三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇

三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇

三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

在炎炎烈日下，我們送走了20xx年的三季度，回憶本季度的安全工作，我們以仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)柳南公司《關(guān)于開展高鐵工程安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動》的文件為主線，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、仔細(xì)學(xué)習(xí)《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》及安全治理制度，不斷推動安全治理標(biāo)準(zhǔn)化體系工作，注意員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場治理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本季度的安全工作匯報如下：

一、三季度安全績效狀況

1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。

2、“三違”狀況：三季度共發(fā)生“三違”30起；嚴(yán)峻“三違”0起；一般“三違”10起；稍微“三違”20起。

3、三季度共發(fā)覺隱患69條；嚴(yán)峻隱患2260條；一般隱患30條；稍微隱患39條。

二、本季度主要安全工作

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)、宣傳貫徹柳南安質(zhì)[20xx]22號文件精神。工程部通過開會學(xué)習(xí)、文件發(fā)放、等多種形式，對柳南安質(zhì)[20xx]22號文件，按規(guī)劃進(jìn)展了宣傳、貫徹及落實(shí)，工程部安全科對學(xué)習(xí)、考核及落實(shí)狀況進(jìn)展了監(jiān)視檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了本季度的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對策措施及安全獎罰規(guī)定，仔細(xì)領(lǐng)悟了文件的精神。

2、對新進(jìn)場人員開展了《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》、《安全治理制度選編》等學(xué)問培訓(xùn)。做到了教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的.安全意識和操作水*，確保了職工上安全崗，干放心活。

3、連續(xù)推行職業(yè)安康安全治理體系。（1）、運(yùn)用體系的治理方法，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本工程部的安全治理工作。工程部把職業(yè)安康安全治理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際嚴(yán)密結(jié)合起來，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，準(zhǔn)時對危急源進(jìn)展了重新辨識，并實(shí)行有效可行的掌握措施，真正把職業(yè)安全安康治理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的治理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過程中。（2）做好職業(yè)安全安康治理體系的審核工作。通過評審，能更好的發(fā)覺體系運(yùn)行中存在的缺乏之處。工程部在本季度仔細(xì)開展了內(nèi)部評審工作，對查處的缺乏項(xiàng)、整改項(xiàng)，限期進(jìn)展了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末工程部迎接了構(gòu)造柳南公司的信譽(yù)評價及安全專項(xiàng)檢查，通過各項(xiàng)檢查，為體系的正常運(yùn)行，供應(yīng)了保障。

4、連續(xù)落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。（1）抓好對兩個標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，使廣闊職工懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣闊職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水*，工程部組織開展以《安全標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。（2）嚴(yán)格考核。工程部根據(jù)各架子隊(duì)負(fù)責(zé)的施工范圍進(jìn)展了檢查，結(jié)果由安全科進(jìn)展匯總，嚴(yán)格按《安全標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)展評級、考核，并催促各有問題的架子隊(duì)按要求進(jìn)展了整改。

三、存在的問題及隱患。

1、隧道仰拱距掌子面距離及二襯距掌子面距離，是本工程部安全治理的重點(diǎn)。

2、隧道初期支護(hù)質(zhì)量直接打算著隧道施工的安全，是安全治理的重點(diǎn)。對8月16日*質(zhì)檢站檢查發(fā)覺的相關(guān)問題，工程部特別重視，初支問題已經(jīng)整改完畢，襯砌厚度處理方案已經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，正在全力整改中。通過這次大事，加強(qiáng)隧道安全質(zhì)量治理力度，杜絕再次消失類似問題。

3、高空作業(yè)也是安全治理的重點(diǎn)，在本季度的檢查中發(fā)覺局部高空作業(yè)人員不配戴安全帶，或配戴不標(biāo)準(zhǔn)，腳手板鋪設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)覺問題后我部現(xiàn)場對相關(guān)人員進(jìn)展了批判教育。事后，組織了高空作業(yè)專題培訓(xùn)，為作業(yè)人員分析利害關(guān)系，旨在使作業(yè)人員從思想上自覺的安全標(biāo)準(zhǔn)施工。

1、落實(shí)安全責(zé)任制，注意現(xiàn)場安全治理，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。部署安全工作，落實(shí)安全責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、四周村莊回家過節(jié)的人增多等擔(dān)心全因素，工程部將仔細(xì)部署和安排“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責(zé)任落實(shí)到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。

2、加快現(xiàn)場施工進(jìn)度。在保證安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下，加快現(xiàn)場施工進(jìn)度。

3、連續(xù)加強(qiáng)對隧道安全質(zhì)量的掌握。嚴(yán)格根據(jù)鐵建立[20xx]120號文規(guī)定對隧道各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)展卡控，確保隧道施工安全、可控。

4、連續(xù)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全學(xué)問培訓(xùn)，提高全方面學(xué)問。最終，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，我部會連續(xù)把質(zhì)量安全作為工程建立的核心，時刻保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的憂患意識，克制麻痹心理，把安全工作落到實(shí)處。

三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

在炎炎烈日下，我們送走了20xx年的三季度，回憶本季度的安全工作，我們以仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)柳南公司《關(guān)于開展高鐵工程安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動》的文件為主線，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、仔細(xì)學(xué)習(xí)《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》及安全治理制度，不斷推動安全治理標(biāo)準(zhǔn)化體系工作，注意員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場治理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本季度的安全工作匯報如下：

