāo)是將產(chǎn)能復(fù)原到極限的同時降本增效。

銷售及產(chǎn)品庫存：該鋼企在500公里范圍內(nèi)銷售，華東鋼材一般到不了本區(qū)域，河北有一部分過來，馬路+鐵路運輸。訂單提前7—10天，目前代理銷售，也有打算調(diào)整到終端銷售的安排。整體來看建材銷售不算太好，但7月份銷售人員表示目前貿(mào)易商選購 主動性較高，周邊如西安基建項目也存在需求，后期希望將銷售半徑擴展到西南西北片區(qū)。目前螺紋庫存有2萬噸，正常庫存1萬噸，目前也受到天氣隊運輸影響。

原料選購 及庫存：基本均以選購 日照港的現(xiàn)貨外礦為主，干脆進口較少。目前鐵礦石庫存為8萬噸，約8天用量。原自有焦化廠已不再生產(chǎn)，焦炭庫存僅維持1天用量，周邊焦化企業(yè)眾多，主要從河津襄汾等地選購 ，焦炭保持在途庫存。

環(huán)保狀況：認為供應(yīng)側(cè)改革去產(chǎn)能最有效的手段仍是環(huán)保，當(dāng)前山西環(huán)保手續(xù)齊全的鋼廠并不多。

后市看法：不看好爐料，認為鐵礦焦炭產(chǎn)能仍過剩。

某小型國有焦化廠：

所屬集團為大型國有鋼廠，年鋼產(chǎn)能1000萬噸。該焦企2023年投產(chǎn)，設(shè)計年產(chǎn)能90萬噸，擁有2座65孔4.3m頂裝改造而成的搗固焦?fàn)t，主要生產(chǎn)a12.8，s0.73，csr65的濕息一級焦。

生產(chǎn)狀況：該焦化企業(yè)自投產(chǎn)以來始終保持滿負荷生產(chǎn)狀態(tài)，煤焦比為1.26—1.3。該焦企90%產(chǎn)品供應(yīng)集團鋼廠，回款也較好。該集團鋼廠每年還需外采400萬噸焦炭。運輸通過年運力150萬噸專用線，基本保持一天一列。

成本及利潤：該焦企焦煤從鄉(xiāng)寧，韓城等地選購 ，平均運價30來塊，成本限制實力強。入爐成本約干基不含稅500元/噸左右，生產(chǎn)的全部成本為不含稅660元/噸。該企業(yè)焦?fàn)t煤氣發(fā)電除自用外還上網(wǎng)銷售。當(dāng)前噸焦盈利約80—90元/噸。

原料及產(chǎn)品庫存狀況：該焦企當(dāng)前焦煤庫存為3萬噸，不到10天用量，正常庫存水平應(yīng)為5—6萬噸，焦煤選購 并未感到特別驚慌。焦炭庫存7，8千噸，正常庫存3，4千噸，主要受天氣影響發(fā)運受阻，現(xiàn)在運輸已漸漸復(fù)原。

環(huán)保狀況：該焦企投資近5千萬上全套脫硫脫銷設(shè)備，目前大部分焦化廠都上了脫硫設(shè)備，脫硝較少。未上脫硫脫銷設(shè)備的焦化廠只能通過限產(chǎn)來應(yīng)對環(huán)保檢查。環(huán)保懲處較嚴(yán)，一天最高可罰百萬。

某中型私營鋼廠：

產(chǎn)能500萬噸，去年產(chǎn)量410萬噸，鋼坯月產(chǎn)量33—36萬噸，7月產(chǎn)量32萬噸，擁有2x608，5x350高爐，主要產(chǎn)品螺紋及線材。

生產(chǎn)及銷售狀況：生產(chǎn)正常，鋼坯產(chǎn)量1.25萬噸/天，基本無庫存，去年鋼坯加軋材庫存最高時達到14萬噸。目前平均高爐利用系數(shù)3.98左右，入爐品位56左右。銷售自營3成，代理7成，當(dāng)天定價月度結(jié)算，提前銷售訂單2—3天，銷售區(qū)域全國范圍，汽運較多。

