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文檔簡(jiǎn)介

大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書高校生就業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)方案書

一、引導(dǎo)語

茶葉作為一種的保健飲品,它是古代中國(guó)南方人民對(duì)中國(guó)飲食文化的貢獻(xiàn),也是中國(guó)人民對(duì)世界飲食文化的貢獻(xiàn)。如今,開一家茶店肯定大受歡迎。

二、項(xiàng)目介紹

1、本策劃的目的。

為有意投資本項(xiàng)目者供應(yīng)充分的信息。

為本方案將來的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)供應(yīng)基本數(shù)據(jù)和指導(dǎo)準(zhǔn)則。

2、公司介紹。

本公司集高檔專業(yè)茶文化于一體,以“傳承千年文化,弘揚(yáng)民族茶飲”為理念,以追求和發(fā)揚(yáng)茶道精神“健、美、和、敬”為主旨,致力于打造一流茶文化企讓您在美麗精致的環(huán)境中體會(huì)傳統(tǒng)茶氛圍,讓您在快節(jié)奏的都市生活中找到一片安靜的港灣,我們將竭誠(chéng)為您供應(yīng)貴賓級(jí)的服務(wù)。

3、行業(yè)背景。

隨著當(dāng)今世界飛速進(jìn)展,人們的生活水平在逐步得到改善,生活質(zhì)量的到大幅度的提高,同時(shí)這些也造成了了生活的節(jié)奏的加快,壓力漸漸加大、越來越孤獨(dú),人情冷漠。我們很難尋求一片心靈的凈土來安置我們手上的疲乏的心靈。但是在越來越多的問題漸漸增多的時(shí)候,也消失來越來越多的需求,也就供應(yīng)了越來越多的機(jī)遇。

我們一切一顧客為中心,我們堅(jiān)持秉承我們中華文明,集成并發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化的同時(shí),為顧客供應(yīng)一個(gè)可以暢所欲言的場(chǎng)所,在這里,你可以遇到志同道合的伴侶;在這里,你可以和更多人溝通,排遣孤獨(dú);在這里,你可以獨(dú)自一人,傾聽音樂,沉醉在音樂的舒緩節(jié)奏里,放松神經(jīng)和身心;在這里,你可以與家人一起,在音樂的氛圍中盡享家庭的溫馨,讓所謂的代溝在我們的四周消逝,創(chuàng)建一個(gè)暖和和諧的家庭氛圍;在這里,你也可以同伴侶一起,品茶言歡,共敘友情;在這里,你也可以為你和顧客找到一個(gè)舒心歡樂的談判交易地點(diǎn),在這樣沒有紛爭(zhēng)沒有喧囂只有平和與安靜,和諧與安詳?shù)沫h(huán)境里邁向勝利;在這里,我們?yōu)槟愎?yīng)一系列的便利——音樂器材,象棋,圍棋……休閑方式,你可以找到樂友或者棋友,讓生活有滋有味,讓城市生活不再單調(diào)不再孤獨(dú)。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生。

4、市場(chǎng)營(yíng)銷。

市場(chǎng)是由一切有特定需求或欲望并情愿和可能從事交換來使需求和欲望得到滿意的潛在顧客所組成。我們的市場(chǎng)細(xì)分是針對(duì)那些憧憬寧靜、相宜的消費(fèi)者綻開實(shí)施,以茶市場(chǎng)為導(dǎo)向,在繁華的城市中為顧客供應(yīng)一個(gè)休閑地方。

5、企業(yè)管理。

公司進(jìn)展初期,在結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)潔、規(guī)模較小、工藝比較穩(wěn)定的初級(jí)階段,這樣既保持了直線制集中統(tǒng)一運(yùn)作的優(yōu)點(diǎn),公司內(nèi)部生產(chǎn)流程包括公司基本框架和運(yùn)作方式的定位,產(chǎn)品供應(yīng)流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道、建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行方案。

