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XX公司項目計劃簡報2007年5月一、5月計劃執(zhí)行情況總述[五月計劃總結(jié)]成都公司07年5月份，公司計劃總節(jié)點32項，申請調(diào)整11項，按時完成計劃節(jié)點14項，計劃達(dá)成率67%；07年5月項目計劃執(zhí)行情況較07年4月下降12%。分部門達(dá)成率情況：研發(fā)部14項，申請調(diào)整3項，按時完成7項，達(dá)成率64％；工程部11項，申請調(diào)整7項，按時完成2項，達(dá)成率50%；營銷部6項，申請調(diào)整1項，按時完成4項，達(dá)成率80%；造價采購部1項，按時完成1項，達(dá)成率100%；行政部、發(fā)展部、計財部本月無公司控制節(jié)點。分項目達(dá)成率情況：項目進度計劃分項目執(zhí)行情況項目名稱總計劃節(jié)點按時完成節(jié)點達(dá)成率備注A項目7343%B項目6583%C項目8675%A項目：因為會所施工圖的結(jié)構(gòu)優(yōu)化影響了設(shè)計的完成時間（施工圖設(shè)計在5月17日完成），因此影響了會所施工圖圖紙的審查；C：二期二標(biāo)段中建五局三公司的施工許可證于5月18日二、六月預(yù)報07年6月計劃情況共有公司級管控的計劃30項，A項目14項，B3項，C13項；其中研發(fā)部10項，工程部15項，營銷部4項，造價采購部1項。6月份申請調(diào)整的計劃有2項，均為C項目研發(fā)部的計劃節(jié)點。6月計劃重點C：確定銷售價格和銷售計劃；保證一期開盤銷售D進行項目啟動前準(zhǔn)備及項目計劃梳理進行公司上半年運營分析會準(zhǔn)備三、集團進度計劃關(guān)鍵節(jié)點5月完成C：二期施工許可證 一期預(yù)售許可證6月計劃C：一期開盤四、階段性成果2007年5月公司階段性成果完成情況項目階段性成果名稱責(zé)任部門經(jīng)辦人部門負(fù)責(zé)人是否完成清波項目《項目營銷策略方案（強銷版）》營銷部Y虹波項目《房屋價格表及付款方式（開盤版）》營銷部Y實際需完成階段性成果2項，按時提交2項，達(dá)成率100%。2007年6月公司階段性成果跟蹤項目階段性成果名稱責(zé)任部門經(jīng)辦人部門負(fù)責(zé)人虹波項目《售房合同配置標(biāo)準(zhǔn)》營銷部《項目營銷策略方案（開盤版）》營銷部《售房合同附圖》研

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