觸電應急演練實施方案

華潤昆玉九里B4區(qū)工程施工現場施工事故應急救援演練實施方案(觸電)為檢驗公司應急救援預案的科學性、可行性及可操作性，提高我公司對事故應急救援的能力,有效處置突發(fā)事件,建立科學、有效、的應急救援體系，檢驗各應急救援部門的應急處置能力，做好本公司的事故應急救援演練工作，特制定本公司人員觸電事故的演練實施方案。一、演練的指導思想和目的貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，根據《中華人民共和國安全生產法》、《安生生產許可證條例》和南通四建集團有限公司施工事故應急預案，為建立和健全我公司突發(fā)事故應急救援管理體系，形成統(tǒng)一領導、反應及時、科學決策、處置有力的應急系統(tǒng)，全面提升公司應對突發(fā)事件和對抗風險能力。通過對設定突發(fā)事故的應急救援演練，檢驗我公司應急救援預案的可行性和可操作性，提高公司應急救援隊伍的搶險救災實戰(zhàn)能力提高公司全體人員安全意識的同時，通過演練使公司人員掌握應急救援運行程序和方法，提高應急救援小組協調作戰(zhàn)的能力。二、演練安排時間：2015年5月28日星期四上午10：00分開始,預計中午11點00分結束。演練地點：華潤昆玉九里B4區(qū)工地施工現場。三、參加演習的部門及主要人員：1、施工單位：南通四建集團有限公司華潤昆玉九里項目部安全機構成員及相關參加演練人員。3、建設單位：華潤置地蘇州公司、華潤置地昆玉九里工程部派相關人員臨場觀摩指導。四、組織領導：1、總指揮：張煉新2、指揮組成員：王建忠3、現場指揮：張慎忠4、通訊組組長：吳承斌5、救護組組長：耿欣6、搶險組組長：李文7、警戒組組長：陸曉新8、后勤、勘察組組長：嚴衛(wèi)東9、方案、資料及評估組組長：紀愛東五、演練前準備工作：1、項目在開工前編制了生產安全事故應急預案，成立了以項目經理為組長的應急救援指揮小組，成立了通訊組、救護組、搶險組、警戒組、后勤勘察組和方案資料及評估組，并向全體人員傳達，并多次組織相關人員學習。救護組成員已經過培訓掌握了應急救援基本知識和相關技能。2、根據公司生產安全事故應急預案，準備相應的搶險物資：救護車一輛、擔架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品，鐵鏟、十字鍬等挖掘工具，擋泥板、木樁、鋼質或木質支頂；警戒隔離帶。并對器材的完好及安全情況進行檢查。所有參加人員必須按規(guī)定穿戴個人勞動保護用品，如工作服、安全帽、手套等。3、確定由項目經理作為現場指揮；通訊組負責各個時段的通訊聯絡暢通；警戒組防止現場參加演練人員無意中誤進危險區(qū)域發(fā)生意外；救護組負責事發(fā)后的模擬急救以及與醫(yī)院的對接；搶險組負責事發(fā)后的應急搶險的實施；后勤、勘察、評估組負責搶險物資的調配、運輸，演練過程的環(huán)境勘察、事后的預案根部放在心窩稍高一點的地方，即兩乳頭間略下一點，胸骨下三分之一處。

b）掌根用力向下（脊背方向）擠壓，壓出心臟里面的血液。對成人應壓陷3～4cm。以每秒擠壓一次，每分擠壓60次為宜。

c）擠壓后，掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動復原，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸廓。

應當指出，心臟跳動和呼吸互相聯系的，心臟跳動停止了，呼吸很快就會停止；呼吸停止了。心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，則應當同時進行口對口（鼻）人工呼吸和胸外心臟擠壓。如果現場僅一個人搶救，則兩種方法交替進行，每吸氣2～3次，再擠壓10～15次。6、警戒聯絡組迅速拉起警戒線，引導周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員，杜絕二次觸電的可能，也為現場救護提供了足夠的場地。7、如傷者的心跳和呼吸搶救均已恢復，可暫停心肺復蘇法操作，急救車趕到后迅速送往醫(yī)院進行身體檢查和調養(yǎng)，嚴密監(jiān)護。8、警戒聯絡組立即協同相關人員確保交通順暢。9、項目負責人接到報告后立即通知公司的安全管理部門及公司領導.10、企業(yè)領導接到通報后，立即啟動本企業(yè)的應急救援預案，各部門人員立即按公司應急預案的救援程序出動并調動預案規(guī)定的搶救物資前往事故現場。11、公司主管安全管理的副經理接報后也迅速趕赴現場，并同時模擬向業(yè)主相關領導、市安全生產監(jiān)督管理局及建設局安監(jiān)站報告。12、受傷人員搶救完成后，后勤、勘察、評估組對事故現場環(huán)境狀況進行檢測、報告現場環(huán)境狀況、提出安全整改措施建議。13、后勤組做好現場標記和書面記錄、現場保護工作。14、總指揮宣布演練結束。