6、結(jié)論。

本公司茶樓以休閑促文化,將會(huì)有很大的進(jìn)展前景。,假如能取得足夠的投資,這一項(xiàng)目將為投資者帶來豐厚的回報(bào)。

三、經(jīng)營(yíng)管理方案

1、定位。

茗雅堂茶樓作為道家文化的一個(gè)載體,通過供應(yīng)書畫室古箏。

茶產(chǎn)品和茶藝表演服務(wù)于熱衷茶文化及具文化品位的高端消費(fèi)群體。

2、業(yè)務(wù)模式。

(1)產(chǎn)品組合。

茶樓產(chǎn)品組合包括:茶器產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)備等品牌元素、茶文化、服務(wù)配餐、演藝、音樂。

茶類:主要選擇大紅袍、鐵觀音、信陽毛尖、祁門紅茶、西湖龍井、云南普洱等優(yōu)質(zhì)且具歷史品牌的類別。

產(chǎn)品來源可以通過和廠家建立長(zhǎng)期供貨機(jī)制,拿貨可以在馬連道也可以和當(dāng)?shù)貜S家建立戰(zhàn)略合作。

器類:茶器的選擇古樸自然青瓷例如汝瓷。

服務(wù)設(shè)備:例如桌布、夾子、杯托等全部通過oem的形式打上茗雅堂茶樓的品牌字樣。

茶文化:新芳茶樓的服務(wù)員不僅是服務(wù)喝茶的客人,每個(gè)服務(wù)員必需有自己擅長(zhǎng)的茶類,還要具備茶藝表演和茶文化內(nèi)涵。平常茶藝人員供應(yīng)茶水和茶文化服務(wù),后期可以接待外部茶藝表演活動(dòng),增加收入結(jié)構(gòu)。

(2)價(jià)格組合。

茶樓產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)其他茶樓的要定位高價(jià),特殊是禮品茶價(jià)格,茶樓可以和固定供應(yīng)商合作經(jīng)營(yíng)茶禮品。

品名區(qū)價(jià)格可以依據(jù)現(xiàn)實(shí)客流狀況打算。

(3)促銷組合。

茶館經(jīng)營(yíng)需要借助行業(yè)協(xié)會(huì)和媒體力氣,通過定期舉辦茶文化沙龍活動(dòng)等來提高茶館人氣和氛圍。

(4)渠道組合。

供應(yīng)渠道:中國(guó)十大名茶茶產(chǎn)區(qū)和長(zhǎng)春市區(qū)店面渠道、廠地駐長(zhǎng)春事處相關(guān)資源及優(yōu)質(zhì)廠家成本優(yōu)勢(shì)資源。

營(yíng)銷渠道:茶館會(huì)員管理機(jī)制及公關(guān)活動(dòng)企業(yè)家主題活動(dòng)人脈資源。

四、競(jìng)爭(zhēng)策略

靜逸茶樓相對(duì)于一些大城市已經(jīng)成名的老舍茶館、五福茶藝、怡青泉、問天閣、更香茶樓、吳裕泰茶館等處于后起之秀,其立于會(huì)所之中但具紅樓夢(mèng)文化內(nèi)涵的茶館特性,唯有充分挖掘文化品位優(yōu)勢(shì),做足文化底蘊(yùn),且在產(chǎn)品供應(yīng)上能夠拿到低價(jià)質(zhì)廉才有肯定優(yōu)勢(shì)。

五、管理模式

1、現(xiàn)場(chǎng)管理。

現(xiàn)場(chǎng)管理的目的是為靜逸茶館制造一個(gè)適合于經(jīng)營(yíng)的良好環(huán)境:空間布局、燈光照明、背景音樂。

茶樓的鋪張就是現(xiàn)場(chǎng)空置率的鋪張,所以有效利用每個(gè)角落,通過產(chǎn)品布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等形式來實(shí)現(xiàn)隨處皆營(yíng)銷隨處皆茶文化的感覺。

