一建考試題庫《建設(shè)工程項目管理》考前押題考點題庫合集及答案解析二

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設(shè)工程項目管理》

1.單選題

建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證中，大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的

需要，將整個項目進行逐層分解，并（）。

A.編制施工平面圖

B.編制設(shè)計任務(wù)書

C.確定設(shè)備采購選型

D.確定相應(yīng)的工作目錄

答案：D

解析：2021教材P118/2020教材P117

大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，

并確立相應(yīng)的工作目錄，

2.單選題

（）應(yīng)是施工組織總設(shè)計的進一步具體化，直接指導(dǎo)單位工程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟活動

A.施工組織總設(shè)計

B.單位工程施工組織設(shè)計

C.分部（分項）工程組織設(shè)計

D.施工進度計劃

答案：B

解析:2021/2020教材P46

單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)是施工組織總設(shè)計的進一步具體化，直接指導(dǎo)單位工程的施工管

理和技術(shù)經(jīng)濟活動.

3.單選題

編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)不包括（）。

A.項目合同文件

B.項目管理實施規(guī)劃

C.組織的經(jīng)營方針

D.項目特點和實施條件與環(huán)境

答案：B

解析：2021/2020教材P55

編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料：（1）項目合同文件；（2）組織管理制度；（3）項目

管理規(guī)劃大綱；（4）組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)；（5）項目特點和實施條件與環(huán)境。

4.單選題

按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理（）。

A.是施工企業(yè)法定代表人

B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

C.是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位

D.須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作

答案：B

解析:2021/2020教材P52

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項

目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

5.單選題

建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)是利用計算機輔助進行項目管理的信息系統(tǒng)，它（）。

A.主要用于項目的人、財、物的管理

B.主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理

C.是項目進展的跟蹤和控制系統(tǒng)

D.是項目信息門戶（PIP）的一種方式

答案：C

解析：2021教材P357/2020教材P356

工程項目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，主要是用計算機進行項目管理有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、記錄、存

儲、過濾和把數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給項目管理班子的成員。它是項目進展的跟蹤和控制系

統(tǒng)，也是信息流的跟蹤系統(tǒng)。

6.單選題

）不屬于合同價格分析的內(nèi)容。

A.合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍

B.工程計量程序，工程款結(jié)算（包括進度付款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算）方法和程序

C.合同價格的調(diào)整，即費用索賠的條件，價格調(diào)整方法，計價依據(jù)，索賠有效期規(guī)定

D,違約合同責(zé)任

答案：D

解析：2021教材P314/2020教材P313

對合同的價格，應(yīng)重點分析以下幾個方面：（1）合同所采用的計價方法及合同價格所包

括的范圍；（2）工程量計量程序，工程款結(jié)算（包括進度付款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算）

方法和程序；（3）合同價格的調(diào)整，即費用索賠的條件、價格調(diào)整方法，計價依據(jù)，索

賠有效期規(guī)定；（4）拖欠工程款的合同責(zé)任。

7.單選題

在人口稠密區(qū)，強噪聲作業(yè)應(yīng)停止施工的時段一般為（）。

A.晚10點到次日早6點

B.晚8點到次日早5點

C.晚11點到次日早6點

D.晚6點到次日早6點

答案：A

解析：2021教材P25C252/2020教材P250

2）凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點

之間停止強噪聲作業(yè)。確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪聲措施，并會同建

設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?、村委會或?dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)，出安民告示，求得群眾諒解。

8.單選題

工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。

A.擬派項目經(jīng)理

B.技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.分管投標(biāo)的副總經(jīng)理

D.分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理

答案：B

解析：2021教材P261/2020教材P260

施工方案應(yīng)由投標(biāo)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制定。

9.單選題

針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標(biāo)實

現(xiàn)的施工成本分析是（）。

A.分部分項工程成本分析

B.月（季）度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的綜合分析

答案：c

解析：2021/2020教材P109

本題考察的是年度成本分析的重點內(nèi)容。年度成本分析的重點是針對下一年度的施工進展

情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)

10.單選題

根據(jù)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般（）。

A.不得超過投標(biāo)總價的1%,最高不超過50萬元人民幣

B.不得超過投標(biāo)總價的1%,最高不超過80萬元人民幣

C.不得超過投標(biāo)總價的2%,最高不超過50萬元人民幣

D.不得超過投標(biāo)總價的2%,最高不超過80萬元人民幣

答案：D

解析：2021教材P309/2020教材P308

根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)

總價的2%,但最高不得超過80萬元人民幣。

11.單選題

在人力資源管理工作步驟中，當(dāng)完成（）這一步工作后，就可以確定和選聘到有能力

的員工。

A.員工的績效考評

B.人員甄選

C.通過解聘減少員工

D.編制人力資源規(guī)劃

答案：B

解析:2021/2020教材P60

3.在一般的意義上，人力資源管理的工作步驟包括：（4）進行人員甄選，經(jīng)過以上四個

步驟，可以確定和選聘到有能力的員工；

12.單選題

某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最早開始時間為第17天，持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊

后工作，它們最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為

（）天。

A.7

B.2

C.3

D.8

答案：C

13.單選題

索賠報告的關(guān)鍵部分是（）。

A.索賠款項或工期計算部分

B.證據(jù)部分

C.論證部分

D.總述部分

答案：C

解析：論證部分是索賠報告的關(guān)鍵部分，其目的是說明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的

關(guān)鍵。

14.單選題

關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法，正確的是（）。

A.1級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)

B.II級預(yù)警表示處于事故的上升階段

C.III級預(yù)警一般用黃色表示

D.IV級預(yù)警一般用橙色表示

答案：C

預(yù)警級別安全狀況信號標(biāo)準(zhǔn)

I級特別嚴(yán)重■?i

II級嚴(yán)重橙

m級上升黃

IV級正常藍

解析:

15.單選題

關(guān)于成本核算程序，下列排序正確的是()0

①將應(yīng)計入工程成本的各項費用，區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計入本月的工程成本，哪些應(yīng)由其他月

