領導干部履行經濟責任述職報告3篇

領導干部履行經濟責任述職報告3篇領導干部履行經濟責任1一、任職期間的基本情況。（一）任職起止時間。需要注明任、免文件上的時間（在任審計的只需注明任職時間）、接手工作后開始簽字的時間；

（二）本單位基本結構。內部機構設置情況、所屬單位（部門、科室）的個數(shù)、名稱。與本單位在人、財、物方面關系較為密切的機關及企、事業(yè)單位也應列出。（三）人員情況。截止任職期末（離任審計）或審計通知時間（在任審計），本單位人員結構狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。（四）財務管理制度。適用哪種會計制度；本單位建立的財務管理制度和內部控制制度；財務公開情況；本單位財務方面分工；大額開支、固定資產處置、對外投資等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復印件。二、財務收支情況。（一）任期內每年稅收或經濟指標完成情況；

（二）任期內每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經費、上級補助收入、預算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等；支出包括人員經費、公用經費（公務費支出，招待費支出以及專項支出等）。對出讓土地使用權、購置和出售機械設備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設支出情況和對外投資情況單獨敘述；對專項資金使用情況按資金來源、性質單獨敘述。三、資產、負債情況。（一）對任期內資產、負債增減變動的原因，尤其是債務增加的直接原因要詳細說明，要對債權、債務增減變動單獨列出明細。（二）國有資產的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。（三）固定資產增減變動原因說明；

（四）說明應當落實到具體事項上。四、財經管理情況。在任期內財政、財務管理中存在的問題原因，自身有無違反財經紀律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務管理有無混亂情況進行詳細說明。五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。六、評估重大經濟決策效果。對在任期內由集體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關建設大項投資、生產性和非生產性基建項目等，在本地區(qū)經濟社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應負的領導責任和教訓等。七、其他事項

（一）需要特別說明的，可注明知情人及聯(lián)系方式；

（二）與經濟責任審計相關的歷史遺留問題，需要提前在報告中予以說明，不便說明的應當及時對審計組通報或向經濟責任審計聯(lián)席會議匯報，問題說明時需要提供有效的證據(jù)；

（三）述職報告正文不得少于XX字，繁簡得當；

（四）附件需要逐一整理，列好目錄；

（五）述職報告不規(guī)范的，五日內重新上報。領導干部履行經濟責任述職報告2

本人于XX年XX月份根據(jù)組織安排，開始擔任XXX一職，主持單位全面工作，XX年XX月份調離。作為XXX的第一負責人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權力，樹立正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了X委、X政府交辦的各項工作任務，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經濟責任的情況報告如下：

