2023年技術(shù)管理工作總結(jié)簡短(11篇)

2023年技術(shù)管理工作總結(jié)簡短(11篇)技術(shù)治理工作總結(jié)簡短篇1

20xx年企業(yè)經(jīng)濟形式跟隨社會環(huán)境的變動,在這個看似有形實則無形的巨大的市場的海浪里沉浮。任何一個個體的命運無不被四周的環(huán)境影響著,企業(yè)也是一樣的。

我們都在力圖找到一條更便捷的更順當(dāng)?shù)母娣穆穪淼竭_(dá)抱負(fù)的那個生活境地，打個比方來說就是都盼望走“兩點之間直線最短”的那條道路，殊不知，我們每個個體、社會存在的每個企業(yè)(一個團(tuán)隊類似一個個體)都會由于自身業(yè)力的不同，從而產(chǎn)生不同的人生觀與世界觀，這就造成了我們的“各業(yè)”與“共業(yè)”的這個大的環(huán)境里套著小環(huán)境的各種各樣的圈子，人們亦如許多個運行著的小星球一般，轉(zhuǎn)在這些大大小小的圈子里面。由于萬有引力的定律，人們或團(tuán)隊之間不斷的產(chǎn)生著作用力與反作用力的各種依存或排斥的關(guān)系。因此，這就造成了我們每個人做每一件事情的時候，就很難走“直線最短”的那條路。

越是把簡潔問題簡單化的人就越會自己造成許多彎路和麻煩，最終將自己有限的精力纏繞到一些人為設(shè)置的坎坷上，最終自己的心智都將枯竭一般。越是把簡單問題簡潔化的人，越能踏踏實實的往一個詳細(xì)的目標(biāo)努力，這樣看似的簡潔反而會更簡單接近自己抱負(fù)中的生活或境地，不僅會得到所謂的勝利更會讓自己心靈澄明跟安靜，無論處在什么環(huán)境，人最終極的幸福就是擁有安靜美妙的心靈來享受生命的這個過程，假如連這個都做不到，那么說啥都沒用了，啥都是瞎折騰一般。生活需要每個人真實去體驗跟品位，其中的酸甜苦辣、冷暖風(fēng)雨盡在不言之中。

二、個人述職

20xx年初，是我從業(yè)20xx年的第一次工作轉(zhuǎn)折點。我從一個純粹的技術(shù)人員走上了技術(shù)治理者的崗位。在我工作的第18個年頭的時候，我自己的內(nèi)心就消失一個想法，我要突破自己的從前了。由于我感知到我的思想在漸漸的成熟起來，在近20xx年的成長過程里，我儲藏自覺的工作力量、良好的心理承受力、優(yōu)秀的與人溝通協(xié)調(diào)力量和比擬全面系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)問，這些都是歲月給我的的禮物，我要通過一種方式把這種積存變成詳細(xì)的事物來實現(xiàn)對于企業(yè)或者往大點兒說是對于社會的一種資源的回饋。而最終，我要用歲月賜予我的這個沉甸甸的禮物去塑造我所能做到的的那個自己。(創(chuàng)立中國微軟的學(xué)者李開復(fù)先生寫過一本書：“做的自己”推舉每一個人都去專心讀一下，即使已經(jīng)不再年輕的人們，通過閱讀這些勵志的書籍，無疑都可以獲得心靈成長必需的一些養(yǎng)分。人生假如非要給它加上一個意義的話，我覺得就是心靈的成長跟心靈的覺悟過程。這個覺悟不是說人越老就越象一根油條一樣被世俗煎炸的晦澀無味，讓人未嘗一口就不免要遠(yuǎn)離，而是成長到“慈善”的圓融通透的心態(tài)，能主動熟悉到自己的缺乏而改良，能把自己遇見的每一個人都要當(dāng)作教師一樣去敬重，去從心里承受別人的特長，當(dāng)你立身于正知與正見之中的時候，你會為自己和他人都營造一個很美妙的氣場，從而使四周的每個人都處在一個團(tuán)結(jié)上進(jìn)，心態(tài)陽光積極的氣氛里。

過去的工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)受它給我的人生轉(zhuǎn)變打下一個堅實的地基，而在這個地基上成長起來的我，內(nèi)心頑強而有主見，懂得聽從而不缺少創(chuàng)意，理解他人猶如理解自己。在適宜的時間里，我選擇了做我從前不非常感興趣的治理工作，以便在我的力量范圍內(nèi)去完善我所發(fā)覺或者所感覺到的一些治理方面的疏漏跟缺乏之處。固然，個體的感覺跟事實往往會有一些出入，人們的工作習(xí)慣和工作風(fēng)格也會因?qū)W識、經(jīng)受、修養(yǎng)、品性的不同而消失不同的做事方法，但我信任每個人最終的目標(biāo)都是想把自己份內(nèi)的事情做好，我絲毫不疑心人性里美妙的一面，我想做到的就是讓團(tuán)隊里的每個人都發(fā)揮出自己積極向上，心態(tài)安康陽光，努力工作，勇于進(jìn)取的那一面，而將心里的不滿和陰郁消減到最少，甚至可以消逝，以到達(dá)一種“無為而治”的境地里。

我理解我的團(tuán)隊，他們并不是一群生活在真空里的“圣人”，他們是一般的勞動者，要養(yǎng)家糊口過日子的百姓，但同時他們又是具有肯定專業(yè)學(xué)問有責(zé)任感的學(xué)問型人才，如何跟團(tuán)隊之間的人進(jìn)展有效的溝通，如何連接起上層領(lǐng)導(dǎo)和一般員工這條溝通的紐帶，如何在有限的時間里完成詳細(xì)的任務(wù)，這是根本任務(wù);如何突破在現(xiàn)有的各種條件制約下，組織全體研發(fā)人員提升技術(shù)水平，開發(fā)新的產(chǎn)品是我的根本職責(zé);我很清晰我必需要作好的事情都有那些方面，除此就是在不斷的成長中，找到更好的更適合的方法，解決問題。

在我擔(dān)當(dāng)主管產(chǎn)品開發(fā)的部長的近10個月的時間里，承蒙前人的努力和大家的支持，完成了和yyyy的參展及市場推動，應(yīng)當(dāng)很榮幸的認(rèn)為好的機遇給我站在別人的樹蔭下乘涼了，很多因緣我們并無法說清，但我只知道虔誠的努力付出肯定才可能有所收獲的道理。前人種樹的時候，未必知道樹畢竟可以長到多么大，多么久才可撐起一片蔭涼;但前人肯定懂得只有種了樹才有可能讓后人享受樹的蔭涼。我們每時每刻的工作其實都象是在播種著令自己、家人以及社會人群美妙生活的種子一樣，這樣的種子我們都盼望可以長成一棵大樹，撐起一方蔭涼來。

在新產(chǎn)品推廣的過程里，由于閱歷的局限，我對并條機的理解相比對織機的理解要強一些，因此參加并條機詳細(xì)工作比參加噴氣織機的詳細(xì)工作要付出多一些。對噴氣織機還停留在組織協(xié)調(diào)以及初步了解的階段，要想提升一個段位還需要一段時間的討論跟學(xué)習(xí)，由于對一件事物不了解透徹就沒方法給出更好的意見來。一個搞技術(shù)的治理者先要懂得技術(shù)才是根本。固然，我知道在許多方面我做不到技術(shù)*的角色，但我情愿培育和發(fā)覺更多的可以做技術(shù)*的人才來，讓他們很好發(fā)揮自己的一技之長，為企業(yè)作出更大的奉獻(xiàn)。

根據(jù)這個思想，除了詳細(xì)的技術(shù)事物之外，我有意加強對人的培育，我認(rèn)為任何的治理都是以人作為根原來進(jìn)展的，脫離人的實際狀況來空談治理無異于空中樓閣。任何治理方法的實施都是為實現(xiàn)人盡其能，物盡其用。

面對市場競爭的劇烈化，我們作為技術(shù)人員首要的任務(wù)就是保持和制造產(chǎn)品技術(shù)的*性，由于任何不正值的競爭手段都沒方法動搖產(chǎn)品本身的技術(shù)魅力，在非公平競爭的環(huán)境中，產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量才是最有力氣的競爭砝碼。

