校務公開方案

—校務公開方案一、學校校務公開組織機構(gòu)1.校務公開領導小組：組長：X副組長：X組員：X2.校務公開監(jiān)督小組：組長：X副組長：X組員：X二、學校校務公開組織機構(gòu)的主要職責負責對學校校務公開執(zhí)行情況的指導和檢查，對校務公開情況予以監(jiān)督。三、學校校務公開內(nèi)容1.學校重大規(guī)劃，計劃，各項改革方案，領導年度述職報告，計劃執(zhí)行情況；2.財務中各項收入及大額經(jīng)費支出等；3.學校評優(yōu)、獎罰情況；4.老師福利、獎金的分配情況；5.教職工計劃生育情況；6.按行風建設要求，凡應向社會公開的內(nèi)容以及學校教育教學重大活動應使家長清晰的內(nèi)容；四、校務公開的主要途徑校務會、教職工會議、校務公開欄、網(wǎng)絡五、校務公開的一般程序校長依據(jù)實際情況在校務班子等不同層次的范圍內(nèi)，主持會議，并對學校重大問題進行集體協(xié)商，后召開老師會議進行商量，最終由校長決策。六、公開內(nèi)容的實施方法（一）學校重大發(fā)展規(guī)劃等情況公開的'實施方法1、學校的長遠發(fā)展規(guī)劃，人事制度改革方案、各項制度的修訂方案，學校要在聽取群眾看法的基礎上，結(jié)合學校的實際情況進行制訂。方案形成后，學校要通過全體老師對規(guī)劃或方案進行補充和完善，通過后正式實施。2、學校的各項年度、學期計劃，學校要通過校領導班子及有關職能部門的商量，達成共識，并傳到達每一位教工。3、行政主要領導的任期述職報告，要在全校教工大會上匯報，接受廣闊教職工的監(jiān)督和評議。4、學校的年度計劃執(zhí)行情況，要在年末全校教工大會上總結(jié)，肯定成果，指出缺乏。（二）學校財務中各項收支情況公開的實施方法1、年度經(jīng)費預算時，領導班子應進行商量，盡可能地合理布置各項經(jīng)費預算。2、學校經(jīng)費除人員經(jīng)費外，單筆支出額在3000元以上的為大額經(jīng)費支出，應按時召開有關會議，領導班子會議商量通過。3、每學期末學校應將經(jīng)費收支情況貼上校務公開欄，向教職工公布4、校長及有關負責部門應認真做好解釋工作。（三）學校評優(yōu)、報優(yōu)公開的實施方法1、行政領導在教職工會議上明確評優(yōu)、報優(yōu)的條件、范圍及要求。2、教職工依據(jù)實際情況進行自薦或推舉，并提供事跡材料。3、校領導班子依據(jù)材料，結(jié)合平?？己耍吹?、能、勤、績?nèi)婀_對老師業(yè)務進行考評，4、有明顯異議的人選，要強化調(diào)查研討，認真聽取老師的看法。5、行政領導在教工會議上向全體教職工通報報優(yōu)人選，并簡述理由。6、完善有關本次評優(yōu)、報優(yōu)工作的文檔材料，做到過程或文件等查有實據(jù)。7、對老師的年度考評，應按程序老師自評，然后學校成立考核小組對老師進行考評，考評后應把考評結(jié)果上校務公開欄進行公布。8、老師職稱評聘：先由學校組織學習上級有關文件，然后由老師個人申報、述職，再由學科小組初評，評聘小組復評，復評結(jié)果予以公布，征求老師看法，最終由校行政會評定、上報。將上級有關文件精神及本校職務崗位職數(shù)、評聘程序、教職工任職資格與實績、評聘結(jié)果予以公布。（四）學校重大福利、獎金分配公開的實施方法1、學校重大福利、獎金的分配一般以現(xiàn)有的、老師已經(jīng)通過的各項制度，特別是《界首市逸夫第一小學老師業(yè)績考評方案》為依據(jù)。2、屬臨時性的，在節(jié)假日、慶典活動中發(fā)放的福利、獎金及對全校做出奉獻的個人或集體的獎金分配，原則上參照現(xiàn)有的、已在教代會上通過的制度執(zhí)行。3、對那些制度未能觸及的福利獎金分配，校長應依據(jù)學校實際情況，經(jīng)與班子協(xié)商后，提出實施方案，并在校務會議上聽取校務班子成員的看法。4、全部福利、獎金的分配應做到帳目清晰，查有實據(jù)。（五）教職工的計生管理公開。由校長親任組長，一名副校長分管教職工的計劃生育工作，對計生工作進行公開管理。全體教職工的婚育、落實節(jié)育措施、查環(huán)查孕、申領生育計劃證、申領獨生子女證等情況應公開。（六）學校對外公開的實施方法1、凡學校計劃組織的課外教育活動，如夏令營、春游、秋游、觀看電影、戲劇、參觀等，組織者應先征求學校領導學?？捶?，須向同學收費的須提前經(jīng)領導同意，待征求上級及家長同意后，方可按實收取。2、同學的書雜費，應嚴格按收費標準進行收費。施行亮牌收費，收費工程、標準均上