公司內(nèi)部員工競(jìng)聘演講稿

公司內(nèi)部員工競(jìng)聘演講稿模板公司內(nèi)部員工競(jìng)聘演講稿模板篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

下午好!很榮幸能夠參與__風(fēng)電公司及__電廠(chǎng)中層干部的競(jìng)聘!

在這過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)和往事中，我承受過(guò)很多勝利的喜悅，也經(jīng)驗(yàn)過(guò)很多挫折和磨難，也傾聽(tīng)、接受過(guò)很多師傅、領(lǐng)導(dǎo)和同事的訓(xùn)誨，也通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí)和力求上進(jìn)，才使我漸漸成長(zhǎng)和熬煉、才漸漸擔(dān)負(fù)起重要的崗位職責(zé)。

20__年6月，由于領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持，我得以到__電廠(chǎng)來(lái)工作，從事于省內(nèi)將來(lái)技術(shù)最先進(jìn)、機(jī)組等級(jí)最高的電廠(chǎng)的籌建工作，我深感榮幸和驕傲，也深知責(zé)任重大!

在這過(guò)去的一年里，在各位同事和籌建處領(lǐng)導(dǎo)共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一心，解除萬(wàn)難，同甘共苦，順當(dāng)?shù)耐瓿闪嘶I建處掛牌、可研預(yù)審查、可研審查、廠(chǎng)址論證、鐵路可研、取水工程可研、廠(chǎng)址“五通一平”、風(fēng)電場(chǎng)移交、風(fēng)電公司籌建、成立的多項(xiàng)節(jié)點(diǎn)型工作，取得了驕人的成果，獲得了集團(tuán)公司的確定和好評(píng)。這些驕人的成果，也凝合著我辛勤的勞動(dòng)和才智，我也能夠以在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中工作和生活，而深感榮幸和驕傲!

今日，公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能夠給我一個(gè)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我非常珍惜，我將努力去爭(zhēng)取!我堅(jiān)信，有領(lǐng)導(dǎo)的信任，有同事的支持和幫助，有自己的努力和辛勤，我肯定能夠勝任這一工作，肯定能夠?yàn)開(kāi)_電廠(chǎng)和__風(fēng)電場(chǎng)的建設(shè)添磚加瓦，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

請(qǐng)同事和領(lǐng)導(dǎo)們信任和支持我!

感謝!

公司內(nèi)部員工競(jìng)聘演講稿模板篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

感謝公司進(jìn)行競(jìng)聘，使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上，也感謝在場(chǎng)的各位賜予我參加這次競(jìng)聘演講的志氣和力氣。所以在此向各位真誠(chéng)的道一聲:感謝!

我叫__,自__年畢業(yè)后就職于__水泥有限責(zé)任公司。今日,我參與公司主管競(jìng)聘的演講,大家會(huì)認(rèn)為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上,是因?yàn)槲倚欧詈ｉ煈{魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛,機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭(zhēng)取的,假如連競(jìng)聘的志氣都沒(méi)有,那更不用說(shuō)去搞好生產(chǎn)了，前輩們有前輩們的優(yōu)勢(shì):豐富的實(shí)踐閱歷和社會(huì)閱歷,而年輕人的優(yōu)勢(shì)在于接受簇新事物快,思維方式能與時(shí)代同步。

三年以來(lái),在__這個(gè)大家庭里,通過(guò)前輩們的幫助,我成長(zhǎng)了不少,其間我不僅積累了很多本專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn),并且學(xué)到了許多處理問(wèn)題的實(shí)踐學(xué)問(wèn)。這些學(xué)問(wèn)不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)寶。我感謝他們。假如我有幸競(jìng)聘勝利的話(huà)，我將努力做好以下幾點(diǎn)：

一、環(huán)保管理

隨著“環(huán)保城市”建設(shè)的推動(dòng)，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺(tái)階。因此，目前形勢(shì)下，焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)確定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無(wú)疑成了不行或缺的重點(diǎn)。