在我力所能及的范圍內(nèi)，我將連續(xù)努力精進(jìn)。不單是為自己個人的成長，更為企業(yè)培育和留住更多的人才，人才培育是企業(yè)要付出的巨大本錢?？隙ú皇且惶彀胩炀湍芡瓿傻娜蝿?wù)，而要形成一種風(fēng)氣，形成一個體系，重視人才，重視質(zhì)量，重視誠信。

技術(shù)治理工作總結(jié)簡短篇2

本人自從出了校門就走進(jìn)了建筑這扇大門，長期以來，我享受著工作中的辛苦，完工后的喜悅，得獎后的興奮。建筑在時代的變遷中在不斷地轉(zhuǎn)變，世界也由于建筑這個行業(yè)也多姿多彩，新技術(shù)，新材料，新工藝也在建筑中得到了充分地表達(dá)。隨著建筑業(yè)的進(jìn)展，我也在不斷地完善自我，不斷地總結(jié)閱歷。在施工治理中不但要做好生產(chǎn)工作，而且也要著重抓安全治理工作，以下就以我多年的施工治理閱歷作一點總結(jié)：

一、施工前期預(yù)備工作

1、熟識和審查施工圖紙

核對建筑圖與構(gòu)造圖，土建圖和水電圖是否在尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)和說明方面是否全都，技術(shù)是否明確，通過上述工作，整個工程部從上到下對該工程的施工圖紙做到心中有數(shù)。該項工作首先由公司技術(shù)總負(fù)責(zé)會同工程部相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展自審，并將自審中遇到問題寫成圖紙自審記錄，然后通過圖紙會審時予以提出，最終得到反應(yīng)材料。

2、編審具體的施工組織設(shè)計和各專項施工方案，確定勞動力月度需用量規(guī)劃，各項材料需要量規(guī)劃和各項機械需要量規(guī)劃及運輸規(guī)劃。

3、施工現(xiàn)場平面布置。確定好施工操作場地，材料堆場、辦公用房及職工生活用房的布置。

4、建立工地現(xiàn)場通訊網(wǎng)絡(luò)，以便準(zhǔn)時對工程發(fā)生的問題，在第一時間得到解決。

二、施工技術(shù)方案

先確定好總體施工挨次，再對各分部的施工挨次予以確定。

1、根底工程

先了解根底工程的主要施工工程，比方挖土是人工還是機械挖土，是否有樁基，是獨立根底還是條形根底，還是混合根底等等，再依據(jù)實際狀況確定施工方案。根底工程是萬丈高樓的根基，它的質(zhì)量好壞，直接影響到整個工程的質(zhì)量與安全，打好根底是最重要的一個環(huán)節(jié)。

2、主體工程

(1)模板工程：由于模板的施工質(zhì)量直接關(guān)系到砼的質(zhì)量觀感等方面的問題，所以必需優(yōu)化選擇施工班組。安裝后模板應(yīng)平坦，且拼縫嚴(yán)密不漏漿，并且有足夠的剛度，強度且吸水性要小，模板構(gòu)造應(yīng)堅固穩(wěn)定，可承受砼拌合物的側(cè)壓力和施工荷載。要加強各項技術(shù)檢查及技術(shù)復(fù)核工作，保證工程質(zhì)量。砼強度到達(dá)設(shè)計強度75%，方可拆模。

(2)鋼筋工程：鋼筋進(jìn)場應(yīng)具備出廠合格證，并按不同的規(guī)格進(jìn)展檢驗，合格前方可采納，現(xiàn)場施工治理人員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求仔細(xì)精確做好鋼筋放樣工作，掌握鋼筋尺寸、間距，加強復(fù)檢工作，準(zhǔn)時辦理鋼筋工程隱藏驗收手續(xù)。

(3)砼工程：嚴(yán)格按施工協(xié)作比投料嚴(yán)格掌握水灰比、掌握砂河旦含泥量及合理級配，并按規(guī)定留置砼試塊，嚴(yán)禁工人在鋼筋上踩踏準(zhǔn)時訂正鋼筋移位。每澆搗前需派專人提前一天澆水潮濕，采納插入式振動棒，振搗時，快插慢拔，間距勻稱，振至外表浮漿不再沉陷為宜。平板式振動器，振搗樓板砼掌握板厚，外表平坦度。當(dāng)因技術(shù)

上或組織上的緣由需留置施工縫時，柱留置在根底的頂面、梁的下面。在施工縫施工時，去除砼外表疏松的石子，澆水沖洗，鋪抹水泥漿一層，方可連續(xù)施工。拆模后發(fā)覺有缺陷準(zhǔn)時修補，對于消失蜂窩、麻面等現(xiàn)象，鑿除薄弱砼層和個別突出骨料，用鋼絲刷和壓力沖洗后，提高一級的細(xì)石砼層填塞，加強養(yǎng)護(hù)。

3、屋面工程：在屋面工程關(guān)鍵是防漏隔熱，要做到不滲透、不積水、屋面坡度精確、排水系統(tǒng)應(yīng)通暢、建筑線條應(yīng)順直、過水口、排水管和泄水孔應(yīng)符合設(shè)計要求。每項工程完成應(yīng)做好交接檢查，未經(jīng)檢查驗收，不得進(jìn)展后續(xù)施工。

4、裝飾工程

裝飾工程：應(yīng)嚴(yán)格把好內(nèi)外墻水泥砂漿打底，依據(jù)不同部位或設(shè)計要求一般采納1:2或1:3水泥砂漿打底，打底前做好貼餅和沖筋線，利于掌握抹灰平坦度、垂直度，抹灰前墻面澆水潮濕，由專人按協(xié)作比拌制砂漿、分層抹灰、預(yù)防空鼓、開裂;刮膩子前先做好陰陽角護(hù)線，搭接處要平坦度、陰陽角方正、垂直等要求。

三、季節(jié)性施工措施

仔細(xì)制訂雨季、酷熱季節(jié)及冬季施工技術(shù)措施對確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、加快施工工期等降低工程本錢都具有舉足輕重的作用。生產(chǎn)、技術(shù)、施工等治理部門應(yīng)隨時關(guān)注當(dāng)天的天氣預(yù)報或由工程經(jīng)理部設(shè)專人做好與氣象臺的聯(lián)系工作以便提前實行預(yù)防措施。

(一)、雨季施工措施

雨季施工預(yù)備工作應(yīng)納入生產(chǎn)規(guī)劃內(nèi)考慮，肯定勞動力安排，二定作業(yè)時間，搞好雨季所需的材料儲藏工作。

1、對施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施進(jìn)展全面檢查，檢查庫房是否漏雨，各種施工機具是否蓋好或墊高。對檢查出的問題落實專人處理好。做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)，將地面雨水準(zhǔn)時排出場外，確保主要運輸?shù)缆返臅惩?，必要時路成加鋪防滑材料。2、對施工現(xiàn)場的排水設(shè)施進(jìn)展全面檢查，該疏通的疏通，該完善的完善，確保施工現(xiàn)場雨水有組織排放和道路的暢通無阻。3、磚在雨期必需集中堆放，不宜澆水砌墻時應(yīng)干濕合理搭配，如大雨必需停工時，砌磚收工時在頂層磚上掩蓋一層平磚，避開大雨沖刷灰漿，砌體在雨后施工，須復(fù)核已完工砌體的垂直度和標(biāo)高。4、模板隔離層在涂刷前要準(zhǔn)時把握天氣預(yù)報以防隔離層被雨水沖掉。5、雨天不準(zhǔn)進(jìn)展室外抹灰，至少能估計1-2天的天氣變化狀況，對已施工的墻面應(yīng)留意防止雨水污染。室內(nèi)抹灰盡量在做完屋面后進(jìn)展，雨天不宜做罩面油漆。6、現(xiàn)場機電設(shè)備要做好防雨、防雷、防漏電措施。對施工現(xiàn)場的防雷設(shè)施及臨時用電線路和設(shè)施進(jìn)展全面檢查，確保電纜沒有拖地，各種用電設(shè)備接地、接零愛護(hù)良好，漏電愛護(hù)裝置齊全有效。7、充分預(yù)備防雨設(shè)施，在施工現(xiàn)場預(yù)備好肯定數(shù)量的防雨設(shè)施材料，同時落實好防雨設(shè)施材料購置的聯(lián)系渠道，以供緊急選購之需。8、雨季施工應(yīng)有專人負(fù)責(zé)公布天氣預(yù)報，通報全體施工人員。準(zhǔn)時了解天氣動向，澆搗混凝土需連續(xù)施工時應(yīng)盡量避開大雨天。假如混凝土施工過程中下雨，應(yīng)準(zhǔn)時掩蓋，雨過后準(zhǔn)時做好面層的處理工作。要勤測粗骨料含水量，隨時調(diào)整用水

