文明衛(wèi)生報(bào)告5篇

文明衛(wèi)生報(bào)告5篇【第1篇】創(chuàng)建衛(wèi)生文明市場工作報(bào)告

XX年6月全市創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市工作開展以來，我市場服務(wù)中心嚴(yán)格根據(jù)市委、市政府的決策部署，以創(chuàng)建湖南省衛(wèi)生城市和文明城市為目標(biāo)，不斷完善市場衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和衛(wèi)生管理制度，強(qiáng)化市場環(huán)境衛(wèi)生管理，全力以赴開展“兩創(chuàng)”工作。在全體干部職工的共同努力下，中心所轄的藍(lán)田市場和三角坪市場的衛(wèi)生、秩序有了很大改觀，衛(wèi)生管理工作實(shí)現(xiàn)常常化、制度化、規(guī)范化。回顧半年來的“兩創(chuàng)”工作，已取得階段性成果，但也存在一些不容忽視的問題，有待在來年的工作中仔細(xì)加以解決，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、“兩創(chuàng)”工作的主要做法及成效

（一）組建專職隊(duì)伍，健全管理制度

自全市“兩創(chuàng)”工作開展以來，我市場服務(wù)中心堅(jiān)持把創(chuàng)建省級衛(wèi)生文明城市作為中心的一件頭等大事來抓。一是在第一時(shí)間召開特地的領(lǐng)導(dǎo)班子會議和干部職工動員大會，成立了以中心一把手負(fù)總責(zé)的“兩創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)的藍(lán)田市場服務(wù)所和三角坪市場服務(wù)所分別成立了藍(lán)田市場創(chuàng)建衛(wèi)生文明市場領(lǐng)導(dǎo)小組和三角坪市場創(chuàng)建衛(wèi)生文明市場領(lǐng)導(dǎo)小組。二是討論制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案和市場衛(wèi)生管理制度。三是實(shí)施周五衛(wèi)生大掃除制度，全體干部職工參加市場衛(wèi)生大掃除。四是提高市場衛(wèi)生保潔員的工資待遇，轉(zhuǎn)變過去由定時(shí)保潔變?yōu)槿毡?，做到在營業(yè)時(shí)段內(nèi)不存留明顯連片垃圾。五是明確規(guī)定市場保潔員、管理員必需持證上崗。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各項(xiàng)制度的相繼出臺，為“兩創(chuàng)”工作供應(yīng)了頑強(qiáng)的組織保障和人力保障。

（二）注意“兩創(chuàng)”宣揚(yáng)，營造良好氛圍

“兩創(chuàng)”工作事關(guān)千家萬戶，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持的工作。為提高經(jīng)營戶的衛(wèi)生文明意識，動員他們樂觀投入到“兩創(chuàng)”工作中來，我市場服務(wù)中心開展了形式多樣的宣揚(yáng)發(fā)動工作。一是在醒目位置懸掛“兩創(chuàng)”橫幅、張貼市場衛(wèi)生文明用語、衛(wèi)生警示牌，發(fā)放宣揚(yáng)資料，廣泛發(fā)動市場經(jīng)營戶、業(yè)主投身“兩創(chuàng)”工作。二是在市場主要通道旁涂刷“嚴(yán)禁在消防通道擺攤設(shè)點(diǎn)，違者依法懲罰”的宣揚(yáng)標(biāo)語，提示攤販不要在消防通道上擺攤經(jīng)營。三是在城區(qū)兩大市場安裝廣播擴(kuò)音設(shè)備，向市場經(jīng)營戶和消費(fèi)者傳播“兩創(chuàng)”工作精神和消防平安學(xué)問。四是深化宣揚(yáng)發(fā)動，對占道經(jīng)營、亂擺亂放、亂拉棚布等違規(guī)行為發(fā)放整改通知，全面規(guī)范市場秩序。五是挨家挨戶簽訂《“門前三包”責(zé)任狀》，強(qiáng)化他們的衛(wèi)生主體責(zé)任，以最快捷有效的方式爭取經(jīng)營戶、住戶的理解、支持和協(xié)作。六是營造潔凈、舒適、衛(wèi)生的市場經(jīng)營環(huán)境。發(fā)揮干部職工的主力軍作用，每周五由中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)干部職工對藍(lán)田市場、三角坪市場進(jìn)行垃圾清掃，以實(shí)際行動潛移默化地影響市場內(nèi)每個(gè)經(jīng)營戶和消費(fèi)者。由于宣揚(yáng)工作到位，市場的“兩創(chuàng)”工作得到了市場內(nèi)每個(gè)成員的認(rèn)可、支持和協(xié)作，為“兩創(chuàng)”工作的順當(dāng)推動供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

（三）加大資金投入，改善經(jīng)營條件

藍(lán)田市場和三角坪市場的衛(wèi)生工作歷來都是城區(qū)市容市貌綜合整治工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，三角坪農(nóng)貿(mào)市場尤為突出，雖經(jīng)多年整治仍舊收效甚微。我中心充分利用全市開展“兩創(chuàng)”工作這一契機(jī)，克服資金困難，先后籌措資金10多萬元，加大市場基礎(chǔ)設(shè)施投入，全力營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。一是針對交通橋下經(jīng)營場地陰暗、潮濕、衛(wèi)生環(huán)境差和三角坪市場農(nóng)貿(mào)區(qū)光線暗、熱量大、空氣不流通的實(shí)際狀況，粉刷了自產(chǎn)自銷區(qū)的經(jīng)營場地并劃線編號。增加了照明設(shè)施，安裝了電風(fēng)扇，懸掛了衛(wèi)生文明標(biāo)識牌等。二是在兩大市場主要通道處設(shè)置環(huán)保垃圾桶，并給各個(gè)門店攤位發(fā)放垃圾簍。三是給兩大市場安裝廣播擴(kuò)音設(shè)備用于宣揚(yáng)“兩創(chuàng)”工作。四是對上市商品劃行歸市，嚴(yán)禁亂擺亂放。五是在三角坪市場入口處設(shè)置入口標(biāo)牌，提升市場形象。這些措施的實(shí)施，使市場經(jīng)營條件得以明顯改善，為創(chuàng)衛(wèi)工作供應(yīng)了良好的硬件條件。