份的工程成本負(fù)擔(dān)；②對所發(fā)生的費用進行審核，以確定應(yīng)計入工程成本的費用和計入各

項期間費用的數(shù)額；③將每個月應(yīng)計入工程成本的生產(chǎn)費用，在各個成本對象之間進行分

配和歸集，計算各工程成本；④對未完工程進行盤點，以確定本期已完工程實際成本；⑤

將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本，核算竣工工程實際成本。

A.②-①0④-⑤

B.①-②-③-④-⑤

C.①-②-④-③-⑤

D.②-①-④-③-⑤

答案：A

解析：成本核算的程序：

(1)對所發(fā)生的費用進行審核，以確定應(yīng)計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數(shù)

額。

(2)將應(yīng)計入工程成本的各項費用，區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計入本月的工程成本，哪些應(yīng)由其他

月份的工程成本

負(fù)擔(dān)。

(3)將每個月應(yīng)計入工程成本的生產(chǎn)費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算各

工程成本。

(4)對未完工程進行盤點，以確定本期已完工程實際成本。

(5)將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本；核算竣工工程實際成本。

16.單選題

預(yù)控對策是根據(jù)具體的警情確定控制方案，盡早采取必要的預(yù)防和預(yù)控措施，預(yù)控對策一

般包括：組織準(zhǔn)備、日常監(jiān)控和()三個活動階段。

A.事故診斷與評價

B.事故危機管理

C.事故糾錯與治錯

D.事故隱患治理

答案：B

解析：2021教材P228/2020教材P226

預(yù)控對策一般包括組織準(zhǔn)備、日常監(jiān)控和事故危機管理三個活動階段。

17.單選題

建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，首先應(yīng)完成的工作是()。

A.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度

B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃

C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面

D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

答案：D

解析：2021教材P163/2020教材P162

1.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

首先明確系統(tǒng)各層面的工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人。一般應(yīng)包括承擔(dān)項目實施任務(wù)的項目經(jīng)理

（或工程負(fù)責(zé)人）、總工程師，項目監(jiān)理機構(gòu)的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等，以形成

明確的項目質(zhì)量控制責(zé)任者的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

18.單選題

某工程事故中有20人死亡，按事故嚴(yán)重程度分類，該事故屬于（）。

A.死亡事故

B.重大傷亡事故

C.特大傷亡事故

D.特別重大傷亡事故

答案：C

解析：2020教材P241/2019教材P239

（3）死亡事故，其中，重大傷亡事故指一次事故中死亡廣2人的事故；特大傷亡事故指一

次事故死亡3人以上（含3人）的事故。

19.單選題

在建設(shè)工程領(lǐng)域，最常見的職業(yè)傷害事故有高處墜落、物體打擊、觸電、中毒和（）等7

類。

A.車輛傷害、機械傷害、火災(zāi)

B.機械傷害、坍塌、火災(zāi)

C.起重傷害、車輛傷害、機械傷害

D.火藥爆炸、灼燙、窒息

答案：B

解析：2020教材P240/2019教材P238

以上12類職業(yè)傷害事故中，在建設(shè)工程領(lǐng)域中最常見的是高處墜落、物體打擊、機械傷

害、觸電、班塌、中毒、火災(zāi)7類。

20.單選題

下列選項中，屬于建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施的是（）。

A.工程風(fēng)險分析

B.資金需求計劃

C.進度控制工作管理職能分工

D.選用對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的施工方案

答案：D

解析：2021教材P148/2020教材P147

施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時;不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合

理性，還應(yīng)考慮其對進度的影響.故D正確，其中A是管理措施，B是經(jīng)濟措施，C是組織

措施。

21.單選題

因果分析法也稱質(zhì)量特性要因分析法，有關(guān)其應(yīng)用正確的是（）。

A.對于通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的關(guān)于質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)

計數(shù)據(jù)，均可通過因果分析法進行狀況描述

B.一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題

C.可以先從人、機械、材料.、施工方法和施工環(huán)境作為第一層面的因素進行分析，然后對

第一層面的各個因素，再進行第二層面的可能原因的深入分析，直至找到可能的原因

D.可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征

答案：C

解析：2021教材P197/2020教材P196

圖1Z204062表示混凝土強度不合格的原因分析，其中，把混凝土施工的生產(chǎn)要素，即人、

機械、材料、施工方法和施工環(huán)境作為第一層面的因素進行分析;然后對第一層面的各個因

素，再進行第二層面的可能原因的深人分析。依此類推，直至把所有可能的原因，分層次

地---羅列出來。

22.單選題

根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀筚Y料的分析和預(yù)測，事先針對可能出現(xiàn)的風(fēng)、雨、嚴(yán)寒等不利（），制定相

應(yīng)的施工技術(shù)措施。

A.施工條件

B.環(huán)境因素

C.施工部位

D.施工因素

答案：A

解析：2021教材P192/2020教材P191

要根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀筚Y料的分析和預(yù)測，事先針對可能出現(xiàn)的風(fēng)、雨、高溫、嚴(yán)寒、雷電等不

利施工條件，制定相應(yīng)的施工技術(shù)措施；還要對不可預(yù)見的人為事故和嚴(yán)重自然災(zāi)害做好

應(yīng)急預(yù)案，并有相應(yīng)的人力、物力儲備。

23.單選題

事前質(zhì)量預(yù)控要求針對質(zhì)量控制對象的控制目標(biāo)、活動條件、()進行周密分析，找出薄

弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對策。

A.質(zhì)量特點

B.控制方法

C.常見弊病

D.影響因素

答案：D

解析：2021教材P169/2020教材P168

事前質(zhì)量預(yù)控要求針對質(zhì)量控制對象的控制目標(biāo)、活動條件、影響因素進行周密分析，找

出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對策。

24.單選題

根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點，目前我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用施工組織設(shè)計或