量和粗細(xì)骨料用量。合理安排施工作業(yè)規(guī)劃，盡量削減雨季中屋面工程和室外工程工作量，同時實行雨晴內(nèi)外相結(jié)合的作業(yè)規(guī)劃安排方法，并留有肯定的余地。9、防水工程應(yīng)避開在雨天進(jìn)展施工。10、六級以上大風(fēng)應(yīng)停頓高空作業(yè)。

(二)、酷熱天氣施工措施

1、夏季混凝土澆搗后水份易蒸發(fā)，構(gòu)造施工期間安排專人做好混凝土構(gòu)件以及砌體抹灰等的灑水養(yǎng)護(hù)工作。2、試配混凝土配比時應(yīng)考慮到天氣酷熱的狀況，如加緩凝劑延緩混凝土的凝固，降低坍落度損失等。混凝土施工依據(jù)詳細(xì)狀況增加緩凝劑，合理組織勞動力和機械設(shè)備。3、指派專人負(fù)責(zé)做好混凝土養(yǎng)護(hù)工作，采納澆水蓄水養(yǎng)護(hù)，使混凝土外表常常處于潮濕狀態(tài)，防止發(fā)裂現(xiàn)象。4、砌筑工程施工時，砌塊隔夜?jié)菜?，充分潮濕。粉刷砂漿嚴(yán)禁倒在樓板上儲存，做到隨拌隨用。5、施工期間，做好后勤工作和衛(wèi)生工作，做好人員的防暑降溫工作，防止中暑和中毒以及疾病發(fā)生。6、做好一線生產(chǎn)工人的后勤效勞工作，采納有效的防署降溫措施?，F(xiàn)場搭設(shè)茶水棚，確保茶水和冷飲的供給。合理調(diào)整作業(yè)時間，盡量避讓中午高溫氣候。

(三)、防臺風(fēng)措施

臺風(fēng)季節(jié)應(yīng)特殊提高警覺，隨時做好防臺風(fēng)攻擊的預(yù)備。臺風(fēng)到來之前，應(yīng)對高聳獨立的機械、腳手架、及未裝好的鋼筋、模板等進(jìn)展臨時加固，堆放在樓面、屋面的小型機具、零星材料要堆放加固好，不能固定的東西要準(zhǔn)時搬到建筑物內(nèi)，吊裝機械在臺風(fēng)來前停頓作業(yè)，高空作業(yè)人員應(yīng)準(zhǔn)時撤到安全帶。臺風(fēng)過后要馬上對模板、鋼筋

特殊是腳手架、電源線進(jìn)展認(rèn)真檢查，發(fā)覺問題要準(zhǔn)時處理，經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人同意方可復(fù)工。

(四)、冬季施工措施

1、冬季施工期間，合理安排作業(yè)規(guī)劃，適當(dāng)調(diào)整施工挨次，有關(guān)分項工作盡可能避開早晚施工。親密關(guān)注氣象預(yù)報，隨時把握天氣變化和寒潮信息，以便準(zhǔn)時實行防護(hù)措施。2、構(gòu)造施工時，按設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)定的時間嚴(yán)格把握好拆模時間，沒有切實有效的措施不提前進(jìn)展拆模施工。3、砌筑用的磚和塊材在使用前應(yīng)將冰霜去除潔凈，適當(dāng)澆水或適當(dāng)加大砂漿稠度;去除砂中的冰塊和凍結(jié)塊;摻加適量防凍劑;砌筑用的砂漿隨拌隨用，砌筑時不鋪灰過長，每天下班時砌體上外表不鋪灰，并用保溫材料掩蓋。4、現(xiàn)場水管必需全部做好保溫工作，砂漿機、攪拌機在停頓使用時，必需倒盡物料，用水清洗潔凈，并將積水放盡;全部有水箱的機械設(shè)備，下班后要放空水管中的水。5、施工現(xiàn)場的作業(yè)場所和道路有良好排水坡度和有效的排水設(shè)施，以利準(zhǔn)時排解積水防止冰凍。6、備足肯定數(shù)量塑料薄膜和石棉被等掩蓋物，用于掩蓋新澆混凝土。7、鋼筋焊接時應(yīng)盡可能避開低溫天氣，以防接頭冷卻太快產(chǎn)生液斷，閃光對焊采納玻璃棉掩蓋保溫約3-5分鐘，電渣壓力焊采納延長撤除焊接盒時間的方法進(jìn)展保溫。

四、安全生產(chǎn)治理

作為現(xiàn)場施工治理者,一手抓好生產(chǎn)把好質(zhì)量關(guān)，一手也應(yīng)抓安全生產(chǎn)。嚴(yán)格仔細(xì)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、安全生產(chǎn)規(guī)定和

有關(guān)制度，深入現(xiàn)場做好“三寶四口五臨邊”工作，仔細(xì)進(jìn)展作業(yè)安全檢查制止違章作業(yè)，組織工地職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和制度，每天都親臨現(xiàn)場檢查，發(fā)覺問題馬上解決、堅固樹立每位工作人員、施工工人的安全生產(chǎn)意識，杜絕安全隱患發(fā)生。

五、工程技術(shù)資料

工程技術(shù)資料的登記、收集、上交是現(xiàn)場施工治理體制重要的一項，資料員應(yīng)對資料做到精確性，準(zhǔn)時性，完整性，這些檔案資料是施工單位在竣工決算的依據(jù)，也可為建立單位合理使用、維護(hù)，改擴建供應(yīng)最原始的依據(jù)。

建筑的不斷創(chuàng)新進(jìn)展，也對我個人提出了更高的要求。只有自己不斷的提高技術(shù)水平，不斷地去了解新技術(shù)，新材料，新工藝才能不被這個布滿競爭的社會所淘汰。

技術(shù)治理工作總結(jié)簡短篇3

20xx年企業(yè)經(jīng)濟形式跟隨社會環(huán)境的變動,在這個看似有形實則無形的巨大的市場的海浪里沉浮。任何一個個體的命運無不被四周的環(huán)境影響著,企業(yè)也是一樣的。

我們都在力圖找到一條更便捷的更順當(dāng)?shù)母娣穆穪淼竭_(dá)抱負(fù)的那個生活境地，打個比方來說就是都盼望走“兩點之間直線最短”的那條道路，殊不知，我們每個個體、社會存在的每個企業(yè)（一個團(tuán)隊類似一個個體）都會由于自身業(yè)力的不同，從而產(chǎn)生不同的人生觀與世界觀，這就造成了我們的“各業(yè)”與“共業(yè)”的這個大的環(huán)境里套著小環(huán)境的各種各樣的圈子，人們亦如許多個運行著的小星球一般，轉(zhuǎn)在這些大大小小的圈子里面。由于萬有引力的定律，人們或團(tuán)隊之間不斷的產(chǎn)生著作用力與反作用力的各種依存或排斥的關(guān)系。因此，這就造成了我們每個人做每一件事情的時候，就很難走“直線最短”的那條路。

