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文檔簡介

2023年某工程公司管理制度(7篇)

書目

第1篇某工程公司項目門衛(wèi)管理制度

第2篇某工程公司食堂管理制度(2)

第3篇某工程公司職工宿舍管理制度

第4篇某工程公司項目場容場貌管理制度

第5篇某工程公司文明施工管理制度(8)

第6篇某工程公司材料工具收發(fā)管理制度

第7篇某工程公司機械運用保養(yǎng)管理制度

某工程公司項目門衛(wèi)管理制度

建筑工程公司項目門衛(wèi)管理制度

1、凡本項目部署管理人員及工人進入施工現(xiàn)場大門須一律佩戴由項目部頒發(fā)的上崗證。

2、上級機關及有關部門人員進入工地,必需說明狀況或主動出示有關證件,方或進入。

3、外來人員請主動出示有關證件,并進行登記后方可進入工地。

4、外運材料須有項目經(jīng)理簽字后,方可放行。

5、門衛(wèi)須堅守崗位,夜間值班不提睡覺、喝酒。不斷進行巡邏檢查,發(fā)覺問題或可疑狀況剛好向工地領導報告。

6、門衛(wèi)人員禮貌待人,肅穆制度,搞好大門內(nèi)外衛(wèi)生,疏通車道,主動接受上級有關部門綜合治理等檢查。

某工程公司食堂管理制度(2)

建筑工程公司食堂管理制度(二)

工地職工食堂,必需本著為大家服務的思想,做到干凈、衛(wèi)生并以《食品法》為準則。依據(jù)工地的需求一心一意地按時、保質(zhì)、保量地為全體職工服務,盡可能的滿意職工的口味。

一、炊事員必需身體健康,無任何傳染病,持有效健康證。對職工看法和氣,做到微笑服務。

二、確保'三凈',一凈為食堂人員衛(wèi)生干凈,勤洗手,勤剪指甲。二凈為鍋、瓢、勺洗凈落鍋。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋。

三、對食堂各類食堂實現(xiàn)生熟分開放置,不準買變質(zhì)異味的食品、蔬菜。為了調(diào)劑職工的口味,盡量做到蔬菜多樣化。

四、炊事員應隨時保持場地清潔,每天打掃地,實行門前衛(wèi)生責任包干區(qū)。

五、蔬菜的價格以保本為原則,以最低價供應并保證供應。

六、職工購買飯菜必需按序排隊,不得擠壓,所需金額當面點清。

七、食堂必需確保工地的開水供應,并放置有茶水亭桶。同時職工不得奢侈開水。如發(fā)覺按規(guī)章進行懲罰。

八、職工不得亂倒剩茶剩飯。必需倒固定地方的容器內(nèi)。容器加蓋。以絕蚊蠅。保持衛(wèi)生。

某工程公司職工宿舍管理制度

建筑工程公司職工宿舍管理制度

為了保證每個職工能工作好、休息好,同時也為了職工的身體健康,經(jīng)項目部領導班子集體探討特制訂以下制度:

1、每個職工應樹立以宿舍為家的思想,搞好個人的衛(wèi)生,要求每個職工在上班前疊好被子,做到整齊有序。

2、每個寢室由班組長指定或推選一名寢室長,督促指導。每個職工搞好清潔衛(wèi)生,并且每天輪番值日清掃寢室。生活垃圾放在指定的地方,養(yǎng)成良好的習慣。

3、職工宿舍不準擅自接電,不準用電爐、電炒鍋等;不準用煤油爐、煤氣灶燒菜做飯;不準往墻上亂踢亂敲;不準在宿舍里放工具;不準在寢室聚眾賭博。違反以上任何一條者罰款10-100元。

4、宿舍的衛(wèi)生負責人每天都要進行檢查、值日生的清掃狀況不清潔,不得移交。

5、每半個月由項目部會同各工種負責人及寢室進步行宿舍衛(wèi)生評比,評出最好及最差的各一名,按規(guī)定進行獎罰處理,并對檢查結果預以公布。宿舍內(nèi)各種活動不得超過10點鐘,并且不得大聲喧嘩。影響他人就寢者經(jīng)管理人員警告不聽者處以50-100元的罰款。職工在宿舍內(nèi)不得進行賭博、賣淫、斗歐、酗酒、進行偷竊行為如發(fā)覺將被開除或送公安機關進行處理。

6、宿舍內(nèi)不得留非本工地或非本宿舍的人員住宿。

7、宿舍內(nèi),各位職工必需保管好自已的錢物,提高警惕,嚴防小偷。一經(jīng)發(fā)覺有不法行為的將作出除名開除處理,并扣發(fā)其全部工資。同時對舉報有功者,將進行嘉獎。

8、職工必需養(yǎng)成節(jié)約用電的習慣,按規(guī)定時間開關電燈。白天上班時,最終一位要關燈,不奢侈電源,如被發(fā)覺白天開燈者,對整個寢室人員每人每次罰款10元。

某工程公司項目場容場貌管理制度

建筑工程公司項目場容場貌管理制度

為了每個職工的身體健康,創(chuàng)建一個舒適的工作環(huán)境,保證工程的順當進行,依據(jù)上級有關部門的規(guī)定,結合本項目部實際狀況,特制定本制度:

