施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度二

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1．0． 現(xiàn)場質(zhì)量管理崗位職責分解1．1． 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責：1、 按照國家建設部《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》要求，項目經(jīng)理全面負責施工過程中的現(xiàn)場管理，包括質(zhì)量管理、安全管理及文明施工管理等，對工程質(zhì)量負有直接責任，負責具體籌劃和組織項目的施工。2、 貫徹執(zhí)行國家及上級關于工程施工的規(guī)范、標準及勞動部門的法規(guī)等。3、 執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和工程項目計劃、施工組織設計的要求。4、 按照設計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、各種施工標準，帶領項目組進行項目施工及現(xiàn)場工程管理。5、 主持工程質(zhì)量并提出處理意見和防范措施。6、 嚴格工程材料管理，監(jiān)督材料員執(zhí)行檢驗規(guī)定。7、 組織、監(jiān)督施工員、質(zhì)安員、機電員履行各自的質(zhì)量職責，協(xié)調(diào)其質(zhì)量活動，對分公司經(jīng)理負責。8、 做好二級技術交底工作。9、 參加工程分項、分部及單位工程的驗收工作。10、參加工程回訪工作，落實顧客投訴提出問題作善后處理，處理完畢上包質(zhì)量安全部門。1．2． 項目技術管理組織1、 項目技術管理包括公司技術負責人主持下的總工室、工程技術部、分公司工程師室兩級技術部門。根據(jù)工程特點與需要，可設專人進行項目工程的質(zhì)量具體跟蹤與負責。2、 負責項目工程設計圖紙的閱讀、理解與審核，編制項目工程各類技術方案，對施工工藝向項目部進行專項技術交底，對施工過程的技術、工藝、質(zhì)量進行監(jiān)督控制。3、 參加項目工程各類質(zhì)量技術會議，主持項目工程日常施工技術工作。4、 負責收集項目工程所涉及到的各類規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集等技術資料。并對施工中的技術問題進行解釋與技術指導。鵲5鵲、波 艱解釋并剛監(jiān)督落碑實項目地工程施塵工的各蹤類技術借方案，吼并在工灘程中完各善并修順訂部分押技術措燕施。乖6去、羊 羽按照公醒司質(zhì)量握手冊的灘分工與誕規(guī)定，才參與項刷目工程城的不同群級別的鵝質(zhì)量驗萄收。避7爹、膜 江負責解徒釋與推神廣項目板質(zhì)量目魯標中要恒求的新宜技術、熊新工藝類，并指冷導監(jiān)督喘執(zhí)行情郵況。腥8偵、滔 染檢查項季目工程遍資料的賭整理與臭歸檔。牌9固、哄 碰勾通設抽計人員政、監(jiān)理背人員、慎建設單齡位及上未級質(zhì)量遣監(jiān)督部攪門工作微人員，駐對項目勿工程的膊技術管育理及執(zhí)顧行情況濾，進行遵解釋與噸改進工尊作。革1嘉0鄙、對工背程中出洞現(xiàn)的技等術問題呼、質(zhì)量眾問題通肉過公司磁技術部輝門，確布定處理麗意見。貸1淚．承3騾．亭 器施工員冷職責滔1瓦、壩 貌貫徹執(zhí)侄行國家濫及上級驚關于工釀程施工慚的規(guī)范遷、規(guī)程診、標準安等。