越是把簡潔問題簡單化的人就越會自己造成許多彎路和麻煩，最終將自己有限的精力纏繞到一些人為設(shè)置的坎坷上，最終自己的心智都將枯竭一般。越是把簡單問題簡潔化的人，越能踏踏實實的往一個詳細(xì)的目標(biāo)努力，這樣看似的簡潔反而會更簡單接近自己抱負(fù)中的生活或境地，不僅會得到所謂的勝利更會讓自己心靈澄明跟安靜，無論處在什么環(huán)境，人最終極的幸福就是擁有安靜美妙的心靈來享受生命的這個過程，假如連這個都做不到，那么說啥都沒用了，啥都是瞎折騰一般。生活需要每個人真實去體驗跟品位，其中的酸甜苦辣、冷暖風(fēng)雨盡在不言之中。

二、個人述職

20xx年初，是我從業(yè)20年的第一次工作轉(zhuǎn)折點。我從一個純粹的技術(shù)人員走上了技術(shù)治理者的崗位。在我工作的第18個年頭的時候，我自己的內(nèi)心就消失一個想法，我要突破自己的從前了。由于我感知到我的思想在漸漸的成熟起來，在近20年的成長過程里，我儲藏自覺的工作力量、良好的心理承受力、優(yōu)秀的與人溝通協(xié)調(diào)力量和比擬全面系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)問，這些都是歲月給我的的禮物，我要通過一種方式把這種積存變成詳細(xì)的事物來實現(xiàn)對于企業(yè)或者往大點兒說是對于社會的一種資源的回饋。而最終，我要用歲月賜予我的這個沉甸甸的禮物去塑造我所能做到的的那個自己。（創(chuàng)立中國微軟的學(xué)者李開復(fù)先生寫過一本書：“做的自己”推舉每一個人都去專心讀一下，即使已經(jīng)不再年輕的人們，通過閱讀這些勵志的書籍，無疑都可以獲得心靈成長必需的一些養(yǎng)分。人生假如非要給它加上一個意義的話，我覺得就是心靈的成長跟心靈的覺悟過程。這個覺悟不是說人越老就越象一根油條一樣被世俗煎炸的晦澀無味，讓人未嘗一口就不免要遠(yuǎn)離，而是成長到“慈善”的圓融通透的心態(tài)，能主動熟悉到自己的缺乏而改良，能把自己遇見的每一個人都要當(dāng)作教師一樣去敬重，去從心里承受別人的特長，當(dāng)你立身于正知與正見之中的時候，你會為自己和他人都營造一個很美妙的氣場，從而使四周的每個人都處在一個團(tuán)結(jié)上進(jìn)，心態(tài)陽光積極的氣氛里。

過去的工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)受它給我的人生轉(zhuǎn)變打下一個堅實的地基，而在這個地基上成長起來的我，內(nèi)心頑強而有主見，懂得聽從而不缺少創(chuàng)意，理解他人猶如理解自己。在適宜的時間里，我選擇了做我從前不非常感興趣的治理工作，以便在我的力量范圍內(nèi)去完善我所發(fā)覺或者所感覺到的一些治理方面的疏漏跟缺乏之處。固然，個體的感覺跟事實往往會有一些出入，人們的工作習(xí)慣和工作風(fēng)格也會因?qū)W識、經(jīng)受、修養(yǎng)、品性的不同而消失不同的做事方法，但我信任每個人最終的目標(biāo)都是想把自己份內(nèi)的事情做好，我絲毫不疑心人性里美妙的一面，我想做到的就是讓團(tuán)隊里的每個人都發(fā)揮出自己積極向上，心態(tài)安康陽光，努力工作，勇于進(jìn)取的那一面，而將心里的不滿和陰郁消減到最少，甚至可以消逝，以到達(dá)一種“無為而治”的境地里。

我理解我的團(tuán)隊，他們并不是一群生活在真空里的“圣人”，他們是一般的勞動者，要養(yǎng)家糊口過日子的百姓，但同時他們又是具有肯定專業(yè)學(xué)問有責(zé)任感的學(xué)問型人才，如何跟團(tuán)隊之間的人進(jìn)展有效的溝通，如何連接起上層領(lǐng)導(dǎo)和一般員工這條溝通的紐帶，如何在有限的時間里完成詳細(xì)的任務(wù)，這是根本任務(wù)；如何突破在現(xiàn)有的各種條件制約下，組織全體研發(fā)人員提升技術(shù)水平，開發(fā)新的產(chǎn)品是我的根本職責(zé)；我很清晰我必需要作好的事情都有那些方面，除此就是在不斷的成長中，找到更好的更適合的方法，解決問題。

在我擔(dān)當(dāng)主管產(chǎn)品開發(fā)的部長的近10個月的時間里，承蒙前人的努力和大家的支持，完成了和yyyy的參展及市場推動，應(yīng)當(dāng)很榮幸的認(rèn)為好的機遇給我站在別人的樹蔭下乘涼了，很多因緣我們并無法說清，但我只知道虔誠的努力付出肯定才可能有所收獲的道理。前人種樹的時候，未必知道樹畢竟可以長到多么大，多么久才可撐起一片蔭涼；但前人肯定懂得只有種了樹才有可能讓后人享受樹的蔭涼。我們每時每刻的工作其實都象是在播種著令自己、家人以及社會人群美妙生活的種子一樣，這樣的種子我們都盼望可以長成一棵大樹，撐起一方蔭涼來。

在新產(chǎn)品推廣的過程里，由于閱歷的局限，我對并條機的理解相比對織機的理解要強一些，因此參加并條機詳細(xì)工作比參加噴氣織機的詳細(xì)工作要付出多一些。對噴氣織機還停留在組織協(xié)調(diào)以及初步了解的階段，要想提升一個段位還需要一段時間的討論跟學(xué)習(xí)，由于對一件事物不了解透徹就沒方法給出更好的意見來。一個搞技術(shù)的治理者先要懂得技術(shù)才是根本。固然，我知道在許多方面我做不到技術(shù)*的角色，但我情愿培育和發(fā)覺更多的可以做技術(shù)*的人才來，讓他們很好發(fā)揮自己的一技之長，為企業(yè)作出更大的奉獻(xiàn)。

根據(jù)這個思想，除了詳細(xì)的技術(shù)事物之外，我有意加強對人的培育，我認(rèn)為任何的治理都是以人作為根原來進(jìn)展的，脫離人的實際狀況來空談治理無異于空中樓閣。任何治理方法的實施都是為實現(xiàn)人盡其能，物盡其用。

面對市場競爭的劇烈化，我們作為技術(shù)人員首要的任務(wù)就是保持和制造產(chǎn)品技術(shù)的*性，由于任何不正值的競爭手段都沒方法動搖產(chǎn)品本身的技術(shù)魅力，在非公平競爭的環(huán)境中，產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量才是最有力氣的競爭砝碼。

在我力所能及的范圍內(nèi)，我將連續(xù)努力精進(jìn)。不單是為自己個人的成長，更為企業(yè)培育和留住更多的人才，人才培育是企業(yè)要付出的巨大本錢。肯定不是一天半天就能完成的任務(wù)，而要形成一種風(fēng)氣，形成一個體系，重視人才，重視質(zhì)量，重視誠信。

技術(shù)治理工作總結(jié)簡短篇4

感覺時間的飛逝如流水一樣飛速，轉(zhuǎn)瞬間，來到公司近半年了。記得是2022年08月16日來到公司報到，光陰似箭，在這辭舊迎新之際，回憶一年來工作中的閱歷教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)治理工作，提起這支拙筆，對這一年來的工作狀況進(jìn)展一下總結(jié)，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個引航的標(biāo)志。

與其說是工作總結(jié)，更準(zhǔn)確的說是這半年來的心得與體會，下面分幾方面對工作進(jìn)展一下總結(jié)：

一、主要工作

在過去半年做為施工現(xiàn)場施工治理人員，根據(jù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了：八區(qū)從2022年8月份的土方開挖到2022年1月份的第三層的局部樓層、中區(qū)環(huán)形道路施工等。涉及到土方工程中的抄平放線;根底工程中的基坑開挖、磚胎膜、防水卷材、鋼筋綁扎、砼澆筑;主體工程中的鋼筋工程、模板工程、混凝土工程。