()的文件形式進行編制。

A.施工質(zhì)量責(zé)任制

B.施工全程計劃

C.施工項目管理實施規(guī)劃

D.施工質(zhì)量保證體系

答案：C

解析：2021教材P170/2020教材P169

目前，我國除了已經(jīng)建立質(zhì)量管理體系的施工企業(yè)直接采用施工質(zhì)量計劃的形式外，通常

還采用在工程項目施工組織設(shè)計或施工項目管理實施規(guī)劃中包含質(zhì)量計劃內(nèi)容的形式。

25.單選題

在建筑材料運輸過程中，以下不屬于途中自然減量的是（）。

A.建筑材料的揮發(fā)、飛散，漏損

B.在裝卸操作中的換裝

C.在檢驗環(huán)節(jié)中的拆包檢查

D.非人力所能抗拒的自然災(zāi)害所造成的非常損失

答案：D

解析：2021教材P277/2020教材P276

建筑材料在運輸過程中容易造成自然損耗，如揮發(fā)、飛散、干燥、風(fēng)化、潮解、破碎、漏

損等，在裝卸操作或檢驗環(huán)節(jié)中換裝、拆包檢查等也都會造成物資數(shù)量的減少，這些都屬

于途中自然減量。但是，有些情況不能作為自然減量，如非人力所能抗拒的自然災(zāi)害所造

成的非常損失，由于工作失職和管理不善造成的失誤。

26.單選題

TQC即全面質(zhì)量管理（TotalQualityControl）,是20世紀(jì)中期在歐美和日本廣泛應(yīng)用的

質(zhì)量管理理念和方法，TQC的主要特點是以（）為宗旨。

A.全員參與

B.顧客滿意

C.預(yù)防為主

D.科學(xué)管理

答案：B

解析：2021教材P160/2020教材P159

TQC的主要特點是：以顧客滿意為宗旨；領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定；

27.單選題

設(shè)備采購合同的價格除設(shè)備價格外，其組成還應(yīng)包括（）。

A.設(shè)備價格及設(shè)備的包裝費、稅費、調(diào)試費

B.設(shè)備價格及設(shè)備的運雜費、稅費、保險費

C.設(shè)備價格及設(shè)備的損耗費、稅費、配件費

D.設(shè)備價格及設(shè)備的工具費、稅費、保修費

答案：B

解析：2021教材P280/2020教材P279

合同價內(nèi)應(yīng)該包括設(shè)備的稅費、運雜費、保險費等與合同有關(guān)的其他費用。

28.單選題

實現(xiàn)全員安全控制需要對建設(shè)工程項目的目標(biāo)在以項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)內(nèi)進行分

解，分解的過程需要按照（）的方法進行。

A.目標(biāo)管理

B.過程管理

C.總體規(guī)劃

D.體系管理

答案：A

解析：2021教材P229/2020教材P227

（1）確定每項具體建設(shè)工程項目的安全目標(biāo)按“目標(biāo)管理”方法在以項目經(jīng)理為首的項目

管理系統(tǒng)內(nèi)進行分解，從而確定每個崗位的安全目標(biāo)，實現(xiàn)全員安全控制。

29.單選題

職業(yè)健康安全管理體系的要素中，不屬于核心要素的是（）。

A.法規(guī)和其他要求

B.文件和資料控制

C.管理評審

D.績效測量和監(jiān)視

答案：B

解析：2021教材P209/2020教材P207

核心要素包括以下10個要素：職業(yè)健康安全方針；對危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的

確定；法律法規(guī)和其他要求；目標(biāo)和方案；資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限；合規(guī)性評

價；運行控制；績效測量和監(jiān)視；內(nèi)部審核；管理評審。

30.單選題

某工廠由于工人的操作不當(dāng)造成車間爆炸，造成5人死亡，20人重傷的慘痛事故，此事故

按事故造成的人員傷亡分類屬于（）。

A.重大事故

B.較大事故

C.特別重大事故

D.一般事故

答案：B

解析：2021教材P190/2020教材P189

(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者

1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

31.單選題

選用對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)，屬于進度控制的()。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施

答案：D

解析：2021教材P148/2020教材P147

建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選

用?不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響。本題中，

選用對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)屬于進度控制的技術(shù)措施。

32.單選題

某工程采用DBB模式建設(shè)，則項目總進度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。

A.工程總承包方項目管理

B.業(yè)主方項目管理

C.業(yè)主方與工程總承包方

D.業(yè)主方與施工方

答案：B

解析：2021教材PU7/2020教材P116

建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項目工程總承包的

模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的任

務(wù)）。

33.單選題

承包商提出的工程變更，應(yīng)該交與（）審查并批準(zhǔn)。

A.業(yè)主方

B.工程師

C.發(fā)包人

D.政府主管部門

答案：B

解析：2021教材P318/2020教材P317

2.工程變更的批準(zhǔn)承包商提出的工程變更，應(yīng)該交予工程師審查并批準(zhǔn)；由設(shè)計方提出的

工程變更應(yīng)該與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準(zhǔn)；

34.單選題

施工現(xiàn)場圍擋高度在市區(qū)主要路段不宜低于（）m,在一般路段不低于（）mo

A.2.0m>1.5m

B.2.5m、1.8m

2?5m、1.5m

D.2.Om、1.8m

答案：B

解析：2021教材P246/2020教材P245

1）施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進場

登記制度。沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置

圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m,圍擋材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)

一、整潔、美觀。

35.單選題

項目質(zhì)量控制中三階段控制實質(zhì)上是（）具體化。

A.正態(tài)分布統(tǒng)計分析

B.PM分析法

C.PDCA循環(huán)

D.系統(tǒng)分析方法

答案：c

解析：2021教材P170/2020教材P169

以上三大環(huán)節(jié)不是互相孤立和截然分開的，它們共同構(gòu)成有機的系統(tǒng)過程，實質(zhì)上也就是

質(zhì)量管理PDCA循環(huán)的具體化，在每一次滾動循環(huán)中不斷提高，達到質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的

持續(xù)改進。

36.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,建設(shè)工程的投料試車應(yīng)（）。

A.在工程竣工驗收前由承包人負(fù)責(zé)

B.在工程竣工驗收前由供貨人負(fù)責(zé)

C.在工程竣工驗收后由供貨人負(fù)責(zé)

D.在工程竣工驗收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)

答案：D

解析：本題主要考查建設(shè)工程施工合同中質(zhì)量控制主要條款的內(nèi)容。

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,關(guān)于工程試車的有如下規(guī)定：

（1）單機無負(fù)荷試車。設(shè)備安裝工程具備單機無負(fù)荷試車條件，由承包人組織試車，并在

試車前48小時以書面形式通知工程師。

（2）聯(lián)動無負(fù)荷試車。設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動無負(fù)荷試車條件，由發(fā)包人組織試車，并在