（四）實(shí)行堵疏結(jié)合，確保通道暢通

由于市場運(yùn)作慣例，三角坪市場、藍(lán)田市場的消防通道歷來被攤販所占有，嚴(yán)峻影響了城區(qū)的衛(wèi)生文明形象。為了確保兩大市場消防通道的平安暢通，我市場服務(wù)中心不惜一切代價(jià)根治這一頑癥。一是全面退還了三角坪市場3條消防通道兩側(cè)40多個(gè)臨時(shí)攤位的租金；二是停止藍(lán)田市場西進(jìn)口水果攤位的發(fā)租；三是杜絕市場內(nèi)經(jīng)營戶流淌經(jīng)營；四是嚴(yán)禁在消防通道兩側(cè)門面經(jīng)營的個(gè)體戶超越界線擺放商品；五是努力為自產(chǎn)自銷農(nóng)夫免費(fèi)供應(yīng)經(jīng)營場地，免費(fèi)供應(yīng)衛(wèi)生和水電服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，我們支配專職人員對消防通道進(jìn)行全天候監(jiān)管，發(fā)覺問題，妥當(dāng)處理。在秩序管理工作中，我們用工作人員多次挨打受傷和每年削減近20萬元租金收入的代價(jià)，換來了市場秩序的不斷好轉(zhuǎn)。

（五）開展集中整治，確保工作效果

為協(xié)作市委、市政府對三角坪廣場周邊秩序的集中整治行動，7月22日至30日，中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部上陣，抽調(diào)43名干部職工成立3個(gè)工作組，分別負(fù)責(zé)交通橋下自產(chǎn)自銷菜農(nóng)的接納、3條消防通道的疏通和市場秩序的管理工作。集中整治結(jié)束以后，我中心支配20名工作人員特地負(fù)責(zé)市場秩序和蔬菜自產(chǎn)自銷區(qū)域的管理工作，確保經(jīng)營時(shí)間內(nèi)市場監(jiān)管全掩蓋，防止市場內(nèi)門店占道經(jīng)營、亂搭亂建及攤販和菜農(nóng)向市場外流淌。集中整治后的半年時(shí)間里，針對三角坪市場秩序時(shí)好時(shí)壞的現(xiàn)狀，我們先后組織了6次大規(guī)模的市場秩序整治行動，在整治工作中，因遭到少數(shù)不法攤販的野蠻對抗，被打傷住院的干部多達(dá)6人，其中構(gòu)成輕傷標(biāo)準(zhǔn)1人，因市場秩序混亂的頑癥長時(shí)間得不到徹底根治，我中心領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)分析緣由，拿三角坪市場所級領(lǐng)導(dǎo)班子開刀，先后免除了一名所長和兩名副所長的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，另從中心下派一名副主任兼任三角坪市場服務(wù)所所長。通過實(shí)行一系列行之有效的工作舉措，三角坪市場的秩序正在朝著好的方向進(jìn)展。

（六）加大考核力度，落實(shí)獎罰制度

為了保證“兩創(chuàng)”工作常?；⒅贫然⒁?guī)范化，我市場服務(wù)中心建立了嚴(yán)格的“兩創(chuàng)”工作考評制度、衛(wèi)生工作責(zé)任制度和責(zé)任追究制度。

1、各市場分別成立衛(wèi)生檢查小組，并制定了詳細(xì)、具體的檢查表格，每周對責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查，結(jié)果存檔歸案，檢查不合格之處準(zhǔn)時(shí)公布，準(zhǔn)時(shí)整改。2、中心組建特地的督查組，每月對各責(zé)任區(qū)域進(jìn)行考評，考評結(jié)果作為年度考核的依據(jù)。3、中心領(lǐng)導(dǎo)和督查組進(jìn)行不定期抽查，結(jié)果在全中心通報(bào)。4、實(shí)行獎優(yōu)罰劣。在督查組每月的檢查評比中，凡責(zé)任區(qū)域達(dá)標(biāo)的，工作人員每人每月享受衛(wèi)生補(bǔ)貼60元。凡責(zé)任區(qū)域第一次不達(dá)標(biāo)的取消當(dāng)月衛(wèi)生補(bǔ)貼，責(zé)任區(qū)域其次次不達(dá)標(biāo)的，不享受當(dāng)月衛(wèi)生補(bǔ)貼，停薪停崗一個(gè)月，責(zé)任區(qū)域第三次不達(dá)標(biāo)的，做下崗處理，年度個(gè)人考核為不合格。每缺席一次周五衛(wèi)生大掃除，扣除當(dāng)次衛(wèi)生補(bǔ)貼，當(dāng)月累計(jì)缺席超過兩次者，按每缺席一次罰款10元的標(biāo)準(zhǔn)予以懲罰。首次被通報(bào)批判的區(qū)域，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長與其負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話；年內(nèi)三次被通報(bào)批判的，做下崗處理。

通過以上的做法，提高了廣闊干部職工、市場內(nèi)相關(guān)人員的衛(wèi)生意識，樹立了良好的衛(wèi)生環(huán)境觀念，較好地轉(zhuǎn)變了藍(lán)田市場、三角坪市場的衛(wèi)生環(huán)境、經(jīng)營秩序和市容市貌，為創(chuàng)建衛(wèi)生文明市場邁開了勝利的第一步。

二、當(dāng)前存在的主要問題

（一）市場設(shè)施無法滿意經(jīng)營需求。三角坪市場負(fù)一層的農(nóng)貿(mào)區(qū)，四周被門面包圍，加上攤位和行業(yè)布局不合理，陰暗潮濕，光線不足和空氣不流通，導(dǎo)致市場內(nèi)攤位空置嚴(yán)峻，場外攤擔(dān)擁擠的局面。

