領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告3篇

領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告3篇領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任1一、任職期間的基本情況。（一）任職起止時間。需要注明任、免文件上的時間（在任審計的只需注明任職時間）、接手工作后開始簽字的時間；

（二）本單位基本結(jié)構(gòu)。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位（部門、科室）的個數(shù)、名稱。與本單位在人、財、物方面關(guān)系較為密切的機(jī)關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出。（三）人員情況。截止任職期末（離任審計）或?qū)徲嬐ㄖ獣r間（在任審計），本單位人員結(jié)構(gòu)狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經(jīng)組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。（四）財務(wù)管理制度。適用哪種會計制度；本單位建立的財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度；財務(wù)公開情況；本單位財務(wù)方面分工；大額開支、固定資產(chǎn)處置、對外投資等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復(fù)印件。二、財務(wù)收支情況。（一）任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；

（二）任期內(nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經(jīng)費、上級補(bǔ)助收入、預(yù)算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等；支出包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費（公務(wù)費支出，招待費支出以及專項支出等）。對出讓土地使用權(quán)、購置和出售機(jī)械設(shè)備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設(shè)支出情況和對外投資情況單獨敘述；對專項資金使用情況按資金來源、性質(zhì)單獨敘述。三、資產(chǎn)、負(fù)債情況。（一）對任期內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債增減變動的原因，尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細(xì)說明，要對債權(quán)、債務(wù)增減變動單獨列出明細(xì)。（二）國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細(xì)說明。（三）固定資產(chǎn)增減變動原因說明；

（四）說明應(yīng)當(dāng)落實到具體事項上。四、財經(jīng)管理情況。在任期內(nèi)財政、財務(wù)管理中存在的問題原因，自身有無違反財經(jīng)紀(jì)律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務(wù)管理有無混亂情況進(jìn)行詳細(xì)說明。五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。六、評估重大經(jīng)濟(jì)決策效果。對在任期內(nèi)由集體決策或個人行為進(jìn)行的重大招商項目、有關(guān)建設(shè)大項投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項目等，在本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進(jìn)行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教訓(xùn)等。七、其他事項

（一）需要特別說明的，可注明知情人及聯(lián)系方式；

（二）與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計相關(guān)的歷史遺留問題，需要提前在報告中予以說明，不便說明的應(yīng)當(dāng)及時對審計組通報或向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計聯(lián)席會議匯報，問題說明時需要提供有效的證據(jù)；

（三）述職報告正文不得少于XX字，繁簡得當(dāng)；

（四）附件需要逐一整理，列好目錄；

（五）述職報告不規(guī)范的，五日內(nèi)重新上報。領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告2

本人于XX年XX月份根據(jù)組織安排，開始擔(dān)任XXX一職，主持單位全面工作，XX年XX月份調(diào)離。作為XXX的第一負(fù)責(zé)人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標(biāo)和思路，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了X委、X政府交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報告如下：