一般講，焦?fàn)t生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問(wèn)題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而限制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴(yán)格焦?fàn)t生產(chǎn)的各方面操作;二是適時(shí)地做好必要的投入、改造工作。

1.理清薄弱環(huán)節(jié)，梳理焦?fàn)t出現(xiàn)污染點(diǎn)的部位和環(huán)節(jié)，各崗位、各作業(yè)點(diǎn)齊抓共管形成合力，制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.增加“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識(shí)。關(guān)鍵是操作要到位，環(huán)保意識(shí)要增加。

3.加強(qiáng)日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的剛好噴補(bǔ)、修補(bǔ)工作。

4.加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的整治，通過(guò)衛(wèi)生區(qū)域劃分到人，每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查督促，逐步改善現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生，每天帶領(lǐng)1-2名新進(jìn)人員進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的點(diǎn)檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查，支配落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備保潔，漸漸變更設(shè)備衛(wèi)生狀況。

三、設(shè)備管理

每天和衛(wèi)生檢查同步，對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次技術(shù)巡檢，查找設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問(wèn)題及設(shè)備隱患，能剛好處理的馬上處理，不能處理的做好工作安排，利用停機(jī)時(shí)間集中處理，如存在大的隱患馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保設(shè)備運(yùn)行最大程度的受控，避開(kāi)設(shè)備事故的發(fā)生。

四、人員培訓(xùn)

中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位，中控操作員的培訓(xùn)尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作，包括理論學(xué)問(wèn)、實(shí)踐學(xué)問(wèn)、設(shè)備工作原理等學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。平常多講解運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及如何有效高效解決。

五、平安管理

在今后的工作過(guò)程中謹(jǐn)記，“生產(chǎn)再忙，平安不忘，平安一忘，生產(chǎn)白忙”。這句話(huà)。同時(shí)通過(guò)班組平安活動(dòng)也多向每位員工灌輸這種平安意識(shí)，使他們從根上相識(shí)到平安工作的重要性。在設(shè)備檢修時(shí)檢查督促規(guī)范停送電制度，最大限度避開(kāi)平安事故的發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備每月不定期進(jìn)行抽檢。

最終假如我有幸競(jìng)聘上崗,我將全力以赴,做好自己的工作，充溢自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,爭(zhēng)取盡快使自己勝任

六、操作限制管理

適應(yīng)焦炭市場(chǎng)需求、原料煤狀況，外網(wǎng)用氣狀況等主動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)步調(diào)，適時(shí)調(diào)整結(jié)焦時(shí)間，適時(shí)合理調(diào)整協(xié)作煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量，合理匹配優(yōu)化生產(chǎn)，強(qiáng)化各方面管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化，是煤氣廠(chǎng)日常生產(chǎn)運(yùn)行的主題。

牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結(jié)焦時(shí)間、焦?fàn)t生產(chǎn)管理有機(jī)融組，實(shí)行了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施;優(yōu)化現(xiàn)有煤源，在保證焦炭質(zhì)量的狀況下盡量降低入爐煤成本，強(qiáng)化在單爐效益中的最大化，兼顧協(xié)作煤指標(biāo)：灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結(jié)性、細(xì)度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫，收到良好經(jīng)濟(jì)效益。

加強(qiáng)焦?fàn)t規(guī)范化操作管理。

只有日常操作的.規(guī)范化才能保證焦?fàn)t運(yùn)行的正?；?/p>

加強(qiáng)爐體的日常修理工作。

爐體維護(hù)的好壞是焦?fàn)t管理的一個(gè)重要方面，也是經(jīng)濟(jì)效益方面的一個(gè)體現(xiàn);因此，規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵;對(duì)此，加強(qiáng)了爐墻的日常檢查、定期檢查，并剛好進(jìn)行有安排性的噴補(bǔ)，此也是保證焦?fàn)t環(huán)保生產(chǎn)的一個(gè)方面。

