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督導組用“五突出”方法嚴督實導確?;顒硬弧皠ψ咂h”用“五突出”方法嚴督實導確?;顒硬弧皠ψ咂h”其次批教育實踐活動開展以來,第八督導組所督導的多數(shù)部門和單位抓嚴抓實,讓人民群眾感受到了黨風政風的樂觀變化。但是我們也發(fā)覺,有個別部門和單位在活動起初階段消失了一些“走偏”的問題,有的下達記學習筆記指標,有的亂提一些口號,有的評比出了多少簡報……表面上熱喧鬧鬧,實際上無所成效。為確保活動取得實效,督導組在督導工作中做到五個“突出”。突出學習教育。各單位在二月份集中學習一周時間之后,我們強調學習仍舊不能放松,要貫穿于活動的全過程。特殊在四月份,我們更是嚴格督導各部門單位用一個整月的時間,集中深化地學習了習近平總書記“三嚴三實”的要求和在蘭考指導活動時的重要講話精神。通過不斷地深化學習,使廣闊黨員特殊是黨員領導干部逐步深刻理解了活動的重要性、緊迫性及活動的目標任務和方法要求。突出立行立改。我們要求各部門、單位要堅持知行統(tǒng)一,“教育實踐”兩手抓。在“知”上下功夫,切實增加思想自覺;在“行”上花力氣,切實增加行動自覺。為此,我們還樹立和推廣了市農委立行立改的先進典型,較好推動了其他部門、單位的活動深化。市農委實施“六項”改革,即財務制度改革。成立財務管理中心,將委機關和所屬企事業(yè)單位的資金管理和財務核算全部納入中心管理,實行分管領導一支筆審批,三公經費和其他各項公款開支明顯下降;車輛管理改革。成立車輛管理中心,對委機關和委屬單位18臺車輛實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調度,定點存放、定點加油、定點修理。除公務活動外,雙休日、節(jié)假日車輛一律封存,委領導均不固定專用車輛,由辦公室統(tǒng)一調配保障;領導分工改革。“一把手”不再分管人、財、物,人事任免、財務審批、項目安排、基建、選購等敏感事項,全部實行分管主任負責制;信息發(fā)布改革。成立信息中心,凡涉農資金、項目實施、“三公”經費、人事任免、評先評優(yōu)等事項,全部在市政府網和委一樓門廳LED屏上公示,接受社會和群眾監(jiān)督;考勤改革。購置指紋識別器,每天上下班進行4次指紋考核,并時常對人員在位狀況進行明察暗訪,由效能辦定期統(tǒng)計公示,兌現(xiàn)獎懲;委屬企業(yè)管理改革。切斷局領導個人與委屬企業(yè)之間的利益鏈,按制度、按政策,該重新出租的重新出租,該重新發(fā)包的重新發(fā)包。目前,全委上下團結和諧,風清氣正,形象提升。突出問題導向。教育實踐活動的任務就是要解決“四風”方面的問題。因此,我們嚴格督導各單位要嚴厲?仔細地查擺和解決問題,特殊是黨員領導干部要仔細地查擺和解決自身在“四風”方面存在的種種問題,不得以任何方式來替代和影響實質問題的解決。截至目前,第八督導組共與89人進行個別談話,收集匯總各類建議看法126條,其中對督導單位領導班子及成員看法102條,對市委領導班子和市委常委看法24條。突出學習弘揚焦裕祿精神和踐行“三嚴三實”要求。我們感到,它與解決“四風”問題是有機統(tǒng)一整體,既是活動的重要內容,又是推動開展好活動的有力抓手和實踐載體。因此,我們督導各部門單位務必要充分熟悉“弘揚”和“踐行”對于深化開展好活動、加強和改進作風建設的意義,把思想和行動統(tǒng)一到中央要求上來,自覺學習弘揚焦裕祿精神和踐行“三嚴三實”要求。市供銷社組織全體機關干部觀看了《焦裕祿》、《郭明義》、《楊善洲》等影片;市糧食局召開了貫徹落實“三嚴三實”集中學習推動會;市農機局簽訂了《市農機局市管干部依法、秉公、廉潔用權承諾書》,豐富了活動內容,提升了活動效果。突出領導帶頭。從集中學習開頭,我們就督導各部門單位班子成員、尤其“一把手”要帶頭,做到比一般黨員、比一般干部學得多、學得深。以后的每個環(huán)節(jié),我們也都要求領導務必要帶好頭,以上率下,推動活動開展。由于實行了用“五突出”方法嚴督實導,我
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