2、員工管理。

員工的時(shí)間管理和員工職業(yè)成長(zhǎng)和績(jī)效管理是茶館管理中核心問題。通過會(huì)員管理機(jī)制和每個(gè)服務(wù)員都有自己客戶管理檔案的形式來刺激員工利用好時(shí)間。為每個(gè)茶藝人員設(shè)計(jì)茶葉品類專家概念,讓每個(gè)茶藝員工都學(xué)有專長(zhǎng),職業(yè)能夠得到提升和成長(zhǎng)。業(yè)績(jī)和效益掛鉤的激勵(lì)機(jī)制能夠?yàn)樗麄冎圃煨б妗?/p>

3、服務(wù)管理。

服務(wù)管理是把茶道要求的人之美(包括儀表美、風(fēng)度美、神韻美、語言美、心靈美)體現(xiàn)到迎賓、咨客、茶飲服務(wù)、茶藝服務(wù)、配套服務(wù)、結(jié)算服務(wù)、投訴處理和送客等環(huán)節(jié)。

4、客戶管理。

建立客戶檔案,做好客戶聯(lián)絡(luò)和店外服務(wù)。

最重要客戶公司建檔;其次由部門經(jīng)理和茶藝員工逐級(jí)管理。

茶館管理還包括:進(jìn)貨管理、倉儲(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理。

六、進(jìn)展戰(zhàn)略

1、塑造共性。

茗雅堂茶文化共性名片解說。

2、多元嫁接。

昆曲、餐飲、音樂、書畫、古籍等多元文化嫁接。

3、抓住長(zhǎng)尾。

互聯(lián)網(wǎng)人氣加上線下茶文化體驗(yàn)中心。

4、激活傳統(tǒng)。

融合時(shí)尚和傳統(tǒng)茶文化結(jié)合,吸引新生力。

高校生就業(yè)指導(dǎo)方案書

一、企業(yè)介紹

創(chuàng)意廣告媒體有限公司是一家媒體合資廣告公司,集制作,代理,策劃,創(chuàng)意,調(diào)查和詢問為一體。我們的業(yè)務(wù)范圍主要是在校內(nèi)及周邊地區(qū)投放產(chǎn)品廣告。創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢薰臼且患矣邢挢?zé)任公司,擁有完整的管理體系,合作團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀的骨干力氣。我們有一個(gè)廣告部門,一個(gè)方案部門,一個(gè)市場(chǎng)部門,一個(gè)執(zhí)行部門,一個(gè)財(cái)務(wù)部門,一個(gè)人事部門,以及材料選購部門和辦公室。

二、行業(yè)分析

在中國(guó),有近2000萬高校生。除去學(xué)雜費(fèi),高校生的年支出包括訓(xùn)練費(fèi),休閑消遣和伴侶,平均每人每年花費(fèi)4000元,那么2000萬高校生意味著8000億的市場(chǎng)。數(shù)據(jù)清晰地顯示了中國(guó)高校生的總體消費(fèi)水平。正是由于如此浩大的消費(fèi)群體,大多數(shù)企業(yè)越來越重視校內(nèi)市場(chǎng)的進(jìn)展和擴(kuò)展,他們沒有看到在學(xué)術(shù)節(jié)期間各種企業(yè)搶占市場(chǎng)的激烈局面。

我始終認(rèn)為,最高的營(yíng)銷水平是制服客戶的心,甚至是思想。大多數(shù)高校生和商人眼中都有消費(fèi)者的需求。校內(nèi)消費(fèi)與社會(huì)供應(yīng)缺乏融合是中年“老年”。我們校內(nèi)媒體公司要做的就是這種“月老。

三、產(chǎn)品或服務(wù)

創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的目標(biāo)是創(chuàng)建“人人都能負(fù)擔(dān)得起的廣告”。目前,我們的服務(wù)處于增長(zhǎng)期。我們方案擴(kuò)大廣告品牌的知名度,以擴(kuò)大我們的客戶群,包括餐飲,電子,服裝和其他行業(yè)。我們的宣揚(yáng)不同于傳統(tǒng)的廣告“燒錢”,并通過受歡迎的明星和浩大的傳單制造動(dòng)力。我們的重點(diǎn)是讓客戶以最小的促銷費(fèi)用在有限的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)主動(dòng)的產(chǎn)品促銷。我們關(guān)心商家建立與消費(fèi)者零距離的平臺(tái)。借助我們的專業(yè)技術(shù),可以關(guān)心商家避開在類似宣揚(yáng)中可能遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)。