加強(qiáng)對(duì)裝煤、平煤、推焦日常操作的管理。

這三方面是焦?fàn)t日常生產(chǎn)中在空間、時(shí)間上的直觀(guān)表現(xiàn)，是牽涉到有關(guān)焦?fàn)t加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護(hù)等方面詳細(xì)體現(xiàn)。

制定規(guī)定結(jié)焦時(shí)間下合理的加熱制度。

在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的關(guān)鍵細(xì)微環(huán)節(jié)上下功夫。裝煤必需裝滿(mǎn)、裝平、裝實(shí)、裝均，裝煤要做到少冒煙、跑火、少?lài)娒?，削減環(huán)境污染;平煤時(shí)必需要平透，削減頂部生焦的出現(xiàn)。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間參與我的競(jìng)聘演講，請(qǐng)大家多多支持，感謝!

公司內(nèi)部員工競(jìng)聘演講稿模板篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

上午好，首先感謝局上給了我們這一次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我想說(shuō)：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充溢信念、對(duì)廣告郵購(gòu)公司的將來(lái)充溢信念。

競(jìng)聘這一個(gè)崗位，我自身的優(yōu)勢(shì)是：到廣告組后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營(yíng)銷(xiāo)方面的學(xué)問(wèn)，有豐富的廣告策劃閱歷和較高廣告制作水平。通過(guò)我的策劃、設(shè)計(jì)的廣告作品近百幅，客戶(hù)滿(mǎn)足，受到好評(píng)。假如我是廣告郵購(gòu)公司經(jīng)理，要使公司工作開(kāi)展得繪聲繪色，要有自己的思路和設(shè)想。下面，我談?wù)剬?duì)廣告郵購(gòu)公司將來(lái)對(duì)外經(jīng)營(yíng)、對(duì)內(nèi)管理中的一些工作思路：首先廣告郵購(gòu)公司的方針目標(biāo)是：強(qiáng)化公司職能，突動(dòng)身展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念，加強(qiáng)管理力度，為完成80萬(wàn)業(yè)務(wù)收入而拼搏!

廣告郵購(gòu)公司作為一種全新的媒體，必將給客戶(hù)一種全新的感覺(jué)，因此換一種全新的廣告理念，改一改從前的宣揚(yáng)方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)到來(lái)之時(shí)，最大程度地贏得客戶(hù)，獲得利潤(rùn)是我們的追求。讓客戶(hù)在選擇我們的時(shí)候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨(dú)厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò)，因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)經(jīng)營(yíng)廣告，應(yīng)當(dāng)是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信念、也有決心去完成好這一領(lǐng)域的開(kāi)拓。

1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)特別有潛力的項(xiàng)目，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來(lái)開(kāi)拓更大的客戶(hù)市場(chǎng)。通過(guò)員工努力和借助社會(huì)力氣，與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片，開(kāi)發(fā)景點(diǎn)型門(mén)票和文化保藏型明信片。

2、公司將主動(dòng)與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣揚(yáng)，使其擁有更多客戶(hù)。讓客戶(hù)了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節(jié)日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告，讓須要利用郵政的信息資源，給他的目標(biāo)用戶(hù)發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來(lái)加入。

3、公司將創(chuàng)建條件，增加、開(kāi)發(fā)戶(hù)外廣告市場(chǎng)。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設(shè)廣告制作門(mén)市部一個(gè)，安排在條件成熟后，在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門(mén)市部，承接廣告郵購(gòu)業(yè)務(wù)，買(mǎi)斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動(dòng)的廣告代理權(quán);另外，各位都可以看到，大樓的對(duì)面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的，利潤(rùn)相當(dāng)可觀(guān)，我始終在構(gòu)思，為什么不行以利用我們郵政大樓樓體來(lái)做一些大型廣告牌，這里處于火車(chē)站和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的主干道上，地理位置非常優(yōu)越，而且我們?cè)谧约旱拇髽亲鰪V告，成本也相對(duì)較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶(hù)的留意力。