一、任職期間在本單位經濟建設方面所做的主要工作到XXX上任后，我與單位領導班子達成共識，及時探索，把握規(guī)律，不斷加強隊伍建設，提高自己和單位財務人員當家理財?shù)哪芰?，使本單位經濟建設工作得到健康開展。一是抓教育，提高領導班子和財務人員思想政治素質。有針對性地開展“三個代表”重要思想、先進性教育等學習活動，使領導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓，提高業(yè)務素質。根據(jù)本單位財務人員專業(yè)素質不強的情況，大力提倡和鼓勵領導班子成員和財務人員在職自學和開展財務業(yè)務學習，使大家的業(yè)務素質和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務人員的選配工作。局領導班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀律、素質高、能勝任財務工作的干部調整到財務崗位來，從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時，要求財務人員加強自查并定期對財務進行審計，有效地預防了職務犯罪問題的發(fā)生。二、廉潔自律，率先垂范，帶動本單位經濟建設的健康發(fā)展任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不用權謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務。XX年來，本人能嚴格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，自覺抵制“燈紅酒綠”的影響，不經商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務內部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財務管理機制，組織修訂了一系列有關加強單位財務管理的規(guī)章制度，調整了經費審批權限，進一步完善了經費審批制度，及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞，有效地預防了職務犯罪問題的發(fā)生。XXX年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經紀律的人和事。三、任職期間本單位的經費物資管理情況為加強財務工作規(guī)范化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國家的有關政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經費管理上，我嚴格執(zhí)行財經紀律，做到所有經費收入，都納入財務部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設小錢柜、帳外帳。局領導班子嚴把經費預算、開支關，年初便確定了全年正常經費和預算外經費收支方案，并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關，規(guī)定重大開支項目都由領導班子討論決定，從不亂批經費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務審核，再報領導審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領等情況。三是是善于聽取財務人員的意見和建議，認真抓好財經制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人。四、任職期間本單位財務收支情況據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務收支情況如下：XX經費每年XXX萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。XXX經費主要用于購買辦公設備、車輛維修及開展業(yè)務，做到?？顚Ｓ?。XX收入每年約XX萬元，主要用于日常辦公經費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。XX經費，全部用于XXXX，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。以上是我任期內本單位經濟財務工作方面的述職情況，如有不對之處，請上級領導給予批評指正。領導干部履行經濟責任述職3對黨政領導干部經濟責任履行情況開展審計是落實科學發(fā)展現(xiàn)和正確政績觀，保障經濟社會持續(xù)快速協(xié)調健康發(fā)展的必然要求。實行經濟責任審計，是對領導干部的經濟行為的監(jiān)督，可以獲取客觀準確的經濟信息，有助于我們掌握經濟運行的真實情況，實施科學的調控措施?？梢钥陀^評價領導干部的經濟責任，有利于領導干部全面樹立和落實科學發(fā)展觀和正確政績觀，規(guī)范領導干部的經濟行為，實現(xiàn)科學決策、民主決策、依法決策，最大限度地減少領導干部在經濟工作中的失誤。為各級黨委政府正確考核、使用干部提供了依據(jù)，進一步完善了干部管理監(jiān)督制度。提高了領導干部認真履行經濟管理職責的能力。增強了領導干部遵守和執(zhí)行國家財經紀律的自覺性，促進了黨風廉政建設。筆者結合近幾年參加的審計工作，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及對策作了一些思考。一、存在的主要問題（一）決策制度落實方面存在的問題一是重大經濟決策未經過集體研究決定、未按制度規(guī)定形成會議紀要。二是重大經濟事項事后決策、未經決策、未執(zhí)行全程記實，重大事項決策不合規(guī)。三是召開重要決策會議后不印發(fā)會議紀要，記錄不完整，為事后決策執(zhí)行、查證和責任界定帶來困難。（二）財務管理方面存在的問題一是會計核算不規(guī)范、不真實，債權債務長期未及時清理，導致債權債務余額較大。二是有的單位經費支付依據(jù)不充分，公務接待費沒有公函、接待清單，“三單”不齊。三是有的單位超標準或超范圍、重復報銷差旅費、電話費等各項費用。四是漏記固定資產。五是未嚴格執(zhí)行政府采購規(guī)定，自行采購在采購目錄范圍內的商品。六是未嚴格執(zhí)行審核流程，未經領導審簽列報支出。七是不嚴格按財務制度規(guī)定進行財務處理，導致總賬與明細賬、總賬與相關報表、明細賬與實際情況不符。（三）預算管理不規(guī)范方面存在問題一是存在專項資金滯留或者擠占挪用的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目主管部門沒有依照有關規(guī)定及時撥付資金，滯留欠撥專項資金問題突出。有的不按照資金使用計劃和項目實施方案要求，擅自改變資金用途，擠占挪用專項資金。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將一事一議配套資金套回用于彌補經費不足；有的采取虛開票據(jù)，套取各類專項資金用于日常支出。二是存在超范圍使用專項資金的問題，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在自然災害生活補助資金中列支非受災性質的臨時救濟。三是存在財政存量資金沉淀的問題，有的單位在向上申報專項資金時，準備工作不充分，資金下達后不能及時開工建設；有的項目實施的進度緩慢，造成資金不能及時撥付。二、針對發(fā)現(xiàn)問題的建議（一）決策制度落實方面的建議一是加強制度學習。通過召開專題會議、進行專項培訓等方式加大對“三重一大”制度的學習，使領導干部深入領會“三重一大”主要精神,切實提高對“三重一大”工作重要性的認識。二是嚴格決策程序。要切實完善決策計劃、決策形成和決策執(zhí)行相關程序，并形成相關文字記錄。三是強化落實監(jiān)督。要加強紀檢機關、組織部門對“三重一大”制度落實情況的督促檢查，做好全過程監(jiān)督。（二）財務管理方面的建議一是加強會計基礎核算工作，認真審核支出票據(jù)及其附件，據(jù)實記賬，確保其真實、完整。嚴格按照會計科目進行核算，不得擠占、截留、挪用和擅自擴大資金使用范圍。二是加強對國有資產的管理工作，及時對國有資產進行清理、登記，定期清查，做到家底清楚、賬賬相符、賬卡相符、賬實相符，及時進行帳務處理，防止國有資產流失。三是嚴格執(zhí)行中央、省、市、縣有關規(guī)定，嚴格控制支出范圍和標準，落實中央八項規(guī)定，嚴格執(zhí)行公務接待等規(guī)定。四是嚴格遵守政府采購制度，按照程序進行采購。五是組織干部職工加強差旅費、車輛租用等制度的學習，并建立完善內部管理制定，嚴格審批和費用報銷標準、程序。（三）預算管理方面的建議一是加強