1、施工治理

做為施工員，不管是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的治理都給我肯定的壓力，工作的好壞已不是個人問題，直接影響到整個工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。所以在施工中都仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和現(xiàn)場閱歷都記錄下來，盡量做到事先預(yù)料，事前解決。詳細(xì)為檢查并處理鋼筋工程和模板工程施工中存在的問題，施工期間我始終在施工現(xiàn)場，對施工重點狀況落實檢查、對施工質(zhì)量掌握、化解各施工班組之間的沖突、解決現(xiàn)場施工過程中消失的問題從而治理上保證施工進(jìn)度。

2、資料治理

在資料方面：根據(jù)工程的形象進(jìn)度準(zhǔn)時完成施工原始記錄、放線記錄、施工日志，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿意資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面由于閱歷缺乏：對問題考慮不夠全面，沒有更清晰、更具體對大事進(jìn)展分析。因此在以后的治理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮工程治理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，全面分析問題，從全局和聯(lián)系的觀點來考慮工程上遇到的問題并解決。

2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工閱歷。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)敏捷奇妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中肯定不能隨心所欲，必需仔細(xì)熟識施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)并很好的把握，爭取能更好的把施工標(biāo)準(zhǔn)運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

三、展望將來

光陰似箭，2022年悄然逝去，新的一年馬上到來?？梢灶A(yù)料我們的工作任務(wù)更加繁重，要求也更高，需把握的學(xué)問面更寬更廣。

為了更好的完成今后的工程治理工作，我將本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效”的原則，以高度的責(zé)任心，做好自己本職工作，幫助做好安全治理工作;虛心向同事學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問、工作閱歷，急躁完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù);不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高自己的理論水平和綜合素養(yǎng)，為自己更好地工作注入動力;深刻反思，查找自身缺乏，謀求新進(jìn)展。四、新年寄語

在2022年里，我們團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理作為清河工程部的核心力氣的四周，全體發(fā)揚團(tuán)隊合作精神，將清河工程打造成建立單位滿足、監(jiān)理單位放心、公司領(lǐng)導(dǎo)們舒心、工程治理人員安心、施工參加各方快樂的優(yōu)質(zhì)工程!

技術(shù)治理工作總結(jié)簡短篇5

時間如梭，20年馬上過去，回憶自己在這一年來的工作，收獲和感受頗多。本人有幸得到公司的信任和認(rèn)可，提升我為經(jīng)營治理一部副班長一職，使我在工作中得到了熬煉和積存了治理閱歷。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)及各位同事的幫助下，靠著仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賜予的各項工作。現(xiàn)就年度工作、思想狀況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、本年度主要工作：

1、由20年2月1日正式任命為經(jīng)營治理一部(2)班副班長。

2、2月份，代表免稅集團(tuán)參與電視臺表演《勇士》，得到領(lǐng)導(dǎo)全都好評。

3、2月14日情人節(jié)抽獎活動的宣傳工作，促進(jìn)了商場銷售。

4、2月29日參加綜治計生簽約大會。

5、3月1日----6月10日期間，調(diào)往物業(yè)部參加前改造監(jiān)視工作，成立監(jiān)視小組，主要由周、佘和我負(fù)責(zé)。主要有4個防護(hù)工作，包括人流出入的安全、施工人員的防護(hù)、晚上施工安全、自然災(zāi)難。期間施工順當(dāng)進(jìn)展，施工人員零違規(guī)。前改造工作圓滿竣工。

6、4月15日參加商場紀(jì)律教育會議，內(nèi)容包括：中層治理人員的培訓(xùn)內(nèi)容，為什么要解放思想，堅持四個全都，反對自由主義。

7、4月22日，副班長以上治理人員和行政人員發(fā)表了對《解放思想，反對自由主義》的心得體會?？偨Y(jié)出解放思想，反對自由主義，在日常治理，要有創(chuàng)新治理，提出日常文件與實際結(jié)合起來，與信息治理結(jié)合，提高工作效率。

8、5月7日，提出公司指導(dǎo)書《商品質(zhì)量治理規(guī)定》和《退換貨治理實施規(guī)定》的修改工作，主要由柳融佳、唐素芬和我負(fù)責(zé)。

9、6月1日起，我商場制止使用塑料袋，只能使用環(huán)保膠袋，仔細(xì)做好監(jiān)視工作。

10、6月30日參加長城信用卡在我商場進(jìn)展積分消費的培訓(xùn)工作。

11、7月份，提出關(guān)于提高曼奴專柜銷售的建議，但因期間下雨天較多，推廣活動效果不明顯，且促銷讓利不多，價格偏低，令銷售提升不大。

12、7月26日----8月31日副班長以上治理人員停頓休息，抓好奧運期間的工作，做好安全防范，確保商場穩(wěn)定。

13、9月份殘奧期間的工作，做好安全防范。

14、9月份幫助撤場專柜和裝修工作，協(xié)作物業(yè)部場地調(diào)整。由于裝修期間噪音和灰塵的影響，做好對旁邊柜臺的講解工作。

15、10月8、9日參加公司舉辦的“免稅金秋歡快夜”，是其中一名舞蹈演員。整個晚會的表演特別勝利。

16、10月10日參加集團(tuán)公司舉辦的“趣味運動會”。主題是：我參加，我歡樂。

17、11月份，副主任以下人員年度考核，通過合理評價，更好推動公司進(jìn)展。

18、每月中旬做好綜合大檢查，內(nèi)容包括員工的儀容儀表、經(jīng)營范圍、有無中文標(biāo)示、倉庫擺放要求等。

19、每月10、20、30日組織新入職員工，協(xié)作保衛(wèi)部的消防培訓(xùn)。總共組織消防培訓(xùn)28期，共200余人。

20、每月3期組織新入職員工的崗前培訓(xùn)，總共培訓(xùn)9期，共80余人。

21、每月下旬，由梁文毅和我負(fù)責(zé)消防器材和應(yīng)急燈的檢查。

22、每天負(fù)責(zé)早會，傳達(dá)公司文件和精神。

二、本年度的思想狀況：

1、堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)執(zhí)行公司的經(jīng)營治理工作，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

2、遵循公司的經(jīng)營理念“效益第一，實現(xiàn)共贏”及效勞理念“標(biāo)準(zhǔn)效勞，真品真心”，以公司企業(yè)文化精神為中心，有意識培育員工的分散力和團(tuán)隊精神，讓員工感受到公司的的集體榮譽。

3、以身作則，帶頭遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作，給員工樹立良好的典范。

4、在工作中嚴(yán)格治理，處理問題公正、公正，有錯就罰，大膽治理，樹立威信。

5、主動關(guān)懷員工的工作、生活和心理狀況，加強溝通治理，贏得員工對我的信任。

6、不斷要求上進(jìn)，盼望在思想熟悉和日常工作中都有不同程度的感悟和提升，并以此激發(fā)大家在工作中表達(dá)自身價值，感受人生樂趣。

以上是我一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自己還存在很多缺乏之處，工作閱歷和相關(guān)治理學(xué)問仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積存，請領(lǐng)導(dǎo)批判指正，在以后的工作中，能夠進(jìn)一步加強和改正。

20年馬上過去，迎來了滿懷信念的20年，意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。

在這里，提一些個人意見，盼望能夠更好地為公司做出奉獻(xiàn)，有以下幾點建議：

1、個別文件治理，盡可能使用電腦化治理。這樣可以削減紙張的鋪張，又可以環(huán)保，資料又可以永久保存。

2、不斷完善各種制度，資料能準(zhǔn)時更新。

3、營造文化氣氛，增加員工分散力，可以分部門組織。

4、公司會員治理，盡可能利用廣闊會員，做到反應(yīng)專柜促銷信息，促進(jìn)銷售。

總而言之，總結(jié)這一年以來的工作，我是全心全意為公司效勞，盡力做好本職工作。在20年，我將連續(xù)為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己一份微薄之力。

技術(shù)治理工作總結(jié)簡短篇6

本人于20xx年7月從##電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè)，在xx年8月進(jìn)入##縣供電公司參與工作至今，電力生產(chǎn)運行崗位技能技術(shù)治理個人工作總結(jié)。在這7年中，我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網(wǎng)改辦從事生產(chǎn)一線工作（其中.10-xx年.10期間停薪留職，分別在＃＃公司##供電局下屬的##市匯能電力設(shè)計有限公司和佛山供電局下屬的##市##電力工程有限公司工作）。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了肯定的成績，個人綜合素養(yǎng)也得到了肯定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這7年來的工作做一次全面總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)學(xué)問，提高崗位勞動技能