盈利狀況：目前盈利較好。

行情看法：本輪上漲與3，4月份有所不同，當(dāng)時封庫待漲，本次現(xiàn)貨略弱，但現(xiàn)在鋼廠產(chǎn)量調(diào)整實力強。7月降價的主要緣由不是為了銷庫存而是為了不累積庫存，認為目前需求上不來的緣由在于下游不做庫存而是按需選購 。

關(guān)于欠發(fā)達地區(qū)為何硬幣流通難的調(diào)研報告

一、基本狀況

在欠發(fā)達地區(qū)，硬幣普遍受到冷遇。商場里找零的時候，顧客一般會對營業(yè)員特意說一聲：“不要給我硬幣”；人們在消遣、消費、看病付款的時候，身上沒有紙幣零錢而有硬幣零錢，支付時幾乎都要當(dāng)心翼翼地問一句：“收硬幣可以嗎？”。甚至連各金融機構(gòu)，在支付客戶存款本金和利息的過程中，也遇到了硬幣難以給付出去的麻煩。

依據(jù)《中國人民銀行法》和《中華人民共和國國人民幣管理條例》的規(guī)定，“中華人民共和國國的法定貨幣是人民幣。以人民幣支付中華人民共和國國境內(nèi)的一切公共和私人的債務(wù)，任何單位和個人不得拒收”。硬幣作為我國法定流通貨幣的一種形式，本應(yīng)和其他紙幣一樣，在市場流通中發(fā)揮其作用，是什么緣由使得欠發(fā)達地區(qū)把它們給冷落了呢？

二、緣由探究

欠發(fā)達地區(qū)硬幣流通較難的緣由主要有：

（一）硬幣本身的特點和其固有的一些缺陷使得持幣偏好不高。硬幣本身有著其特有的品質(zhì)，是其他紙幣難以替代的。但硬幣也有著簡單遺失、不便利較大量攜帶等缺陷，裝在身上顯得非常麻煩，并且數(shù)量不多卻占了許多地方。除非是存在一些非用其支付不行的場合，否則一般在消費者中難以得到很高的持幣偏好。

（二）隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，硬幣幣值設(shè)置逐步與社會需求出現(xiàn)距離。目前流通的硬幣中幣值設(shè)置最高是一元硬幣，從目前狀況看，這個幣值設(shè)置逐步與社會需求不太適應(yīng)。由于物價較以前年度有了較大幅度的增長，目前幾角錢的消費品或消費項目已少之又少，假如沒有超過1元幣值的硬幣，無形中就加大了對1元幣的攜帶需求，增加了麻煩。同時，隨著人民生活水平的提高，人們越來越情愿運用大面額的人民幣，這也是硬幣難以在市場流通中發(fā)揮作用的緣由之一。

（三）欠發(fā)達地區(qū)投幣公用設(shè)施少制約了硬幣的運用。欠發(fā)達地區(qū)投幣公用設(shè)施建設(shè)步伐還較為緩慢，諸如投幣電話、自助消費或自助服務(wù)設(shè)施少之又少，地鐵等更是沒有。需用硬幣的觀念在群眾中沒有建立。由于支出渠道少，兌換麻煩，群眾覺得硬幣是“拿在手簡單、用出去困難”，因而不在迫不得已的狀況下都不愿收硬幣。

（四）一些金融機構(gòu)服務(wù)意識淡薄。雖然大部分金融機構(gòu)主動、熱忱、周到地為廣闊客戶和商家服務(wù)，但也有個別機構(gòu)或人員有時以不便保管、沒時間清點等.由，使得硬幣兌換渠道不夠暢順，打擊了客戶或商家收硬幣的信念。