（二）三角坪市場內(nèi)的經(jīng)營戶過去養(yǎng)成了流淌經(jīng)營的不良習(xí)慣。現(xiàn)在三角坪市場內(nèi)的豆腐、肉類、魚類和蔬菜批發(fā)戶都有一臺人力三輪車，由于受外界因素的影響，動不動就在消防通道上擺放經(jīng)營，并且養(yǎng)成了一種不聽從管理的惡習(xí)。

（三）自產(chǎn)自銷農(nóng)夫與蔬菜販子爭地盤的沖突難以消退。市政府將交通橋下的場地劃定為蔬菜自產(chǎn)自銷區(qū)后，大量的自產(chǎn)自銷蔬菜進(jìn)入市場，而原有的蔬菜販子坐占碼頭，擴(kuò)建地盤，導(dǎo)致自產(chǎn)自銷農(nóng)夫在消防通道擺放經(jīng)營的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（四）市場內(nèi)人流量大，無車輛停放場地，導(dǎo)致市場秩序混亂加劇。由于藍(lán)田市場、三角坪市場均建市已久，在設(shè)計(jì)時(shí)都沒有規(guī)劃停車位，而市場內(nèi)幾乎全部經(jīng)營戶都自配有交通工具，加上輸送貨物所需的車輛，導(dǎo)致市場內(nèi)本不夠?qū)挸ǖ南劳ǖ莱３１桓黝愜囕v所擠占。

（五）少數(shù)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，存在管理缺位的真空時(shí)段。農(nóng)貿(mào)市場最顯著的特點(diǎn)是開市早，營業(yè)時(shí)間到天黑，且流淌性大。要想管好市場，需要工作人員付出艱辛努力，并且持之以恒堅(jiān)守崗位。由于少數(shù)干部職工工作作風(fēng)飄浮，不準(zhǔn)時(shí)上班或上班隨便離崗的行為，導(dǎo)致市場管理秩序時(shí)好時(shí)壞。

以上五個(gè)方面的問題，是影響創(chuàng)建衛(wèi)生文明市場的關(guān)鍵問題，依據(jù)半年時(shí)間積累的“兩創(chuàng)”工作閱歷，我們將仔細(xì)分析問題存在的緣由，實(shí)行堅(jiān)決有效的措施，在來年的工作中仔細(xì)加以解決。

三、XX年“兩創(chuàng)”工作規(guī)劃

（一）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，切合實(shí)際，科學(xué)制訂XX年“兩創(chuàng)”工作方案。

XX年市場的“兩創(chuàng)”工作，我中心將堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，切合市場實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃、完善并修訂XX年市場“兩創(chuàng)”工作方案。在科學(xué)制定方案的基礎(chǔ)上，切實(shí)加強(qiáng)對“兩創(chuàng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，把市場“兩創(chuàng)”工作做為中心的一件頭等大事來抓，并務(wù)求抓出成效。

（二）面對現(xiàn)狀，查找差距，全面整頓和規(guī)范蔬菜市場和經(jīng)營秩序，盡快扭轉(zhuǎn)三角坪市場秩序混亂的被動局面。

XX年，我們將依據(jù)市場實(shí)際狀況，對比“兩創(chuàng)”工作標(biāo)準(zhǔn)，針對存在的問題，出臺并實(shí)施切實(shí)可行的工作措施。一是堅(jiān)決禁止任何攤販流淌經(jīng)營；二是為自產(chǎn)自銷農(nóng)夫供應(yīng)足夠的經(jīng)營場地；三是不準(zhǔn)任何行業(yè)占用消防通道；四是扎實(shí)推動市場環(huán)境衛(wèi)生工作，進(jìn)一步規(guī)范市場管理，落實(shí)衛(wèi)生制度，加大清掃力度，全面整頓和規(guī)范蔬菜市場和經(jīng)營秩序，盡快扭轉(zhuǎn)三角坪市場秩序混亂的被動局面。

（三）加大投入，強(qiáng)化責(zé)任，不惜代價(jià)并持之以恒地抓好市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生工作。

在新的一年里，我們將進(jìn)一步加大投入，連續(xù)改善市場經(jīng)營條件，強(qiáng)化干部職工的工作責(zé)任，下最大的決心，以堅(jiān)韌的工作毅力抓好市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生工作。

（四）跟蹤管理，注意實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)市委政府確定的衛(wèi)生文明城市創(chuàng)建目標(biāo)。

為扎實(shí)有效地推動市場兩創(chuàng)工作，我們將嚴(yán)格根據(jù)《xx市創(chuàng)建湖南省衛(wèi)生城市創(chuàng)建單位目標(biāo)管理考核方法》確定的考核內(nèi)容，將各項(xiàng)工作任務(wù)層層分解，落實(shí)責(zé)任，加大考核力度，注意工作實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)市委政府確定的衛(wèi)生文明城市創(chuàng)建目標(biāo)。

【第2篇】市文明衛(wèi)生工作先進(jìn)單位申請報(bào)告

我是一所寄宿制農(nóng)村初級中學(xué)，現(xiàn)有38個(gè)教學(xué)班，共有在校同學(xué)2035人；老師115人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%。近年來，學(xué)校在各級政府的關(guān)懷和支持下，先后籌措資金達(dá)1800多萬元在xx對學(xué)校進(jìn)行了改擴(kuò)建工程，現(xiàn)全校占地51畝，擁有建筑面積16000平方米，大大改善了辦學(xué)條件，使學(xué)校面貌煥然一新，領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)了無線網(wǎng)絡(luò)全掩蓋，全部教室配備了多媒體體設(shè)備，辦學(xué)條件達(dá)到了全區(qū)領(lǐng)先水平。