一、三季度安全績效狀況

1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。

2、“三違”狀況：三季度共發(fā)生“三違”30起；嚴(yán)峻“三違”0起；一般“三違”10起；稍微“三違”20起。

3、三季度共發(fā)覺隱患69條；嚴(yán)峻隱患2260條；一般隱患30條；稍微隱患39條。

二、本季度主要安全工作

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)、宣傳貫徹柳南安質(zhì)[20xx]22號文件精神。工程部通過開會學(xué)習(xí)、文件發(fā)放、等多種形式，對柳南安質(zhì)[20xx]22號文件，按規(guī)劃進(jìn)展了宣傳、貫徹及落實(shí)，工程部安全科對學(xué)習(xí)、考核及落實(shí)狀況進(jìn)展了監(jiān)視檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了本季度的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對策措施及安全獎罰規(guī)定，仔細(xì)領(lǐng)悟了文件的精神。

2、對新進(jìn)場人員開展了《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》、《安全治理制度選編》等學(xué)問培訓(xùn)。做到了教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水*，確保了職工上安全崗，干放心活。

3、連續(xù)推行職業(yè)安康安全治理體系。（1）、運(yùn)用體系的治理方法，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本工程部的安全治理工作。工程部把職業(yè)安康安全治理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際嚴(yán)密結(jié)合起來，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，準(zhǔn)時對危急源進(jìn)展了重新辨識，并實(shí)行有效可行的掌握措施，真正把職業(yè)安全安康治理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的治理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過程中。（2）做好職業(yè)安全安康治理體系的審核工作。通過評審，能更好的發(fā)覺體系運(yùn)行中存在的缺乏之處。工程部在本季度仔細(xì)開展了內(nèi)部評審工作，對查處的缺乏項(xiàng)、整改項(xiàng)，限期進(jìn)展了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末工程部迎接了構(gòu)造柳南公司的信譽(yù)評價及安全專項(xiàng)檢查，通過各項(xiàng)檢查，為體系的正常運(yùn)行，供應(yīng)了保障。

4、連續(xù)落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。（1）抓好對兩個標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，使廣闊職工懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣闊職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水*，工程部組織開展以《安全標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。（2）嚴(yán)格考核。工程部根據(jù)各架子隊(duì)負(fù)責(zé)的施工范圍進(jìn)展了檢查，結(jié)果由安全科進(jìn)展匯總，嚴(yán)格按《安全標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)展評級、考核，并催促各有問題的架子隊(duì)按要求進(jìn)展了整改。

三、存在的問題及隱患。

1、隧道仰拱距掌子面距離及二襯距掌子面距離，是本工程部安全治理的重點(diǎn)。

2、隧道初期支護(hù)質(zhì)量直接打算著隧道施工的安全，是安全治理的重點(diǎn)。對8月16日*質(zhì)檢站檢查發(fā)覺的相關(guān)問題，工程部特別重視，初支問題已經(jīng)整改完畢，襯砌厚度處理方案已經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，正在全力整改中。通過這次大事，加強(qiáng)隧道安全質(zhì)量治理力度，杜絕再次消失類似問題。

3、高空作業(yè)也是安全治理的重點(diǎn)，在本季度的檢查中發(fā)覺局部高空作業(yè)人員不配戴安全帶，或配戴不標(biāo)準(zhǔn)，腳手板鋪設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)覺問題后我部現(xiàn)場對相關(guān)人員進(jìn)展了批判教育。事后，組織了高空作業(yè)專題培訓(xùn)，為作業(yè)人員分析利害關(guān)系，旨在使作業(yè)人員從思想上自覺的安全標(biāo)準(zhǔn)施工。

1、落實(shí)安全責(zé)任制，注意現(xiàn)場安全治理，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。部署安全工作，落實(shí)安全責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、四周村莊回家過節(jié)的人增多等擔(dān)心全因素，工程部將仔細(xì)部署和安排“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責(zé)任落實(shí)到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。

2、加快現(xiàn)場施工進(jìn)度。在保證安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下，加快現(xiàn)場施工進(jìn)度。

3、連續(xù)加強(qiáng)對隧道安全質(zhì)量的掌握。嚴(yán)格根據(jù)鐵建立[20xx]120號文規(guī)定對隧道各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)展卡控，確保隧道施工安全、可控。

4、連續(xù)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全學(xué)問培訓(xùn)，提高全方面學(xué)問。最終，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，我部會連續(xù)把質(zhì)量安全作為工程建立的核心，時刻保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的憂患意識，克制麻痹心理，把安全工作落到實(shí)處。

三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

為進(jìn)一步強(qiáng)化棒線廠安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障職工的安全安康權(quán)益，棒線廠于10月14日下午召開20xx年三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及四季度安全生產(chǎn)工作安排會議，參與會議的人員有廠領(lǐng)導(dǎo)、4C以上人員及各車間的安全員。

會議由安環(huán)科科長劉增義主持，他首先對棒線廠三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)展了總結(jié)，依據(jù)棒線廠《20xx年下半年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，安排了四季度安全生產(chǎn)工作。各主管廠領(lǐng)導(dǎo)針對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作也進(jìn)展了發(fā)言。

會上，廠長楊五存對安全生產(chǎn)工作提出幾點(diǎn)要求，一是提高廣闊職工的安全意識，真正把安全工作落實(shí)到位。二是結(jié)合本廠“大檢查、大排查、大整治”工作中發(fā)覺的安全問題，要求各部門在整改的同時，完善改良各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化制度。三是強(qiáng)化考核問責(zé)，并強(qiáng)調(diào)安全工作怎么抓都不為過。四是要吸取閱歷教訓(xùn)，前車之鑒必需重視，杜絕險肇和一切帶著隱患干活的狀況。最終盼望大家共同努力，加強(qiáng)治理，提高重視度，為20xx年棒線廠安全生產(chǎn)工作畫上一個完善的句號。

為進(jìn)一步提高職工的安全意識和安全技能，10