物業(yè)管理工程投標(biāo)書

物業(yè)管理工程投標(biāo)書標(biāo)準(zhǔn)化管理處編碼[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]六安市球拍廣場管理工程管理方案編 制：劉倫保審 核：黃肅勝審 定：吳鳳菊編制單位：六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司二00四年七月十六日目 錄第一章編制概述第一節(jié) 編制說第二節(jié) 編制依第二章工程概況第三章管理部署第四章主要管理方案第一節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生管第二節(jié) 綠化管理第三節(jié) 治安消防管第四節(jié) 水電設(shè)備管第五節(jié) 土建及其它設(shè)施管第六節(jié) 財務(wù)管理第五章 文明管理制度第六章 工作人員職業(yè)道德規(guī)范本物業(yè)管理工程為六安市球拍廣場管理工程，我公司在取到招標(biāo)文件后，針對本廣場是六安市的主要景點和重點形象之一，對招標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)地分析研究，并根據(jù)我公司物業(yè)管理成功經(jīng)驗，我們堅信我們將確保管理目標(biāo)符合城市文明創(chuàng)建的要求，做到環(huán)境文明、衛(wèi)生整潔，所有設(shè)施運轉(zhuǎn)正常，良好率100%。管理方案中，我們側(cè)重介紹了影響到設(shè)備和設(shè)施使用壽命的關(guān)鍵維護(hù)、保養(yǎng)管理方從管理質(zhì)量保證體系、管理組織措施、監(jiān)督制度等方面進(jìn)行闡述；我們主要從勞動工地要求，提出一系列平面管理措施。1、六安市球拍廣場《招標(biāo)文件》；2、《住宅與房地產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)》3、安徽省房地產(chǎn)《物業(yè)通訊》；4、《物業(yè)管理手冊》；5、安徽省物業(yè)管理委員會相關(guān)《文件》；6、六安市房地產(chǎn)管理局相關(guān)《文件》；7、《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》；8、《六安市園林綠化管理考核辦法（試行）》；9、本公司的《內(nèi)部管理制度》。第二章管理項目概況一、建筑概況本項目為六安市球拍廣場物業(yè)管理工程，位于六安市球拍路中，占地面積月80000ft電照明、給排水、音響等。二、管理范圍廣場的安全管理、保安、保潔、燈光、音響、水系、噴泉、配電房、各種管線、雕塑、假ft、脹拉膜、花木架等維護(hù)、管理以及綠化管理。第三章管理部署一、管理目標(biāo)計劃本工程管理質(zhì)量等級符合城市文明創(chuàng)建的要求，做到環(huán)境文明、衛(wèi)生整潔，所有設(shè)施運轉(zhuǎn)正常，根據(jù)這一要求，并結(jié)合《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《六安市園林綠化管理考核辦法（試行）》等規(guī)定管理過程中我們將確保良好率達(dá)100%；并創(chuàng)建物業(yè)管理示范廣場。二、管理作業(yè)組織計劃用人員結(jié)合電子監(jiān)控措施，人員將分為三套管理作業(yè)隊，24,2:00-10:00,10:00-18:00化人員外）均配備對講機(jī)，能以第一時間到達(dá)事發(fā)地點，處理好突發(fā)事件。三、項目組織機(jī)構(gòu)建立計劃同志擔(dān)任，管理部主要成員采用參加過物業(yè)管理，且管理經(jīng)驗豐富，工作勤奮、務(wù)控制。管理組織機(jī)構(gòu)圖物管主任四、勞動力組織計劃副主任 工程師勞務(wù)作業(yè)隊是工程管理的直接操作者，是實現(xiàn)物業(yè)管理質(zhì)量、安全、文明等目標(biāo)的最直接保證者。本工程管理時，我公司將使用一批具有良好的管理質(zhì)量、安全意2綜場燈具、給排和管線管等。財務(wù)室員配備1人主要從事工管理工作，務(wù) 安 潔 電 化 服室 組 組 組 組 務(wù)2從事廣場綠化的養(yǎng)護(hù)、整形、替換等工作，他們具有豐富的操作經(jīng)驗和技能，多年從事園藝工作。配備保安人員配備12人，配備保潔人員4人，綜合服務(wù)部由物管主任兼職。