2023年尾礦工崗位職責(zé)規(guī)范二十篇

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1、強(qiáng)化與廠部及調(diào)度的聯(lián)系，經(jīng)常檢查壩基的厚實(shí)程度，保證管路通暢，辨認(rèn)出問題及時處理和匯報。

2、負(fù)責(zé)管理礦漿的排放量，嚴(yán)格控制庫內(nèi)水位、水深、水邊線及水域范圍，保證壩體安全。

3、經(jīng)常去除管、溝、渠兩側(cè)的障礙物，強(qiáng)化訊期前、中、后的檢查，避免產(chǎn)生溢流現(xiàn)象。

4、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，順從工作分配，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度。

5、保護(hù)不好尾礦設(shè)施，搞好交接班工作。井下皮帶溜子機(jī)械修理工崗位責(zé)任制井下皮帶溜子機(jī)械修理工崗位責(zé)任制

1、應(yīng)當(dāng)熟識《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦機(jī)電較完整標(biāo)準(zhǔn)》、煤礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量檢修標(biāo)準(zhǔn)》，掌控皮帶溜子機(jī)械中的有關(guān)規(guī)定。

2、努力學(xué)習(xí)皮帶溜子的有關(guān)維修科學(xué)知識，掌控其設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和各部位備件名稱及型號，達(dá)至合格采用備件。

3、維修前，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，工作時，應(yīng)當(dāng)特別注意衣服、袖口利落。并觀測其周圍煤墻有沒有片幫，頂板有沒有碎裂，否則必須經(jīng)過處置后，方可工作。不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中檢修和托滾等，例如導(dǎo)致事故一切后果均由本人分擔(dān)。

4、維修人員在維修前，必須深入細(xì)致檢查控制器與否踢在零位上，與否鎖上，與否有人看管，并貼有“有人操作方式，不得合閘”的標(biāo)示牌，當(dāng)檢查合乎以上規(guī)定時，就可以展開檢修。

5、檢修后的皮帶溜子，必須和電工、操作方式人員共同展開一次全面檢查，并試機(jī)，觀測運(yùn)轉(zhuǎn)中聲音與否正常，有沒有卡、碰到、震動、跳斗、沖略偏、長短等現(xiàn)象，辨認(rèn)出問題及時處理，處置后，再次試機(jī)，當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可返回，并搞好各種檢修記錄。掘進(jìn)工區(qū)班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制盾構(gòu)工區(qū)班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

班長就是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一輕易責(zé)任者，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。

1．在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)全系列班組人員按時保質(zhì)保量地順利完成上級下發(fā)的各項任務(wù)。

2．嚴(yán)格執(zhí)行《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及有關(guān)安全技術(shù)措施，對本班組的安全負(fù)責(zé)管理。

3．自覺遵守勞動紀(jì)律，非政府職工上開不好班前會，杜絕不上開班前會下井現(xiàn)象，并精心安排全面落實(shí)不好上級下發(fā)的工作任務(wù)，表達(dá)貫徹落實(shí)上級的指示精神。

4．秉持與工人同上同下，努力做到個人不違章統(tǒng)一指揮，本班組不違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

5．秉持現(xiàn)場交接班，支付利息頂板、掘進(jìn)、機(jī)電設(shè)備等的安全與較完整情況，并為之下一班的安全生產(chǎn)創(chuàng)好條件。

6．杜絕本班發(fā)生安全事故，負(fù)責(zé)管理本班組安全隱患的自查工作，消解現(xiàn)場的不能安全隱患。瓦斯泵司機(jī)安全職責(zé)（崔木煤礦）瓦斯泵司機(jī)安全職責(zé)(崔木煤礦)

一、熟識并掌控操作方式瓦斯泵的開機(jī)、停機(jī)和安全作業(yè)訣竅。

二、熟識泵房供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)和各設(shè)備情況，對泵房內(nèi)一切機(jī)械電器設(shè)備、儀器儀表努力做到可以采用、可以看管、可以檢查，紙盒運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒安全。

三、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不擅離職守，辨認(rèn)出問題及時向有關(guān)修理人員或安全調(diào)度室匯報，積極主動協(xié)調(diào)處置排泄故障。

四、經(jīng)常檢查水溫、水壓、電機(jī)軸承溫度和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，按時檢查瓦斯?jié)舛群凸苈坟?fù)壓。