從xx年參與工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟識工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被安排至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線路架設(shè)和檢修、抄表核收等工作。

工作伊始，我發(fā)覺學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)學(xué)問同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)學(xué)問，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動汲取教師傅們的工作閱歷，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力，快速把握了配電線路的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收標(biāo)準(zhǔn)等。在霞流鎮(zhèn)街道城網(wǎng)改造和霞流鎮(zhèn)堰霞村農(nóng)網(wǎng)改造中，擔(dān)當(dāng)了勘測設(shè)計和現(xiàn)場施工治理工作。期間屢次代表##縣電力局參與競賽并取得佳績：在xx年5月代表##縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的農(nóng)村電工崗位學(xué)問及技能競賽中獲得個人筆試第一名,團(tuán)體第三名；6月代表##縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的安全生產(chǎn)學(xué)問競賽中獲得團(tuán)體第四名。

二、從事施工設(shè)計和技術(shù)治理工作

xx年10月來到廣東汕尾供電局下屬的匯能電力設(shè)計有限公司工作，擔(dān)當(dāng)變配電設(shè)計專責(zé)。工作期間，接觸和熟識了大量的中壓電力產(chǎn)品，如sc系列干變，10kv電纜分支箱，負(fù)荷開關(guān)柜，斷路器柜，主持設(shè)計了汕尾市汕馬大路電纜改造工程，多處10kv配電工程，多處10kv電纜、架空線路設(shè)計，多處用戶配電報裝工程等。熟識kyn28-12型中關(guān)柜；hxgn型負(fù)荷開關(guān)柜等較多類型凹凸壓配電柜，動力箱，自動掌握電路的一、二次設(shè)計，個人總結(jié)《電力生產(chǎn)運行崗位技能技術(shù)治理個人工作總結(jié)》。

xx年10月來到廣東佛山供電局下屬的佛山市創(chuàng)輝電力工程有限公司工作，擔(dān)當(dāng)經(jīng)營部主管。在工作時（用合作伙伴佛山電力設(shè)計院有限公司資質(zhì)），積極協(xié)作供電部門給用戶供應(yīng)安全經(jīng)濟的供電方案,特別熟識10/0.4kv變配電設(shè)計,配電房設(shè)計,主持了多個陶瓷、軋鋼廠等大型用戶的供電設(shè)計；主持了禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)首個超大型住宅小區(qū)萬科地產(chǎn)“佛山萬科城”工程的配電規(guī)劃設(shè)計(用電總?cè)萘砍?萬kva)和一期用電設(shè)計.(用電容量超5000kva)；主持擔(dān)當(dāng)了廣東電網(wǎng)公司佛山供電局托付的配電網(wǎng)規(guī)劃、新建配網(wǎng)、民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改等勘測設(shè)計、概預(yù)算編制、決算方面的工作，其務(wù)實的工作態(tài)度和扎實的專業(yè)水平深受主業(yè)同事的好評。.3-.9年公司委派至惠州市任工程經(jīng)理，順當(dāng)完成xx年年惠州市惠城區(qū)新建配網(wǎng)的勘測設(shè)計任務(wù)；.9-xx年.3年公司委派至中山市任工程經(jīng)理，順當(dāng)完成xx年年中山市6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改勘測設(shè)計任務(wù)。嫻熟運用autocad、word、excel等工具軟件，深厚的計算機技術(shù)根底。熟識電力安裝預(yù)算定額，嫻熟運用安裝預(yù)算軟件，嫻熟運用天正電氣軟件。參加佛山供電局組織編寫的《佛山地區(qū)10kv配網(wǎng)工程典型設(shè)計》中架空線路局部、變配電局部的圖紙設(shè)計。

三、努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，用學(xué)問武裝自己

xx年年10月回到##縣電力局電網(wǎng)改造辦公室工作，恰逢百年一遇的冰災(zāi)，在此期間主要從事物資規(guī)劃編制、工程量核查、圖紙核對、工程結(jié)算編制等工作。20xx年從事58個農(nóng)改村的圖紙出版、材料規(guī)劃編制、工程設(shè)計變更、竣工驗收、工程結(jié)算編制等工作，在市局農(nóng)電設(shè)計組農(nóng)村電網(wǎng)改造設(shè)計過程中消失的變壓器設(shè)計容量偏小、主回路出線偏小、變壓器負(fù)荷安排不勻稱、變壓器選址不佳等問題上，積極溝通，友好協(xié)商，使目前開工的農(nóng)改村都較能滿意相關(guān)的電力技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。并在20xx年5月代表##縣電力局在##縣舉辦的安全生產(chǎn)與工傷保險學(xué)問競賽中獲得團(tuán)體第一名；8月代表##電力公司在衡陽電業(yè)局舉辦的反營銷效勞違章學(xué)問競賽中獲得團(tuán)體三等獎。

在幾年的工作生涯中，我經(jīng)常感覺到自己電力根底學(xué)問的薄弱和學(xué)問面的狹窄，所以我在工作之余自學(xué)了電力行業(yè)的多種規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和教材，如《10kv及以下變電所設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》，《供配電系統(tǒng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》，《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導(dǎo)則》，《民用建筑電氣設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》，《供配電技術(shù)》，《35-110kv輸電線路設(shè)計》等，并在xx年年參與了##工程學(xué)院電力系統(tǒng)自動化技術(shù)專業(yè)的函授學(xué)習(xí)，以便不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，努力豐富自己和充實自己。

以上就是我從事生產(chǎn)運行工作七年多以來的專業(yè)小結(jié)?？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在確定自己工作的同時又可以看到自己的缺乏和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改良和提高，精益求精，不斷制造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升學(xué)問水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。活到老，學(xué)到老，學(xué)問無限的，學(xué)習(xí)是不行停頓的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱忱投入到本職工作之中去，更好在電力建立行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長，為企業(yè)制造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的奉獻(xiàn)。

技術(shù)治理工作總結(jié)簡短篇7

20年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我依據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，仔細(xì)踏實努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，取得肯定成績?，F(xiàn)將20年工作狀況詳細(xì)總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況

20年，我?guī)еa(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，仔細(xì)努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運行正常，無生產(chǎn)安全事故，全年完成臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務(wù)。

二、全年實行的主要工作措施

1、加強思想教育，提高員工分散力。

20年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培育員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，喜愛企業(yè)，喜愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增加執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2、加強設(shè)備治理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)展。

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強設(shè)備治理，一是教育員工要疼惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，細(xì)心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會、班會等方式對員工進(jìn)展輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備構(gòu)造，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運行，滿意生產(chǎn)需要。

3、加強質(zhì)量治理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

我知道我們企業(yè)技術(shù)力氣比擬薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特殊注意質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識，熟悉產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的根底性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。

開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和催促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)視檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、催促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。

通過這些措施，到達(dá)準(zhǔn)時發(fā)覺質(zhì)量隱患，準(zhǔn)時整治質(zhì)量問題，防止消失質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格，增加柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽，從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展，也給員工帶來實在的利益。

4、加強安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全。

20年，我切實加強安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。詳細(xì)抓好四項工作：

一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持糊涂的頭腦，充分熟悉到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，到處保安全”的思想氣氛，消退一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)治理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強安全隱患排查，消退一切安全隱患。

三是加強安全培訓(xùn)工作。我加強對員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對員工進(jìn)展培訓(xùn)，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進(jìn)展深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。

四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴(yán)格根據(jù)制度要求，仔細(xì)排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時刻牢記于心，做到“不損害自己，不損害他人，不被他人損害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展。

5、加強降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

20年，我加強能源、原材料等方面的治理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)省，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過實際詳細(xì)工作，樹立節(jié)省意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與奉獻(xiàn)。

三、存在的缺乏問題

20年，我在取得肯定成績的同時也存在一些缺乏，一是局部崗位員工的操作水平和理論學(xué)問不夠，治理人員的拓展思維欠缺，本錢節(jié)省觀念淡薄，存在鋪張和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要連續(xù)加強。

