淺析成本抉擇關(guān)系論文

第頁共頁淺析本錢抉擇關(guān)系論文淺析本錢抉擇關(guān)系論文本錢是多種本錢動因共同作用的結(jié)果。本錢動因之間存在廣泛的聯(lián)絡(luò)，任何本錢動因的變化有可能引起其他本錢動因的變化，從而會引起其他方面本錢的變化。本錢的這種特點，使本錢控制面臨一系列的抉擇，從某種意義上講，本錢控制是一種抉擇關(guān)系〔Trade—off〕分析^p。一、本錢抉擇關(guān)系的含義抉擇關(guān)系是指在欲獲得的互相對立的事物中保持可以承受的平衡。本錢控制中，涉及到諸多的互相對立、互相沖突的本錢動因，一項本錢控制措施的施行往往會引起不同方面的本錢發(fā)生反向變化，如采購價格低廉的材料可以降低材料本錢，但有可能引起加工本錢上升；采用新技術(shù)設(shè)備可以進步消費效率、節(jié)約人工本錢，但可能需要較高的設(shè)備使用費。抉擇關(guān)系在本錢控制中大量存在，但還有待對其進展系統(tǒng)的闡述。由于本錢對各種活動方案和政策的選擇非常敏感，對本錢抉擇關(guān)系進展適當(dāng)?shù)年U述和分析^p，有助于判斷企業(yè)價值活動和管理措施的變化對本錢可能產(chǎn)生的影響。本錢抉擇關(guān)系是指特定本錢動因、措施和方法變動所引起的不同方面本錢之間的反向變化關(guān)系，以及本錢變動與收益變動之間的關(guān)系。本錢抉擇關(guān)系分析^p是提醒本錢抉擇關(guān)系的方法體系。研究本錢的抉擇關(guān)系需要對企業(yè)活動之間，特別是本錢動因之間的聯(lián)絡(luò)有深入的理解不同產(chǎn)業(yè)和不同企業(yè)會由于價值鏈構(gòu)成的不同和本錢動因之間的聯(lián)絡(luò)不同，各項價值活動之間的關(guān)系也會不同，本錢抉擇關(guān)系的詳細內(nèi)容也會有所差異。盡管如此，現(xiàn)有的本錢分析^p方法中，已有不少方法屬于抉擇關(guān)系分析^p方法，只是還有待系統(tǒng)化。本錢抉擇關(guān)系分析^p涉及到大量的模型計算，由于本錢控制中面臨的抉擇關(guān)系分析^p的內(nèi)容眾多，故本文只提醒存在抉擇關(guān)系分析^p的方面，而不詳細討論這些模型。本錢抉擇關(guān)系分析^p主要包括兩個方面，一是本錢之間的抉擇關(guān)系分析^p，另一方面是本錢與收益方面的抉擇關(guān)系分析^p。二、本錢之間的抉擇關(guān)系分析^p本錢之間的抉擇關(guān)系主要表現(xiàn)為活動方式和政策措施的變化導(dǎo)致多個本錢〔兩個及以上〕之間的反向變化。由于多個本錢之間的這種互為消長的關(guān)系，一項本錢的下降以另一項或多項本錢的增加為代價，企業(yè)為實現(xiàn)總本錢最小的目的，對于有可能引起不同方面本錢發(fā)生變化的管理措施和活動，在作出選擇之前，應(yīng)該進展本錢抉擇關(guān)系分析^p，以便作出正確的選擇。概括起來，本錢之間較為典型的抉擇關(guān)系包括：〔一〕存貨訂貨批量的選擇。對企業(yè)來說，關(guān)鍵在于確定一個最正確訂貨批量，以使有關(guān)的存貨本錢最小。影響存貨本錢的因素有買價、訂貨本錢、儲存本錢、缺貨本錢等，其中最主要的因素是訂貨本錢和存貨本錢。訂貨本錢和儲存本錢與采購批量和采購次數(shù)相關(guān)。采購的次數(shù)越多，所需的訂貨費用、采購人員的費用等訂貨本錢也越多，因為這些費用主要是與采購次數(shù)相關(guān)而與采購批量的關(guān)聯(lián)度不大。而儲存本錢那么與每次采購的批量有顯著的聯(lián)絡(luò)，每次采購的批量越大，所需的儲存本錢也就越多。