五、深入細(xì)致核對《瓦斯泵房運(yùn)行日志》，《交接班記錄》等有關(guān)記錄。

六、維持泵房內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，機(jī)器設(shè)備、儀器、儀表、工具努力做到潔凈整齊。

七、愛護(hù)公物，嚴(yán)禁損毀或遺失各種儀器儀表和工具。安監(jiān)小分隊員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行安監(jiān)站小分隊員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條安監(jiān)站小分隊隊長就是安監(jiān)站安全檢查工作的輕易負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理安監(jiān)站安全檢查工作的繼續(xù)執(zhí)行。

第三條安監(jiān)站小分隊員二要履行職責(zé)不好6項安全工作職責(zé)。

1、必須熟識煤礦安全規(guī)程以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。穩(wěn)固掌控各工作面的作業(yè)規(guī)程和各工種的操作規(guī)程。按規(guī)程建議嚴(yán)苛檢查，把不好安全第一關(guān)。辨認(rèn)出不安全隱患、損害職工生命安全時，有權(quán)暫停工作撤走人員，并非政府人員緊盯在現(xiàn)場監(jiān)督處置，及時匯報東站值班室。

2、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、秉公辦事、不徇私情、提升工效。

3、秉持搞好對全礦改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在、及關(guān)鍵崗位的安全檢查。

4、在巡回檢查中，把各類隱患問題展開跟綜全面落實(shí)，對辨認(rèn)出不安全隱患問題不匯報，導(dǎo)致事故的必須追究責(zé)任。

5、對安全死角地段、隱患多展開突擊檢查，防患于未然，杜絕各類重大事故的出現(xiàn)。

6、出席全礦安全檢查和各種安全活動，深入細(xì)致搞好查崗檢查工作。檢查隊組跟班干部和安監(jiān)工的上崗情況，對"三違"犯罪行為極力展開阻止，阻止不聽到有權(quán)輕易向領(lǐng)導(dǎo)充分反映，明確提出處理意見。

第四條安監(jiān)小分隊員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《安監(jiān)小分隊員安全責(zé)任目錄》。

第五條《安監(jiān)小分隊員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。黨委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）黨委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、深入細(xì)致宣傳、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》以及礦山安全法律、法規(guī)，確保安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、指令在全礦的貫徹落實(shí)和繼續(xù)執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)管理全礦職工安全思想教育，幫助行政制定安全規(guī)章制度及安全教育和技術(shù)培訓(xùn)計劃并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督各級干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行，對輕微違背安全法律、法規(guī)的干部，按照有關(guān)規(guī)定及時明確提出黨紀(jì)、政紀(jì)處理意見，秉持把“安全第一”的方針做為考核干部的重要依據(jù)。

4、監(jiān)督各級行政舉行的安全會議和積極開展的各項安全活動，非政府積極開展黨員安全生產(chǎn)活動，對各黨支部積極開展的黨員身邊無事故活動情況負(fù)責(zé)管理考核、評選。

5、對本公司存有的關(guān)鍵性不安全問題Andolsheim研究分析化解，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，幫助行政狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。

6、公司井出現(xiàn)重大事故時，必須親自參加非政府救治和處置并參予各類事故的查案處置。

7、積極主動實(shí)行實(shí)行安全自主管理。永躍煤礦運(yùn)輸隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制永躍煤礦運(yùn)輸隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、隊長就是本隊安全工作的第一責(zé)任者，對全隊行政工作正數(shù)全面責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針及規(guī)程，狠抓本隊安全質(zhì)量工作，確保安全生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)管理非政府制訂以強(qiáng)化勞動紀(jì)律，穩(wěn)固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，并非政府實(shí)行。

4、負(fù)責(zé)管理非政府本隊職工，干部出席技術(shù)培訓(xùn)，崗位年審年審。

5、策劃每月一次隊安全辦公會，每月安全質(zhì)量全面檢查，深入細(xì)致非政府安全活動日，班前會，出席局、礦非政府的例會安全質(zhì)量檢查和討論會，對揭發(fā)的隱患，按輕重緩急全面落實(shí)自查，并記錄整理，備查及呈報。

6、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員每班對鋼絲繩，提高保險裝置，斜井天、地閘，滾筒，天輪，訊號按規(guī)定檢查，辨認(rèn)出隱患及時處理，努力做到先安全，后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)。

7、強(qiáng)化運(yùn)輸安全的設(shè)施，牌板、警標(biāo)設(shè)置，確保軌道輔設(shè)質(zhì)量，及入阻止“三違”，杜絕事故的出現(xiàn)。