在教育主管部門、市、區(qū)環(huán)衛(wèi)中心和鎮(zhèn)愛衛(wèi)會的正確指導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持以人為本，狠抓兩個(gè)文明建設(shè)，現(xiàn)已達(dá)到了一個(gè)自然和諧、環(huán)境美麗市級綠色學(xué)校。先后被授予浙江省行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體、浙江省施行《國家體育熬煉標(biāo)準(zhǔn)》先進(jìn)集體、嘉興市中同學(xué)日常行為規(guī)范達(dá)標(biāo)學(xué)校、嘉興市文明單位、嘉興市衛(wèi)生先進(jìn)單位、南湖區(qū)平安學(xué)校、教育工作先進(jìn)集體、德育工作先進(jìn)集體、教學(xué)評估一等獎。

在此，特申報(bào)爭創(chuàng)市級文明衛(wèi)生工作先進(jìn)單位。

【第3篇】創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市調(diào)研報(bào)告范本

全國文明城市，簡稱文明城市，是指在全面建設(shè)小康社會，推動社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新的進(jìn)展階段，堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀，經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步，物質(zhì)文明、政治文明、舉止文明與精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)進(jìn)展，精神文明建設(shè)取得顯著成就，市民整體素養(yǎng)和城市文明程度較高的城市。下面是我為您推舉的創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市的調(diào)研報(bào)告，供您參考。

創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市調(diào)研報(bào)告

近兩年來，xxxx縣的城市建設(shè)步伐不斷加快，xxxx城區(qū)范圍不斷擴(kuò)大，城區(qū)道路里程、交通流量和機(jī)動車保有量快速增長，道路交通管理壓力越來越大。自xxxx年以來開頭了大規(guī)模的城市建設(shè)，xxxx城區(qū)東拓北進(jìn)，改造舜水河沿河風(fēng)光帶，打造科技化工業(yè)園，擴(kuò)建新建城市道路5條，從硬件上提高xxxx縣的城市品位。在此基礎(chǔ)之上，xxxx大隊(duì)樂觀履行職能，以壓事故，保暢通、創(chuàng)衛(wèi)城為目標(biāo)，確保城區(qū)道路交通平安有序。但是，對比縣委、縣政府創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市的要求和人民群眾的期望，城區(qū)道路交通管理還存在很多不足的地方，特殊是城區(qū)高峰時(shí)段交通擁堵還比較突出，交通秩序還不盡如人意，本文結(jié)合交管工作實(shí)際淺談一下對解決我縣交通平安管理工作存在的問題、困難及對策，確保創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市工作的順當(dāng)進(jìn)行。

一、xxxx城區(qū)道路交通管理存在的主要問題

xxxx城區(qū)道路交通管理問題的存在不是一朝一夕一方面形成的，而是多方面的因素共同造成的，總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):

(一)xxxx城區(qū)交通設(shè)施功能布局失衡。由于xxxx縣主城區(qū)是由原商業(yè)街道改造而來，商業(yè)、醫(yī)療、教育等城市功能區(qū)過于集中，加之農(nóng)村郊區(qū)群眾進(jìn)城活動習(xí)慣，造成城區(qū)部分區(qū)域交通流量集中，交通擁阻現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如塔峰中路、湘粵路北、環(huán)城路、城東路，道路通行力量與實(shí)際交通流量很不匹配。

(二)交通平安基礎(chǔ)設(shè)施滯后。一是交通平安科技設(shè)施嚴(yán)峻欠缺。隨著機(jī)動車輛的增加，科技管理設(shè)施明顯滯后。一些主要路段和街口沒有安裝xxxx綠燈，街道兩旁未安置人行隔離柵欄，導(dǎo)致人車混行，極易造成交通堵塞和交通事故的發(fā)生。

二是城區(qū)停車資源不足且利用不充分。雖然近年來在塔峰西路、湘粵路規(guī)劃了一些停車位，但沒有一所大型停車場，對比實(shí)際停車需求仍顯得捉襟見肘。根據(jù)《道路交通平安法》規(guī)定，大型商業(yè)、居民小區(qū)必需配建停車場并向社會開放，但目前我縣的主要商業(yè)場所供銷超市及仰東超市及其他單位并無停車場，造成塔峰路、城東路高峰期常常性擁堵，交通秩序混亂。

(三)市民、群眾的文明交通意識普遍不強(qiáng)。一些群眾交通平安意識、文明意識淡薄，騎自行車逆向行駛、隨便橫穿道路、駕駛車輛亂停亂放的現(xiàn)象較為突出。特殊是闖xxxx燈屢見不鮮，嚴(yán)峻影響交通秩序，危及交通平安。同時(shí)，部分群眾對交通民警的依法管理不理解、不支持、不協(xié)作，甚至阻礙、對抗交通民警依法執(zhí)行公務(wù)。

(四)基層交警部門勤務(wù)管理模式不完善與城區(qū)交通動態(tài)管理要求不適應(yīng)。很久以來，雖然交警大隊(duì)在城區(qū)實(shí)行高峰站點(diǎn)、平峰巡線的勤務(wù)方式，但由于工作時(shí)間長、管理任務(wù)重，少數(shù)崗位的執(zhí)勤民警重定點(diǎn)指揮疏導(dǎo)、輕動態(tài)巡邏管理，沒有實(shí)現(xiàn)城區(qū)交通管理全掩蓋，導(dǎo)致一些路段交通違法得不到準(zhǔn)時(shí)查處，特殊是在城郊結(jié)合部、部分新建的、交通流量不大的路段，巡邏管理不到位。

(五)管理手段不豐富與依法嚴(yán)格管理的要求不適應(yīng)。對一些即逝性交通違法，取證、查處工作不力。如對壓黃線行駛、隨便變更車道等交通違法，由于交通違法行為時(shí)間短，一線民警及路面尚未配備足夠的監(jiān)控設(shè)備，不能準(zhǔn)時(shí)取證，使一些違法行為得不到有力查處，導(dǎo)致一些路段、路口交通秩序較亂。又如對出租車違反臨時(shí)停車規(guī)定上下客或停車滯留帶客的問題，由于法律規(guī)定對此沒有懲罰措施，交警部門也未準(zhǔn)時(shí)討論、實(shí)行相應(yīng)的管理手段，導(dǎo)致管理力度不足，一些出租車隨便停車現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，肯定程度上影響了城區(qū)的道路交通秩序。