擬投入本工程主要物業(yè)管理人員明細(xì)表序號序號姓名職務(wù)職稱本項目內(nèi)職責(zé)1黃肅勝物管主任工程師項目管理2張奇總工程師工程師物業(yè)的維護(hù)維修管理3張奇物管副主任工程師各班組管理4楊靜財務(wù)負(fù)責(zé)人會計師財經(jīng)管理5張加青保安組長安全保衛(wèi)工作6丁懷林水電組長水電維護(hù)維修管理7張 合綠化組長綠化維護(hù)維修管理8徐明興保潔組長保潔管理9黃肅勝綜合服務(wù)部服務(wù)接待10擬投入本工程主要人員需求計劃序號序號123456789合計綜合服綠化部門 副主任 財務(wù)室保安組保潔組水電組人組數(shù)人員數(shù)量111111224223由物管由物管備注由工程師兼職副主任兼任本工程管理隊伍計劃已基本參加過物業(yè)管理的人員為主組建。單位根據(jù)實際的需求，隨時進(jìn)行組織調(diào)節(jié)，保證勞動力最優(yōu)化合理工作。五、管理機(jī)具組織計劃44；6帚、清洗設(shè)備等）三套；綠化用具（電鋸，剪刀、水泵等）二套；水電用具（通器、水電工用具）二套；以上機(jī)具設(shè)備在接管后迅速購置到位。第四章管理方案針對本廣場為六安的形象廣場，對該廣場管理采取特別人性化管理，我們將為本市人民提供最完善、最真誠的服務(wù)。在工作時，我們將保安和管理服務(wù)人員統(tǒng)一著裝，配帶胸牌，行為規(guī)范，主動熱情。為方便市民的參觀、休閑在廣場的各入口處設(shè)置廣場平面圖和《廣場公約》。公示24供免費的茶水，對夜間的喜歡跳舞、運動的人們提供音樂等。第一節(jié)環(huán)境衛(wèi)生管理我們對廣場主要的入口處和轉(zhuǎn)角點合理放置固定垃圾桶，在每戶經(jīng)營性攤點發(fā)放小型垃圾桶和塑料袋，在合適的部位做些標(biāo)志牌，隨時提醒市民保護(hù)環(huán)境。1、將實行垃圾袋裝化，垃圾每日清理2次，保持垃圾桶清潔、無異味。2、我們將保潔人員分為二班制，每2位保潔人員一班，對道路、廣場、高架13、對一些扶手、欄桿和人們經(jīng)常觸摸的地方每天進(jìn)行消毒清洗處理。418:006：00站。5、雨、污水井每月檢查一次，雨、污水管道每年疏通一次，視檢查情況及時清掏。化糞池月檢查一次，每半年清掏一次，發(fā)現(xiàn)異常及時清掏。6次，污染較重的水質(zhì)視具體情況增加更換措施。7、每月進(jìn)行全方位的消毒和滅蟲除害工作。8、每年的年底，對廣場進(jìn)行全面清洗、保養(yǎng)，我們主要對主雕塑和較高的構(gòu)筑物的清洗，確保廣場以嶄新的面貌迎接新年。第二節(jié)綠化管理我們在詳細(xì)了解各種綠化植物的生長特征和數(shù)量后，用微機(jī)詳細(xì)記載建立檔案，每月月底對各種植物的生長和整形狀態(tài)及數(shù)量進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有缺少或枯死的植物應(yīng)立即更換。1、綠化的造型保持修剪合理，造型美觀，景觀豐富。草地邊緣修剪整齊，踐踏破壞處及時修復(fù)，保持完整，剪草坪保持3-5cm的高度，平整美觀，2、對綠化植物做好防暴曬、防受凍、防澇工作，適度澆水，保養(yǎng)及時；3、適時鏟除野草、石子、殘枝敗葉等雜物，松散土壤；4、根據(jù)植物的特點適度施肥，保持草地生長良好；5、每月對花木進(jìn)行蟲害預(yù)防、噴灑藥物，花木病蟲害防治及時、準(zhǔn)確，老鼠洞、螞蟻處理要準(zhǔn)確及時毒殺，鼠洞及時修補(bǔ)植草；草坪上無裸地，無雜草；6、合理建議使用較美觀的植物，增添廣場的色彩。7、建立每天的養(yǎng)護(hù)、整修記錄。第三節(jié)治安消防管理1、針對別的廣場設(shè)施有被人故意損壞的現(xiàn)象，我們在保安的工作上加大力度，12220:00-6:002、對經(jīng)營性攤點嚴(yán)格按照規(guī)劃范圍經(jīng)營，不得超范圍、超區(qū)域隨意經(jīng)營，協(xié)調(diào)各攤點之間的關(guān)系，合理建議攤主優(yōu)化貨源，統(tǒng)一制定售價，文明禮貌待客。各攤主應(yīng)處理好攤位周邊的衛(wèi)生環(huán)境，監(jiān)督各攤點的外觀，維護(hù)整體廣場形象。3、車輛有序、整齊停泊在指定的位置，嚴(yán)禁車輛亂停亂放，實施證卡管理。4、對在廣場有打架斗毆、賭博的人應(yīng)立即予以勸阻、制止，涉及違法的應(yīng)立即報公安機(jī)關(guān)。5、杜絕廣場的不文明現(xiàn)象，對于乞討、撿破爛者等應(yīng)勸阻、制止。