8、負(fù)責(zé)管理非政府本隊出現(xiàn)的事故調(diào)查分析，按“三不放過”的原則，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，深入細(xì)致明確提出處理意見，對導(dǎo)致重大事故和損失者，必須追究責(zé)任。

9、督促檢查礦車打掃，提升礦車?yán)寐剩愫玫V車周轉(zhuǎn)工作，保證不出現(xiàn)因礦車欠供而導(dǎo)致的工程質(zhì)量事故（過斷層、溶洞、裂隙、靜壓水倉等）。焊工班班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)技術(shù)員班班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)

1、對技術(shù)員班的安全負(fù)責(zé)管理，并精心安排不好工作任務(wù)，并對其環(huán)評。

2、監(jiān)督技術(shù)員嚴(yán)苛按操作規(guī)程作業(yè)，并上崗上崗。

3、監(jiān)督技術(shù)員操作前與否佩戴不好合乎國家有關(guān)規(guī)定的防護(hù)用品上崗。

4、監(jiān)督技術(shù)員作業(yè)時周邊與否存有危險品，與否合乎規(guī)程規(guī)定。

5、在聞問區(qū)沖壓時，必須存有動火證及安全技術(shù)措施，否則班長應(yīng)當(dāng)婉拒動火沖壓。

6、班長應(yīng)當(dāng)及時提供更多井下所需的材料，包含掘進(jìn)所用的礦用工字鋼。

7、順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排的臨時性工作。招聘配置員安全責(zé)任制一、幫助主管搞好招錄配置管理工作，對本職安全工作負(fù)責(zé)管理。

二、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和安全管理制度。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，踐行“安全第

一、預(yù)防為主”思想。

四、搞好員工招錄布局過程中的報告、函件、檔案等資料的看管工作。

五、搞好辦公室防雷、防盜工作。通風(fēng)科科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制通風(fēng)科科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

1．負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程。

2．根據(jù)國家及上級政策變化，及時非政府制訂或修改“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理辦法。

3．負(fù)責(zé)管理審查通風(fēng)、瓦斯環(huán)境治理和井下滅火有關(guān)的技術(shù)方案、設(shè)計、措施、計劃等。

4．負(fù)責(zé)管理積極開展礦井瓦斯等級鑒別、通風(fēng)能力核定、礦井反風(fēng)軍事演習(xí)、礦井阻力測量等工作。

5．負(fù)責(zé)管理制訂礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化方案并狠抓全面落實(shí)。

6．幫助領(lǐng)導(dǎo)舉行公司“一通三嚴(yán)防(防突)”專業(yè)技術(shù)討論會及隱患排查會議。

7．按建議及時出席公司非政府的安全檢查、安全技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場辦公、安全環(huán)?？冃Э己?、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核等活動，每月下井次數(shù)達(dá)至公司規(guī)定。

8．幫助領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)有害有毒氣體等職業(yè)病危害預(yù)防工作。

9．積極主動出席安全事故、事件的調(diào)查處置。

10．參予修改公司生產(chǎn)安全重大事故應(yīng)急救援預(yù)案“一通三嚴(yán)防”部分。

11．負(fù)責(zé)管理公司通風(fēng)月報、季報的基本建設(shè)整理及其他“一通三嚴(yán)防”季報的匯總工作。

12．負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)測監(jiān)控日常管理，全面落實(shí)礦井通風(fēng)、瓦斯等異常信息。

13．幫助處室領(lǐng)導(dǎo)審查監(jiān)控日報等各項報表，及時發(fā)現(xiàn)礦井瓦斯、CO等異常情況，并嚴(yán)格執(zhí)行礦井自查、全面落實(shí)。

14．積極主動按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它安全工作任務(wù)。

15．全面落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。

16．履行職責(zé)法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。礦長“一通三防”崗位責(zé)任制礦長“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制

1、礦長就是本礦“一通三嚴(yán)防”工作的第一責(zé)任者，必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、法令、重要批示和同意，將通風(fēng)做為礦井安全工作的重中之重，貫徹落實(shí)至安全工作的始終。

2、非政府和協(xié)同通風(fēng)、技術(shù)、拓展、機(jī)電、供應(yīng)、財務(wù)、宣傳、運(yùn)輸、安監(jiān)等部門，確保礦井通風(fēng)所需人、財、物合理配置，業(yè)務(wù)管理工作獲得有效率監(jiān)控。