4、公司將組建一支專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式，上門(mén)宣揚(yáng)、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù)，占據(jù)市場(chǎng)，并注意營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際效果。在郵政營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)、各支局、所以及我們局里員工中開(kāi)展業(yè)務(wù)承接，利潤(rùn)分成，調(diào)動(dòng)起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的主動(dòng)性。

5、發(fā)展和健全郵政代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，吸引客戶(hù)。據(jù)我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷(xiāo)商，想通過(guò)郵政網(wǎng)絡(luò)，把他們的產(chǎn)品推銷(xiāo)到農(nóng)村市場(chǎng)去，這說(shuō)明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶(hù)所相識(shí)，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購(gòu)代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)上下功夫，有了好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，將會(huì)有更多象“娃哈哈”這樣的客戶(hù)主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高。

公司內(nèi)部員工競(jìng)聘演講稿模板篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

我競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)和條件：首先是發(fā)自?xún)?nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的酷愛(ài)?！翱釔?ài)工作才能勝利”我的父親曾是一名汽車(chē)兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來(lái)，我目睹了公司，為了尋求發(fā)展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理，抓項(xiàng)目建設(shè)，開(kāi)拓新線(xiàn)路，新增班線(xiàn)，新增車(chē)輛，整合資源，收購(gòu)，兼并，拖管等多種方式，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，搶占市場(chǎng)份額，到今日的發(fā)展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培育成長(zhǎng)起來(lái)的年輕人，我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的旺盛強(qiáng)大，盡一份自已微薄的力氣。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的酷愛(ài)，有著劇烈的事業(yè)心和責(zé)任心，擔(dān)當(dāng)西站站長(zhǎng)八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過(guò)扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆刺眼的“新星”。獲得“全國(guó)巾幗文明崗”、“省文明汽車(chē)客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

當(dāng)然，成果和榮譽(yù)只屬于過(guò)去，而我今日選擇的又是一條坎坷而艱難的道路，但我有信念，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力?！岸嗌偈?，從來(lái)急，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕”我雖然沒(méi)有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，須要我們年輕人去干事，去創(chuàng)業(yè);建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè)，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登，只要腳踏實(shí)地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就肯定會(huì)勝利。

其次是勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，擅長(zhǎng)總結(jié)是我的特點(diǎn)。作為一名女性，做管理工作本身就有許多缺陷，更何況是做服務(wù)性，技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了?！扒谀苎a(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí)，努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作，夜晚，解除一切干擾，靜下心來(lái)仔細(xì)地學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)幾年的努力，我整理出客運(yùn)經(jīng)營(yíng)，平安管理，客運(yùn)站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記，心得體會(huì)10萬(wàn)多字，并撰寫(xiě)了多篇調(diào)研類(lèi)文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。當(dāng)然，學(xué)習(xí)寫(xiě)作只不過(guò)是文字的提高，它也是管理學(xué)問(wèn)，管理閱歷，管理理論的積蓄，是對(duì)運(yùn)輸管理的總結(jié)，是對(duì)今后工作的指導(dǎo)，也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是已基本具備了管理人員的素養(yǎng)和條件。我在工作中能以身作則，扎實(shí)肯干;管理理念，經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新，敢于堅(jiān)持原則，敢于碰硬，廉潔自律，公道正派;能團(tuán)結(jié)同志，擅長(zhǎng)集思廣益，廣泛征求看法，能將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，落實(shí)到位。正是因?yàn)檫@些因素，也是我英勇地站在競(jìng)聘臺(tái)上的理由。

假如我競(jìng)聘勝利，我將擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動(dòng)思索，建言獻(xiàn)策;做到到位而不越位，顧大局，識(shí)大體，和同級(jí)多溝通多通氣，做到在職責(zé)上分，在思想上合;在工作上分，在目標(biāo)上合;在職權(quán)上分，在關(guān)系上合，融洽相處;遇到?jīng)_突問(wèn)題，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，把問(wèn)題解決在分管的工作范圍內(nèi)，當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手?！?/p>

