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初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷提升訓練?？季韼Т鸢?/p>

單選題（共50題）1、（）項不屬于在進行銷售收入預算編制時，應(yīng)重點考慮的因素。A.行業(yè)特征B.銷售成本C.業(yè)務(wù)類型D.業(yè)務(wù)增長方式【答案】B2、采用系數(shù)法時，被選定為標準產(chǎn)品的應(yīng)該是（）。A.盈利較多的產(chǎn)品B.虧損較多的產(chǎn)品C.成本計算工作量較大的產(chǎn)品D.產(chǎn)量較大、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品【答案】D3、（）不是預算管理委員會的主要職責。A.審議確定預算目標和政策程序B.審定下達正式預算C.執(zhí)行預算D.分析研究預算執(zhí)行的業(yè)績報告，制定控制政策和獎懲制度E.仲裁有關(guān)預算沖突【答案】C4、下列各種分步法中,不必進行成本還原的有（）。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法D.按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法【答案】A5、企業(yè)的（）行為,屬于經(jīng)營性投資范疇。A.并購重組B.建設(shè)新廠房C.戰(zhàn)略合作D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)【答案】D6、采用在產(chǎn)品定額成本計價法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費用,具備條件不包括（）。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大B.各月末在產(chǎn)品數(shù)最變化較小C.消耗定額準確D.消耗定額穩(wěn)定【答案】A7、決定成本計算方法最重要的因素是（）。A.生產(chǎn)耗費在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配B.成本計算對象C.成本計算期D.間接計入費用的分配【答案】B8、下列因素中導致盈虧平衡點銷售量上升的是（）。A.銷售量上升B.產(chǎn)品單價下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單位變動成本下降【答案】B9、采用定額法，計算完工產(chǎn)品實際成本應(yīng)以（）為基礎(chǔ)。A.月初在產(chǎn)品定額成本B.本月完工產(chǎn)品定額成本C.月末在產(chǎn)品定額成本D.本月投入產(chǎn)品定額成本【答案】B10、簡化的分批法適用于（）的企業(yè)。A.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且未完工批數(shù)較多B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多C.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而未完工批數(shù)較少D.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多【答案】A11、IT服務(wù),人事費用,保安保潔等公共費用,適用于（）分攤方法。A.工時B.機器工時C.人員數(shù)量D.銷售收入【答案】C12、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟成本明細賬可以設(shè)置的成本項目有（）。A.管理費用B.自制半成品C.外購動力D.折舊費用【答案】B13、滾動預算不適用于預算執(zhí)行過程中對（）進行滾動式的預測和管理。A.銷售預算B.人員預算C.費用預算D.固定成本E.投資預算【答案】D14、下列各項中，生產(chǎn)費用不包括（）。A.管理費用B.直接材料費用C.直接人工費用D.制造費用【答案】A15、采用分批法核算產(chǎn)品成本,在當月投產(chǎn)產(chǎn)品批次多,而完工批次不多的情況下,間接計入費用的分配采用（）較好。A.實際分配率法B.當月分配法C.累計分配率法D.直接分配法【答案】C16、分步法下,在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計價的方法適用于（）。A.已基本上接近完工的在產(chǎn)品B.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定C.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品D.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品【答案】A17、產(chǎn)量計劃必須由（）來做。A.銷售部B.財務(wù)部C.生產(chǎn)部D.企管部【答案】C18、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對成熟穩(wěn)定的企業(yè),銷售費用預算可采用（）。A.零基預算法B.增量預算法C.滾動預算法D.收入百分比法【答案】B19、按照系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法是（）。A.單獨地按各種產(chǎn)品確定的系數(shù)比例分配費用B.按產(chǎn)量最小的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)C.按產(chǎn)量最大的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)D.按各種產(chǎn)品的產(chǎn)量加權(quán)的總系數(shù)的比例分配費用【答案】D20、反映企業(yè)資產(chǎn)的綜合利用效果的指標是（）。A.凈資產(chǎn)收益率B.資本保值增值率C.總資產(chǎn)收益率D.銷售凈利率【答案】C21、管理會計師的專業(yè)技能準備是指（）。A.積極的價值觀B.不謀私利C.熟悉財稅法規(guī)、具備管理能力、戰(zhàn)略決策、支持能力D.廉潔自律【答案】C22、約束理論在生產(chǎn)計劃與控制中的具體方法，是以（）為中心的計劃編制方法。A.