3、每日校對瓦斯和通風(fēng)日報，掌控礦井通風(fēng)瓦斯動態(tài)，每月研究一次通風(fēng)工作，化解通風(fēng)關(guān)鍵性問題。

4、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”事故的救治和處置。電鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制（新安全生產(chǎn)法）按照“一崗雙責(zé)”的原則，電鉗工對作業(yè)范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。具體內(nèi)容職責(zé)為：

一、津津樂道并履行職責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

1．津津樂道并履行職責(zé)本崗人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

2．津津樂道生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

二、參予安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況

3．出席崗位工種培訓(xùn)，努力做到上崗上崗。

4．出席安全自學(xué)討論會、班前會自學(xué)，拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所須要的安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提升安全生產(chǎn)技能。

5．自學(xué)各種安全事故案例，介紹事故出現(xiàn)原因及預(yù)防措施。

三、全面落實(shí)關(guān)鍵性危險源的安全管理措施

6．負(fù)責(zé)管理工作范圍內(nèi)設(shè)備安全維護(hù)和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

7．負(fù)責(zé)管理管控范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施日常檢修、檢查保護(hù)工作恒泰煤業(yè)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)及職責(zé)恒泰煤業(yè)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)及職責(zé)

根據(jù)國家及省有關(guān)規(guī)定建議，同時為了二要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，及時處理突發(fā)事件，防止及減少事故出現(xiàn)后導(dǎo)致的損失，恒泰煤業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非政府舉行了專題會議并，設(shè)立了適當(dāng)?shù)膽?yīng)急管理機(jī)構(gòu)，明晰了管理體系及各級部門的適當(dāng)職責(zé)。

一、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)：

總指握：董事長、總經(jīng)理、黨委書記

礦長

副總指揮：總工程師

成

員：各副總及副總以上管理人員、登機(jī)科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通防科、企管科、財務(wù)科、綜合辦公室、保衛(wèi)科及各區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人。

二、應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)：

組

短：總工程師

安全副礦長

成

員：各副總及副總以上管理人員、登機(jī)科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通防科、企管科、財務(wù)科、綜合辦公室、保衛(wèi)科及各區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人。

三、應(yīng)急救援辦公室及指揮中心：

應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)于登機(jī)科，安全副礦長任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理日常應(yīng)急救援業(yè)務(wù)管理工作及全面落實(shí)，應(yīng)急救援指揮中心在設(shè)于調(diào)度室，負(fù)責(zé)管理事故出現(xiàn)后，應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員組織協(xié)調(diào)工作及下發(fā)應(yīng)急指令。

四、應(yīng)急救援管理職責(zé)

指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)：負(fù)責(zé)管理出現(xiàn)事故后，非政府全面搶險救災(zāi)工作，啟動應(yīng)急救援程序，實(shí)行應(yīng)急救援手段，下發(fā)應(yīng)急救援命令等工作。

管理機(jī)構(gòu)職責(zé)：負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援預(yù)案的更新、基本建設(shè)、審查，日常應(yīng)急救援管理工作的積極開展，包含應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)，應(yīng)急演練工作的積極開展，應(yīng)急物資管理等工作等。

總指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)管理搶修救援的全面工作，公布搶修救援命令。

副總指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)管理組織協(xié)調(diào)各個專業(yè)，掏出切實(shí)可行的救援方案，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場救援，并健全應(yīng)急救援預(yù)案。

日常性管理職責(zé)：

1、登機(jī)科：負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援預(yù)案的基本建設(shè)，具體內(nèi)容應(yīng)急救援管理工作的積極開展，非政府制訂應(yīng)急救援演練規(guī)劃，非政府適當(dāng)?shù)墓ぷ饔懻摃?，全面落?shí)各類關(guān)鍵性隱患的排查與滑動。

2、生產(chǎn)科：負(fù)責(zé)管理井下冶煉工作面應(yīng)急救援設(shè)備的日常管理，及技術(shù)管理工作，全面落實(shí)專項預(yù)案中有關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作積極開展。

3、通防科：負(fù)責(zé)管理分管專業(yè)應(yīng)急救援儀器的管理工作，全面落實(shí)對關(guān)鍵性危險源檢測監(jiān)控管理，負(fù)責(zé)管理監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作的積極開展，全面落實(shí)專項預(yù)案中有關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作積極開展。

4、機(jī)電科：強(qiáng)化對大型應(yīng)急救援電器設(shè)備的管理，全面落實(shí)壓風(fēng)打火系統(tǒng)和供水救人系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全面落實(shí)專項預(yù)案中有關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作積極開展。