假如我競(jìng)聘勝利，我還將接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，勤于讀書(shū)，勤于思索，把心思和精力用在工作學(xué)習(xí)上，不斷提高自己，適應(yīng)新的形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn);虛心向老同志學(xué)習(xí)，虛心向一線(xiàn)員工學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平;合理統(tǒng)籌支配時(shí)間，常常性深化一線(xiàn)調(diào)查探討，剛好駕馭第一手資料和信息，緊緊依靠一線(xiàn)廣闊經(jīng)營(yíng)者搞管理，為一線(xiàn)員工服好務(wù)。

假如我競(jìng)聘勝利，我將力推公司企業(yè)文化建設(shè)和公司品牌建設(shè)。我還將接著以“高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)，嚴(yán)要求”為目標(biāo)，抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)員工進(jìn)行卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn)，開(kāi)展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，堅(jiān)持班前會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓員工知道企業(yè)提倡什么，反對(duì)什么，什么該做、什么不該做，讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照射員工的行動(dòng)。以月為主題開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，崗位練兵，文明禮貌月，讀書(shū)月，衛(wèi)生挑刺月，班組文化看板等有效載體促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，管理質(zhì)量的提高。同時(shí)力爭(zhēng)將安信運(yùn)輸公司品牌建設(shè)列入議事日程，建立長(zhǎng)效機(jī)制，以人為本，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐，在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)，工作責(zé)任，考核程序和獎(jiǎng)懲方法，形成企業(yè)法律效力的管理制度。

假如我競(jìng)聘勝利，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。在東、西、南三個(gè)車(chē)站實(shí)行聯(lián)網(wǎng)售票，最大限度地留住旅客，避開(kāi)客源流失，同時(shí)促使開(kāi)通三個(gè)車(chē)站小公交運(yùn)行;建議公司運(yùn)行的全部車(chē)輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀，充分發(fā)揮gps平臺(tái)對(duì)車(chē)輛的管理;各車(chē)站逐步配備售票語(yǔ)音顯示器，削減售票差錯(cuò)，各工作點(diǎn)配置電子監(jiān)控儀，以便對(duì)剛好駕馭站場(chǎng)秩序和治安狀況和工作人員服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量等狀況，削減管理成本。同時(shí)，利用信息網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和已規(guī)范的車(chē)站封閉式管理的有利時(shí)機(jī)開(kāi)展小件快運(yùn)，加速物流流通，增加營(yíng)運(yùn)收入。

各位評(píng)委，同志們，演講稿寫(xiě)到這兒,我的心中涌動(dòng)著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，運(yùn)輸事業(yè)點(diǎn)多面廣，或許我的闡述還不盡完整，只是談到其中的一小部分，今后，我會(huì)在大家的幫助和共同努力下，一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地地去實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。

我的演講到這兒就要結(jié)束了，不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我始終會(huì)像“羅文”一樣，忠誠(chéng)，敬業(yè)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，不畏艱難，決不懈怠，不管在任何崗位上我都會(huì)堅(jiān)決不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會(huì)盡自己最大的努力把工作做實(shí)做細(xì)做好，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”;作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不論被公司搬到哪里，信任自己都是最頂勁的那塊磚。

公司內(nèi)部員工競(jìng)聘演講稿模板篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好!

我競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)主管。

我叫__，目前在__區(qū)域負(fù)責(zé)，通過(guò)上次到公司參與區(qū)域主任的競(jìng)聘讓我更好的相識(shí)到自已的差距與不足，我將更加努力來(lái)完善自已。今日，我之所以滿(mǎn)懷信念地來(lái)參與這次競(jìng)爭(zhēng)聘，是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)：

第一,我深深酷愛(ài)自己的企業(yè)