瓶頸工序B.瓶頸資源C.瓶頸效率D.瓶頸質(zhì)量【答案】A23、以下選項,不符合在產(chǎn)品按定額成本計價的特點的是（）。A.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費用定額和定額成本作為降低成本的目標B.不需要制定產(chǎn)品的消耗定額、費用定額和定額成本C.在生產(chǎn)費用發(fā)生的當時將符合定額的費用和發(fā)生的差異分別核算D.月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異，計算產(chǎn)品的實際成本【答案】B24、以下屬于品種法成本計算對象的是（）。A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品批別C.產(chǎn)品訂單D.各種產(chǎn)品的種類【答案】A25、下列不屬于直接材料明細項目的是（）。A.原料及主要材料B.機物料消耗C.自制半成品D.制造工藝過程中消耗的燃料動力【答案】B26、一個不利的固定制造費用開支差異是指（）。A.實際生產(chǎn)能力大于預算的生產(chǎn)能力B.固定制造費用的價格大于預算價格C.定制造費用分配基礎(chǔ)不合理D.分母水平高于預算數(shù)【答案】B27、（）負責對預算匯總的結(jié)果進行分析和審核。A.股東大會B.董事會C.總經(jīng)理D.財務(wù)部門【答案】D28、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實際耗用A材料32000千克,其實際價格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標準為3千克,標準價格為45元,其直接材料用量差異為（）元。A.360000B.320000C.200000D.-160000【答案】C29、目標利潤的確定應(yīng)該（）。A.分析企業(yè)所處的市場環(huán)境B.預計銷售收入C.銷售量預測D.確定目標成本【答案】A30、公司業(yè)績的評價方法是（）A.企業(yè)的預算成果B.平衡計分卡C.責任會計核算D.責任中心劃分【答案】B31、項目型企業(yè)在制定年度預算時，可以就整體項目或分類項目做毛利率的目標，這主要是通過（）。A.前期項目成本B.當期銷售合同數(shù)量預計C.當期項目成本預計D.當期項目毛利預計【答案】A32、（）項不屬于在進行銷售收入預算編制時，應(yīng)重點考慮的因素。A.行業(yè)特征B.銷售成本C.業(yè)務(wù)類型D.業(yè)務(wù)增長方式【答案】B33、下列各項中，屬于直接生產(chǎn)費用的是（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費用B.車間輔助人員的薪酬費用C.車間管理人員的薪酬費用D.生產(chǎn)車間的辦公費用【答案】A34、在進行過程管理的時候，成熟企業(yè)為了獲得對此類業(yè)務(wù)未來的把握，還會以預算原理進行新的測算，這就是（）A.固定預算法B.零基預算法C.滾動預算法D.增量預算法E.彈性預算法【答案】C35、分類法的缺點是（）。A.不能掌握產(chǎn)品成本水平B.計算結(jié)果有一定的假設(shè)性C.簡化成本計算工作D.不利于加強成本控制【答案】B36、分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用時，不應(yīng)借記的科目有（）。A.基本生產(chǎn)成本B.制造費用C.固定資產(chǎn)D.管理費用【答案】C37、美國波特蘭州立大學的成本管理教授彼得·B.B.托尼(PeterB.B.Turney)認為作業(yè)成本管理是一個()的觀念。A.一維B.二維C.三維D.四維【答案】B38、產(chǎn)業(yè)投資分析的重點是（）。A.企業(yè)地理位置設(shè)定分析B.市場結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品差異分析C.企業(yè)財務(wù)報表分析D.企業(yè)效益分析【答案】B39、下列關(guān)于“輔助生產(chǎn)成本”賬戶核算內(nèi)容說法不正確的是（）。A.貸方反映服務(wù)費用的分配B.期末貸方余額為輔助生產(chǎn)車間的在產(chǎn)品成本C.輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配是通過設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”賬戶進行的D.借方反映輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的一切生產(chǎn)耗費【答案】B40、標準成本要按正常條件制定,不考慮不能預測的異常變動，體現(xiàn)的原則是（）。A.科學性原則B.客觀性原則C.正常性原則D.穩(wěn)定性原則【答案】C41、市場分析與預測的著手點不包括（）。A.市場環(huán)境分析B.市場趨勢分析C.競爭環(huán)境分析D.人員分析【答案】D42、在實踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預算方式。A.創(chuàng)立期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】A43、（）不是財務(wù)部門]在編制年度預算時,要做的工作。A.資金預算B.產(chǎn)品預算C.預算匯總D.平衡預算E.風險分析【答案】B44、某公司6月份的甲產(chǎn)品產(chǎn)量為1500件,變動制造費用的相關(guān)數(shù)據(jù)如下:單位預算變動制造費用:12.00元實際變動制造費用:16,800元變動制造費用預算總成本:18,000元變動制造費用的效率差異:360元(不利)變動制造費用的總差異是（）。A.1200元有利差異B.360元不利差異C.1560元有利差異D.1200元不利差異【答案】A45、輔助生產(chǎn)車間一般不設(shè)置“制造費用”賬戶核算原因是（）A.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較大B.輔助生產(chǎn)車間對外提供服務(wù)或產(chǎn)品C.輔助生產(chǎn)車間不發(fā)生制造費用D.簡化核算工作【答案】D46、以下有關(guān)副產(chǎn)品的表述，正確的是()。A.副產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動的主要目標之一B.