6、時時警惕消防安全，對有火災(zāi)隱患部位應(yīng)及時上報。有發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案。事發(fā)時及時報告業(yè)主和有關(guān)部門，并協(xié)助采取響應(yīng)措施。第四節(jié)水電設(shè)備管理一、開啟時間管理2（2），7:00-8:00，9:00（22）每天4（7:00-11:00）。草坪燈、庭院燈、階梯燈、地埋燈平時每天開1（7:00-8:00）24（全噴），3（次噴）。24二、保養(yǎng)維護(hù)管理1、供電系統(tǒng)指示燈、信號燈裝置是否工作正常，變壓器運行中應(yīng)監(jiān)視：A、電流、電壓的測量讀數(shù)；B、聲音是否正常；C、油面溫升有無超允許范圍；D、油面指示劑的油色有無異常；E、連接呼吸器的吸潮劑是否干燥或需要更換；F、箱殼有無漏油現(xiàn)象；G、金屬外殼接地線是否合格。、運行中的變壓器絕緣油，每年應(yīng)作一次簡化試驗。發(fā)熱、變色等現(xiàn)象。、檢查電纜坑有無積水，如發(fā)現(xiàn)積水應(yīng)及時清除。40℃周吸塵一次，保持室內(nèi)清潔、干凈。各開關(guān)要標(biāo)明控制供電范圍，以利工作。、每周檢查電表和各主要的開關(guān)接觸是否良好，發(fā)現(xiàn)問題及時更換。、有損壞的照明燈具隨時更換，并做好記錄。、濕式運行完好，檢查應(yīng)符合下列標(biāo)準(zhǔn)：A、螺栓、吊環(huán)、密封墊圈齊全、完整堅固。BC、外殼接地良好，托架無嚴(yán)重變形無銹蝕。D、殼內(nèi)無積水，殼外無積垢、無污泥。作需要移開時，必須有專人看守方可。2、給排水系統(tǒng)水泵每半年保養(yǎng)一次，對磨損零件及時進(jìn)行更換或修理。水泵運行完好指標(biāo)為：A、連接部分要求螺絲、墊圈、銷子齊全、完整、準(zhǔn)確。B、儀表方面，要求電流表、電壓表、壓力表齊全準(zhǔn)確。C、出水閘門、逆止閥、進(jìn)水閥門齊全完好，盤根密封完好，泄露合乎要求。D、泵體各部門連接嚴(yán)密，不漏水。E、油圈齊全、油質(zhì)合格、油量適中，不漏油。F60-65℃，G、電機(jī)溫升不能超過銘牌規(guī)定，絕緣電阻符合要求。H、過流及電壓保護(hù)齊全。I、接線齊全導(dǎo)電良好，接地合格。J、設(shè)備無油垢，無積塵，機(jī)房無積水，無雜物，工具材料配件存放整齊，油料要加蓋。K、保管好技術(shù)檔案和圖紙。、每周檢查閘閥、開關(guān)是否靈敏，密封是否良好。、每半年對水表進(jìn)行清洗一次，發(fā)現(xiàn)有問題的應(yīng)及時更換或修理。、對排水不暢的下水道、檢查井蓋，用專用的疏通器或人工清理，定期檢查。3、消防系統(tǒng)及時維修。、供電、照明、控制信號線路應(yīng)隨時保持良好的應(yīng)急狀態(tài)。、每周檢查消防帶一次，如發(fā)現(xiàn)有潮濕應(yīng)及時進(jìn)行更換，以利應(yīng)急使用。、滅火器的內(nèi)容物每年定期更換或補(bǔ)充一次。、報警系統(tǒng)每周檢查一次是否靈敏。、每周檢查消防栓是否完好，檢查消防器材是否損壞丟失。第五節(jié)土建及其它設(shè)施管理本項目管理的工程師是從事建筑專業(yè)18年的工程師，曾參與六安多處工程的施工管理工作。我們將根據(jù)房屋和設(shè)施的使用年限，定期檢查使用狀況，建立維修、保養(yǎng)檔案，需要維修，屬小修范圍的，及時組織修復(fù)；屬大、中修范圍的，及時編制維修計劃和資金使用計劃，向業(yè)主作出報告與建議，根據(jù)業(yè)主意見組織維修。1、道路管理：廣場拋擲石塊或其它易使道路損傷物件。、路牙石要防止行人用自行車、或其它工具沖撞，有損壞的立即修復(fù)。對已被盜的井蓋，及時修復(fù)更換。、確保在雨雪天的路面整潔，隨時清掃路面的積雪、雨水。析、研究，向業(yè)主報出可行性維修方案等。2、房屋管理：即上報。染。圍。、房屋損壞的門窗、水電的設(shè)施給予及時的修復(fù)。3、雕塑管理、本廣場的雕塑比較貴重的設(shè)施，對雕塑建立檔案，實行電子監(jiān)控。、防止行人攀登，向雕塑拋擲物體。、防止行人在雕塑亂涂畫，涂畫處及時清理。、防止市民的風(fēng)箏與雕塑近距離接觸。、建立沉降觀測點，進(jìn)行觀測。4、其它設(shè)施、設(shè)備管理嚴(yán)格按照設(shè)施、設(shè)備的說明妥善管理、保養(yǎng)，保持設(shè)施、設(shè)備的整潔、有形，對較復(fù)雜的設(shè)施、設(shè)備向業(yè)主或相關(guān)行業(yè)人員咨詢，建立好檔案。