技術(shù)治理工作總結(jié)簡短篇8

20xx年是碩果累累的一年，對于我個人而言，20xx年是個人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中，作為工程汽機工程處一名具備工程施工閱歷的技術(shù)干部，我局部或者全程參加了汽機專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中，在工程得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)學(xué)問進(jìn)展了檢驗并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)學(xué)問體系。

一、工作概況

整個20xx年度我個人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時間段。

20xx年新春伊始，由于公司、這兩個重大工程工程均處于建立施工的關(guān)鍵時段，整個汽機隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機隊的技術(shù)干部，汽機專業(yè)全部班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時，汽機專業(yè)全部xx個大的系統(tǒng)多套施工圖冊的備料規(guī)劃也是一項時間緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。

從x月其他技術(shù)干部進(jìn)場到x月這段時間，我的工作重點有所轉(zhuǎn)變，主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期局部尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個時段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是x、汽機房鋼平臺安裝、x臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參加爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

從x月份開頭我所擔(dān)當(dāng)?shù)募夹g(shù)工作任務(wù)開頭逐步的剝離，管道二班的工作任務(wù)在x月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部，工作任務(wù)得已減輕。今年xx月，我開頭接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，應(yīng)對全新的工作任務(wù)，我的專業(yè)技能積存進(jìn)入了一個新的階段。直至此刻，我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的全部汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

二、工作總結(jié)

在20xx年的工作當(dāng)中，應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項項生疏的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點是從意識上輕視它，究竟這些工作都有成熟的施工閱歷能夠借鑒，是許很多多像我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所實行的是慎重的態(tài)度，由于從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積存和吸取珍貴的閱歷。

我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作閱歷積存的珍貴時機，圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo)，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參加其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進(jìn)展全力掌握。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務(wù)是汽機隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我經(jīng)常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況，與施工組長探討和解決施工難點。正是由于將自我真正的投入到工程施工過程當(dāng)中，我才把握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標(biāo)高掌握、連接質(zhì)量掌握，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量掌握等等這一系列施工要點。

要說苦和累，每一位工地上的職工確定都深有體會，而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體會。在工程施工最繁忙的時候，我每一天要跑的施工組有近xx個，從鍋爐xx米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回，緣由只有一個——我是一名工程技術(shù)員。由于工作需要，頂著夏天超過度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來，多個日子里，我只休了5天假，其余時間我和汽機隊的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺機組的順當(dāng)投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地勞碌著，風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的時期，每一天全部的事情不行能全部在當(dāng)天解決，我就將這些事情進(jìn)展分類，有規(guī)劃的進(jìn)展處理。由于在工程之前我僅有的工程施工閱歷是攀枝花工程，工作閱歷缺乏，遇到了很多的問題。對于自我的缺乏和錯誤，能準(zhǔn)時訂正過來的我都作到了準(zhǔn)時訂正，而對于既成的事實，我實行的方法是去正應(yīng)對待它，從自我的缺乏和錯誤當(dāng)中分析緣由，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，使其成為自我的財寶。

除了技術(shù)工作之外，我還在工程工程部團(tuán)總支、安裝團(tuán)支部擔(dān)當(dāng)職務(wù)，同時也是隊崗長。參加青年活動是我一貫的安好，我專心參加到團(tuán)委的每一次活動當(dāng)中，在團(tuán)委的活動中很好的履行了自我的職責(zé)。在青年活動這一塊，我的圓滿是由于工作繁忙的原因未能按原有規(guī)劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來，20xx年汽機施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成，這是我本工程的敗著。

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息，我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我，我自我也因這個要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去制造，個人的進(jìn)展需要自我用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo)，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中，我將連續(xù)戒驕戒躁、艱難奮斗，與大家一道嚴(yán)密的團(tuán)結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中，用自我絢爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

技術(shù)治理工作總結(jié)簡短篇9

20年就快完畢，回首這一年年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，布滿盼望的年就伴隨著新年伊始馬上接近?？梢哉f，20年是公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)

(一)在年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積存閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

(二)在公司衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的修理，還有各類大小修理已達(dá)幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱忱效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)，突出工作重點，落實治理目標(biāo)責(zé)任制

(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成狀況考評，將考評結(jié)果列入各部門治理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍治理完善工作制度，有力地促進(jìn)了治理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的嘉獎，差的懲罰。

(三)做好固定資產(chǎn)治理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)治理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)視、治理、修理和使用維護(hù)。

(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要閱歷和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了肯定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟識根本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度，仔細(xì)統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立效勞意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與員工的溝通，要與員工做好溝通，解決員工工作上的心情問題，要與員工進(jìn)展思想溝通。

四、加強檢查，準(zhǔn)時整改，在工作中正確熟悉自己

(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)展防火安全檢查。

(二)經(jīng)過這樣緊急有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的規(guī)劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事清楚，從根本上擺脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，準(zhǔn)時實行對策。

六、存在的缺乏

總的來看，還存在缺乏的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個別員工，傲慢心情較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些狀況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或懲罰，為企業(yè)制造良好的工作環(huán)境和形象。

3、宿舍偷盜大事的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜大事的發(fā)生。

七、下步的準(zhǔn)備

針對年工作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強治理學(xué)問的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

(三)加強根底工作建立，強化治理的創(chuàng)新實踐，促進(jìn)治理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，準(zhǔn)時與員工進(jìn)展溝通，向廣闊員工宣傳公司治理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全治理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣闊公司員工做好榜樣帶頭作用。在明年的工作中，我會連續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，準(zhǔn)時訂正和彌補自身的缺乏和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力氣，要合作才會勝利，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我信任：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為公司帶來更的明天美妙!

技術(shù)治理工作總結(jié)簡短篇10

20xx年是瑞園實體工程的攻堅年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力支持下，在工程部晉總的總體把握和詳細(xì)安排下，一號樓從地面三層開頭，6月16日封頂，目前，內(nèi)外抹灰工程已完成，安裝工程任務(wù)過半；二號樓從地面二層開頭，8月19日封頂，目前抹灰工程過半，排水管等安裝工程開頭。地下室地面完成，專業(yè)設(shè)備根底施工中（詳見附表）。兩個工程都通過了優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程驗收，實現(xiàn)了全年無重大安全事故的目標(biāo)。特殊是5.12汶川大地震后，面對主體施工工人多數(shù)是四川籍的現(xiàn)狀，積極送暖和，穩(wěn)定了現(xiàn)場心情，實行有力措施，保證了工程抗震兩不誤。全年累計完成投資余萬元。為來年按期交工制造了有利條件。

今年工程進(jìn)展的焦點是，主體完成前，地下室工程的協(xié)調(diào)沖突突出。兩個標(biāo)段有比有賽，齊頭并進(jìn)，日新月異，但地下室工程如何穿插施工，涉及場地使用、降水安全、施工力氣調(diào)配和主標(biāo)段協(xié)作等因素，如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場治理的一個重要問題；工程后半段，由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠，加之圖紙變更過程簡單，管線沖突突出，大量的細(xì)部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場治理的主要工作。此外，水、暖、電、燃等部門對接，有的重新設(shè)計，有的對原圖做了重大修改，對現(xiàn)場治理也提出了很多新課題。

根據(jù)分工，我負(fù)責(zé)工程的技術(shù)治理工作。在工作中，積極協(xié)作工程部同志，履行了自己的職責(zé)，完成了今年的預(yù)定任務(wù)，表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識和技術(shù)素養(yǎng)，同時，深感還有許多缺乏之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)連接

今年一開頭，在主體施工工序安排上，工程部召開特地會議，要求和降水對接，和銷售進(jìn)度對接，和塔吊使用對接，和各專業(yè)對接，在標(biāo)段間結(jié)合、監(jiān)理結(jié)合的根底上，堅持主導(dǎo)工序的安排必需通過業(yè)主整體審核和把握的原則，實現(xiàn)了工序安排整體上的均衡性。上半年是主體施工的頂峰期，到6月30號，一號樓全面完成了主體工程，鋼筋耗用4000余噸，砼澆筑量XX0余方；二號樓施工至20層，鋼筋耗用量3000余噸，砼澆筑量16000余方。處于一二號樓間的地下室工程，面積近10000平方米，隸屬于一號樓標(biāo)段。能否在完成一號樓主體工程的同時，于汛期前