(六)城區(qū)警力不足與城區(qū)管理任務(wù)加重的形勢不適應(yīng)。拿城區(qū)中隊(duì)來說，城區(qū)中隊(duì)現(xiàn)有正式警力4人，協(xié)管員18人，但隨著xxxx城區(qū)面積和道路里程的倍數(shù)增加，管理任務(wù)明顯加重，但中隊(duì)警力基本沒變，雖然通過安裝道路監(jiān)控設(shè)施、電子警察等措施提高了xxxx城區(qū)交通管控力量，但在高峰時(shí)段一些路口、路段難以支配足夠力氣進(jìn)行現(xiàn)場疏導(dǎo)，少數(shù)路段的交通狀況還不夠抱負(fù)。

二、當(dāng)前工作中存在的主要困難

(一)交通秩序管理難度大，事故難處理。我縣交通管理現(xiàn)狀很不抱負(fù)，道路秩序混亂，縣城街道交通擁擠，無牌無證車輛、報(bào)廢車輛上路行駛、農(nóng)用三輪拖拉機(jī)、三輪摩托車等非客運(yùn)車輛載人載客等違法行為仍舊非常突出，整治難度較大。道路交通平安形勢非常嚴(yán)峻，道路交通事故高發(fā)不斷。交通事故處理難，宗族勢力介入造成非法扣車、扣人、堵路、堵政府大門的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，事故索賠漫天要價(jià)，甚至毆打辦案民警和沖擊政府機(jī)關(guān)，執(zhí)法環(huán)境極差，執(zhí)法民警工作勞動強(qiáng)度極大。

(二)警力嚴(yán)峻不足，工作管理難度大。我大隊(duì)現(xiàn)有民警、職工60多人，協(xié)管員48人，管轄著全縣1000多公里道路，管理機(jī)動車輛3.5萬多輛，機(jī)動車駕駛?cè)?.5萬人。每年接處警2500多起，開展道路集中整治100余起，非警務(wù)任務(wù)保衛(wèi)50余起，工作強(qiáng)度特別大。

(三)工作壓力過大，導(dǎo)致民警心理失衡，敬業(yè)精神減退。一是警力不足，年齡老化，民警常年超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，身心疲乏。特殊是少數(shù)一線民警感覺政治上沒盼頭，經(jīng)濟(jì)上沒想頭，工作上沒終點(diǎn)，精神不在狀態(tài)，甚至產(chǎn)生逆反心理，消極怠工。二是執(zhí)法環(huán)境越來越差，執(zhí)法阻力加大，民警常年處于受氣挨罵、忍辱負(fù)重，群眾不諒解、領(lǐng)導(dǎo)不理解、家庭不寬解的心理壓力之下，厭倦職業(yè)，心理失衡，進(jìn)而工作作風(fēng)漂移，畏難心情大，成天盼輕松事，油水崗位，追求舒適安逸。三是公務(wù)員工資套改后，民警工作實(shí)績與工資收入考核脫鉤，上班不上班，拿一樣多，少數(shù)民警心態(tài)轉(zhuǎn)變，工作不求上進(jìn)，追求個(gè)人實(shí)惠，一心想著撈外快，搞其次職業(yè)。

三、進(jìn)一步提升xxxx縣品位，打造良好交通環(huán)境，為創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城市打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

交警部門作為交通管理的職能部門，要仔細(xì)討論探究加強(qiáng)城區(qū)交通管理的新舉措，改造管理手段，加大管理力度，強(qiáng)化綜合治理，努力優(yōu)化城區(qū)交通秩序，為創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)突出政府職能，加強(qiáng)各部門協(xié)作?？h委、縣政府要統(tǒng)一協(xié)調(diào)城市管理各部門，成立特地的城市管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)城市道路交通規(guī)劃、建設(shè)和管理，詳細(xì)職能不僅要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，科學(xué)猜測和規(guī)劃城市交通，保證決策的前瞻性、連續(xù)性、實(shí)效性，還要強(qiáng)化檢查督辦功能，明確各部門在城市交通管理的職權(quán)、任務(wù)和聯(lián)動運(yùn)作方式，推動道路交通突出問題治理措施的落實(shí)，并實(shí)施責(zé)任倒查，從而確保交通管理的決策、實(shí)施、責(zé)任追究都在有序、規(guī)范的軌道上運(yùn)行。

(二)嚴(yán)格城區(qū)交通秩序管理，進(jìn)一步提升道路通行力量。以基層交警部門為主力軍，扎實(shí)開展城區(qū)道路交通綜合整治，進(jìn)一步改善交通秩序，緩解交通擁阻。一是優(yōu)化城市交通管理勤務(wù)機(jī)制。組織機(jī)關(guān)警力上路執(zhí)勤，最大限度地推動警力上路上線，優(yōu)化勤務(wù)機(jī)制，落實(shí)勤務(wù)責(zé)任，強(qiáng)化績效考核。加強(qiáng)早、晚高峰時(shí)段城區(qū)交通管理，切實(shí)提高見警率和管控力量。二是強(qiáng)化交通秩序整治。加大對重點(diǎn)交通違法行為的查處力度，堅(jiān)持見違必究，對公交車、出租車、施工車實(shí)行重點(diǎn)管理，始終保持嚴(yán)管嚴(yán)處的高壓態(tài)勢，充分發(fā)揮動態(tài)巡邏檢查和電子監(jiān)控設(shè)備的作用，實(shí)行動靜結(jié)合的方法，強(qiáng)化對交通違法突出路段、時(shí)段的監(jiān)管，規(guī)范交通秩序，凈化交通環(huán)境。