四、管理團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu)

自成立以來,創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司已對(duì)公司類型,管理團(tuán)隊(duì)的職位和股權(quán)結(jié)構(gòu)等一系列問題和狀況進(jìn)行了具體的安排和支配。

具體信息如下:__公司類型有限責(zé)任公司。本公司具有以下職務(wù):總經(jīng)理1名,副總經(jīng)理2名,總經(jīng)理1名,財(cái)務(wù)部1名,人事部1名,市場(chǎng)部1名,廣告部負(fù)責(zé)人1名,企劃部負(fù)責(zé)人1名,物資選購部負(fù)責(zé)人1名,職員2名。

我們公司的員工在行業(yè)中具有肯定的力量和執(zhí)行水平。他們?cè)趯W(xué)校期間具有精彩的學(xué)習(xí)成果和杰出的技能,并參加學(xué)校經(jīng)濟(jì)中的學(xué)?;顒?dòng)。他們?cè)鷮?shí)的專業(yè)理論學(xué)問和豐富的社會(huì)實(shí)踐閱歷為公司的將來進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、市場(chǎng)分析和猜測(cè)

1、市場(chǎng)描述

廣告業(yè)是中國(guó)的新興產(chǎn)業(yè)。在過去的幾年中,公司數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),營(yíng)業(yè)額和員工數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)。增長(zhǎng)率是可觀的。據(jù)專家猜測(cè),全國(guó)廣告營(yíng)業(yè)額約為1100億元。將來10年,中國(guó)廣告市場(chǎng)有望成為世界三大廣告市場(chǎng)之一。河南科技高校位于紅旗區(qū),四周有密集的學(xué)校和大量的高校生。

2、目標(biāo)市場(chǎng)

依據(jù)地理特征,我們將創(chuàng)業(yè)初期的目標(biāo)市場(chǎng)分為兩類:高校及其四周的商店和主要營(yíng)銷商。學(xué)校市場(chǎng)主要表現(xiàn)為對(duì)學(xué)校廣告的需求,學(xué)校各種團(tuán)體活動(dòng)的廣告需求,學(xué)校舉辦的各種活動(dòng)和競(jìng)賽的廣告需求以及討論生創(chuàng)業(yè)所需的廣告。高校城四周市場(chǎng)的主要表現(xiàn)是商店和立面的廣告需求,尤其重要的是要留意學(xué)校四周的立面和商店的更新特別快。

3、目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶初期主要定位在學(xué)校以及高校城內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門面業(yè)主。

六、營(yíng)銷策略

1、創(chuàng)業(yè)初期

①與一些小規(guī)模廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。

②假如聯(lián)合不勝利,我們初期只能立足河南科技學(xué)院周邊聯(lián)絡(luò)各商鋪,門面業(yè)主,向其宣揚(yáng)介紹我們廣告公司。

③游說學(xué)校社團(tuán),將我們公司作為社團(tuán)的廣告代理。

④查找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

⑤與學(xué)校及周邊網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣揚(yáng)介紹接觸廣告公司。

⑥開通電話業(yè)務(wù)詢問以及建立公司網(wǎng)站供應(yīng)網(wǎng)上詢問服務(wù)。

2、創(chuàng)業(yè)進(jìn)展階段

①在開發(fā)區(qū)主要街道捐贈(zèng)了價(jià)值數(shù)萬元的戶外廣告,一些廣告牌被用來向公眾傳達(dá)公共服務(wù)信息。廣告牌不再被視為“道路污染”,而是為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。另一部分可用于廣告租金以獲得收入。

②初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在主流媒體做廣告宣揚(yáng),影響力開頭向整個(gè)高校區(qū)掩蓋

③把我們公司向各地推廣,公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化。

七、風(fēng)險(xiǎn)分析與管理

(一)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

1、進(jìn)展中遇到的問題有:有限的運(yùn)營(yíng)歷史,資源的短缺,管理閱歷的不足,市場(chǎng)和產(chǎn)品的不確定性,對(duì)于關(guān)鍵管理人員的依靠性