試車前48小時以書面形式通知承包人。

（3）投料試車。投料試車應(yīng)在工程竣工驗收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)。

根據(jù)上述規(guī)定（3）,投料試車應(yīng)在工程竣工驗收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)。

綜上所述，本題正確選項為D項。

37.單選題(本題1分)

對職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴(yán)重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡()人及其以

上的事故。

A.3

B.5

C.10

D.15

答案：C

解析：本題主要考查企業(yè)傷亡事故的分類。

根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB6441-1986)規(guī)定，按事故后果嚴(yán)重程度分類：

(1)輕傷事故：造成職工肢體或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，表現(xiàn)為勞動能力輕度

或暫時喪失的傷害，一般每個受傷人員休息1個工作日以上，105個工作日以下。

(2)重傷事故：一般指受傷人員肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，能引起人體

長期存在功能障礙或勞動能力有重大損失的傷害，或者造成每個受傷人損失105工作日以

上的失能傷害。

(3)死亡事故：一次事故中死亡職工1?2人的事故。

(4)重大傷亡事故：一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。

(5)特大傷亡事故：一次死亡10人以上(含10人)的事故。

綜上所述，正確選項為C。

38.單選題（本題1分）

獲得IS09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，若質(zhì)量體系存在嚴(yán)重不符合項，并在規(guī)定時間內(nèi)

未予整改的，認(rèn)證機構(gòu)可以作出（）的決定。

A.認(rèn)證注銷

B.認(rèn)證暫停

C.認(rèn)證撤銷

D.重新認(rèn)證

答案：C

解析：本題考核的是企業(yè)質(zhì)量體系的認(rèn)證與監(jiān)督。

當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，或在認(rèn)證暫停的規(guī)定期限未予整改，

或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認(rèn)證資格情況時，認(rèn)證機構(gòu)作出撤銷認(rèn)證的決定。企業(yè)不服可提

出申訴。撤銷認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請。

綜上所述，正確選項為C。

39.單選題（本題1分）

工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程包括下列工作：①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、②制定系統(tǒng)

質(zhì)量控制制度、③分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面、④編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計戈其正確的次序是

（）。

A.①②③?

B.③①②?

C.③②①④

D.①③②④

答案：A

解析：本題主要考查工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的程序。

工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：

(1)確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

首先明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人。一般應(yīng)包括承擔(dān)項目實施任務(wù)的項目經(jīng)

理(或工程負(fù)責(zé)人)、總工程師，項目監(jiān)理機構(gòu)的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等，以

形成明確的項目質(zhì)量控制責(zé)任者的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

(2)制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度

包括質(zhì)量控制例會制度、協(xié)調(diào)制度、報告審批制度、質(zhì)量驗收制度和質(zhì)量信息管理制度

等。

(3)分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任界面，包括靜態(tài)界面和動態(tài)界面。

(4)編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃

建設(shè)工程項目管理總組織者，負(fù)責(zé)主持編制建設(shè)工程項目總質(zhì)量計劃，并根據(jù)質(zhì)量控制系

統(tǒng)的要求，部署各質(zhì)量責(zé)任主體編制與其承擔(dān)任務(wù)范圍相符的質(zhì)量計劃。

綜上所述，本題正確選項為A項。

40.單選題(本題1分)

建設(shè)工程項目實施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是

()。

A.建設(shè)單位

B.勞務(wù)分包單位

C.施工單位

I）.材料供應(yīng)單位

答案：A

解析：本題主要考查建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)。

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)包括質(zhì)量責(zé)任自控主體和監(jiān)控主體。施工承包方和供應(yīng)方在施

工階段是質(zhì)量自控主體。而根據(jù)我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)單位、監(jiān)理單

位、設(shè)計單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門作為施工質(zhì)量的監(jiān)控主體，對施工單位的質(zhì)量行

為和質(zhì)量狀況實施監(jiān)督控制。

A項：建設(shè)單位屬于監(jiān)控主體，故A正確。

BCD項：施工單位、勞務(wù)分包單位是施工承包方，材料供應(yīng)單位是供應(yīng)方，它們均屬于自

控主體，故BCD錯誤。

綜上所述，本題正確答案為A。

41.單選題（本題1分）

常見的影響工程進度的風(fēng)險不包括（）風(fēng)險。

A.組織

B.資金時間

C.資源

D.合同

答案：B

解析：本題主要考查風(fēng)險分析。

為實現(xiàn)進度目標(biāo)，不但應(yīng)進行進度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進度的風(fēng)險，并在分析的

基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施，以減少進度失控的風(fēng)險量。常見的影響工程進度的風(fēng)險，如：

組織風(fēng)險、管理風(fēng)險、合同風(fēng)險、資源（人力、物力和財力）風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。

本題為選非題，綜上所述，本題正確選項為B項。

42.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目

實施之前，由（）制定。

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.法定代表人

C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商

D.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商

答案：D

解析：本題主要考查了施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任。

根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目

實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

綜上所述，本題正確答案為D。

43.單選題

根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。

A.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

B.協(xié)議書

C.中標(biāo)通知書

D.設(shè)計文件

答案：B

解析：2021教材P266/2020教材P265

通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：（1）合同協(xié)議書。（2）中標(biāo)通知書如果有。（3）投標(biāo)函及其附

錄如果有。（4）專用合同條款及其附件。（5）通用合同條款（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。（7）圖