(三)科學(xué)研判城市交通，實(shí)施科學(xué)管理。一是加強(qiáng)城市交通組織討論，依據(jù)流量、流向特點(diǎn)規(guī)律，科學(xué)渠化交叉路口，合理設(shè)置交通信號燈、調(diào)整信號配時(shí);在塔峰西路口、仰東超市、招商轉(zhuǎn)盤設(shè)立xxxx綠燈，對農(nóng)行路口xxxx綠燈增加一組直行通道，更加高效地提高道路通行力量。二是強(qiáng)化交通平安設(shè)施巡查，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整更新不科學(xué)、不規(guī)范、不齊全、不有用的交通設(shè)施。同時(shí)，進(jìn)一步推動稍微交通事故自行協(xié)商處理，實(shí)現(xiàn)事故現(xiàn)場快速撤除，最大限度地削減交通擁堵。

(四)強(qiáng)化綜合治理。會同城市規(guī)劃部門進(jìn)一步挖掘xxxx城區(qū)城市停車資源，在湘粵南路、南平路合理增加停車泊位，規(guī)范停車秩序管理，切實(shí)解決城區(qū)停車秩序亂的問題。并會同規(guī)劃、建設(shè)部門加強(qiáng)大型項(xiàng)目審批把關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)三同時(shí)制度，努力從根本上、源頭上解決新建道路交通組織不科學(xué)、交通設(shè)施不完善的問題。不間斷地開展聯(lián)合執(zhí)法，聯(lián)手整治占道設(shè)攤、堆物、停車等違法違規(guī)行為，真正還道路于交通。

(五)加強(qiáng)協(xié)作協(xié)作，科學(xué)推動城市規(guī)劃建設(shè)和交通設(shè)施建設(shè)。結(jié)合城市建設(shè)進(jìn)展，將城市配套設(shè)施向新城區(qū)傾斜，增加副中心城市功能，重點(diǎn)解決商業(yè)、醫(yī)療、教育等優(yōu)質(zhì)資源過度集中于中心城區(qū)的問題，均衡交通流，緩解城區(qū)中心交通壓力。依據(jù)城市進(jìn)展趨勢，重新修編城市總體規(guī)劃和交通綜合規(guī)劃，合理降低老城區(qū)開發(fā)強(qiáng)度，使土地開發(fā)強(qiáng)度與交通承載力量相協(xié)調(diào)、道路規(guī)劃建設(shè)與交通實(shí)際需求相適應(yīng)，從而解決當(dāng)前存在的城市交通吸引點(diǎn)過于集中、人口密度過大的問題。

(六)規(guī)范新建道路設(shè)施建設(shè)。在新建、改建道路時(shí)，要將交通標(biāo)志標(biāo)線、信號燈、監(jiān)控系統(tǒng)、電子警察等交通管理設(shè)施從方案的規(guī)劃設(shè)計(jì)開頭就納入道路建設(shè)總規(guī)劃，資金納入建設(shè)總預(yù)算，保證與工程建設(shè)同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收、同步交付使用，轉(zhuǎn)變目前交通平安設(shè)施建設(shè)嚴(yán)峻滯后于道路建設(shè)的局面，防止交通平安設(shè)施滯后建設(shè)給道路帶來的新破壞，杜絕一邊建道路、一邊留隱患的現(xiàn)象。

(七)實(shí)行合理、規(guī)范的交通限制措施，優(yōu)化城區(qū)交通結(jié)構(gòu)，緩解交通壓力，促進(jìn)道路暢通。一是嚴(yán)格掌握城區(qū)通行車輛種類。重點(diǎn)限制城區(qū)工程車、渣土車通行時(shí)間、線路。鑒于高峰時(shí)段執(zhí)勤民警難以現(xiàn)場查處的實(shí)際，在不放松路面管理的同時(shí)，要更多地倚重與主管部門的協(xié)作源頭監(jiān)管和用車單位的自律管理。二是依法規(guī)范電動車管理。目前，xxxx縣電動車無序進(jìn)展并有越演越烈之勢，已經(jīng)成為影響城區(qū)交通的毒瘤。對此，建議由縣政府牽頭，組織工商、公安、等部門進(jìn)行專題調(diào)研，借鑒其他城市先進(jìn)閱歷，從電動車銷售、領(lǐng)證上牌、路面通行等方面實(shí)施綜合治理，快速轉(zhuǎn)變當(dāng)前電動車失管失控的現(xiàn)狀。三是大力進(jìn)展公共交通。進(jìn)一步加大公交進(jìn)展政策扶持和資金投入，逐步實(shí)現(xiàn)票價(jià)優(yōu)待、線路優(yōu)化、車輛優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)，并結(jié)合城市建設(shè)改造，合理建設(shè)公交換乘樞紐，科學(xué)規(guī)劃公交線網(wǎng)和站點(diǎn)布局，超前規(guī)劃建設(shè)公交專用車道和港灣式站臺，適時(shí)應(yīng)用公交專用車位，保障公交優(yōu)先通行，提高公交運(yùn)行效率和服務(wù)水平，吸引更多的群眾選擇公交出行，最大限度地提高公交分擔(dān)率。

(八)加大宣揚(yáng)教育力度，進(jìn)一步提倡文明交通行為。宣揚(yáng)部門要在進(jìn)一步加大文明交通宣揚(yáng)的同時(shí)，增加對現(xiàn)代城市交通理念的解讀，引導(dǎo)群眾正確熟悉車輛、交通流井噴態(tài)勢下的交通現(xiàn)狀和進(jìn)展趨勢，培育平和理性的駕駛心態(tài)，養(yǎng)成和諧禮讓的駕駛習(xí)慣，造足造濃文明交通社會氛圍。教育部門要將交通平安教育納入同學(xué)日常德育教育內(nèi)容，達(dá)到教育一個(gè)孩子、影響一個(gè)家庭、帶動整個(gè)社會的效果。各職能部門協(xié)作協(xié)作，嚴(yán)格落實(shí)上下學(xué)高峰時(shí)段老師值日制度，指揮引導(dǎo)同學(xué)有序通行，并幫助開展接送車輛交通秩序管理，共同維護(hù)學(xué)校周邊道路交通順暢，有效轉(zhuǎn)變高峰時(shí)段學(xué)校周邊交通擁阻現(xiàn)狀。