由于企業(yè)在一定時期內(nèi)所需采購的物料數(shù)量根本上是一個定量，因此在采購次數(shù)與采購批量之間存在一種反向變動關(guān)系，從而導(dǎo)致訂貨本錢和存儲本錢之間的反向變化。采購批量或采購次數(shù)的選擇就面臨一種抉擇，如何在訂貨本錢和存儲本錢之間保持一種平衡，便兩者之和最低。根本經(jīng)濟訂貨批量模型給出了最正確訂貨批量和最正確訂貨次數(shù)。這是一種具有典型意義的本錢抉擇關(guān)系分析^p，只是這種類型的抉擇關(guān)系較為明確，容易判斷，并且只要不出現(xiàn)嚴(yán)重的失誤，這種抉擇關(guān)系便容易修正。〔二〕產(chǎn)品消費批量的選擇。消費批量是指每次消費的產(chǎn)品數(shù)量。對成批消費的企業(yè)而言，當(dāng)某種產(chǎn)品的全年消費量確定以后，為便有關(guān)本錢最小，應(yīng)確定全年最正確的投產(chǎn)次數(shù)和每次最正確的投產(chǎn)批量。與分批消費相關(guān)的本錢主要是調(diào)整準(zhǔn)備本錢和儲存本錢。調(diào)整準(zhǔn)備本錢與投產(chǎn)次數(shù)呈正比例變化，全年投產(chǎn)次數(shù)越多，調(diào)整準(zhǔn)備本錢越大。儲存本錢與投產(chǎn)批量呈正比例變化，每次投產(chǎn)批量越多，儲存本錢越大。由于全年消費量一定，全年投產(chǎn)次數(shù)與每次投產(chǎn)批量存在一種反同變動關(guān)系，從而導(dǎo)致調(diào)整準(zhǔn)備本錢與儲存本錢之間的反向變動。投產(chǎn)次數(shù)或投產(chǎn)批量就面臨一種抉擇?！踩沉恪膊考惩赓徟c自制的選擇。企業(yè)消費過程中所需要的某種零件或部件，既可以直接從外部市場購置，也可以利用企業(yè)剩余的消費才能自己消費。零〔部件〕選擇的獲得方式不同，其代價就不一樣。外購本錢包括買價、運雜費等。自制本錢包括直接材料費、直接人工費、變動性制造費用、消費才能移作他用的時機本錢等。零〔部件〕到底是外購還是自制就面臨一種抉擇。這類關(guān)系可以利用本錢轉(zhuǎn)折點模型進展分析^p?！菜摹车燃壊牧稀⑻娲牧系倪x擇。等級材料和替代材料之間不僅存在質(zhì)量和價格差異，而且也存在加，本錢和工藝過程的差異。家具消費廠是購置原木還是板材，是購置木材還是膠合板等屬于這類選擇。〔五〕設(shè)備技術(shù)性能的選擇。設(shè)備性能不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進而對市場占有率初價格產(chǎn)生影響，而且從本錢角度看，設(shè)備性能影響到長期本錢與短期本錢之間的抉擇。設(shè)備性能高，投資大，本錢的資本化程度高，需要長期分?jǐn)偟谋惧X高，而且高投人會影響到經(jīng)營的靈敏性。但高性能的設(shè)備在消費效率、能和原材料消耗、質(zhì)量檢測本錢、合格品率等方面占有優(yōu)勢，設(shè)備使用期間的變動本錢會有顯著的降低。影響抉擇的主要因素是產(chǎn)量規(guī)模、消費才能利用率和變動本錢的降低幅度。這類關(guān)系可以利用本錢轉(zhuǎn)折點模型進展分析^p?！擦诚掠蔚闹貥?gòu)與選擇。分銷渠道是通過分銷商銷售還是建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，分銷商銷售是通過批發(fā)商還是直接批售給零售商，建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò)是按地區(qū)設(shè)立銷售隊伍還是按產(chǎn)品設(shè)立銷售隊伍等等，屬于這類抉擇關(guān)系分析^p。