2、我們企業(yè)規(guī)模較小資金短缺,從而導(dǎo)致我們抗風(fēng)險(xiǎn)的力量較弱,我們是一家剛剛開頭成立的公司,規(guī)模小和資金缺乏是每一個(gè)剛成立的公司都要經(jīng)受的。

3、當(dāng)前我們面臨許多的挑戰(zhàn)最為主要的事情就是如何解決生存的問題,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力很是強(qiáng)大我們將進(jìn)一步的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,做好自身的定位,努力的查找到市場(chǎng)的空白點(diǎn)。

4、我們?cè)诩夹g(shù)上的力量還不夠,尤其是在更為超群的技術(shù)上缺乏。

(二)商業(yè)機(jī)遇

雖然我們的經(jīng)營(yíng)伴隨有風(fēng)險(xiǎn),我們能夠戰(zhàn)勝這些困難由于我們有我們自身的一些優(yōu)勢(shì)。

1、我們公司剛開頭起步時(shí)的啟動(dòng)資金很少,我們盡量使最少的錢能夠發(fā)揮它最大的效用,同時(shí)我們對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查分析,我們把客戶定位為低端客戶,在現(xiàn)在我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中他們把大部分的精力,時(shí)間和金錢放在中端客戶上忽視了低端客戶。

2、我們的產(chǎn)品具有更人性化的設(shè)計(jì)。我們會(huì)依據(jù)每個(gè)客戶的需求制定我們相信的廣告策略。在服務(wù)方面,我們不僅提前供應(yīng)一次性服務(wù),而且與客戶建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

3、面對(duì)學(xué)校規(guī)章制度的制約,企業(yè)可以依靠與學(xué)校建立的良好合作關(guān)系,設(shè)法找到使活動(dòng)“強(qiáng)調(diào)形象勝于銷售”的方法。深化討論同學(xué)的消費(fèi)心理和同學(xué)市場(chǎng)細(xì)分。以同學(xué)為真正消費(fèi)者的公司營(yíng)銷活動(dòng)也應(yīng)留意產(chǎn)品質(zhì)量,功能和定價(jià)技巧,以及流暢的銷售和服務(wù)渠道。

4、校內(nèi)市場(chǎng)潛力巨大。我們學(xué)校有30,000多名教職員工。隨著高校生消費(fèi)力量的提高,我們可以開闊視野,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。我們將集中精力對(duì)校內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)查,以真正了解校內(nèi)市場(chǎng)的需求,并用其解決市場(chǎng),產(chǎn)品和管理問題。

假如我們能夠克服這些風(fēng)險(xiǎn),我們將在廣告媒體的特別市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),并成為該行業(yè)的主力軍。我們的品牌將在2年內(nèi)被客戶和投資者認(rèn)可,我們可以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

就業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)方案書

一、項(xiàng)目介紹

由于資金有限,想來想去沒有什么更好的項(xiàng)目,時(shí)間緊急也沒有更好的靈感,那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)。尤其我們是合作一起開頭創(chuàng)業(yè),需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原則,不能因利和個(gè)人心情影響店面的進(jìn)展,至于我們個(gè)人之間的利潤(rùn)和合作規(guī)章,先等店面開起來,我們?cè)賮砜隙ㄒ环莘桨笗?,為以后店面有一個(gè)健康的成長(zhǎng)過程打下基礎(chǔ)。

我打算進(jìn)軍服裝行業(yè)了,其理由如下:

1、衣、食乃生身所需,市場(chǎng)之大。

衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對(duì)于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對(duì)錦衣美服的追求好像永久沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的共性服裝店,還是各大商場(chǎng)的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進(jìn)口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味,都有人情愿掏錢捧場(chǎng)。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產(chǎn),所以在這方面上是確定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場(chǎng),每人都必需的;冷靜一下,市場(chǎng)之大,競(jìng)爭(zhēng)者,也比比皆是;如同一塊奶烙上,己有了很多的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。畢竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占據(jù)者,要看我們選擇什么樣的市場(chǎng)定位,及生存方式;讓消費(fèi)者觀賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是我們即將面對(duì)的最重要的根本。