一、任職期間在本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面所做的主要工作到XXX上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識，及時探索，把握規(guī)律，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員當(dāng)家理財?shù)哪芰?，使本單位?jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展“三個代表”重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺Ｈ侵攸c抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對財務(wù)進(jìn)行審計，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。二、廉潔自律，率先垂范，帶動本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不用權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。XX年來，本人能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項財政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，反對鋪張浪費，自覺抵制“燈紅酒綠”的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴(yán)密的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財務(wù)管理機(jī)制，組織修訂了一系列有關(guān)加強(qiáng)單位財務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費審批權(quán)限，進(jìn)一步完善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。XXX年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀(jì)律的人和事。三、任職期間本單位的經(jīng)費物資管理情況為加強(qiáng)財務(wù)工作規(guī)范化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預(yù)算外經(jīng)費收支方案，并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導(dǎo)審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議，認(rèn)真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學(xué)理財，長遠(yuǎn)打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)，落實責(zé)任到人。四、任職期間本單位財務(wù)收支情況據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：XX經(jīng)費每年XXX萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。XXX經(jīng)費主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到?？顚Ｓ?。XX收入每年約XX萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補(bǔ)助。XX經(jīng)費，全部用于XXXX，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。以上是我任期內(nèi)本單位經(jīng)濟(jì)財務(wù)工作方面的述職情況，如有不對之處，請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職3對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況開展審計是落實科學(xué)發(fā)展現(xiàn)和正確政績觀，保障經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的必然要求。實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，是對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)行為的監(jiān)督，可以獲取客觀準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，有助于我們掌握經(jīng)濟(jì)運行的真實情況，實施科學(xué)的調(diào)控措施?？梢钥陀^評價領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)行為，實現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策，最大限度地減少領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟(jì)工作中的失誤。為各級黨委政府正確考核、使用干部提供了依據(jù)，進(jìn)一步完善了干部管理監(jiān)督制度。提高了領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)管理職責(zé)的能力。增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部遵守和執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律的自覺性，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。筆者結(jié)合近幾年參加的審計工作，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及對策作了一些思考。一、存在的主要問題（一）決策制度落實方面存在的問題一是重大經(jīng)濟(jì)決策未經(jīng)過集體研究決定、未按制度規(guī)定形成會議紀(jì)要。二是重大經(jīng)濟(jì)事項事后決策、未經(jīng)決策、未執(zhí)行全程記實，重大事項決策不合規(guī)。三是召開重要決策會議后不印發(fā)會議紀(jì)要，記錄不完整，為事后決策執(zhí)行、查證和責(zé)任界定帶來困難。（二）財務(wù)管理方面存在的問題一是會計核算不規(guī)范、不真實，債權(quán)債務(wù)長期未及時清理，導(dǎo)致債權(quán)債務(wù)余額較大。二是有的單位經(jīng)費支付依據(jù)不充分，公務(wù)接待費沒有公函、接待清單，“三單”不齊。三是有的單位超標(biāo)準(zhǔn)或超范圍、重復(fù)報銷差旅費、電話費等各項費用。四是漏記固定資產(chǎn)。五是未嚴(yán)格執(zhí)行政府采購規(guī)定，自行采購在采購目錄范圍內(nèi)的商品。六是未嚴(yán)格執(zhí)行審核流程，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽列報支出。七是不嚴(yán)格按財務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行財務(wù)處理，導(dǎo)致總賬與明細(xì)賬、總賬與相關(guān)報表、明細(xì)賬與實際情況不符。（三）預(yù)算管理不規(guī)范方面存在問題一是存在專項資金滯留或者擠占挪用的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目主管部門沒有依照有關(guān)規(guī)定及時撥付資金，滯留欠撥專項資金問題突出。有的不按照資金使用計劃和項目實施方案要求，擅自改變資金用途，擠占挪用專項資金。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將一事一議配套資金套回用于彌補(bǔ)經(jīng)費不足；有的采取虛開票據(jù)，套取各類專項資金用于日常支出。二是存在超范圍使用專項資金的問題，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在自然災(zāi)害生活補(bǔ)助資金中列支非受災(zāi)性質(zhì)的臨時救濟(jì)。三是存在財政存量資金沉淀的問題，有的單位在向上申報專項資金時，準(zhǔn)備工作不充分，資金下達(dá)后不能及時開工建設(shè)；有的項目實施的進(jìn)度緩慢，造成資金不能及時撥付。二、針對發(fā)現(xiàn)問題的建議（一）決策制度落實方面的建議一是加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)。通過召開專題會議、進(jìn)行專項培訓(xùn)等方式加大對“三重一大”制度的學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部深入領(lǐng)會“三重一大”主要精神,切實提高對“三重一大”工作重要性的認(rèn)識。二是嚴(yán)格決策程序。要切實完善決策計劃、決策形成和決策執(zhí)行相關(guān)程序，并形成相關(guān)文字記錄。三是強(qiáng)化落實監(jiān)督。要加強(qiáng)紀(jì)檢機(jī)關(guān)、組織部門對“三重一大”制度落實情況的督促檢查，做好全過程監(jiān)督。（二）財務(wù)管理方面的建議一是加強(qiáng)會計基礎(chǔ)核算工作，認(rèn)真審核支出票據(jù)及其附件，據(jù)實記賬，確保其真實、完整。嚴(yán)格按照會計科目進(jìn)行核算，不得擠占、截留、挪用和擅自擴(kuò)大資金使用范圍。二是加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的管理工作，及時對國有資產(chǎn)進(jìn)行清理、登記，定期清查，做到家底清楚、賬賬相符、賬卡相符、賬實相符，及時進(jìn)行帳務(wù)處理，防止國有資產(chǎn)流失。三是嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市、縣有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)，落實中央八項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待等規(guī)定。四是嚴(yán)格遵守政府采購制度，按照程序進(jìn)行采購。五是組織干部職工加強(qiáng)差旅費、車輛租用等制度的學(xué)習(xí)，并建立完善內(nèi)部管理制定，嚴(yán)格審批和費用報銷標(biāo)準(zhǔn)、程序。（三）預(yù)算管理方面的建議一是加強(qiáng)