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印刷生產(chǎn)質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理辦法印刷生產(chǎn)質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理辦法第一章總則為加強(qiáng)印刷生產(chǎn)質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,樹立先進(jìn)生產(chǎn)思想,現(xiàn)制定印刷生產(chǎn)質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理辦法。本管理辦法適用于公司內(nèi)部及代工生產(chǎn)的印刷品。第二章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)一、質(zhì)量獎(jiǎng)(一)產(chǎn)品合格率達(dá)到100%者,頒發(fā)質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)金20XX元/人次,頒發(fā)榮譽(yù)證書;(二)單項(xiàng)指標(biāo)合格率>99%者,頒發(fā)單項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)金1000元/人次,頒發(fā)榮譽(yù)證書;(三)新技術(shù)、新工藝、新材料在理論和實(shí)際的應(yīng)用中起到顯著效果者,頒發(fā)新技術(shù)、新工藝、新材料貢獻(xiàn)獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)金3000元/人次,頒發(fā)榮譽(yù)證書;(四)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題的員工,頒發(fā)質(zhì)量改進(jìn)獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)金20XX元/人次,頒發(fā)榮譽(yù)證書。二、管理獎(jiǎng)(一)完成年度目標(biāo)任務(wù),并取得優(yōu)良成果者,頒發(fā)管理獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)金3000元/人次,頒發(fā)榮譽(yù)證書;(二)完善管理程序、規(guī)范操作者,頒發(fā)管理規(guī)范獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)金20XX元/人次,頒發(fā)榮譽(yù)證書;(三)參加技術(shù)競(jìng)賽取得佳績(jī)者,頒發(fā)競(jìng)技獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)金500元/人次,頒發(fā)榮譽(yù)證書。三、個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(一)發(fā)現(xiàn)并解決疑難問題的員工,頒發(fā)問題解決獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)金500元/人次,頒發(fā)榮譽(yù)證書;(二)先進(jìn)個(gè)人,頒發(fā)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)金1000元/人次,頒發(fā)榮譽(yù)證書。第三章懲罰標(biāo)準(zhǔn)一、通報(bào)批評(píng)(一)產(chǎn)品存在5%以下不合格現(xiàn)象的,通報(bào)批評(píng)本次負(fù)責(zé)人;(二)重大的事故、事項(xiàng)發(fā)生或質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)時(shí),通報(bào)批評(píng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。二、經(jīng)濟(jì)處罰(一)產(chǎn)品存在5%以上不合格現(xiàn)象的,處罰金額為產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量的0.5%;(二)單位和個(gè)人違反規(guī)章制度、操作規(guī)程的,罰款不超過月薪的20%;(三)私自調(diào)換材料、設(shè)備等問題的,罰款不超過月薪的50%。三、停職檢查、降級(jí)處理(一)產(chǎn)品質(zhì)量引起用戶退貨、召回時(shí),涉事生產(chǎn)人員及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)停職檢查;(二)在對(duì)質(zhì)量問題發(fā)生的前期未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理,或在處理過程中出現(xiàn)遲滯、無力等情況的,降級(jí)處理相關(guān)人員。第四章獎(jiǎng)罰相關(guān)要求一、所有獎(jiǎng)項(xiàng)均設(shè)定績(jī)效考核,以實(shí)際工作成績(jī)?yōu)榛A(chǔ),由領(lǐng)導(dǎo)小組審定獎(jiǎng)勵(lì)方案后實(shí)施;二、對(duì)于發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決質(zhì)量問題者,應(yīng)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì);三、對(duì)于驕傲自滿、不認(rèn)真和不負(fù)責(zé)任的員工,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行批評(píng)、教育和處罰;四、獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)發(fā)放及時(shí),不應(yīng)拖延或推諉。第五章附則本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。如果本制度與公司其他制度相沖突,

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