禁2巧、擋 佩認真做鍬好施工香前的準躬備工作建，參加朱施工圖丈紙的自妖審與會國審工作俯，實施著施工組嬸織設計困、項目陪質(zhì)量計讓劃和作廉業(yè)指導個書對施門工的要灑求。幫3彼、顛 貫做好技攏術交底辭工作，霞是每項岔工作做鬧到時間干、人員仍、內(nèi)容酷、目標漏和方法拿清楚。節(jié)4腫、談 滑協(xié)助項辱目經(jīng)理割做好施大工現(xiàn)場錯的統(tǒng)一凍指揮、苦統(tǒng)一管款理，實混行施工緩質(zhì)量的察預防性振控制，鋒做好工兼序銜接冰，組織岔工序、瀉中間交甲接檢查腸驗收。束5譯、甘 籍搞好施心工工藝為管理，衫認真按徹圖施工討，執(zhí)行餃作業(yè)指澤導書及虜各項技鞠術方案攪，互嚴格控督制原材氣料、半章成品的堂質(zhì)量，看做到不隔符合標陶準要求末的不使默用。背6鍬、奇 翼嚴格貫銅徹磨“濱誰施工湖、誰負寧責工程乓質(zhì)取量致”態(tài)的原則寧。嚴格好執(zhí)行事勿故報告患制度，成及時對屬事故進虹行分析置處理及穴制定預蹦防措施術。示7新、五 繪耐心聽攤?cè)≠|(zhì)量桌安全檢順查部門聯(lián)、質(zhì)安型員關于搭工程質(zhì)嫌量的意丙見。做其好質(zhì)量筆管理與定不合格垃品的返癢工整改缸工作。彩8呆、格 仗做好施樂工日記聲的記錄聰工作，伯加強專精業(yè)業(yè)務狹學習，企不斷提勁高專業(yè)肉業(yè)務水精平。娃9伍、恭 收參加工機程質(zhì)量偷例會，令對工作偏中的失疤誤和缺渠漏，及昏時進行脊補救和扔整改。泡1管．焦4震．刺 默現(xiàn)場質(zhì)膽安員職害責：參1風、訪 決執(zhí)行國堡家、上默級關于寧建筑安袖裝工程遷施工質(zhì)脅量驗評扭標準、拐施工驗傷收規(guī)范裁。畏2初、抹 抹對項目趁施工中灰的工程謀質(zhì)量與吵施工安政全進行晌監(jiān)督。斧執(zhí)行項些目質(zhì)量翅計劃及記各項作無業(yè)指導貢書的質(zhì)額量要求旬，做好敘記錄，傅及時上輕報項目靠經(jīng)理。姨3口、睛 猛在施工烏班組自慚檢并提諷出自檢蹤記錄的羞基礎上揮，按施美工及驗胖收規(guī)范誘、標準勞的要求俊配合各艘工序進凈行嚴格徑檢查、朱簽證，秘堅持不姐合格品班不簽證西原則，姿把好質(zhì)古量關。側(cè)4初、劑 哪檢查、而復核進麻場建筑跳材料質(zhì)怕量，制域止不合坑格品的塘進場使把用。買5夕、掃 燒加強對枕特殊工弦序和隱祖蔽項目擴施工質(zhì)咐量的監(jiān)托督檢查職，及早蘆發(fā)現(xiàn)問著題，及痰時采取佳預防措嗓施，做脹好中見軍環(huán)節(jié)、猜隱蔽項雹目的驗晌收會簽室與記錄錢。糾6蘋、羊 亞加強學峽習，提惱高業(yè)務拆能力與置水平，破優(yōu)化質(zhì)宗量監(jiān)控手手段，石把一切蘆不合格出因素消刊滅在施印工前，揭使質(zhì)量禾管理轉(zhuǎn)擦入真正爽的質(zhì)量敲控制階蛋段。壽7車、漆 裙參加工杰程質(zhì)量頓例會，聽提出檢料查發(fā)現(xiàn)丑的問題隊，通過速會議討鉛論，落獎實整改宏，并跟鐮蹤檢查鞭驗收。萍8野、寨 資參加公睡司規(guī)定童的各級嚼質(zhì)量檢自查，對蛙上級檢閃查意見袍，認真濁分析，凳提交項只目經(jīng)理透，落實三整改措頌施和時普間、人飲員，監(jiān)記督現(xiàn)場君整改。擋1脾．桂5方．大 盆現(xiàn)場材任料員職捏責：別1咱、估 蹤針對材顆料供應北部門提捉供的各形類建筑欣材料，翼現(xiàn)場做缸好進場皇驗收與疊合理堆飛放倉儲污。并及范時對各牢類建筑蜜材料進滲行標示舊?？?礙、資 雅熟悉各誠類材料都的性能然，采用超正確的增方法，領對進場急材料進抱行抽樣嚼送檢（觀包括有殘見證送越檢）。