1、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便,一經(jīng)發(fā)覺一律罰款50元。

2、生活垃圾,剩菜剩飯應倒在指定地點,違者罰款2~10元/次。

3、廁所做到專人清洗,每天不少于兩次,同時常常噴藥,殲滅蚊蠅。

4、辦公室、職工宿舍、食堂剛好清掃,棉被等物品須拆疊,堆放整齊,做到窗明地凈。

5、各工種材料,成品及半成品,構件應整齊堆放,并堆放到指定地點,不聽從管理,亂堆放沒有做好落手清的班組,罰工種負責人每次20-100元。

6、由炊事員清掃,排通食堂邊的污水溝,保證污水外排通暢。

7、每個職工必需愛惜公物,愛護建筑成品,不奢侈建筑材料。

8、泥工落地灰,木工扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等,隨清、隨收,做到建筑物內(nèi)外清潔。

9、由項目部每半月一次組織有關人員對場容場貌、衛(wèi)生狀況進行檢查,檢查出來的問題必需'定人、定時間、定措施'無條件地完成整改。

某工程公司文明施工管理制度(8)

建筑工程公司文明施工管理制度(八)

1、完善技術和操作管理規(guī)程,確保防汛設施和地下管線的暢通、平安。

2、實行各種措施,降低施工過程中產(chǎn)生的噪音。

3、實行各種防護措施,防止施工中產(chǎn)生的廢棄物、雜物散亂。

4、運用其他有效方式,削減施工對市容、綠化和環(huán)境的不良影響。

5、施工中產(chǎn)生的泥漿及其他混濁廢棄物,未經(jīng)沉淀不得排放進入下水管。

6、施工中產(chǎn)生的各類垃圾應堆放在指定地點。

7、施工中不得隨意拋擲建筑材料、殘土、舊料和其他雜物。

8、對運輸車輛,應實行有效措施,防止建筑材料、垃圾和工程渣土飛揚或流溢,保證行駛中不污染道環(huán)境。

9、在工地的主要出入口按要求設備五牌二圖(工程概況、管理網(wǎng)絡、平安生產(chǎn)六大紀律等內(nèi)容)。

10、在工地四周按規(guī)定設置圍欄。施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格分隔。建筑材料按規(guī)定進行堆放。不能在工地圍欄外堆放建筑材料、垃圾和渣土。

11、施工區(qū)域或危急區(qū)域有醒目的警示標記,并實行平安愛護措施。施工現(xiàn)場道路暢通,場地平整,無大面積積水。

12、如由于工程施工造成的交通堵塞及居民出入口障礙,施工單位應實行有效的措施,剛好處理。

13、根據(jù)衛(wèi)生標準和環(huán)境作業(yè)要求設置相應的廁所和生活垃圾容器,并落實專人進行清理。設置職工必需的生活設施,并建立定期清掃制度。

某工程公司材料工具收發(fā)管理制度

建筑工程公司材料工具收發(fā)管理制度

為了把好材料進出關,確保在施工過程中不發(fā)生由于材料、工具不合格而引發(fā)的事故。項目部特制定驗收、發(fā)放、保管和運用管理制度:

1、由倉管員負責材料的驗收、發(fā)放、保管和運用管理工作。

2、施工中所需的一切材料器具進入現(xiàn)場,倉管員必需先憑材料員吳美偉供應的由工地施工負責人簽字批準的'進料單'入庫。

3、所進入現(xiàn)場的器具材料由倉管員負責清點、計量,方法與供貨單位一樣,以實際檢驗的當選量為實收數(shù)。對質(zhì)量進行驗收,對數(shù)量不符或質(zhì)量不合格者有權拒收。

4、閱歷收合格后對器具材料的進場日期、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價等進行分類登記,上冊備檔分類堆放整齊掛上標簽。對易燃物品專地隔離堆放。

5、在器具或材料未用完前,需接著運用的應剛好向工地負責人或材料員供應狀況,以便剛好打算選購 以免脫節(jié)。

發(fā)放制度

1、領取或借用材料器具必需經(jīng)過出料登記并履行簽字手續(xù)后,方可領取。

2、倉管員負責剛好發(fā)放勞保防護用品,領取數(shù)量需經(jīng)平安員簽字核實后,方可發(fā)放。

3、器材收回后必需經(jīng)過驗收,若發(fā)覺有損壞現(xiàn)象,依據(jù)損壞程度的輕重和器材單價,賜予適當?shù)馁r償。

4、倉管員必需堅守崗位,設置防火防盜設施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙、聚會消遣,同時搞好倉庫衛(wèi)生,勤清掃,保持貨架及材料的清潔。

某工程公司機械運用保養(yǎng)管理制度

建筑工程公司機械運用保養(yǎng)管理制度

為加強本項目部機械設備管理,提高機械的完好率、利用率,依據(jù)項目部實際狀況,結合公司機械管理的有關規(guī)定,特制訂如下制度:

1、運用機械設備做到定機定人,任何職工不得擅自運用,對非操作人員罰款10-50元/次,出現(xiàn)后果自負。

2、操作人員要做好'日常修理保養(yǎng)記錄',反映'調(diào)整、潤滑、堅實、清潔、反腐'十字作業(yè)狀況。

3、任何機械不得超負荷運轉、作業(yè),操作人

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