副產(chǎn)品不需要負擔聯(lián)合成本C.副產(chǎn)品必須負擔聯(lián)合成本D.副產(chǎn)品的成本核算工作可以簡化【答案】D47、計劃分配法是將輔助生產(chǎn)費用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計劃單位成本和各受益部門實際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進行分配，然后再將計劃分配額與實際費用的差額進行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費用的分配方法【答案】D48、某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類，采用分類法計算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克，每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標準產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的原材料費用系數(shù)為（）。A.1.25B.0.8C.6.25D.4【答案】A49、在選擇成本計算方法時,應(yīng)遵循（）。A.成本—效益原則B.歷史成本原則C.分期核算原則D.權(quán)責發(fā)生制原則【答案】A50、企業(yè)的計劃一般不包括A.采購部門業(yè)績報告B.生產(chǎn)部門的不同品種的安排C.感性部門產(chǎn)品開放計劃D.選擇供應(yīng)商分析報告【答案】A多選題（共20題）1、標桿管理涉及的重要活動包括（）。A.決定對何種程序?qū)嵤┕芾鞡.選擇標桿管理合作伙伴C.比較相應(yīng)的程序，尋找差距D.引進最佳實踐，并對其績效進行監(jiān)測E.確定標桿管理的時效【答案】ABCD2、直接材料的數(shù)量差異產(chǎn)生的可能原因有（）。A.產(chǎn)品設(shè)計結(jié)構(gòu)B.原料質(zhì)量C.工人的技術(shù)熟練程度D.生產(chǎn)設(shè)備的有效利用【答案】ABCD3、下列關(guān)于簡化分批法缺點的描述正確的是（）。A.采用簡化的分批法，需要增設(shè)基本生產(chǎn)成本二級賬,增加了登記二級賬的工作量B.采用簡化的分批法可以減少間接計入費用分配和登記的工作量C.各批未完工產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細賬內(nèi)不反映間接計入費用D.由于累計分配率實際上是-種加權(quán)平均分配率如各月間接計入費用水平相差息殊必然會影響各月產(chǎn)品成本的準確性E.不能完整地反映各批產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本【答案】ACD4、為有效控制投資風險,對于超過一定金額或時間較長的投資,可以采用（）等方式。A.要求提供可行性分析報告B.要求提供投資回報分析C.設(shè)定高等級審批權(quán)限D(zhuǎn).將審批時間拉長E.直接否定【答案】ABC5、在預算執(zhí)行階段，需要（）。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.市場數(shù)據(jù)D.勞務(wù)提供情況【答案】BD6、召開預算質(zhì)詢會前,需明確的內(nèi)容通常包括（）。A.會議召開的時間地點B.參加人員。C.會議規(guī)則D.會議的目的E.會議議程【答案】ABCD7、驅(qū)動企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動因素有（）。A.市場增長和銷售增加B.技術(shù)趨勢C.全員勞動生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)量提高【答案】ACD8、（）項不屬于在進行銷售收入預算編制時,應(yīng)重點考點的因素。A.行業(yè)特征B.戰(zhàn)略投資規(guī)模C.業(yè)務(wù)類型D.業(yè)務(wù)增長方式E.銷售成本【答案】9、以下描述錯誤的是（）。A.關(guān)于銷售收入預測數(shù)據(jù)的精度問題，管理會計是嚴謹和規(guī)則導向，要求計算精準B.關(guān)于銷售收入預測數(shù)據(jù)的精度問題管理會計為內(nèi)部提供務(wù)實的信息支撐，并不要求計算絕對精準。C.管理會計與財務(wù)會計對銷售收入的預測數(shù)據(jù)必須要精確一致D.管理會計與財務(wù)會計對銷售收入的預測數(shù)據(jù)，可以完全背離【答案】ACD10、服務(wù)行業(yè)預算編制，相較于制造業(yè)預算編制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金額B.合同數(shù)量C.成本發(fā)生類型D.控制技術(shù)【答案】CD11、在企業(yè)未設(shè)置“燃料及動力"成本項目的情況下,生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費用,應(yīng)借記的科目不是.）。A.基本生產(chǎn)成本B.在建工程C.燃料D.原材料E.制造費用【答案】ABCD12、結(jié)構(gòu)性成本動因分析要求從戰(zhàn)略成本管理的視野來選擇企業(yè)的（）等。A.廠址B.業(yè)務(wù)范圍C.規(guī)模D.經(jīng)驗E.工廠布局的效率性【答案】ABCD13、采用副產(chǎn)品按計劃成本計價時,適用的情況有（）。A.副產(chǎn)品加工處理所需時間長B.副產(chǎn)品加工處理費用不大C.副產(chǎn)品加工處理所需時間不長D.副產(chǎn)品的計劃成本或定額成本制定的比較準確E.副產(chǎn)品加工處理費用較大【答案】BCD14、預算的基礎(chǔ)性前期工作,包含（）。A.編制年度預算手冊B.實施預算培訓C.編制預算D.制定績效考核目標E.預算匯總與平衡【答案】AB15、企業(yè)必須清楚單項市場費用的（），方可制訂出有針對性的費用計劃和控制政策。A.性質(zhì)B.費用支出去向C.支出原因D.支出具體金額【答案】ABC16、分批法適用于（）。A.小批生產(chǎn)B.大批大量、管理上不要求分步計算成本的多步驟生產(chǎn)C.分批輪番生產(chǎn)同一種產(chǎn)品D.單件生產(chǎn)E.大批大量、管理上要求分步計算成本