5、機(jī)運(yùn)隊：保護(hù)不好井下各運(yùn)輸線路，保證姜味運(yùn)輸設(shè)備在突發(fā)事件后能夠及時投入使用.全面落實(shí)專項預(yù)案中有關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作積極開展。

6、調(diào)度黨委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)工作做為黨委的一項關(guān)鍵工作,確保把《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《職業(yè)病防治法》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、命令、同意、規(guī)定、通報、通告等在本單位貫徹落實(shí)。

2．強(qiáng)化各級黨組織對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)管理全礦職工的安全思想、安全法規(guī)和遵章守紀(jì)教育,不斷進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識,穩(wěn)固踐行安全第一的觀念。

3．協(xié)調(diào)行政按規(guī)定調(diào)集黨員隊伍安全工作人員(安全檢查通風(fēng)、瓦斯、防塵、嚴(yán)防救火、電氣、頂板等)，完善機(jī)構(gòu)。

4．負(fù)責(zé)管理在政工討論會上精心安排并檢查對上級有關(guān)安連采隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制連采隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、秉持“安全第一”的生產(chǎn)方針，強(qiáng)化對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，做好本隊的安全生產(chǎn)，對本隊安全生產(chǎn)正數(shù)第一責(zé)任。

2、根據(jù)盾構(gòu)計劃精心安排，積極主動非政府不好本隊生產(chǎn)，順利完成公司下發(fā)的各項指標(biāo)。

3、經(jīng)常深入細(xì)致井下生產(chǎn)現(xiàn)場，隨時辨認(rèn)出安全生產(chǎn)中的問題并及時不予化解。

4、及時非政府舉行不好隊里的各種會議，按時出席上級舉行各種安全會議，把上級各種精心安排及會議精神及時傳至員工中回去。

5、針對本隊生產(chǎn)中存有的問題，及時策劃舉行區(qū)隊會議，研究探討解決問題的措施、方案，努力做到統(tǒng)一指揮。

6、非政府不好安全自學(xué)，負(fù)責(zé)管理對本隊生產(chǎn)中將要發(fā)生的困難、問題向社會各界員工交代確切。

7、負(fù)責(zé)管理對本隊出現(xiàn)的事故展開查案和處置，并將結(jié)果向員工發(fā)布。

8、顧全大局，順從統(tǒng)一指揮，順利完成上級信訪部門的各種臨時任務(wù)。

9、每月月底舉行一次區(qū)隊全體職工大會，統(tǒng)一思想，充分調(diào)動一切積極因素，做好安全生產(chǎn)并總結(jié)本月的生產(chǎn)情況和存有的問題，明確提出下月的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)精心安排和解決問題的措施等。

10、出現(xiàn)事故及時非政府救治，維護(hù)現(xiàn)場，及時呈報，出席事故調(diào)查，積極主動實(shí)行防范措施。

11、認(rèn)真落實(shí)礦上的各項指令和措施，嚴(yán)格執(zhí)行礦上選定的各項規(guī)章制度。

11、根據(jù)公司下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)，選定適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)計劃和措施，合理非政府生產(chǎn)，確保全隊生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

13、隊長就是全隊的安全責(zé)任者，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致狠抓本隊的安全生產(chǎn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行三小規(guī)程，確保工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。

14、強(qiáng)化勞動管理，搞好保勤工作，非政府制訂本隊的各項管理制度。

15、負(fù)責(zé)管理審查職工工資，努力做到合理分配，按勞分配。

16、深入調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，選定措施，改良工作，策劃舉行隊務(wù)會議。

17、做好隊伍、副組長的選裝，配搭工作，督促檢查他們的工作。

18、每旬檢查一次本隊的臺帳和記錄，非政府分析各項生產(chǎn)指標(biāo)順利完成情況和材料、配件等消耗情況，及時明確提出改良措施，降低消耗并保證任務(wù)的全面完成。

19、考核副隊長，技術(shù)員、材料員的勞動工作，及時明確提出建議改良。準(zhǔn)備區(qū)技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)備工作區(qū)技術(shù)主管全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條準(zhǔn)備工作區(qū)技術(shù)主管負(fù)責(zé)管理本區(qū)技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹有關(guān)技術(shù)政策和安全規(guī)定，對本區(qū)的技術(shù)管理工作正數(shù)全面責(zé)任。