對有損壞的設(shè)施、設(shè)備，提出維修或更換方案。第六節(jié)財務(wù)管理工的經(jīng)濟(jì)利益，提高本工程管理的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。決策，并監(jiān)督經(jīng)營。、編制財務(wù)計劃（預(yù)算），營目標(biāo)。方法。果，加速資金周轉(zhuǎn)，并作為理財標(biāo)準(zhǔn)。字真實，計算準(zhǔn)確，報送及時。、對本管理部各項資金增減變動進(jìn)行監(jiān)督，，維護(hù)企業(yè)財產(chǎn)的安全完整。理部財產(chǎn)采用“永續(xù)盤存制”進(jìn)行盤存，做到帳目、帳卡、帳實相符合。項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。備。第五章文明管理責(zé)任制度一、物管主任職責(zé)1、接受公司上級領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)物業(yè)管理部全面工作，對項目負(fù)責(zé)。2、根據(jù)物業(yè)公司職能，決定人員架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運籌、策劃管理各項管理工作。3、制定員工的管理制度，提高工作效率，優(yōu)化勞動力，完成預(yù)定目標(biāo)。4、指導(dǎo)各部門工作，為業(yè)主和市民創(chuàng)造一個良好的休閑環(huán)境。5、定期召開工作例會，總結(jié)、檢查前期工作，布置今后工作任務(wù)。6、指導(dǎo)各部門開展日常管理工作，并考核各部門主管工作效率，作出升、調(diào)及獎懲決定。7、注重科技和人才開發(fā)，提高職員管理能力與素質(zhì)，使管理與服務(wù)逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化。8、咨詢業(yè)主意見，與業(yè)主建立良好關(guān)系。9、做好對外溝通，對內(nèi)協(xié)調(diào)工作，制定物業(yè)年度財政預(yù)算，監(jiān)督財務(wù)收支。10、開展多種經(jīng)營，彌補(bǔ)物業(yè)經(jīng)費不足，提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二、辦公室主任的崗位責(zé)任1、認(rèn)真貫徹各項政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行上級和本公司的各項規(guī)定。2、負(fù)責(zé)公司各項決議上呈下達(dá)，對內(nèi)對外協(xié)調(diào)內(nèi)部行政管理工作。3責(zé)公司會議的通知和準(zhǔn)備工作，做好會議記錄及簡報，大事記的編寫工作。4、起草有關(guān)文字資料，負(fù)責(zé)把關(guān)打印工作，做好文件材料的保密工作。5、負(fù)責(zé)接待、處理市民的投訴。6、負(fù)責(zé)勞保用品及辦公用品的購置、保管發(fā)放工作，并建立公用物品臺帳。7、負(fù)責(zé)對外接待來訪、協(xié)調(diào)小區(qū)物業(yè)管理中的各種問題。8、監(jiān)督檢查各項工作計劃的執(zhí)行情況，進(jìn)行跟蹤分析。9、負(fù)責(zé)組織開展創(chuàng)建文明單位和勞動競賽組織設(shè)施、檢查、評比工作。10、負(fù)責(zé)辦理人事變動、招聘、解聘等具體工作，負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)教育。三、工程師崗位責(zé)任1、認(rèn)真貫徹物業(yè)的相關(guān)政策、法律、法規(guī)。2、參與接管時的計劃和驗收工作。3、認(rèn)真熟悉本工程的土建、水電、設(shè)備圖紙，熟悉各類建筑的特點，建立檔案。4、對設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行日常的管理和養(yǎng)護(hù)，檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。5、定期巡邏，善于發(fā)現(xiàn)隱患，屬小范圍的，及時組織修復(fù)。6向維修單位下達(dá)任務(wù)及驗收工作。7、負(fù)責(zé)維修工程的發(fā)包工作。8、認(rèn)真處理行人反映的每一個安全問題。