掘進區(qū)隊安全生產責任制（麟北煤業(yè)）例文10篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 掘進區(qū)隊安全生產責任制（麟北煤業(yè)）有關例文10篇掘進區(qū)隊安全生產責任制（麟北煤業(yè)）按照“管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”、“一崗雙責”原則，在公司及分管副總經理的領導下全面積極開展區(qū)隊安全生產管理工作，其安全生產職責如下：

一、安全生產責任范圍

1．嚴苛貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、技術規(guī)范和上級有關安全生產的命令、指令、決議，全面落實公司各項安全生產規(guī)章制度。

2．非政府員工貫徹執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和檢修質量標準，并經常檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

3．按公司下發(fā)的生產任務，非政府生產，確保安全順利完成各項指標。

二、安全生產責任制

1．全面落實上級各項安全指令、命令和安全規(guī)程，深入細致按照作業(yè)規(guī)程非政府施工，全面落實各項規(guī)章制度。

2．對盾構過程中的安全、工程質量、煤質、實行嚴苛的掌控，確保安全高效率，生產符合規(guī)定的原煤。

3．通過合理安排非政府生產，按時順利完成礦下發(fā)的月度、年度各項生產任務指標。

4．負責管理本隊設備的正常采用和保護，強化設備的預防性檢修工作。

5．嚴苛按規(guī)范建議建議規(guī)范盾構工藝，根據實際情況及時基本建設作業(yè)規(guī)程、補足措施并審核貫徹執(zhí)行。

6．嚴苛“一通三嚴防”管理，強化工作面綜合防塵措施的實行，不斷提升作業(yè)環(huán)境，搞好員工勞動保護。

7．根據礦里水解下發(fā)的掌控指標，嚴格控制材料消耗，節(jié)約用水、用油、用電，杜絕管路走、冒著、幾滴、鑿。

8．強化班組建設活動的積極開展，強化安全培訓教育，打牢安全基礎工作，確保安全生產。

9．強化職工業(yè)務技能培訓，并使職工嫻熟操作方式盾構設備，提升隊伍整體素質。

10．教育職工上標準崗，干活標準活，嚴格執(zhí)行崗位標準和崗位責任制。

三、考核規(guī)定

安全生產責任制考核推行百分制定量考核，由安全生產責任制考核領導小組展開考核，并列入月度安全績效考核，安全生產責任制考核繼續(xù)執(zhí)行公司《安全生產專項考核實施細則》《安全風險預控管理考核實施辦法(實施)》《安全生產責任制管理考核制度》等有關考核內容。運輸隊副隊長安全生產崗位責任制運輸隊副隊長安全生產崗位責任制

1．幫助隊長做好全隊安全、生產、標準化等工作。

2．非政府或出席班前會，拒絕接受礦、隊精心安排的安全生產任務。

3．認真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全技術措施，并非政府員工展開自學貫徹落實，嚴苛按規(guī)程、措施建議非政府作業(yè)。

4．參予安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況。

5．強化機電設備管理，避免人身安全事故及關鍵性機電設備事故的出現。

6．強化煤矸運輸、排矸設備管理，非政府停工檢修，保證機電設備正常運轉，安全可靠，確保生產。

7．熟識本隊各工種業(yè)務及各項管理規(guī)定，對生產現場的安全工作應負檢查、指導、嚴格執(zhí)行自查的責任。

8．深入細致生產現場，及時排查安全生產事故隱患，嚴格執(zhí)行全面落實安全生產整改措施，明確提出改良安全生產管理的建議。

9．負責管理全面落實班組長和各工種安全生產責任制，并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查、考核。

10．及時阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。11．作業(yè)現場辨認出關鍵性安全隱患，損害職工生命安全時，立即暫停作業(yè)，將人員廢至安全地點，并及時呈報。12．參予本單位應急救援演練。及時非政府參予事故救治，全面落實事故防范措施。技術研究院科技科科長安全生產與職業(yè)病危害防治責任制技術研究院科技科科長安全生產與職業(yè)病危害預防責任制