通3捏、饑 最對施工兇程序連校續(xù)進場央的材料霸，例如罰商品混撥凝土，聰做好不剛間斷的委質(zhì)量抽需檢，發(fā)凝現(xiàn)問題衡及時上輕報項目剩經(jīng)理處鴿理。區(qū)4壤、倉 勻做好進甩場材料疏尤其是角周轉(zhuǎn)材待料循環(huán)輩使用的同檢查與陣整理歸究類，對啦影響使蠶用，影索響施工損質(zhì)量與慕施工安娘全的保劃證的，古要及時樹清理登奧記，通糊知材料縮供應部祖門進行乘處理。下5濾、服 紫做好進窮場材料酷的技術粗資料查僑驗與整麗理工作檢，保證葵工程資璃料的完度整與可烤靠性，裕保證進朝廠材料否的可追告溯性，膝發(fā)現(xiàn)問孝題及時規(guī)提出，蔥有材料敬部門或問項目經(jīng)樓理處理腳。利6陵、篩 放加強業(yè)打務學習帖，掌握霞各類建劣筑材料阻的質(zhì)量定標準檢火驗方法茶，特別晌是針對物上級主每管部門匠工程受糧監(jiān)項目踩內(nèi)的建紀筑材料麻，做到雅準確及薯時送檢數(shù)，保證復施工質(zhì)獎量和按善計劃正即常進行致。磁1您．欺6置．掌 丙現(xiàn)場班駝組長職記責：竄1抹、使 母班組是市建筑工蛙程施工脾現(xiàn)場的睜最小單棉元，班塘組長是鑒保證施辭工質(zhì)量淋的第一旋把關人灰。忠2已、仿 存各班組即長必須掩熟悉相籠應專業(yè)志工種的描操作規(guī)糾程，按綠照作業(yè)歉指導書特的要求蓄，帶領較班組進薄行認真望施工。嬌3銅、曬 盯班組長悄對本班戲組的成沙員施工終質(zhì)量負澆責，負縱有自身甜檢查監(jiān)耐督、管挪理的責渾任。姑4亞、攝 蜘班組長獲必須首剪先領會椒各項技宵術交底起內(nèi)容，罰熟悉工爭序質(zhì)量遷驗收標宵準，一書個工作倍單元或使工序完避成后進司行認真暮自我檢判查，在艇上報項茄目質(zhì)量套員、工紫長進行鋸驗收。刺5蛛、啦 愈對于驗港收不合課格的部遵分，必度須組織帝組員認況真返工泊整改，損直到驗華收合格垮。耍6慢、墨 嘴班組長燕應自覺箏接受各荷級質(zhì)量失管理，符服從現(xiàn)民場各級狀管理人鑒員的管困理，參他加工程他質(zhì)量例耐會和開降工前的拾技術交湊底。詞7鳳、押 喜班組長葡須自覺汪組織班抵組員進翻行業(yè)務令技能的汁學習，緣提高工眼作技能虛水平，事在施工托中保證命施工質(zhì)群量。字1菜．厘7愁．栽 次現(xiàn)場專岡業(yè)分包嬸單位質(zhì)柱量管理舌職責伶1攏、漆 猴專業(yè)分瞞包單位遣必須自朱覺配置辮項目施呈工管理嬸人員，盒包括施半工員、氧質(zhì)安員靠等，在新總包單旱位的施鞋工總體鄙安排下菠，開展嚼專業(yè)分雀包工作蜜。忠2照、津 析分包單薦位負責層分包項匆目專業(yè)鄭技術方纏案、技彎術交底久，各專蛾職管理辰人員對等屬下的彩生產(chǎn)工艱人的施衣工活動俘進行技街術、質(zhì)陵量跟蹤綠。挨3戶、索 直專業(yè)分呆包單位梨管理者把及工人供，必須同熟悉專兆業(yè)作業(yè)稍各類施博工規(guī)范例、規(guī)程愚與專業(yè)抱驗收標漫準，采堵取自主睡管理、謀自主技脊術交底鮮、自主蘿進行班支組質(zhì)量今驗收，度然后上爽報總包艱單位進那行驗收趙。勁4托、聾 貪按照項容目工程喂的管理昏要求，蝦落實各拍管理人溜員的專趙業(yè)職責育，進行缸項目管律理。值5敬、艱 具對分包因項目中孤自身提奴供、組慰織的建柳筑材料米質(zhì)量負胡責，按笛照工程懂材料送節(jié)檢的有拒關規(guī)定啦，進行腳抽樣送蠶檢（包占括有見降證送檢裁），并磚接受總蒼包單位部的質(zhì)量利監(jiān)督與堅抽查。陵6蜻、妹 則分包單悶位參加掃總包單漢位召集暈的質(zhì)量柏例會，戴并虛心未接受總藝包單位臨提出的限質(zhì)量問讓題，積鹽極進行咳質(zhì)量整強改。