四、保安部主管職責(zé)1、接受物管主任督導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本部工作。2、制定本部工作計劃，督導(dǎo)下屬工作及工作評估工作3、定期安排本部人員進(jìn)行實地保安訓(xùn)練及防火演習(xí)，提高本部應(yīng)急、搶險、執(zhí)法能力。4、參與編寫各項應(yīng)急程序編制、審定、修充工作。協(xié)調(diào)各部門必要時啟用應(yīng)急程序。5、根據(jù)廣場的特點，制定巡邏路線，崗位分布，各崗位職責(zé)。6、對重大事故親自組織調(diào)查，及時上呈處理報告。7、經(jīng)常檢查督促各崗位，檢查儀容、儀表，及時糾正違紀(jì)現(xiàn)象。8、處理一般的治安工作和行人投訴。五、主管會計職責(zé)1、按照相關(guān)制度，認(rèn)真審核、分錄、算帳，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚，做到三相符（帳單相符、帳帳相符、帳表相符）2力。3理。4、妥善保管好會計憑證，帳本等一切檔案資料。5、及時編制會計報表，為領(lǐng)導(dǎo)的管理工作提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料。6、負(fù)責(zé)每月與出納對一次帳，做到帳帳相符。7、依照國家稅法規(guī)定，按時繳納各項稅金。六、綠化主管職責(zé)1、根據(jù)小區(qū)環(huán)境規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定環(huán)境整體養(yǎng)護(hù)年度、季度、月份計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織設(shè)施。2、對名貴品種，根據(jù)其生長特點，組織制定詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)方法、作業(yè)時間、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審核后落實責(zé)任人重點養(yǎng)護(hù)，建立生長養(yǎng)護(hù)方案。3、對綠化工作實行分區(qū)包干作業(yè)，做到員工之間任務(wù)清楚，責(zé)任明確，檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)公開、獎懲兌現(xiàn)。4、組織班組定期培訓(xùn)，聘請有關(guān)專家授課，學(xué)習(xí)科學(xué)的養(yǎng)護(hù)方法、綠化知識和園藝造型技藝，提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。5、嚴(yán)格執(zhí)行綠化作業(yè)檢查制度，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，切實將檢查考核結(jié)果與員工收入掛鉤，堅持把責(zé)任區(qū)、責(zé)任人、考核評分定期公開，廣泛接受市民監(jiān)督。七、保潔主管職責(zé)1、制定本部門的工作計劃，督導(dǎo)下屬工作。2、對工作認(rèn)真積極，模范帶頭，以身作則，積極帶領(lǐng)員工完成上級交給的各項任務(wù)。3、做好保潔員工的思想教育，法紀(jì)教育，并組織學(xué)習(xí)文化和專業(yè)知識。4、負(fù)責(zé)每天對廣場的全面檢查，并組織獎評當(dāng)日的工作狀況，尋找差距，彌補(bǔ)不足。5、負(fù)責(zé)購買、保管、發(fā)放環(huán)衛(wèi)工具、材料，減少浪費，節(jié)約開支。八、水電工崗位職責(zé)1、制定本部門的日常維護(hù)、維修作出計劃。2、燈具、音響、噴泉、水系開啟關(guān)閉。3、確保設(shè)備的正常運行。4、謙虛誠實，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，專業(yè)技術(shù)精益求精。5、小范圍維修，及時修復(fù)，大范圍的維修要及時上報。6、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程，謹(jǐn)防事故發(fā)生。九、綜合服務(wù)部崗位職責(zé)1、按管理要求，負(fù)責(zé)制定本部的工作計劃。2、負(fù)責(zé)配合總工程師的工作。3、負(fù)責(zé)特約服務(wù)的項目開展，切實做到便民、利民、服務(wù)第一的宗旨，使社會效益經(jīng)濟(jì)效益并存。