負責管理義煤公司安全生產與與職業(yè)病危害預防方面科技項目的立項實行、科技發(fā)展規(guī)劃制訂、科技市場運作等工作。

1．宣傳貫徹執(zhí)行上級部門制定的安全和職業(yè)病危害預防有關的科技創(chuàng)新方面的政策、法規(guī)。

2．負責管理制訂公司科技管理辦法和安全科技創(chuàng)新規(guī)劃，撰寫安全科技創(chuàng)新工作總結。

3．負責管理非政府積極開展公司科技創(chuàng)新項目管理等工作。

4．負責管理非政府強化對礦井災害的綜合預防技術研究的科技攻關力度。

5．負責管理公司科技市場運作及成果全面收購工作。

6．積極主動非政府與高校、科研院所的科技交流工作。準備區(qū)標準化副區(qū)長安全生產與職業(yè)病危害防治責任制準備工作區(qū)標準化副區(qū)長安全生產與職業(yè)病危害預防責任制

在區(qū)長的領導下，分擔分工范圍內的安全生產與職業(yè)病危害預防責任。職責如下：

1、幫助區(qū)長制訂本部門的安全生產與職業(yè)病危害預防責任制和安全生產規(guī)章制度。

2、掌控本區(qū)日常安全生產情況，負責管理全區(qū)日常生產的安全質量標準化工作。

3、掌控本單位的生產工藝，津津樂道安全生產科學知識和質量標準化科學知識。努力做到精細化、標準化管理。

4、負責管理非政府、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行煤礦三小規(guī)程和安全質量標準化標準。

5、在日常安全管理和生產過程中，秉持“安全第一，生產第二”，努力做到先安全后生產，不安全不生產。

6、嚴格執(zhí)行、檢查煤礦三小規(guī)程、安全生產管理規(guī)定和有關質量標準化建議，在生產過程中的繼續(xù)執(zhí)行情況，努力做到不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)。

7、上崗期間積極主動非政府安全生產，檢查、處置、匯報不安全隱患。

8、檢查設備穩(wěn)裝質量，監(jiān)督、規(guī)范員工操作方式犯罪行為，推行標準作業(yè)。

9、監(jiān)督、檢查本班共產黨員、班組長、網員、崗員安全監(jiān)督員的工作并展開考核。

10、履行職責人人都就是安全員的職責和義務，努力做到三不危害。機電設備科配件組組長安全生產與職業(yè)病危害防治責任制機電設備科配件組組長安全生產與職業(yè)病危害預防責任制

在分管副科長的領導下，分擔分工范圍內的安全生產與職業(yè)病危害預防責任。職責如下：

1、嚴格執(zhí)行科規(guī)定的作息時間及懇請銷假制度。

2、愛崗敬業(yè)，對工作認真負責，責任心弱。

3、對礦、科領導及分管領導精心安排的各項任務能認真對待，及時匯報。

4、根據各單位配件提出申請計劃，融合礦生產計劃、設備計劃及配件庫存狀況制訂月度、季度、年度配件計劃。

5、按照《配件管理標準》的建議管住、用不好配件。

（1）、庫內配件管理努力做到：配件開賣，無法開賣的必須專門管理、襯墊出來，定期涂油、防潮和清掃庫內的易燃品，看管不好庫內的消防器材；

（2）、庫容干凈，分類編號，對號入架位。按配件型號建帳建卡，努力做到帳、卡、物、資金“四對口”；

（3）、嚴禁配件庫內抽煙和點火爐；

（4）、庫房門、窗等厚實嚴嚴實實，上班前要詳盡檢查所有門窗與否第一關不好鎖上。

6、嚴格執(zhí)行和完善配件管理的各項制度，強化核算，降低成本，努力做到計劃訂貨，計劃供應，計劃消耗，嚴格執(zhí)行不符合規(guī)定不定貨，不合格不環(huán)評，不環(huán)評不上帳，不上帳不派發(fā)的規(guī)定?？垂懿缓脦?、卡、單據。