愛(ài)因斯坦在談到工作時(shí)說(shuō)過(guò)酷愛(ài)是最好的老師。從進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)的第一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚(yáng)奮進(jìn)的企業(yè)文化所感染。我深深地酷愛(ài)著這片成就自己事業(yè)的沃土，情愿為企業(yè)的發(fā)展勤奮工作、全力以赴。我想，不論在什么崗位上工作，對(duì)企業(yè)的這份濃烈的至愛(ài)都將是我不遺余力做好工作的最強(qiáng)大的動(dòng)力。

其次，我具有較強(qiáng)的工作實(shí)力

我性格開(kāi)朗、熱忱，為人真誠(chéng)、周到，擅長(zhǎng)換位思索，具有較強(qiáng)的邏輯思維實(shí)力、語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力和駕御各種困難局面的實(shí)力，能夠很好地進(jìn)行溝通、組織和協(xié)調(diào)工作;另外，我還具有敏銳的市場(chǎng)洞察力和快速反映實(shí)力，能夠捕獲市場(chǎng)熱點(diǎn)，敏捷應(yīng)對(duì)。

第三，我具有良好的綜合素養(yǎng)

我具有大雪壓青松，青松挺且直的堅(jiān)毅品行，不懼困難，不畏壓力，勇于擔(dān)當(dāng)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn);我以律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人為座右銘，能?chē)?yán)格要求自己，以身作則，領(lǐng)先垂范，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家一起做好工作。在我的帶領(lǐng)下，我們的團(tuán)隊(duì)始終保持著一種主動(dòng)向上的工作作風(fēng)。

今日假如承蒙大家的厚愛(ài)，我競(jìng)聘勝利，我將接著牢記使命、不負(fù)重托，用男子漢寬厚的肩膀擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，竭盡個(gè)人的所能，全力以赴地去追求事業(yè)勝利與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，我將在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)以下方面賜予特別的關(guān)注：

(下面講工作思路的地方應(yīng)留意有起有伏，細(xì)細(xì)道來(lái)，講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語(yǔ)調(diào)，留意抑揚(yáng)頓挫)

一、靠管理創(chuàng)新提高服務(wù)水平。

通過(guò)實(shí)行跟班管理制，來(lái)縮短管理者同客戶(hù)和員工之間的距離;實(shí)施員工滿(mǎn)足工程，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶(hù)滿(mǎn)足首先要使員工滿(mǎn)足，讓員工的切身利益得到滿(mǎn)意。要有員工第一，客戶(hù)其次的定律，要將員工的事看作為天大的事。因?yàn)橛辛撕玫膯T工就不愁沒(méi)有好的客戶(hù)。最終以創(chuàng)新推動(dòng)管理，以管理推動(dòng)服務(wù)，以服務(wù)推動(dòng)效益。實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

二、建全激勵(lì)約束機(jī)制,樹(shù)立以人為本的管理理念。

在管理學(xué)中有個(gè)木桶定律就是說(shuō)，一個(gè)用很多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長(zhǎng)的木板或全部木板長(zhǎng)度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在區(qū)域內(nèi)部肯定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體業(yè)務(wù)水平，這也是改善服務(wù)詳細(xì)工作的實(shí)施。制定出每天有學(xué)習(xí)、月月有競(jìng)賽、月末有評(píng)比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績(jī)的激勵(lì)機(jī)制。比如將區(qū)域內(nèi)部將重客與營(yíng)業(yè)全面結(jié)合進(jìn)行指標(biāo)，服務(wù)，業(yè)務(wù)的競(jìng)賽。通過(guò)實(shí)施行之有效的激勵(lì)機(jī)制不但可以充分調(diào)動(dòng)了員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng)建性而且也可以增加區(qū)域小組及營(yíng)業(yè)廳的凝合力和向心力，最終營(yíng)造業(yè)務(wù)指標(biāo)最大化，服務(wù)質(zhì)量一流化。