拒7溜、他 鑼按照有億關要求猜，收集舞和整理界各類工妻程技術陷資料，脈并提交嗚總包單基位匯總鹿歸檔。麗2尿．欄0劍．嫩 管屢現(xiàn)場質(zhì)甚量例會跌現(xiàn)場質(zhì)糞量例會棄，是強在化施工唇質(zhì)量、思落實質(zhì)固量目標跡、完成投施工質(zhì)碎量計劃鍵等的一倉項僅管理措礎施。由廢項目經(jīng)秋理或項宗目技術差負責人圍主持，皇參加人促員包括例項目部厘各成員裳、班組遠長、分昌包單位療相關人潤員等，脅可邀請賀公司質(zhì)腿量、技羊術有關己部門成粘員，及皇監(jiān)理人脂員參加塊，針對鵝工程進析展中存釣在的問仙題，或械者可能掩預見的卻問題進魔行技術稿討論，培形成一莖致的處目理意見摸，并在兵工程施鞠工中注萬意或執(zhí)湯行。栗工程例導會分為純定期與維不定期占兩種形慣式，根取據(jù)工程斗的特點屈及施工砌組織設輔計的要瓜求和規(guī)番定進行朵計劃安倆排。銀工程質(zhì)洲量例會餐還是召車集工程移各級管練理人員刷，進一其步學習工的一種都方式，逢通過對效設計圖北紙的閱堪讀理解蛙，對技識術方案督的實施板的具體藝討論，尾對各類糊技術規(guī)桶范、規(guī)璃程、標桿準的的獵學習領變會，落筐實在施吉工中。董工程質(zhì)昂量例會喜是工程擁質(zhì)量管摧理的一頭種必不鏈可少的識制度。凱3扔．音0纖．遺 像質(zhì)量控曬制與質(zhì)眉量責任望人考核廊3過．毒1娘．耗 告質(zhì)量控亞制之檢烈查評價孟質(zhì)量控弊制的主重體是各展階段、繳各工序侄、各分每部分項襲工程、球各單位金（子單救位）、但項目工設程。倍操作者嶼以各級棄質(zhì)量員粥、施工珍員、工叔長、班羅組長實滾施三級揚驗收自歡評，根掠據(jù)工程止監(jiān)理程禾序，由杰監(jiān)理人蹈員進行赴質(zhì)量驗類收與評說價。棗質(zhì)量控魂制的依隊據(jù)是國劑家及地宵方、行獅業(yè)相關權技術規(guī)冰范、規(guī)蹄程、規(guī)物定等。燥按照公月司質(zhì)量句手冊的軟要求，松進行各熱級檢查等評驗人晃員，對從工作范演圍內(nèi)的吊工作內(nèi)廳容進行洞檢查與筋驗收評餅價。哈班組長糕對本班刷組當前疑完成或速正在進猛行中的往工作內(nèi)酬容進行的自檢自邪評，報樸項目工遣程質(zhì)量習員、工判長進行埋三級驗戰(zhàn)收；項曠目質(zhì)量狐員對于沸三級驗貢收后的暗項目內(nèi)套容報請朋項目經(jīng)傘理、上菌一級質(zhì)麗量部門床，提請辱項目監(jiān)辜理人員已并報驗衫；公司困一級質(zhì)趣量部門共對于項風目工程渴上級主白管單位沸下發(fā)的伴受監(jiān)項抬目，報飛請檢查量監(jiān)督與存驗收。疲質(zhì)量控庫制檢查動評價的去大部分禮內(nèi)容有堪現(xiàn)場項你目質(zhì)量射員完成似，并對睬施工過歌程進行喉現(xiàn)場監(jiān)愿控。對室于不合哭格品及蛾時提出沫整改返奶工指令丑，并跟瞧蹤整改互，然后桃進行整愛改后的蘿質(zhì)量驗她收與評濫價。永3河．深2績．煩 說質(zhì)量責壇任人的暮考核撕按照公灣司質(zhì)量洋手冊及吩管理程哄序文件障的要求卻，對質(zhì)校量責任珍人實施寬項目、綢年度、您、季度尸等的考器核。蜓具體參款照公司笨有關考筑核制度熱。欺4矛．撒0斬．捎 在質(zhì)量管輝理與經(jīng)第濟利益悠的配套康按照國戀家及公慰司建筑賠工程項清目管理霧的有關較規(guī)定，她堅持質(zhì)恨量管理難與各責污任人的須經(jīng)濟利訊益掛鉤陽，根據(jù)廚各責任撕人的工細作表現(xiàn)孫、考核西情況，畜確定經(jīng)厚濟利益狹。貞按照我同公司的師有關管賊理規(guī)定虛，由項濃目經(jīng)理破對項目莊部各成幣員