紙。（8）已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書。（9）其他合同文件。

44.單選題（本題1分）

為了實現(xiàn)有序和科學(xué)的信息管理，項目參與各方都應(yīng)編制（）以規(guī)范信息管理工作。

A.信息管理制度

B.信息管理手冊

C.項目管理實施規(guī)劃

I）.項目管理規(guī)劃大綱

答案：B

解析：本題主要考查建設(shè)施工管理信息管理手冊的主要內(nèi)容。

施工方、業(yè)主方和項目參與其他各方都有各自的信息管理任務(wù)，為充分利用和發(fā)揮信息資

源的價值、提高信息管理的效率以及實現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)編制各自的

信息管理手冊，以規(guī)范信息管理工作。

綜上所述，本題正確選項為B項。

45.單選題（本題1分）

分部分項工程成本分析“三算”對比分析，是指（）的比較。

A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本

B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

D.預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本

答案：A

解析：本題考查的是分部分項工程成本分析的內(nèi)容。

分部分項工程成本分析的分析方法是：進行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對

比，分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本需

求節(jié)約途徑。

綜上所述，本題正確選項為A。

46.單選題（本題1分）

盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，是缺乏質(zhì)量的（）考慮

的決策，對工程質(zhì)量的形成會產(chǎn)生不利的影響。

A.安全性

B.可靠性

C.適用性

1).經(jīng)濟性

答案：D

解析：本題主要考查建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量控制的內(nèi)容。

建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量控制的內(nèi)容有：

(1)功能性

功能性質(zhì)量控制的目的，是保證建設(shè)工程項目使用功能的符合性，其內(nèi)容包括項目內(nèi)部的

平面空間組織，生產(chǎn)工藝流程組織。

(2)可靠性

主要是指建設(shè)工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，保證使用安全，

建筑物、構(gòu)筑物及其設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定、可靠。

(3)觀感性

對于建筑工程項目，主要是指建筑物的總體格調(diào)、外部形體及內(nèi)部空間觀感效果，整體環(huán)

境的適宜性、協(xié)調(diào)性，文化內(nèi)涵的韻味及其魅力等的體現(xiàn)；道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施工程同

樣也有其獨特的構(gòu)型格調(diào)、觀感效果及其環(huán)境適宜的要求。

(4)經(jīng)濟性

建設(shè)工程項目設(shè)計經(jīng)濟性質(zhì)量，是指不同設(shè)計方案的選擇對建設(shè)投資的影響。設(shè)計經(jīng)濟性

質(zhì)量控制目的，在于強調(diào)設(shè)計過程的多方案比較，通過優(yōu)化設(shè)計不斷提高建設(shè)工程項目的

性價比。在滿足項目投資目標(biāo)要求的條件下，做到物有所值，防止浪費。

本題中，不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模的行為是缺乏經(jīng)濟性考慮的。

綜上所述，本題正確選項為D項。

47.單選題（本題1分）

對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批

準(zhǔn)后執(zhí)行。

A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.專業(yè)工程師

答案：B

解析：本題主要考查總監(jiān)理工程師的工作任務(wù)。

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）,對中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強的工程項

目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

綜上，本題正確答案應(yīng)為B。

48.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，保證使用安全和建筑物、

構(gòu)筑物及其設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，體現(xiàn)了項目設(shè)計質(zhì)量控制中的（）質(zhì)量控制。

A.功能性

B.觀感性

C.可靠性

D.經(jīng)濟性

答案：C

解析：本題主要考查建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量控制的內(nèi)容。

建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量的控制，主要是從滿足建設(shè)需求入手，以使用功能和安全可靠性為

核心，進行下列設(shè)計質(zhì)量的綜合控制。

(1)功能性質(zhì)量控制

功能性質(zhì)量控制的目的，是保證建設(shè)工程項目使用功能的符合性，其內(nèi)容包括項目內(nèi)部的

平面空間組織，生產(chǎn)工藝流程組織。

(2)可靠性質(zhì)量控制

主要是指建設(shè)工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，保證使用安全，

建筑物、構(gòu)筑物及其設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定、可靠。

(3)觀感性質(zhì)量控制

對于建筑工程項目，主要是指建筑物的總體格調(diào)、外部形體及內(nèi)部空間觀感效果，整體環(huán)

境的適宜性、協(xié)調(diào)性，文化內(nèi)涵的韻味及其魅力等的體現(xiàn)；道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施工程同

樣也有其獨特的構(gòu)型格調(diào)、觀感效果及其環(huán)境適宜的要求。

(4)經(jīng)濟性質(zhì)量控制

建設(shè)工程項目設(shè)計經(jīng)濟性質(zhì)量，是指不同設(shè)計方案的選擇對建設(shè)投資的影響。設(shè)計經(jīng)濟性

質(zhì)量控制目的，在于強調(diào)設(shè)計過程的多方案比較，通過優(yōu)化設(shè)計不斷提高建設(shè)工程項目的

性價比。

綜上所述，本題正確選項為C項。

49.單選題（本題1分）

保證施工質(zhì)量的重要措施是（）。

A.加強施工人員的管理

B.采用技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案

C.合理選擇和正確使用施工機械設(shè)備

D.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備

答案：C

解析：本題主要考查施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制。

施工機械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工

機械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。

綜上所述，本題正確選項為C項。

50.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制是（）。

A.反饋機制

B.持續(xù)改進機制

C.動力機制

D.約束機制

答案：c

解析：本題考核的是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行機制。

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行機制包括：動力機制、約束機制、反饋機制和持續(xù)改進

機制。

c項：動力機制是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制，它來源于公正、公開、公

平的競爭機制和利益機制的制度設(shè)計或安排。故C項正確。

A項：反饋機制是指運行的狀態(tài)和結(jié)果的信息反饋，是對質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運行效果

進行評價，并及時做出處置提供決策依據(jù)。故A項錯誤。

B項：持續(xù)改進機制的含義是在建設(shè)工程項目實施的各個階段，不同的層面、不同的范圍

和不同的主體間應(yīng)用PDCA循環(huán)原理展開質(zhì)量控制，保證建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的不斷

完善和持續(xù)改進。故B項錯誤。

D項：約束機制取決于各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力，兩者相輔相成，構(gòu)

成了質(zhì)量控制過程的制衡關(guān)系。故D項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為C。

51.單選題（本題1分）

關(guān)于進度調(diào)整的說法，正確的是（）

A.根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進行計劃的調(diào)整

B.網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度超前，不需要進行計劃的調(diào)整

C.非關(guān)鍵線路上的工作不需要進行調(diào)整

D.當(dāng)某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時;只需要考慮總工期的限制

答案：A

解析：本題主要考查進度計劃的調(diào)整。

工程項目的復(fù)雜性致使進度計劃很容易受到各種因素的影響，因此應(yīng)定期對工程進度的進

展情況與進度計劃進行比對，對進度計劃作出調(diào)整。

A項：應(yīng)定期檢查進度計劃實施情況，必要時調(diào)整進度計劃，所以A項正確。

B項：網(wǎng)絡(luò)計劃中如該工作是關(guān)鍵工作，進度提前若不調(diào)整進度計劃會造成資源閑置，應(yīng)