三、堅(jiān)決執(zhí)行中心的到位驗(yàn)證制

營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導(dǎo)組織的到位驗(yàn)證更好的檢查了執(zhí)行力，幫助區(qū)域發(fā)覺(jué)問(wèn)題，成為區(qū)域的管理的好幫手，我認(rèn)為區(qū)域?qū)Φ轿或?yàn)證制執(zhí)行的好壞，取決于區(qū)域管理人，制度面前要人人同等，管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度，自覺(jué)接受制度的約束，領(lǐng)先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)當(dāng)首先作到。另外管理者要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé)，要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹(shù)立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，全力執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)中心的各項(xiàng)到位制度。坐而言，不如起而行!到位驗(yàn)證工作目前是一項(xiàng)須要高效的執(zhí)行實(shí)力的工作。我要在部門(mén)內(nèi)部大力提倡大張旗鼓的工作作風(fēng)，決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責(zé)，更不允許行動(dòng)遲緩，同時(shí)結(jié)合區(qū)域內(nèi)管理的特點(diǎn)不斷的完善到位驗(yàn)證的制度。

四、完善大客戶(hù)的客戶(hù)歷史記錄

大客戶(hù)已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同我們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，做好大客戶(hù)的服務(wù)工作，提高大客戶(hù)的忠誠(chéng)度，保持大客戶(hù)群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。中心組織的客歷制，將會(huì)為今后的大客戶(hù)服務(wù)工作打下良好的基礎(chǔ)，從而在紛繁困難的客戶(hù)群中找準(zhǔn)目標(biāo)，辨別出誰(shuí)是大客戶(hù)、誰(shuí)是重要客戶(hù)、誰(shuí)是潛在大客戶(hù)，要摸清大客戶(hù)所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等狀況，建立完善的大客戶(hù)基礎(chǔ)資料，針對(duì)不同的的特點(diǎn)，供應(yīng)以點(diǎn)帶面的特色服務(wù)，穩(wěn)定的同時(shí)發(fā)展新的客戶(hù)。

五、加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)個(gè)人高價(jià)的服務(wù)

目前區(qū)域內(nèi)靜態(tài)高價(jià)值客戶(hù)的流失量最高的就是集團(tuán)外的高價(jià)值，因沒(méi)有得到移動(dòng)公司的關(guān)懷，所以波動(dòng)性很大，也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主攻的目標(biāo)。為此區(qū)域?qū)⒊闪⑼卣箍蛻?hù)經(jīng)理小組及個(gè)人高價(jià)回訪(fǎng)小組并全面結(jié)對(duì)，

公司內(nèi)部員工競(jìng)聘演講稿模板篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我叫__，今日__歲。我很興奮今日來(lái)競(jìng)聘財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)的職位。特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我向大家介紹自己，接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。

本人自11019年參與__工作以來(lái)，先后在通迅員、專(zhuān)職老師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)等崗位上工作，連年被評(píng)為先進(jìn)工作者，特殊是從事會(huì)計(jì)工作以來(lái)，能仔細(xì)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，法律學(xué)問(wèn)，財(cái)經(jīng)法規(guī)，能主動(dòng)與局領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)親密親密協(xié)作，通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)外多數(shù)次審計(jì)，均無(wú)出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象，保證了集體利益。

這次全局各科室副職競(jìng)爭(zhēng)上崗，是新形勢(shì)的須要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動(dòng)各方面的主動(dòng)性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競(jìng)爭(zhēng)局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)，假如有幸勝利的話(huà)，我將努力做好以下工作：

一、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高財(cái)務(wù)人員自身素養(yǎng)，配足會(huì)計(jì)人員，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事，不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn)，不斷提高自身素養(yǎng)和財(cái)務(wù)管理實(shí)力，確保單位利益不受損失。

二、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理方法，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理方法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施，是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理方法，對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高核算水平，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

三、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力氣無(wú)窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱忱感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以高尚的情操教化人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時(shí)時(shí)先行一步，到處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。

四、把單位有限的資金管好、用好，在資金驚慌的狀況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線(xiàn)生產(chǎn)須要，保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。

五、在抓好正常工作的同時(shí)，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系，創(chuàng)建寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

六、嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，做一