2、服裝業(yè)便于倔起,利于把握生存原則;

我之所以認(rèn)為選擇服裝業(yè)便于倔起,是由于市場(chǎng)之大,購量之強(qiáng),只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體,在一夜之間,你就是贏家。由于是多少人在演繹著這個(gè)市場(chǎng)的生存規(guī)律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個(gè)行業(yè),前行者們都告知了我們這個(gè)道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,簡(jiǎn)單進(jìn)入也簡(jiǎn)單啟動(dòng),很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層,而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感愛好,算是愛好與事業(yè)相結(jié)合吧。

“沒有失敗的行業(yè),只有失敗的企業(yè)”這句話,蘊(yùn)涵了生存的規(guī)律及危機(jī),但賜予我們一處警示,我們要想生存,就必需解決一些問題:我們服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位、群體目標(biāo)等。

我們的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),開個(gè)女式服裝店。

店名:

群體目標(biāo)。

國(guó)內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為:18—30歲,30—45歲,45—65歲,65歲以上。

1、18—30歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,是消費(fèi)群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費(fèi)的頻率高于男性。該群體具有肯定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購買欲望,時(shí)尚、追求流行、共性、敢于嘗試新事物。

2、30—45歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,是消費(fèi)群體中購買單件服裝價(jià)值最高的群體。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強(qiáng)。但該群體大多數(shù)的人生觀和價(jià)值已相對(duì)成熟,因此對(duì)風(fēng)格、對(duì)時(shí)尚都有自己的喜好,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,對(duì)新品牌的接受程度較低。

3、45—65歲和65歲以上就不用考慮了。

從上面數(shù)據(jù)可知,18—45歲這兩個(gè)年齡段的消費(fèi)勁相對(duì)較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,她們對(duì)于服裝的追求較為劇烈,但對(duì)服裝的檔次不會(huì)過分要求。本服裝服飾店的目標(biāo)對(duì)象主要定在20—35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標(biāo)群體月收入約在x元以上,無家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或?qū)儆谛】瞪罴彝ィ齻兌嘧⒁夥b服飾的款式和搭配,自由支配的費(fèi)用較多。

商品定品:

由于本店的目標(biāo)對(duì)象是20—35歲年齡段的女性群體,因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文、時(shí)尚、新奇,不能過于前衛(wèi)、夸張。價(jià)位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

二、店面的選址

雖然地點(diǎn)并不是服裝服飾店經(jīng)營(yíng)勝利的唯一前提,但是鋪址的選取仍舊極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點(diǎn)主要有6個(gè)方面:

1、商業(yè)活動(dòng)頻繁。商業(yè)活動(dòng)頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。

2、人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)四周開店,人流量大,各年齡層和社會(huì)階層的人都有,對(duì)于服裝服飾款式或類型的選擇比較簡(jiǎn)單。

3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

4、交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。

5、人流聚集或聚會(huì)較多。百貨商場(chǎng)、服裝商場(chǎng)四周的服裝服飾客流量較多,由于客人在逛完商場(chǎng)后會(huì)順帶到四周的街店轉(zhuǎn)一圈。

6、同類店鋪聚集。經(jīng)營(yíng)同類商品的店鋪越多,顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機(jī)會(huì)就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。

符合以上條件的地方主要有x路一帶。對(duì)上述幾個(gè)地方的消費(fèi)對(duì)象、商品定位、客流量等方面進(jìn)行比較。(略)

經(jīng)比較分析店面地址:

地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,所以肯定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)覺,x一帶相比較而言具有進(jìn)展?jié)摿Γ@需要我們大家一點(diǎn)一滴去查找,去摸索,然后再定論目的地。

三、店面的裝潢

租好了店面后,進(jìn)行店面裝修。店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇非常重要,所找的裝潢廠商必需要有相關(guān)店面的裝潢閱歷。裝潢廠商假如沒有同類型店面的裝潢閱歷,到時(shí)候所裝潢出來的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時(shí),假如再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。

在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清晰。為便于溝通清晰自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說清晰自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。

我要求的裝潢效果如下:

1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當(dāng)然本店剛開張簡(jiǎn)裝為宜。

2、燈光等硬件配備也特別重要的,假如店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈肯定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,假如全部是冷光(也就是平常所觀察的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會(huì)顯得不夠嚴(yán)厲!加上暖光燈(平常觀察的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照耀出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有急躁選擇衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的!