重新確定關(guān)鍵路線，調(diào)整進度計劃；如該工作為非關(guān)鍵路線，如能更充分的利用資源、降

低成本或滿足工作需要，有必要進行調(diào)整，也可不進行調(diào)整。所以B項錯誤。

C項：非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整應(yīng)在其時差的范圍內(nèi)進行，如能更充分的利用資源、降低成

本或滿足工作需要，有必要進行調(diào)整，也可以不進行調(diào)整。所以C項錯誤。

D項：當(dāng)某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，總工期向后推遲的天數(shù)為超過總

時差的時間，緊后工作的最早開工時間推遲天數(shù)為超過自由時差的時間。需要調(diào)整的不僅

是總工期，所以D項錯誤。

綜上所述，本題正確選項為A項。

52.單選題（本題1分）

（2019年真題）關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（）。

A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令

B.必須完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費用

C.分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù),另有約定除外

D.在合同約定的時間內(nèi)，向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計,并在批準(zhǔn)后執(zhí)行

答案：C

解析：P276-278

A說法不嚴(yán)謹(jǐn)，分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令；B錯

誤，按照合同約定的時間,完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容,承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用；

D錯誤，在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細的施工組織設(shè)計，承包人應(yīng)在專用條款約

定的時間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行。

53.單選題（本題1分）

關(guān)于鋼筋保護層厚度檢測的說法，正確的是（）。（2015真題）

A.檢測機構(gòu)部位由監(jiān)理確定

B.梁類應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件

C.板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的5%且不少于2個構(gòu)件

D.必須采用無損檢測方法

答案：B

解析：本題考查的是施工過程的質(zhì)量控制。鋼筋保護層厚度檢測的結(jié)構(gòu)部位，應(yīng)由監(jiān)理

（建設(shè)）、施工等各方根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要性共同選定。對梁類、板類構(gòu)件，應(yīng)各抽取構(gòu)

件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件進行檢驗。參見教材91o

54.單選題

按照國家現(xiàn)行管理制度，對國家出資的重大建設(shè)項目實施監(jiān)督檢查的部門是（）?

A.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門

B.國務(wù)院發(fā)展計劃部門

C.國務(wù)院經(jīng)濟貿(mào)易主管部門

D.國務(wù)院行業(yè)主管部門

答案：B

解析：2021教材P202/2020教材P201

國務(wù)院發(fā)展計劃部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，組織稽察特派員，對國家出資的重大建設(shè)項

目實施監(jiān)檢查。

55.單選題

項目質(zhì)量控制體系的建立過程是項目質(zhì)量總目標(biāo)的（）過程。

A.評價和分析

B.確定和分解

C.管理和控制

D.反饋和改進

答案：B

解析：2021教材P163/2020教材P162

項目質(zhì)量控制體系的建立過程，實際上就是項目質(zhì)量總目標(biāo)的確定和分解過

程，也是項目各參與方之間質(zhì)量管理關(guān)系和控制責(zé)任的確立過程。

56.單選題

在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，己知工作M的總時差和自由時差分別為7天和5天，檢查實際進度

時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了3天，說明此時工作M的實際進度（）。

A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行

B.不影響總工期，但將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天

C.將使總工期延長3天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行

D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天，并使總工期延長3天

答案：A

解析：2021教材P132/2020教材P131

公式1Z203033T2總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減

去最早完成時間：所以M工作的總時差=7-3=4>0所以不會硬性總工期延長時間是3天<5

天，不會影響其后續(xù)工作的正常進行。

4.計算工作總時差

總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等尸最遲完成時間減去最早完成時

間，即：

TF?尸LS“-ESM(1Z2O3O31-12)

或TF”=LFq-EF”(1Z2O3O33-I3)

57.單選題

在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，需要應(yīng)用虛箭線來表示工作之間的()。

A.時間間歇

B.搭接關(guān)系

C.邏輯關(guān)系

D.自由時差

答案：C

解析：2021教材P123/2020教材P122

在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線。虛

箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源，一般

起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。

58.單選題

控制整個項目實施階段的工作進度，是()進度控制的任務(wù)。

A.設(shè)計方

B.施工方

C.監(jiān)理方

D.業(yè)主方

答案：D

解析：2021教材PU5/2020教材P114

業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進

度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進

度。

59.單選題

矩陣組織結(jié)構(gòu)有兩個指令源，比較適用于()的組織系統(tǒng)。

A.地區(qū)分散

B.地區(qū)集中

C.小

D.大

答案：D

解析：2021/2020教材P20

矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)，在上海地鐵和廣州地鐵一號線建設(shè)時都采用了矩陣

組織結(jié)構(gòu)模式。

60.單選題（本題1分）

下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務(wù)的是（）。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.工作任務(wù)分工表

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程圖

答案：A

解析：【解析】本題考核的是項目結(jié)構(gòu)圖。

A項：項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分

解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。所以A項正確。

B項：工作任務(wù)分工表明確了各項工作任務(wù)由哪個工作部門負(fù)責(zé)，由哪些工作部門配合或

參與。所以B項錯誤。

C項：合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關(guān)系。

通過合同結(jié)構(gòu)圖，可以清晰了解一個項目有哪些或?qū)⒂心切┖贤?，以及項目各參與方的合

同組織關(guān)系。所以C項錯誤。

D項：工作流程圖可以幫助管理者了解實際工作活動，消除工作過程中多余的工作環(huán)節(jié)，

合并同類活動，使工作流程更為經(jīng)濟、合理和簡便，從而提高工作效率。所以D項錯誤。

綜上所述，正確選項為A。

61.單選題

建設(shè)工程管理設(shè)計項目全壽命的管理，其中項目決策階段的管理被稱為（）。

A.開發(fā)管理

B.實施管理

C.決策管理

D.組織管理

答案：A

解析:2021/2020教材P2

本題主要考查項目全壽命管理的內(nèi)涵。項目全壽命管理包括決策階段的開發(fā)管理（DM）、

實施階段的項目管理（PM）和運營階段的設(shè)施管理（FM）o

62.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是通過保護生態(tài)環(huán)境，使（）。