4、監(jiān)督其他部門工作。5、負(fù)責(zé)與公司其它部門之間的工作聯(lián)系、配合。工作人員職業(yè)道德規(guī)范法定代表人身份證明書單位名稱：六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司單位性質(zhì)：有限責(zé)任公司地 址：六安市裕安區(qū)南市街塘子巷6成立時間：2001年11月經(jīng)營期限： 長 期姓 名：吳鳳菊 性別：女 年齡：32歲 職務(wù)：經(jīng)系六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司的法定代表人。特此證明日期：2004716投標(biāo)文件簽署權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明：我吳鳳菊系 六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司的定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 我公司的黃肅勝為我公司簽署本工程的投標(biāo)文件的法定代表人的授權(quán)委托代理人，我承認(rèn)代理人全權(quán)代表我所簽署的本工程的投標(biāo)文件的內(nèi)容。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。代 理 人： 性別： 年齡：身份證號碼： 職務(wù)：投 標(biāo) 人：六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公法定代表人：授權(quán)委托日期：2004年7月16日投標(biāo)函致：六安市建設(shè)委員會：1、根據(jù)你方招標(biāo)工程項目編號為建業(yè)招字2004-0631號的六安市球拍廣場理工程的招標(biāo)文件，遵照有關(guān)規(guī)定，經(jīng)踏勘項目現(xiàn)場和研究上述招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、標(biāo)準(zhǔn)和其它文件后，我方愿以人民幣：伍拾捌萬捌仟元整 元（RMB￥:元）投標(biāo)報價（含表一、表二全部內(nèi)容）并按上述標(biāo)準(zhǔn)的要求承包上述物業(yè)管理。2、我方已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件，包括修改文件（如有時）及有關(guān)附件。3、我方承認(rèn)投標(biāo)函附錄是我方投標(biāo)函的組成部分。4、如果我方中標(biāo)，我方將按照規(guī)定提交人民幣伍萬元的履約保證金為履約擔(dān)保。510期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)如果中標(biāo)，我方將受此約束。6、除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)通知書和本招標(biāo)文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。投 標(biāo)人：六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司6法定代表人或其委托代理人：郵政編碼： 電話： 傳真開戶銀行名稱：日期：2004716投標(biāo)報價說明1、本報價依據(jù)本工程投標(biāo)須知和合同文件的有關(guān)條款進(jìn)行編制。2材料費、維修費、管理費、利潤、稅金、風(fēng)險等費用。3、主體雕塑的除銹、噴漆的費用不含在報價內(nèi)。4、本報價的幣種為人民幣。5、投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)報價需說明的事項，用文字書寫與投標(biāo)保價表一并報送。