(九)、突出打擊交通違法行為。下一步，我們將把貨車重點(diǎn)違法行為、無牌無證車輛上路行駛，三輪車、農(nóng)用車載客，非校車接送同學(xué)車輛以及因交通事故群體性堵橋堵路堵政府等違法行為作為重點(diǎn)打擊整治對象，通過對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段，重點(diǎn)人物和大事的打擊整治，制造良好的執(zhí)法環(huán)境。

(十)、增加警力，加大縣城行車秩序管控力度。目前，縣交警大隊(duì)只有正式民警、職工和協(xié)警118人，管理著數(shù)萬機(jī)動車和駕駛?cè)?，工作勞動?qiáng)度大，管理不到位。建議政府賜予增加20名協(xié)警編制，以解決燃眉之急。

為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城市的戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮各部門的職能作用，根據(jù)市愛國衛(wèi)生委員會的詳細(xì)要求，受市xx局托付，我處快速組織力氣，文秘部落于8月24日至26日對城區(qū)范圍內(nèi)的26個(gè)商品市場進(jìn)行了為期3天的調(diào)查，總的來看，環(huán)境衛(wèi)生工作有喜有憂，但形勢不容樂觀，

創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城市調(diào)研報(bào)告

現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下：

一、城區(qū)商品市場環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀

據(jù)調(diào)查，我市目前共有各類商品市場26個(gè)，總營業(yè)面積130762㎡。其中大中型商品市場4個(gè)(xx大市場、xx大市場、xx大市場、xx大市場)、農(nóng)貿(mào)市場11個(gè)。城區(qū)商品市場共有管理人員200余人，其中，專職清潔員120人。從性質(zhì)上看，事業(yè)性管理的商品市場有8家，占30.8%;民營型商品市場16家，占61.5%;股份制商品市場1家，占3.8%。空殼市場1家，占3.8%。4個(gè)商品市場配有垃圾站，5個(gè)商品市場配有垃圾桶，9個(gè)商品市場對廁所每天進(jìn)行沖洗，9個(gè)商品市場有污水管并與市政污水管連接，13個(gè)商品市場有公廁，3個(gè)商品市場建立了綠化帶，15個(gè)商品市場聘有保潔員，9個(gè)商品市場由環(huán)衛(wèi)部門代運(yùn)垃圾，11個(gè)商品市場每天進(jìn)行衛(wèi)生清掃，6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場有家禽宰殺場地，并每天進(jìn)行沖洗，1個(gè)商品市場對生鮮經(jīng)營場地每天沖洗，1個(gè)商品市場有肉食類保鮮設(shè)施，1個(gè)商品市場熟食飲食經(jīng)營人員辦有健康證，5個(gè)商品市場有特地的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)。特殊值得一提的是：南貿(mào)西街(區(qū)xx局南側(cè))公路市場(未計(jì)入全市26個(gè)商品市場內(nèi))，該公路市場既無特地的管理機(jī)構(gòu)，也無固定的管理人員，但見有人收費(fèi)，卻無人進(jìn)行管理和清掃，致使市場內(nèi)臭氣熏天，污水橫流，垃圾成堆。環(huán)境衛(wèi)生令人堪憂。

近年來，城區(qū)各商品市場管理機(jī)構(gòu)，圍繞經(jīng)濟(jì)進(jìn)展需要，把環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓;實(shí)行了一系列措施和方法，為經(jīng)營者和消費(fèi)者制造了一個(gè)良好的環(huán)境衛(wèi)生條件。如xx市場、xx市場、xx市場等，在環(huán)境衛(wèi)生整治方面做了大量工作，相應(yīng)的衛(wèi)生設(shè)施配備齊全，每年從收取的門面、攤位和衛(wèi)生費(fèi)中拿出部分資金用于環(huán)境衛(wèi)生的整治。聘請了特地的保潔員，并做到每天對場地、廁所、排水溝、家禽屠宰場地等衛(wèi)生角落進(jìn)行清理，確保了垃圾準(zhǔn)時(shí)得到清運(yùn)。xx區(qū)市場服務(wù)中心為轉(zhuǎn)變市場環(huán)境衛(wèi)生，先后對xxx市場、xxx市場進(jìn)行大規(guī)模的改造，使市場環(huán)境衛(wèi)生工作得到全面升級。但也有少量商品市場由于沒有人員管理，也沒有相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施，業(yè)主自發(fā)組織請人打掃衛(wèi)生。如xxx農(nóng)貿(mào)市場，該市場已整體拍賣，正在改建，原來業(yè)主自發(fā)組織對市場內(nèi)環(huán)境進(jìn)行清掃。還有xxx建材市場，該市場原屬區(qū)農(nóng)委管轄，由于建筑商離開，致使物業(yè)無人管理，業(yè)主也是自發(fā)組織請人對場地衛(wèi)生進(jìn)行打掃。

二、存在的主要問題

一是少數(shù)商品市場對衛(wèi)生工作重視不夠;二是衛(wèi)生投入不足，衛(wèi)生死角多;三是商品市場周邊進(jìn)展不平衡，易受影響;四是周邊環(huán)境有待進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范;五是綠化率普遍低下，大多數(shù)商品市場沒有綠化帶;六是個(gè)別商品市場環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)工作走過場、標(biāo)準(zhǔn)低、人員素養(yǎng)有待提高;七是環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督力度不夠;八是熟食飲食經(jīng)營人員辦理健康證的不多;九是多個(gè)商品市場防塵防蠅設(shè)施為零;十是治安問題比較嚴(yán)峻，常常有被盜現(xiàn)象。

