設備管理部安全生產(chǎn)責任制及考核細則

PAGEPAGE1設備管理部安全生產(chǎn)責任制及考核細則設備管理部安全生產(chǎn)責任制及考核細則一、制定目的為了保證設備管理部的安全生產(chǎn)工作落實，明確各級領導、崗位責任，并建立科學的考核制度，促進設備管理部安全生產(chǎn)工作全面、高效、規(guī)范、有序的開展。二、適用范圍適用于設備管理部全體員工，包括領導干部、工程師、技術(shù)員和普通員工等。三、崗位責任（一）設備管理部負責人：帶頭關(guān)注公司安全生產(chǎn)工作，履行安全生產(chǎn)領導職責，加強設備管理部的安全生產(chǎn)管理，并對設備管理部對外安全生產(chǎn)工作負整體責任，安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題及時進行處理和反饋。（二）設備管理部各職能部門負責人：對于各自負責的部分，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，做好技術(shù)防范安排，確保設備安全運行。（三）設備管理部操作人員：做好現(xiàn)場安全防護措施，正確使用鎖具、安全防護具等，參加設備安全操作規(guī)程和專業(yè)知識培訓，掌握本職工作安全要求，做到安全、規(guī)范操作。四、考核制度（一）考核指標1.安全生產(chǎn)宣傳和培訓的開展情況（占10%）設備管理部應根據(jù)部門實際情況制定安全生產(chǎn)宣傳和培訓計劃，對新員工進行安全生產(chǎn)知識培訓，并定期進行集中培訓。每月通過宣傳和培訓，提高員工的安全意識和技能，為安全生產(chǎn)打好基礎。2.安全生產(chǎn)應急演練的開展情況（占20%）設備管理部要根據(jù)實際情況適時組織安排應急演練，加強自身應急處置能力，提升應急演練常態(tài)化水平。3.安全生產(chǎn)事故率和事故處理情況（占30%）通過安全生產(chǎn)事故數(shù)據(jù)分析，及時總結(jié)和反饋設備管理部安全生產(chǎn)管理中存在的問題，做到防范于未然，加強安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進，優(yōu)化安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，提高事故處理和避免再次出現(xiàn)事故的能力。4.設備安全運行情況（占20%）對設備進行定期檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)設備問題并采取預防措施，保證設備安全、可靠地運行。5.安全生產(chǎn)計劃和目標的完成情況（占20%）設備管理部要制定合理的安全生產(chǎn)計劃和目標，并根據(jù)具體情況不斷調(diào)整，保證年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。（二）考核依據(jù)設備管理部要定期組織各崗位人員進行安全生產(chǎn)巡查并整理巡查報告，根據(jù)巡查報告和相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，定期進行考核，建立考核檔案，并將考核結(jié)果進行公示。五、總結(jié)設備管理部是公司的重要職能部門之一。安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要前提，設備管理部必須以安全生產(chǎn)為核心，堅持安全第一，推進安全生產(chǎn)管