六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司二00四年七月十六日投標(biāo)承諾書六安市建設(shè)委員會：我公司在接到貴單位，六安市中心廣場管理工程招標(biāo)邀請書后，對《邀活動，并承諾如下：遵守《邀請書》、《招標(biāo)文件》中的一切規(guī)定和要求；六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司二00四年七月十六日擬在本工程管理任職主要人員簡歷表姓 名姓 名黃肅勝年齡46專 業(yè)建筑職 稱工程師本合同中擬任職務(wù)物管主任/綜合服務(wù)部畢業(yè)學(xué)校80年7六安二中學(xué)校專業(yè)經(jīng)歷時間參加過單位名稱擔(dān)任職務(wù)現(xiàn)六安地區(qū)建筑安裝工程公司隊長六安縣醫(yī)院辦公室六安市人民醫(yī)院綜合管理工作副主任副主任六安市人民醫(yī)院綜合管理工作六安市興裕物業(yè)管理公司主任副經(jīng)理備注備注姓 名姓 名張奇年齡43專 業(yè)建筑職 稱工程師本合同中擬任職務(wù)總工程師/辦公室主任畢業(yè)學(xué)校857合肥聯(lián)合大學(xué)學(xué)校工業(yè)與民用建筑專業(yè)經(jīng)歷時間參加過單位名稱擔(dān)任職務(wù)現(xiàn)現(xiàn)六安地區(qū)建筑安裝工程公司技術(shù)隊長六安地區(qū)建筑安裝工程公司項目負(fù)責(zé)人六安興達(dá)建筑安裝工程公司主任深圳川紅物業(yè)發(fā)展公司副經(jīng)理六安市興裕物業(yè)管理公司工程部主任備注擬在本工程管理任職主要人員簡歷表姓 名姓 名楊靜年齡44專 業(yè)會計職 稱會計師本合同中擬任職務(wù)財務(wù)負(fù)責(zé)人畢業(yè)學(xué)校827六安市地區(qū)技術(shù)學(xué)校學(xué)校專業(yè)經(jīng)歷時間參加過單位名稱擔(dān)任職務(wù)現(xiàn)現(xiàn)六安玻璃廠出納員六安齒輪廠會計六安齒輪廠主辦會計六安木材加工廠主辦會計六安市興裕物業(yè)管理公司主辦會計備注擬在本工程管理任職主要人員簡歷表姓 名姓 名張加青年齡46專 業(yè)職 稱本合同中擬任職務(wù)保安組長畢業(yè)學(xué)校807六安市第五中學(xué)學(xué)校專業(yè)經(jīng)歷時間參加過單位名稱擔(dān)任職務(wù)現(xiàn)現(xiàn)六安衛(wèi)校保衛(wèi)處保衛(wèi)員六安衛(wèi)校隊長六安軸承廠保安隊長六安軸承廠保安部主任西苑新村保安負(fù)責(zé)人備注擬在本工程管理任職主要人員簡歷表姓 名姓 名丁懷林年齡42專 業(yè)水電職 稱助工本合同中擬任職務(wù)水電組長畢業(yè)學(xué)校837六安市第三中學(xué)學(xué)校專業(yè)經(jīng)歷時間參加過單位名稱擔(dān)任職務(wù)現(xiàn)現(xiàn)六安地區(qū)建筑安裝工程公司水電安裝員六安地區(qū)建筑安裝工程公司水電隊長六安市城南建筑安裝工程公司水電隊長六安市城南建筑安裝工程公司水電經(jīng)理六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司水電負(fù)責(zé)人備注擬在本工程管理任職主要人員簡歷表姓 名姓 名張合年齡48專 業(yè)園林規(guī)劃職 稱工程師本合同中擬任職務(wù)綠化組長畢業(yè)學(xué)校817六安農(nóng)業(yè)技工學(xué)校學(xué)校園林規(guī)劃專業(yè)經(jīng)歷時間參加過單位名稱擔(dān)任職務(wù)現(xiàn)巢湖園林管理處技術(shù)員北京頤和園管理處北京頤和園管理處六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司綠化員綠化組長綠化負(fù)責(zé)人備注備注姓 名姓 名徐明興年齡36專 業(yè)職 稱本合同中擬任職務(wù)保潔組長畢業(yè)學(xué)校907六安城南中學(xué)學(xué)校專業(yè)經(jīng)歷時間參加過單位名稱擔(dān)任職務(wù)現(xiàn)現(xiàn)六安第一人民醫(yī)院保潔員六安第一人民醫(yī)院保結(jié)組長六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司保潔組長備注表一：綜合報價表綜合報價綜合報價擬投入序號項目名稱（人工工資、工具、材料費、維人數(shù)修費、管理費、利潤、稅金、風(fēng)險金）1球拍廣場安全管理（保安費）122衛(wèi)生保潔（含保潔、垃圾清4運、衛(wèi)生消毒、建筑物、構(gòu)筑物表面）3燈光、音響維護(hù)（含高、低壓2配電房，音響控制房設(shè)備）44噴泉維護(hù)（含進(jìn)水泵房、噴泉控制房設(shè)備）5管線維護(hù)6綠化管理（看護(hù)、防盜、防損2壞）7雕塑、假ft維護(hù)費8張拉膜、木花架維護(hù)費9茶樓、地下停車場等所有經(jīng)營