三、對策及建議

(一)、提高熟悉，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。商品市場環(huán)境衛(wèi)生好壞，關(guān)系到我市省級衛(wèi)生文明城市的創(chuàng)建，有關(guān)部門要通力合作，仔細(xì)履行職責(zé)，切實(shí)把市委市政府有關(guān)文件精神落到實(shí)處。

(二)、樂觀服務(wù)，建立綠色通道。環(huán)境衛(wèi)生管理有關(guān)部門要對商品市場熟食、飲食經(jīng)營人員進(jìn)行督查，對沒有辦理健康證的經(jīng)營人員，實(shí)行上門辦證服務(wù)，不符合條件的堅(jiān)決取締。

(三)、連續(xù)完善城市環(huán)境衛(wèi)生管理制度。對商品市場的環(huán)境衛(wèi)生保持24小時(shí)清潔，樂觀加大環(huán)境衛(wèi)生的投入，建立健全環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度。

(四)、建立綠化帶。對有條件的商品市場要逐步進(jìn)行改造或創(chuàng)建綠化帶和公共綠地，提高商品市場的綠化掩蓋率。

(五)、切實(shí)加強(qiáng)市場內(nèi)的治安管理。建立群防群治、聯(lián)防聯(lián)動機(jī)制，為經(jīng)營者和消費(fèi)者制造一個(gè)良好的平安環(huán)境。

(六)、建議有關(guān)部門對南貿(mào)西街公路市場堅(jiān)決予于取締。徹底清除城區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角，同時(shí)就近規(guī)劃興建一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場，以便利這一帶的居民生活。

(七)、建議市政府從每年的城市建設(shè)配套費(fèi)中拿出一部分資金用于城區(qū)商品市場環(huán)境衛(wèi)生的改造和建設(shè)。使我市商品市場環(huán)境衛(wèi)生真正有一個(gè)徹底的改觀。

【第4篇】關(guān)于社區(qū)內(nèi)居民的文明衛(wèi)生習(xí)慣的調(diào)查報(bào)告

一、問題的提出

我市目前正在全力以赴創(chuàng)建其次輪全國文明城市，報(bào)刊、廣播、電視等媒體上不斷地宣揚(yáng)著文明禮儀，我所在的社區(qū)也不例外，大幅的標(biāo)語和板報(bào)提倡人們養(yǎng)成文明衛(wèi)生的好習(xí)慣。但是，認(rèn)真觀看我所住的小區(qū)，我發(fā)覺小區(qū)里亂扔的垃圾比以往多了，而蝴蝶卻并沒有削減，這是怎么回事？社區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生狀況有沒有得到改善？居民們的文明衛(wèi)生習(xí)慣是否良好？帶著這個(gè)問題，我利用暑假的休息時(shí)間，進(jìn)行了一次調(diào)查。

二、調(diào)查方法

1、實(shí)地觀看，調(diào)查社區(qū)內(nèi)居民的文明衛(wèi)生習(xí)慣。

2、走訪有關(guān)部門，了解近來小區(qū)內(nèi)文明衛(wèi)生狀況。

3、詢問園丁，搜集花草樹木種植狀況。

三、調(diào)查狀況和資料整理

信息渠道

涉及方面

詳細(xì)內(nèi)容

實(shí)地觀看

居民文明衛(wèi)生習(xí)慣

小區(qū)后樓沒有垃圾桶，后樓部分居民嫌麻煩，不情愿將垃圾扔到前樓垃圾桶，就順手丟在了后樓草坪上和大樹四周。在高溫潮濕環(huán)境下，導(dǎo)致細(xì)菌大面積滋生，時(shí)有臭氣和蚊蟲，社區(qū)被迫噴灑農(nóng)藥。有些居民的汽車亂停放，占了公用車道和堵塞了車庫，引起人們不滿。

走訪有關(guān)部門

小區(qū)空氣質(zhì)量

經(jīng)空氣質(zhì)量檢測，我們小區(qū)的空氣質(zhì)量等級為ⅱ級，空氣指數(shù)：56，質(zhì)量描述：良好

詢問園丁

花草樹木種植狀況

小區(qū)前庭花園內(nèi)，最近調(diào)換了一批欣賞花草，有蘇鐵、紫薇、月季等，改善了小區(qū)的綠化環(huán)境，花朵引來了很多蜜蜂和蝴蝶。后樓的部分樹木消失蟲害、脫皮等現(xiàn)象，于是進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)，盼望小區(qū)居民自覺愛惜花草樹木。

四、結(jié)論

1、小區(qū)后樓衛(wèi)生狀況堪憂。大樹下、草坪上有垃圾腐爛遺留下的臭味，蚊蟲、蒼蠅較多。傍晚，常常有孩童在草地上玩耍玩耍，踩踏草坪。有部分居民在花架及環(huán)形走廊漫步?????后，順手亂扔果皮和煙蒂。

2、小區(qū)的空氣并不太好，特殊是后樓四周。有的居民不文明，為圖便利堵塞車道，這與居民的生活習(xí)慣親密相關(guān)。

3、小區(qū)內(nèi)種植了很多花草，有些是新近移植，有些剛開花，這些花草需要我們大家共同愛惜。

五、看法和建議

1、小區(qū)部分居民還沒有養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣，建議舉辦一次講座，教育居民們愛護(hù)環(huán)境，文明停車，齊心協(xié)力維護(hù)我們的家園。

2、鼓舞和號召居民們關(guān)懷社區(qū)綠化，愛惜花草樹木，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門反映，共同制止破壞綠化的行為。

六、體會

通過這次有益的調(diào)查活動，在老師的指導(dǎo)下，在社區(qū)工作人員的關(guān)心下，我初步把握了開展調(diào)查、制作表格的方法，還學(xué)會了對某一事物作一些歸納與總結(jié)。另外，我還向物業(yè)部門反映狀況，供應(yīng)建議，受到了好評。特殊是我原來做事馬虎，辦事拖泥帶水，這次活動教育了我，使我明白，調(diào)查工作要一絲不茍，要有劇烈