完成地下室主體工程，事關(guān)基坑安全，還牽涉到主要出入口安排，現(xiàn)場鋼筋棚搬遷，東半段土方開挖和支護(hù)，施工力氣的臨時調(diào)配、鋼材供給緊急等因素，盡管困難重重，但拖后狀況更難把握，在工程部的大力協(xié)調(diào)下，實行西部單跨對接，形成鋼筋加工新工作面；中部鋼筋棚搬遷后，集中主體施工；關(guān)東大門，開西大門，東段同時挖土支護(hù)的施工方案，連接合理，也爭取了時間，六月底全面完成地下室主體工程，實現(xiàn)了現(xiàn)場目標(biāo)的階段性突破。

依據(jù)工程特點，現(xiàn)場形成了周一碰頭會，周末例會的協(xié)調(diào)制度。本著對工程和對自己負(fù)責(zé)的精神，做到了仔細(xì)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意見，以身做責(zé)，跟蹤現(xiàn)場進(jìn)展，沒有特別狀況，堅持參與例會，傾聽各方反應(yīng)意見，把握第一手資料。在各項質(zhì)量安全問題處理、技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗收等關(guān)節(jié)點上，不循私情，守住底線，把好關(guān)口，把領(lǐng)導(dǎo)意見和現(xiàn)場狀況對接，準(zhǔn)時請示，準(zhǔn)時溝通，形成共識后，再決策執(zhí)行。堅持每天深入施工一線，發(fā)覺問題矛頭，把握現(xiàn)場動態(tài)，準(zhǔn)時和監(jiān)理、企業(yè)治理人員，反應(yīng)現(xiàn)場狀況，探討解決有關(guān)技術(shù)問題。每次工程例會，堅持會前內(nèi)部溝通，會中分析評價工程狀態(tài)，提出當(dāng)前應(yīng)留意的技術(shù)問題，會后斟字酌句審核修正會議記錄，落實會議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點，不斷提高現(xiàn)場推斷和處置力量。在內(nèi)部協(xié)作中，堅持一盤棋思想，準(zhǔn)時為材料部供應(yīng)材料網(wǎng)站信息，制定材料臺帳表格，審核招標(biāo)文稿，在提出“界定范圍，把握深度，滿意進(jìn)度，作好統(tǒng)計”的材料治理建議下，積極統(tǒng)計材料設(shè)備清單，協(xié)作工作，形成合力。

基于業(yè)主現(xiàn)場治理的宏觀地位，在工作中，注意各結(jié)合部的協(xié)調(diào)。不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談溝通，相互學(xué)習(xí)，取長補短，統(tǒng)一治理要求，探討詳細(xì)問題的處理意見，形成治理共識。在兩個標(biāo)段間，由于各自的目標(biāo)不同，治理風(fēng)格不同，在場地占用、塔吊治理、地下室對接、土方調(diào)配、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題，堅持從有利于宏觀目標(biāo)的實現(xiàn)動身，從削減宏觀消耗動身，秉公辦事，削減誤會，求得理解，科學(xué)安排工序，合理分?jǐn)傎M用，提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)工程部的協(xié)作上，也實行多種措施，增進(jìn)技術(shù)人員間的溝通和理解，為營造良好的治理氣氛作出了努力。全部這些努力，促進(jìn)了工程部整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

在晉總帶著下，參加處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括：

二、很抓細(xì)節(jié)，做好工序技術(shù)治理。

全年共發(fā)出技術(shù)核定單、設(shè)計變更單及聯(lián)系通知單100余份。對于疑難點堅持深入一線，反復(fù)斟酌，多方溝通，不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術(shù)問題過程中，堅持多角度衡量，綜合把握技術(shù)經(jīng)濟和安全間的平衡。對重點和關(guān)鍵點尚堅持向一把手匯報，取得領(lǐng)導(dǎo)原則意見后，再做細(xì)部處理。對工作中的新狀況新問題等遺漏點，調(diào)查討論后，準(zhǔn)時制定新的治理措施，堵塞漏洞。準(zhǔn)時召開部門會議，制定內(nèi)部監(jiān)控要點，查找盲點，形成共識，標(biāo)準(zhǔn)和引導(dǎo)現(xiàn)場工作。消退工程斷點和缺陷點。應(yīng)當(dāng)說，工程中的細(xì)節(jié)問題，大量的消失在后期安裝階段，6月6日，工程部全體會議，前看成績，后看任務(wù)，我總結(jié)工程新特點是：工序選擇性強，用戶關(guān)注度大，涉及使用功能多，專業(yè)協(xié)作多，施工隊伍多，變更多，提出技術(shù)治理要求：讀圖辨圖，優(yōu)化設(shè)計；多角度處理現(xiàn)場問題（專業(yè)間、場內(nèi)場外、一期二期、質(zhì)量造價）；慎重對待銷售承諾；做好根本功，保底線，擠水分，上臺階。為技術(shù)治理定了調(diào)。處理了大量的細(xì)節(jié)問題（附博文一篇，不再詳述）。

三、強化責(zé)任，提高質(zhì)量安全水平。

在做好各項協(xié)作工作的根底上，工程部落實“說得清；擺得正；管得住”的工程治理要求，統(tǒng)一現(xiàn)場治理理念，并細(xì)化到各環(huán)節(jié)---首先在進(jìn)度治理上，要求保節(jié)奏，促連接，保證現(xiàn)場鏈條運轉(zhuǎn)正常，今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落，在緊急時期，現(xiàn)場一度由于買不來鋼材半停工，工程部積極想方法，聯(lián)系渠道，現(xiàn)場治理準(zhǔn)時調(diào)整工作重點，制造了良好的內(nèi)部施工環(huán)境；在工序質(zhì)量治理上，要求依標(biāo)準(zhǔn)，擠水分，催促施工單位準(zhǔn)時制定通病防治規(guī)劃，根據(jù)分戶驗收要求，進(jìn)展質(zhì)量治理，通過例會上擺問題，定期解決，目前結(jié)果中州杯已經(jīng)通過驗收；在安全治理上，要求鐵心腸，不退讓，在周二安全檢查制度根底上，常常組織專項檢查，對塔吊，施工電梯，重點監(jiān)控，協(xié)作省安監(jiān)站，治理現(xiàn)場安全隱患，通過了創(chuàng)文明城市檢查，和三部委組織的學(xué)校周邊環(huán)境檢查，在省直工程安全工作會議上，五家企業(yè)受到表彰，瑞園名列其中；在涉及到造價因素的處理上，要求有依據(jù)，站住腳，慎重對待簽證，準(zhǔn)時爭取審計意見，學(xué)習(xí)政府造價治理的新規(guī)定、新精神，樹立綜合觀點，保證每項技術(shù)處理的經(jīng)濟性。在工程部內(nèi)部，建立了棟號負(fù)責(zé)制，要求每天作好工程日記，每周寫出小結(jié)。針對詳細(xì)問題，召開專題會議，強化了合同意識、本錢意識、質(zhì)量安全意識和廉潔自律意識，提高了整體治理力量。堅持用數(shù)據(jù)說話的觀點，不斷提高現(xiàn)場推斷和處置力量。工作中深入一線，跟蹤現(xiàn)場進(jìn)展，把握一手資料，在技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗收等關(guān)節(jié)點上，不循私情，把好關(guān)口。在主體砼澆筑過程中，工程技術(shù)人員同監(jiān)理一道，晝夜堅持在現(xiàn)場，24小時對工程不連續(xù)監(jiān)視，保證了工程構(gòu)造質(zhì)量。進(jìn)入安裝階段后，針對頭緒雜、協(xié)作多、問題細(xì)的特點，帶著工程部同志，制定掌握要點，堅持樣板引路，支持監(jiān)理人員根據(jù)合同、圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求，對現(xiàn)場實施的各項治理措施。