店面裝潢費(fèi)用能省則省,盡量花小錢做大事,避開不必要的費(fèi)用付出,在裝修風(fēng)格獨(dú)特和省錢之間查找一個(gè)好的平衡點(diǎn)。

四、選貨及進(jìn)貨的渠道

1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量。

選貨要把握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情:消失哪些新品種?銷售趨勢(shì)如何?社會(huì)存量多少?價(jià)格漲勢(shì)如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。

品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。

進(jìn)貨要適銷、適量,要編制進(jìn)貨方案,當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí),首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。由于是新店開張所以款式肯定要多,給顧客的選擇余地大。

進(jìn)貨盡量支配在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)確定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!假如進(jìn)入銷售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨!

像“x”等幾個(gè)銷售高潮,不要等到差不多時(shí)間時(shí)再預(yù)備貨品,提前半個(gè)月就可以先開頭預(yù)備了!要給自己有足夠的支配時(shí)間行!

2、進(jìn)貨渠道:

x服裝批發(fā)市場(chǎng)、x服裝批發(fā)市場(chǎng)、x服裝批發(fā)市場(chǎng)。

五、人力規(guī)劃(小本生意最好是自家人)

方案雇傭一到兩個(gè)小姑娘,最好是美麗MM(愛美之心人皆有之,美麗MM簡(jiǎn)單招攬顧客),主要負(fù)責(zé)接待顧客,假如兩人輪班倒。兩個(gè)小姑娘的工資,x/月+提成,提成為月營(yíng)業(yè)額的1%,提高她們的樂觀性。

六、投資金額分析,每月費(fèi)用分析

初期費(fèi)用粗算。

1、房租:x/月。

2、裝修費(fèi):x。

3、第一次衣服貨款:x元。

4、其他費(fèi)用:x元。

5、員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期費(fèi)用里面。

6、不行估計(jì)費(fèi)用:x元。

7、門面轉(zhuǎn)讓費(fèi):x元。

共計(jì):x元。

七、營(yíng)銷策略

(一)開店促銷。

當(dāng)一切都就緒之后,就預(yù)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不行免,促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在四周小區(qū)散發(fā)些傳單。

(二)衣服的陳設(shè)。

做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的選擇余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來銷售!產(chǎn)品陳設(shè)上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳設(shè),除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶選擇供應(yīng)便利,假如只想買裙子的,他只需在裙子類選擇,假如買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要常常更換,這不能偷懶!

(三)長(zhǎng)期進(jìn)展?fàn)I銷策略(在進(jìn)價(jià)的中檔就可以做高檔賣了!留意店面的裝修要上點(diǎn)檔次)。

1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,凹凸檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)。

2、方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后進(jìn)展連鎖,即模式復(fù)制。

3、服務(wù):訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的基本利益,對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿足離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿意。

4、方法:

(1)初次來店的驚喜。

與x聯(lián)系小商品作為免費(fèi)贈(zèng)送客人的小飾物,小掛件,讓其填一份長(zhǎng)期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)。

(2)增加其下次來店的可能性。

①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息(比較難承諾了就要兌現(xiàn),你留意常換就可以了)。

②利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)或送生日禮物等。

③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿x元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳設(shè)出來,進(jìn)貨以x元標(biāo)價(jià)x+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費(fèi)x元及以上。(獲得嘉獎(jiǎng)之后再重新累積)。

(3)滿足購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買。

①告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)待,如:一次購滿x元及以上打x折等,或者個(gè)人累積消費(fèi)x元既獲得一張x折的金卡。

②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿x元及以上送推舉人x元購物卷等。

(4)不

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