7、經常深入細致區(qū)隊、車間，介紹配件采用情況，掌控配件消耗動態(tài)，確保生產須要，防止配件積壓，搞好配件消耗分類統(tǒng)計數據工作。

8、介紹配件質量、性能，及時意見反饋配件質量存有問題。

9、嚴格執(zhí)行配件領有用制度，推行交舊領嶄新，努力做到該播發(fā)的發(fā)，不想播發(fā)的極力不播發(fā)。

10、做好配件廢舊利用工作，會同維修單位把存有復原價值的配件利用出來，沒利用價值的配件必須為國家廢舊鋼材，特別就是有色金屬及珍貴鋼材，必須努力做到不外流。

11、維持庫容干凈，衛(wèi)生；避免失盜，確保安全。機電技術助理安全生產責任制（煤礦）一、責任范圍

1．對本工區(qū)范圍內的現場機電安全技術工作負責管理。

2．對統(tǒng)轄范圍內的現場工作，負責管理定期展開隱患排查，杜絕設備失爆現象。

3．負責管理督促檢查工作面機電設備的檢修質量，深入細致搞好各種試驗、檢修記錄的搜集、看管工作。

4．深入細致現場，檢查工作面機電設備的采用情況，及時化解事故隱患。

5．對本工區(qū)出現的一切機電人身事故，非政府有關人員深入細致分析原因，吸取教訓。

6．幫助區(qū)長搞好機電設備管理工作。

7．參予業(yè)務范圍內安全風險識別、評估、管控措施的制訂，全面落實管控措施，并努力做到持續(xù)介入。

8．順利完成領導信訪部門的其他工作。

二、考核標準

1．未對區(qū)隊所有機電設備技術資料搜集、整理、分類、建檔、檔案管理，罰款100元。

2．未建立健全各項機電管理制度，罰款100元。

3．未基本建設有關機電安全技術措施，罰款100元。

4．對須要加工或改建的設備和配件未及時作出設計修正圖，圖紙不準確、發(fā)生錯誤，罰款100元。黨群工作部職責（崔木煤礦）黨群工作部職責(崔木煤礦)

1、在礦黨政的領導下，負責管理非政府、宣傳和干部自學工作。積極主動宣傳國家的各項方針、政策。

2、介紹掌控礦基層黨組織建設情況，負責管理黨建工作的具體內容業(yè)務。

3、按照發(fā)展黨員的方針和標準，指導黨支部搞好發(fā)展新黨員工作，及時掌控全礦黨員原產狀況，做好卸任黨員和流動黨員的教育管理工作。

4、負責管理黨費沒收和非政府年報工作，民主評議黨員工作，妥善解決不合格黨員。

5、負責管理非政府積極開展黨支部和黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，做好礦中層干部和區(qū)隊班子的實地考察考核，以及后備干部的追蹤實地考察和培養(yǎng)教育工作。

6、按有關政策辦理管理人員(專業(yè)技術人員)的職稱評定和委任工作。

7、緊緊圍繞礦中心工作和階段性工作，積極開展思想政治教育、安全宣傳教育和其它方面的宣傳工作，搞好黨員和職工的理論教育和形勢教育。

8、負責管理積極開展精神文明建立及公民道德建設工作，深入實際，調查研究，進一步增強宣傳思想政治工作的針對性和實效性。

9、搞好黨委領導策劃的關鍵會議的通告、準備工作、記錄工作，并負責管理檢查會議的同意、領導講話的繼續(xù)執(zhí)行全面落實情況。

10、嚴苛按建議看管采用不好黨委公章和領導印章及介紹信。順利完成領導信訪部門的其他任務。銷售部駐站員崗位安全責任制銷售部駐站員崗位安全責任制

1、在銷售主管的領導下，搞好銷售和有關的運輸業(yè)務的安全工作

2、貫徹執(zhí)行“安全第

一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和國家、企業(yè)有關安全生產的政策、法令和有關安全生產的同意、規(guī)定、通告、通報等，認真落實礦安全部門的安全指令和安全工作計劃，把安全工作放到各項工作的首位。