（五）觀念意識的影響。當(dāng)前對人民幣學(xué)問的宣揚工作還不夠廣泛和深化，人們對于硬幣流通不行拒的法律效力意識還很薄弱，觀念意識還需進一步轉(zhuǎn)變。

三、建議

（一）依據(jù)市場須要探討調(diào).硬幣幣值結(jié)構(gòu)，建議鑄造2元甚至5元面值的硬幣，以適應(yīng)市場的須要。

（二）欠發(fā)達地區(qū)應(yīng)主動加大服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，中心銀行應(yīng)主動建議有關(guān)部門加大對投幣型公用設(shè)施建設(shè)，一方面有利于節(jié)約人力資源、提高效率，另一方面也有利于提升城市文化程度。只有疏通了用的渠道，硬幣的運用流通才能增加。

（三）中心銀行要加大對人民幣流通的管理力度，加強對轄內(nèi)金融機構(gòu)支付人民幣狀況的監(jiān)督。各金融機構(gòu)也應(yīng)仔細強化服務(wù)意識，為社會供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、便捷的金融服務(wù)，增加社會公眾的信任感。

（四）加大人民幣學(xué)問社會宣揚力度，加深社會公眾對人民幣的相識，推動思想觀念的轉(zhuǎn)變，消退他們原有對自己持有硬幣沒方法消費的疑慮、擔(dān)憂，為硬幣運用創(chuàng)建一個良好的環(huán)境。

關(guān)于邊疆地區(qū)基層黨建工作的調(diào)研報告

一、邊疆地區(qū)基層黨建工作現(xiàn)狀及特點

奎幾年來，各級都把基層黨組織建設(shè)放在突出位置，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，進一步深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，取得了較好的成效，為一個地區(qū)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展供應(yīng)了堅毅的組織保證。

1、仔細貫徹黨的方針政策，主動發(fā)展經(jīng)濟生產(chǎn)。大多數(shù)農(nóng)村黨組織能夠堅決貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項方針政策，充分發(fā)揮村級黨組織的凝合力和戰(zhàn)斗力，帶領(lǐng)群眾發(fā)展生產(chǎn)，提高村民生活水平。

2、大膽開拓進取，仔細抓好基層組織建設(shè)。很多基層黨組織帶頭人不圖名、不圖利，長期工作在基層第一線，深化基層，進百家門，聽取群眾看法，創(chuàng)新活動載體，他們處在各種沖突的交點上，始終堅持以黨和人民的利益為重，表現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的高尚品德。黨員與群眾能夠結(jié)成幫扶對子，主動跑部門、跑單位求得支持和理解，找財源、引項目，為群眾解決實際困難，有力地推動了邊疆地區(qū)發(fā)展，不僅較好地改善群眾的生產(chǎn)生活條件，而且壯大了集體經(jīng)濟，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)綻開辟了新路。

3、堅持以人為本，主動為群眾排憂解難。大多數(shù)基層黨支部書記有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，為民服務(wù)意識比較強，作風(fēng)比較扎實，能親密聯(lián)系群眾，想群眾所想，急群眾所急，主動為群眾辦實事、好事。

4、抓好黨員教化工作，不斷提高黨員隊伍素養(yǎng)。以開展科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等黨員先進性教化活動為契機，把提高黨員隊伍素養(yǎng)作為黨建工作的一項重工作來抓，能仔細組織廣闊黨員學(xué)習(xí)《黨章》和“三個代表”重要思想，黨員理論學(xué)問得到有效提高，黨員整體素養(yǎng)得到不斷提高。

5、抓好“北疆基層黨建長廊”建設(shè)。根據(jù)“北疆基層黨建長廊”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠結(jié)合實際，將村黨支部建設(shè)納入“北疆基層黨建長廊”中建設(shè)，按要求建立健全完善的黨支部“三會和一課”、民主評議黨員、流淌黨員管理、黨員發(fā)展等制度。