第三條準(zhǔn)備工作區(qū)技術(shù)主管二要履行職責(zé)不好13項安全工作職責(zé)。

一、參予制訂本區(qū)安全至崗實(shí)行及逐級考核制度。

二、參予制訂本區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任目錄及安全至崗責(zé)任目錄。

三、參予積極開展本區(qū)“安全至崗”工作。每月按照《安全至崗檢查評分表》對本區(qū)安全至崗工作展開監(jiān)督、檢查及考核。

四、參予本區(qū)安全風(fēng)險分級管控的創(chuàng)建與實(shí)行。

五、參予本區(qū)針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)展開隱患排查，辨認(rèn)出隱患及時處理，辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患的必須及時呈報并協(xié)商處置。

六、參予本區(qū)對作業(yè)地點(diǎn)展開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，辨認(rèn)出作業(yè)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不合格的，及時處理。

七、負(fù)責(zé)管理全區(qū)年度操作規(guī)程、管理制度、崗位責(zé)任制的撰寫與審查以及貫徹落實(shí)和記錄情況的監(jiān)督與檢查。

八、負(fù)責(zé)管理非政府各類安全技術(shù)非政府措施的撰寫與審查。

九、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查各類記錄的核對與搜集情況。確保各類記錄按時核對。

十、負(fù)責(zé)管理各類牌版的制作審查，確保牌板尺寸、內(nèi)容合理。

十一、負(fù)責(zé)管理機(jī)電配件的設(shè)計、審查，確保不發(fā)生錯誤。

十二、按時非政府全區(qū)員工出席各類培訓(xùn)，監(jiān)督培訓(xùn)計劃成功實(shí)行。

十三、負(fù)責(zé)管理對運(yùn)輸系統(tǒng)圖及其他各類圖紙的審查，確保及時更新和監(jiān)督檢查安全風(fēng)險預(yù)控及隱患排查的資料整理。

第四條準(zhǔn)備工作區(qū)技術(shù)主管責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《準(zhǔn)備工作區(qū)技術(shù)主管安全責(zé)任目錄》。

第五條《準(zhǔn)備工作區(qū)技術(shù)主管安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。巡邏經(jīng)警安全責(zé)任制一、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理公司生活區(qū)治安執(zhí)勤嚴(yán)防工作。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)有關(guān)治安捍衛(wèi)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。

三、保護(hù)不好公共秩序，避免事故的出現(xiàn)。

四、負(fù)責(zé)管理夜間直奔辦案工作。

五、搞好生活區(qū)交通秩序管理、事故處置工作。物資供應(yīng)部材料核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)管理材料流通過程中賬目的產(chǎn)生和適當(dāng)?shù)墓芾砉ぷ鳌?/p>

2、搞好ERP系統(tǒng)中各材料倉庫出入存有核算工作。

3、搞好材料的出庫備案、報損備案工作，同時搞好甲供材臺賬及時展開倉儲資質(zhì)審查清點(diǎn)。

4、搞好每月統(tǒng)計數(shù)據(jù)區(qū)隊在自營工程成本所消耗的材料數(shù)據(jù)工作。

5、對ERP系統(tǒng)材料總賬與材料通話總額匯總表與財務(wù)總賬、明細(xì)賬二者錄入。

6、創(chuàng)建、建全寄售材料臺賬，搞好和看管收款工作。

7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作經(jīng)營管理部合同管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)營管理部合約管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)苛按照《中華人民共和國合同法》、《中煤西北能源公司合約管理辦法》、《烏審旗蒙大礦業(yè)有限責(zé)任公司合約管理辦法》制度建議積極開展合約管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理公司內(nèi)各類合約的審查、按程序、遞送、寄送等工作，并負(fù)責(zé)管理其他法律事務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行法律政策，繼續(xù)執(zhí)行《法律安全規(guī)程》和行業(yè)安全規(guī)范。

3、負(fù)責(zé)管理遞交合約簽定、履行職責(zé)情況報告，保證合約安全的資金投入妥當(dāng)。

4、負(fù)責(zé)管理公司合同文本，創(chuàng)建合約臺帳及合約檔案，并備案合約安全管理情況。

5、負(fù)責(zé)管理公司合約的查閱工作。

6、嚴(yán)苛按照《職業(yè)病防治法》及公司有關(guān)制度規(guī)定，提升職業(yè)病嚴(yán)防意識，強(qiáng)化自我維護(hù)。社區(qū)主任