A.社會經(jīng)濟的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

B.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟社會的發(fā)展

C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞

D.工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防止

答案：A

解析：本題主要考查的是建設(shè)工程環(huán)境管理的目的。

建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是保護生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)

調(diào)。對于建設(shè)工程項目，環(huán)境保護主要是指保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境。

綜上所述，本題正確選項為A項。

63.單選題（本題1分）

某基礎(chǔ)工程合同價為2000萬元，合同總工期為20個月，施工過程中因設(shè)計變更，導(dǎo)致增

加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期（）個

月。（2015真題）

A.8

B.6

C.4

D.2

答案：C

解析：本題考查的是索賠的計算。400+（20004-20）=4。

64.單選題（本題1分）

項目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正

偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（）O

2018真題

A、④f①f③f②

B、①一②f③f④

C、①一③一②一④

D、②—④-③一①

答案：A

解析：本題考查的是成本控制的依據(jù)和程序。項目成本指標(biāo)控制程序如下：（1）確定成本

管理分層次目標(biāo)；（2）采集成本數(shù)據(jù)，檢測成本形成過程；（3）找出偏差分析原因；

（4）制定對策，糾正偏差；（5）調(diào)整改進成本管理方法。

65.單選題（本題1分）

已知工作F有且僅有兩項并行的幕后工作G和II,G工作的最遲開始時間為第12天，最早

開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F

與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。（2015真題）

A.0

B.5

C.7

1）.9

答案：C

解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。F與G的時間間隔=G的最早開始時

間-F的最早完成時間，4=8-EFF,于是EFF=4天，F(xiàn)與H的時間間隔=H的最早開始時間-F

的最早完成時間，5=ESH-4,ESH=9天，H的總時差=H的最遲完成時間-H的最早完成時間不

的最遲開始時間TI的最早開始時間，ELII=11天。F的最遲完成時間為緊后工作最遲開始時

間的最小值，因此為11天，于是F的總時差=11-4=7天。

66.單選題（本題1分）

建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的（）。2017

A、評審、備案、實施和獎懲

B、制訂、評審、備案和實施

C、評審、備案、實施和落實

D、制訂、備案、實施和獎懲

答案：A

解析：本題考查的是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理。應(yīng)急預(yù)案的管理包括：應(yīng)急預(yù)案的評

審，應(yīng)急預(yù)案的備案，應(yīng)急預(yù)案的實施和獎懲。

67.單選題（本題1分）

工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的自由時差和總時差均表示工作所具有的機動時間，如果計劃工期等

于計算工期，則（）。

A.自由時差等于總時差

B.自由時差大于總時差

C.自由時差不會超過總時差

D.自由時差可能大于也可能小于總時差

答案：C

解析：本題主要考查工期的計算。

終點工作的總時差應(yīng)等于計劃工期與計算工期之差，自由時差等于計劃工期與本工作的最

早完成時間之差。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，該工作的總時差和自由時差均為零。

其他工作的總時差等于本工作與其各緊后工作之間的時間間隔加該緊后工作的總時差所得

之和的最小值；其他工作的自由時差等于本工作與其緊后工作之間時間間隔的最小值。

所以自由時差永遠小于等于總時差。當(dāng)總時差為零時，自由時差一定為零。

綜上所述，本題正確選項為C。

68.單選題（本題1分）

某建設(shè)工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令。宜采

用（）模式。

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.混合組織機構(gòu)

C.矩陣組織機構(gòu)

D.職能組織機構(gòu)

答案:A

解析：本題考核的是建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)。

在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作

部門也只有一個直接的上級部門，即每一個工作部門只有一個指令源，避免了由于矛盾的

指令而影響組織系統(tǒng)的運行。

綜上所述，正確選項為A。

69.單選題（本題1分）

（2020年真題）某項目施工橫道圖進度計劃如下表，如果第二層支設(shè)模板需要在第一層澆

筑混凝土完成1天后才能開始，則有1天的層間技術(shù)間歇，正確的層間間隙是（）。

z

注：III一表示樓層；①0③④?⑥一表示工段

A.Z1

B.Z3

C.Z2

D.Z4

答案：B

解析:P114-115

第二層模板支設(shè)在第一層澆筑混凝土完成1天后才能開始，在圖中顯示的距離為Z3。答案

選B

70.單選題

對于一個建設(shè)工程項目而言，（）的項目管理是該項目的項目管理的核心。

A.設(shè)計方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.監(jiān)理方

答案：B

解析:2021/2020教材P4

本題考察的是項目管理的核心。由于業(yè)主方是建設(shè)工程項目實施過程（生產(chǎn)過程）的總集成

者一一人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織

者，因此對于一個建設(shè)工程項目而言，業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核

心。

71.多選題（本題2分）

根據(jù)實踐經(jīng)驗，可以參照（）來建立工程項目質(zhì)量控制體系。

A.分層次規(guī)劃的原則

B.目標(biāo)分解的原則

C.質(zhì)量責(zé)任制的原則

D.靠近施工承包單位質(zhì)量管理體系的原則

E.靠近建設(shè)單位企業(yè)質(zhì)量管理體系的原則

答案：ABC

解析：本題主要考查項目質(zhì)量控制體系的建立和運行。

根據(jù)實踐經(jīng)驗，可以參照以下幾條原則來建立工程項目質(zhì)量控制體系：分層次規(guī)劃的原

則、目標(biāo)分解的原則、質(zhì)量責(zé)任制的原則、系統(tǒng)有效性的原則。

綜上所述，本題正確答案是ABC。

72.多選題

分層法在實際應(yīng)用中按檢測方法分為（）。

A.目測

B.方法

C.儀器

D.測定人

E.取樣方式

答案：BCDE

解析：2021教材P197/2020教材P196

二、分層法的實際應(yīng)用（4）按檢測方法分，如方法、儀器、測定人、取樣方式:

73.多選題

程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，其內(nèi)容包括（）。

A.質(zhì)量記錄管理程序

B.文件控制程序

C.體系要素或基本控制程序

D.內(nèi)部審核程序

E.組織機構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)