〔七〕消費組織方式?，F(xiàn)代消費可以按工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化組織消費。工藝專業(yè)化是將一樣的消費工藝集中起來，而產(chǎn)品專業(yè)化是按產(chǎn)品消費程序?qū)⑾M線組織起來，工藝專業(yè)化具有更多的靈敏性，而產(chǎn)品專業(yè)化具有更高的效率。工藝專業(yè)化可以對設(shè)備調(diào)劑使用，減少設(shè)備的需要量。產(chǎn)品專業(yè)化可以簡化消費程序，減少中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)，并且在多技術(shù)員工條件下，可以進步人工的消費效率，削減工作崗位，減少員工的需要量。對消費組織方式的選擇除了需要考慮產(chǎn)品本身的特點外，還需要考慮產(chǎn)品的品種種類和批量的大小。產(chǎn)品的品種種類多，單批消費量小時，以工藝專業(yè)化組織消費可以調(diào)劑使用設(shè)備，保持較好的機動性和應(yīng)變才能。產(chǎn)品品種少，批量大或者是大量大批消費的企業(yè)，按產(chǎn)品專業(yè)化組織消費可以最大限度地發(fā)揮其優(yōu)勢，以降低本錢。〔八〕料規(guī)模。適度的規(guī)模使企業(yè)擁有大范圍活動的才能，從而為企業(yè)以新的方式和更高效率地進展消費提供可能。同時，消費規(guī)模的擴大可以便企業(yè)以較大的產(chǎn)銷數(shù)量來分?jǐn)偣潭ㄐ员惧X和諸如廣告費以及巨額研究開發(fā)費，可以使支持規(guī)模擴大所需要的根底設(shè)施或間接費用的增長低于其擴大的比例，從而使本錢降低。規(guī)模的擴大可以降低消費過程中的許多本錢，但也會使許多本錢大幅度進步，除了擴大規(guī)模增加的.折舊等費用外，還會增加因規(guī)模擴大而增加管理費用和銷售費用等。從本錢角度看，規(guī)模擴大是否經(jīng)濟受到消費才能利用率、市場規(guī)模和市場份額等諸多因素的影響。三、本錢與收益之間的抉擇關(guān)系分析^p本錢不是孤立的，本錢只有與收人等指標(biāo)聯(lián)絡(luò)起來考察才更有價值和意義。單純本錢之間的比擬是建立在本錢的變動不影響收人等指標(biāo)根底之上的。而在許多情況下，經(jīng)營活動的變化不僅影響到本錢，也影響到收入，判斷任何本錢控制措施的合理性，不僅要考慮本錢的變動，還要將本錢變動與相應(yīng)的收人變動聯(lián)絡(luò)起來，從兩者之間的變動關(guān)系中考察。一般而言，在市場條件和消費條件相對穩(wěn)定的情況下，本錢與收人之間存在同向變動關(guān)系。為了增加收入，往往需要追加本錢，有意識地追加一項活動的本錢，往往是為了改善該項活動的內(nèi)容，以期增加收入。本錢與收人的這種關(guān)系存在，使得企業(yè)在管理過程中，對于涉及到收人變動和本錢變動的管理措施的選擇，要將本錢變動和收人變動兩個方面的因素結(jié)合起來進展分析^p?，F(xiàn)有的理論已經(jīng)對此作了大量的研究。本錢、業(yè)務(wù)量與利潤之間存在依存關(guān)系，業(yè)務(wù)量的變動會既影響收入，也影響本錢，從而會引起利潤的變動。假如業(yè)務(wù)量的變動所引起的收入變動大于本錢的變動，就可以增加企業(yè)的利潤；反之，假如業(yè)務(wù)量的變動所引起的收人變動小于本錢的變動，就會減少企業(yè)的利潤。因此，本一量一利之間存在一種抉擇關(guān)系。本一量一利分析^p方法為這類分析^p提供了分析^p思路。