二、邊疆地區(qū)基層黨建工作存在的主要問題及成因

靖年來，通過不斷加強基層組織建設(shè)，邊疆地區(qū)取得了一些成效，但與內(nèi)地經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比，還存在一些差距，當(dāng)前邊疆地區(qū)基層黨建工作主要存在四個方面問題。

1、黨員群眾工作生活環(huán)境艱苦。一方面，村集體經(jīng)濟薄弱，工作條件艱苦?；旧相l(xiāng)鎮(zhèn)全部負債，債務(wù)數(shù)額巨大，行政村有集體積累的很少，且創(chuàng)收渠道少，由于待遇低，農(nóng)村黨支部書記待遇得不到很好的解決，導(dǎo)致部分基層干部缺少工作熱忱，致富能人和有志青年不愿當(dāng)村官，造成邊疆地區(qū)基層干部隊伍后繼乏人。另一方面，農(nóng)夫增收乏力，生活艱苦。受自然條件影響，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在“三低”現(xiàn)象，即科技投入低。農(nóng)村人少地多，農(nóng)夫廣種薄收，單位效益不高;集約化程度低。農(nóng)夫多以一家一戶分散經(jīng)營方式為主，耕地規(guī)模經(jīng)營率不高;機械作業(yè)率低。整體功率過剩,利用效率不高，同時受經(jīng)濟形勢和自然條件制約，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本和生產(chǎn)風(fēng)險加大，農(nóng)夫常年心驚膽戰(zhàn)，稍有不慎就會給生產(chǎn)生活帶來困難。

2、交通不便，信息閉塞。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)發(fā)展緩慢，基層組織建設(shè)整體水平提高得相對較慢。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)慢。由于地處邊遠，各種建筑材料價格大大高于內(nèi)地，如村級組織活動場所建設(shè)造價比內(nèi)地縣市高出很多。截止目前，大部分村屯街道還是土路，大多數(shù)村民沒有用上自來水。二是居民居住分散，溝通聯(lián)系慢。最小的村屯只有幾十幾戶，村屯之間相距較遠，黨員群眾溝通不便，黨組織之間工作聯(lián)絡(luò)不便。三是群眾信息閉塞，接受新事物慢。由于一些群眾從安排經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型較慢，不情愿接受新學(xué)問、新信息和新事物，習(xí)慣于盲目跟從，所以抵擋市場風(fēng)險的實力非常脆弱。

3、基層黨建和黨員管理松散。一是部分黨員群眾思想散漫。因稅費改革，農(nóng)村工作方式發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，農(nóng)夫黨員擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)越來越少，致使一些黨員黨性淡化，對黨在農(nóng)村的新政策和對黨員的新要求漠然置之，出現(xiàn)“上熱下冷”現(xiàn)象。農(nóng)夫相互之間溝通少，各顧各土里刨食，養(yǎng)成了自我封閉、自由散漫的習(xí)慣，安于現(xiàn)狀，不思進取。二是基層群團組織活動松散。由于群團組織活動開展不常常，有的根本不開展，群眾甚至個別黨員的信仰發(fā)生偏差。各種宗教信徒逐年增加，有一些農(nóng)夫存在封建迷信思想，在肯定范圍內(nèi)有滋生擴散的趨勢。三是人員分布零散?！皟尚隆苯M織中黨的力氣比較薄弱，覆蓋面窄，對黨員的管理難度較大，對從業(yè)人員在黨的學(xué)問方面宣揚教化力度不夠，影響和帶動群眾的效果不好。

4、基層黨組織建設(shè)弱。一是有的村級組織后備力氣弱。有的村青壯年勞動力大量外出務(wù)工經(jīng)商，村級后備干部隊伍后繼乏人問題比較突出。黨員中婦女黨員比例較少，黨員老齡化比重大。在黨員發(fā)展中，“三培”及“雙帶”工作力度不夠，點子不多，改善