答案:ABD

解析：2021教材P165/2020教材P164

（三）程序性文件：（1）文件控制程序；（2）質(zhì)量記錄管理程序；（3）內(nèi)部審核程序；

（4）不合格品控制程序；（5）糾正措施控制程序；（6）預(yù)防措施控制程序。

74.多選題

根據(jù)橫道圖計劃使用者的要求，對工作進行排序參照的標(biāo)準(zhǔn)有（）。

A.邏輯關(guān)系

B.責(zé)任

C.項目對象

D.時間先后

E.同類資源

答案:BCDE

解析：2021教材P119/2020教材P118

根據(jù)此橫道圖使用者的要求，工作可按照時間先后、責(zé)任、項目對象、同類資源等進行排

序。BCDE正確。

75.多選題

建設(shè)工程項目進度控制是在動態(tài)條件下實施的，這個動態(tài)管理的過程，它包括（）。

A.分析和論證進度目標(biāo)

B.確定進度目標(biāo)

C.進度計劃的跟蹤檢查和調(diào)整

D.在收集資料和調(diào)查研究基礎(chǔ)上編制進度計劃

E.進度計劃的執(zhí)行有偏差采取糾偏措施

答案：ACDE

解析：2021教材P114/2020教材P113

建設(shè)工程項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。它

包括：（1）迸度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進度目標(biāo)是否合理，進度目標(biāo)有否可能

實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)：（2）在收集資料和調(diào)查

研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃；（3）進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整，它包括定期跟蹤檢查所編

制進度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進度計劃。

2016年2021教材P121/2020教材P120,

76.多選題

竣工驗收合格即辦理移交，移交作為一個重要的合同事件，同時又是一個重要的法律概

念。它表示（）。

A.承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)

B.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓

C.承包人保修責(zé)任的開始

D.承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束

E.合同規(guī)定的工程款支付條款的失效

答案:ABCD

解析：2021教材P315/2020教材P314

竣工驗收合格即辦理移交。移交作為一個重要的合同事件，同時又是一個重要的法律概

念。它表示：（1）業(yè)主認(rèn)可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)；（2）工程所有權(quán)

的轉(zhuǎn)讓；（3）承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責(zé)任的開始；（4）保修責(zé)任的

開始；（5）合同規(guī)定的工程款支付條款有效。

77.多選題

在建筑材料采購合同的違約責(zé)任條款中，關(guān)于供貨方不能按期交貨的違約行為，以下說法

正確的是()。

A.供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨

B.供貨方和采購方約定由采購方自提貨物的，若發(fā)生采購方的其他損失，其實際開支的費

用也應(yīng)由供貨方承擔(dān)

C.對于供貨方提前交貨的情況，如果屬于采購方自提貨物，采購方接到提前提貨通知后，

可以拒絕提前提貨

D.對于供貨方多交貨部分，采購方在代為保管期內(nèi)實際支出的保管，保養(yǎng)費由供貨方承擔(dān)

E.供貨方不能全部或部分交貨，應(yīng)按合同約定扣除全部違約金

答案：ABCD

解析：2021教材P279/2020教材P278

供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨。發(fā)生逾期交貨情況，要按照合同約定，依

據(jù)逾期交貨部分貨款總價計算違約金。對約定由采購方自提貨物的，若發(fā)生采購方的其他

損失，其實際開支的費用也應(yīng)由供貨方承擔(dān)。比如，采購方已按期派車到指定地點接收貨

物，而供貨方不能交付時，派車損失應(yīng)由供貨方承擔(dān)。對于提前交貨的情況，如果屬于采

購方自提貨物，采購方接到提前提貨通知后，可以根據(jù)自己的實際情況拒絕提前提貨。對

于供貨方提前發(fā)運或交付的貨物，采購方仍可按合同規(guī)定的時間付款，而且對多交貨部

分，以及不符合合同規(guī)定的產(chǎn)品，在代為保管期內(nèi)實際支出的保管、保養(yǎng)費由供貨方承

擔(dān)。

78.多選題

工程施工成本分析的基本方法包括()。

A.因果分析法

B.比較法

C.比率法

D.橫道圖法

E.差額計算法

答案：BCE

解析：2021/2020教材P104

基本方法包括比較法，因素分析法，差額計算法，比率法

79.多選題

建設(shè)工程項目的進度偏差對施工成本偏差分析的結(jié)果有重要影響，下列關(guān)于進度偏差的說

法中，正確的是()。

A.進度偏差為負(fù)值，表示工期提前

B.進度偏差為負(fù)值，表示工期拖延

C.進度偏差為正值，表示工期提前

D.進度偏差為正值，表示工期拖延

E.進度偏差為。時，表示進度正常

答案：BCE

解析:2021/2020教材P92

進度偏差=已完工作的預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用。當(dāng)進度偏差為負(fù)值時，表示進度延

誤，即實際進度落后于計劃進度；當(dāng)進度偏差為正值時，表示進度提前，即實際進度快于

計劃進度

80.多選題

施工成本分析是通過比較，以了解和研究成本的變動情況和因素。為此，可以用來與成本

核算資料進行比較的有（）。

A.目標(biāo)成本

B.責(zé)任成本

C.實際成本

D.預(yù)算成本

E.類似施工項目的實際成本

答案：ADE

解析：2021/2020教材P72

施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，主要利用施工項

目的成本核算資料（成本信息），與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項目的實際成本

等進行比較，了解成本的變動情況

81.多選題

關(guān)于施工組織設(shè)計審批的說法,正確的有（）。

A.施工組織總設(shè)計應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或總監(jiān)理工程師審批

B.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由總承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

C.施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

D.施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

E.施工方案應(yīng)由監(jiān)理工程師審批

答案：CD

解析:2021/2020教材P47

施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批：單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位

技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；

重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)

專家評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

82.多選題

項目信息門戶的組織保證包括（）。

A.項目管理人員的工作任務(wù)和職責(zé)

B.項目參與各方的分類和權(quán)限定義

C.項目決策期、實施期和運營期的文檔分類和編碼

D.各用戶方的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工

E.編制遠程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度

答案：BCDE

解析：2021教