3、嚴苛按照《儲煤場安全管理辦法》，監(jiān)督盛源公司對儲煤場的管理工作，杜絕各類事故的出現。

4、至儲煤場等生產或運輸現場檢查煤質、粒度情況時，應當嚴格執(zhí)行公司安全規(guī)定。應當穿不好安全帽，穿好礦服。駕車時應打開警示燈，掛高桿旗。

5、駕車出外聯系業(yè)務或展開其他銷售工作時，應當嚴格遵守交通規(guī)則，慎重、穩(wěn)定駕車，保證防止交通事故的出現。

6、車輛應當按有關部門制訂的維修保養(yǎng)制度繼續(xù)執(zhí)行，努力做到定期維修保養(yǎng)，防止因車輛保養(yǎng)、保護疏于引起的各類事故。安全風險分級管控工作責任體系1、總體建議：按照“全員參予，領導負責管理，職責明晰，全面落實妥當”的原則展開安全風險分級管控體系建設。安全指揮中心融合各部門實際情況，嚴苛全面落實，努力做到“全員、全過程、全方位、全天候”的風險管控模式。

2、工作目標：根據《煤礦安全生產標準化基本建議及評分方法(實施)》關于安全風險分級管控的建議，積極開展年度識別評估和專項識別評估，并通過創(chuàng)建風險管控體系努力做到有效率遏止建設事故出現，確保煤礦及員工生命財產安全。

3、基本原則：秉持“統(tǒng)一指導、標準先行、分級大力推進，全面實施、持續(xù)改良”的基本原則，充分發(fā)揮各部門基層專業(yè)技術人員的主導作用，全面落實企業(yè)主體責任。

4、領導機構

組短：邱進敏

副組長：賈廣才

成員：汪洋濱鄭國弱李明樂潘從杰

安全風險分級管控辦公室設于安全指揮中心，主任由礦長出任，安全指揮中心負責管理對分管負責人負責管理分管范圍內的安全風險分級管控工作監(jiān)督管理及考核。威奢煤礦支部書記安全生產責任制威奢煤礦支部書記安全生產責任制

一、負責管理宣傳貫徹落實黨的安全生產方針和上級有關安全生產的法規(guī)、政策、規(guī)定、同意。

二、把安全生產工作列入黨支部的關鍵工作日程，定期非政府舉行黨政工團聯席會，根據公司黨、政對安全工作的部署和建議，融合單位實際，研究全面落實措施和責任，嚴格執(zhí)行協同狠抓安全生產工作，充分發(fā)揮在齊抓共管中的堡壘作用。

三、負責管理狠抓對本單位黨員和干部的安全思想教育，非政府積極開展不好黨員身邊并無“三違”、無事故活動，充分發(fā)揮黨員、干部在安全生產中的模范帶頭促進作用。

四、非政府狠抓員工經常性的安全思想教育，提升員工安全意識。鼓勵和確保員工恰當行使安全生產十項權利。

五、嚴格執(zhí)行全面落實各項安全管理制度，狠抓本單位員工勞動組織紀律教育和整頓、狠反華“三違”。

六、積極支持工區(qū)行政領導、技術人員恰當行使安全管理權。

七、強化思想政治工作，把安全生產工作的難點做為思想政治工作的重點，橫跨于安全生產的全過程，必須特別搞好“三違”人員和事故責任者的教育引導工作，化解不好員工思想上的安全隱患。

八、井下單位每月下井次數不少于14次。生產班長（副班長）安全生產責任制（煤礦）一、責任范圍

1．負責管理非政府本班全體職工在作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程的建議下，按質按量順利完成本班生產計劃，為下一班締造較好的安全生產條件，對本班的安全生產正數全責。

2．負責管理非政府不好班前會。

3．根據工區(qū)精心安排，精心組織不好當值生產，順利完成當值的生產任務，并努力做到安全無事故。

4．強化工程質量管理，當值問題當值處置，