這種分析^p可以進一步展開為邊際利潤分析^p。邊際利潤分析^p提醒了邊際本錢和邊際收人之間的互相關(guān)系，當(dāng)某產(chǎn)品的邊際收人大于邊際本錢，邊際利潤大于零時，增加該產(chǎn)品的產(chǎn)銷量就可以增加企業(yè)的利潤；當(dāng)某產(chǎn)品的邊際收人小于邊際本錢，邊際利潤小于零時，只有減少該產(chǎn)品的產(chǎn)銷量才能增加企業(yè)的利潤。時機本錢分析^p也提醒出同樣的思想。一項經(jīng)濟資往往具有多種用處，但在實際作用中，這些用處之間往往互相排擠，難以兼用。中選取一種用處時，必然要求放棄其他用處，棄其他用處可能帶來的收益。這種被放棄的收益構(gòu)成了所選取的特定用處的時機本錢。經(jīng)濟資自身的本錢連同時機本錢構(gòu)成了經(jīng)濟資用于特定方面的總本錢。只有當(dāng)將經(jīng)濟資用于特定方面所獲得的收人大于包括時機本錢在內(nèi)的總本錢時，這種選擇才是可以承受的。本錢與收益之間的抉擇關(guān)系種類繁多，不一而足。這類分析^p中的關(guān)鍵是可行和優(yōu)選標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立和運用問題?？尚袠?biāo)準(zhǔn)較為明確，凡收人大于本錢或新增收人大于追加本錢時所采取的措施和方法是可行的。優(yōu)選標(biāo)準(zhǔn)主要用在多種措施或方法的比擬取舍方面，一般以差量為根底，新增利潤多者為優(yōu)。從原理和實務(wù)來看，這種分析^p判斷并沒有引起過非議。與此相關(guān)聯(lián)，值得惟敲的有三個問題，一是比擬范圍問題，以所擬定的措施或方法為比擬范圍，需要重點考慮的問題是如何保證更具優(yōu)勢的方案不被遺漏。二是判斷標(biāo)準(zhǔn)的合理性問題，以獲取利潤的上下作為評判標(biāo)準(zhǔn)從企業(yè)范圍來看似乎無可指責(zé)，但其中隱含著宏大的資浪費和危及可持續(xù)開展的可能。在我國，最為顯著的例子是初級產(chǎn)品的加，出口。如以十倍的初級產(chǎn)品出口換取比利用初級產(chǎn)品深加工出口高一倍的利潤，從企業(yè)選擇角度，可以獲得高出一倍的利潤自然是一種較好的選擇。從更廣闊的背景看，這種選擇是建立在初級產(chǎn)品的資來無限性根底之上的。資來的有限性將動搖這種決策的根底。盡管社會經(jīng)濟資的合理利用被排除在企業(yè)決策的視點之外，盡管社會經(jīng)濟資的合理利用需要國家從產(chǎn)業(yè)政策及相關(guān)法律制度上加以規(guī)定和指導(dǎo)，然而在研究企業(yè)行為的合理性和可行性時仍然要考慮到這一問題。以節(jié)約求增產(chǎn)易庭《資金運動會計理論》包含著進步經(jīng)濟資利用效能的設(shè)想。利用100元的成木獲取50元的利潤和利用200元的本錢獲取80無的利潤之間的權(quán)衡取舍尚有待作迸一步研究。三是長期視點和風(fēng)險控制問題。本錢控制涉及到長期本錢和短期本錢之間的關(guān)系問題。方案的可行與優(yōu)選涉及到分析^p問題的時間長度，長期的本錢降低有可能需要在短期本錢方面進展折衷，短期快速的本錢降低措施有可能以犧牲長期本錢降低為代價，如何選取分析^p判斷問題的時間長度也是需要重點考慮的問題之一。如技術(shù)開發(fā)，企業(yè)可以考慮以購置專利技術(shù)作為企業(yè)的技術(shù)開發(fā)策略，大量削減企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)開發(fā)費用。短期來看，這種方式可以大幅度壓低日常開發(fā)費用，但從長期來看，這會便