2023年6月咨詢工程師之工程項目組織與管理過關(guān)檢測試卷A卷附答案

2023年6月咨詢工程師之工程項目組織與管理過關(guān)檢測試卷A卷附答案

單選題（共50題）1、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500－2013），若合同未約定，當(dāng)工程量清單項目的清單工程量偏差在（）以內(nèi)時，其綜合單價不作調(diào)整，執(zhí)行清單原有的綜合單價。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】C2、應(yīng)計入建筑安裝工程間接費(fèi)中規(guī)費(fèi)的是()A.安全施工費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.工程排污費(fèi)【答案】D3、根據(jù)《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》，下列屬于環(huán)境保護(hù)要求的為（）。A.對產(chǎn)生的有毒有害廢棄物應(yīng)100％分類回收、合規(guī)處理B.應(yīng)結(jié)合工程所在地地域特征，積極利用適宜的可再生能源C.部品部件生產(chǎn)應(yīng)與設(shè)計、物流、現(xiàn)場施工進(jìn)行有效協(xié)同與聯(lián)動D.采用智慧工地管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息互通共享、工作協(xié)同、智能決策分析、風(fēng)險預(yù)控【答案】A4、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，“發(fā)包人采購貨物延誤”對施工的影響應(yīng)當(dāng)屬于（）承擔(dān)的風(fēng)險。A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人和承包人共同D.由專用條款約定的一方【答案】A5、目前國內(nèi)業(yè)務(wù)比較單一的咨詢公司在咨詢項目中應(yīng)用最為廣泛的一種項目組織形式是（）A.職能式B.項目式C.強(qiáng)矩陣式D.平衡矩陣式【答案】A6、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，某招標(biāo)工程量清單中挖溝槽土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人在考慮工作面和放坡后，預(yù)計開挖土方量為5090m3，運(yùn)輸土方量為1925m3。投標(biāo)報價中人材機(jī)及管理費(fèi)、利潤合價為118200元。不考慮其他因素，則該分項工程的工程量清單綜合單價為（）元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】B7、鋪底流動資金的金額通常為流動資金總額的()。A.30%B.20%C.35%D.15%【答案】A8、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是（）。A.固定性B.復(fù)雜性C.獨(dú)特性D.一次性【答案】A9、一臺設(shè)備原值5萬元，使用期內(nèi)大修3次，每維修期運(yùn)轉(zhuǎn)400臺班，設(shè)備殘值5%。該設(shè)備臺班折舊費(fèi)為（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A10、商業(yè)銀行對貸款項目的全部管理工作大致分為()兩個階段。A.受理貸款申請和貸款發(fā)放B.項目立項和項目實(shí)施C.貸款發(fā)放和貸款收回D.貸前管理和貸后管理【答案】D11、（2021年真題）在單位工程開工前，必須將工程概況、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的作業(yè)隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底的人員是()。A.施工單位項目經(jīng)理B.設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D12、無負(fù)荷試車成功后，經(jīng)（）檢查確認(rèn)具備投料試車后，方能進(jìn)入投料試車運(yùn)行階段。A.供貨商B.監(jiān)理單位C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.業(yè)主和承包方【答案】D13、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，下列合同文件內(nèi)容不一致時，優(yōu)先解釋等級的文件是()A.合同協(xié)議書B.中標(biāo)通知書C.投標(biāo)函及其附錄D.合同條款【答案】A14、對工程項目的可行性進(jìn)行科學(xué)論證，是工程項目投資建設(shè)周期中（）階段的主要任務(wù)。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.試運(yùn)行【答案】A15、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針中，職業(yè)健康安全方針應(yīng)包括（）。A.適合于組織的宗旨和所處的環(huán)境B.保護(hù)環(huán)境的承諾C.持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系的承諾D.為制定環(huán)境目標(biāo)提供框架【答案】C16、辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作，是項目業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.前期階段B.實(shí)施階段C.準(zhǔn)備階段D.投產(chǎn)運(yùn)營階段【答案】C17、下列選項中，不屬于業(yè)主在項目實(shí)施階段的主要任務(wù)的是（）。A.組織進(jìn)行項目試運(yùn)行B.施工許可證的申請辦理C.組織或者咨詢委托監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查D.提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，并保證數(shù)據(jù)真實(shí)【答案】A18、某工程施工到2020年8月，已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬元，計劃工作預(yù)算費(fèi)用為5500萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬元，則此時的費(fèi)用績效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B19、完成工程項目土地征用工作，屬于業(yè)主管理（）的任務(wù)。A.準(zhǔn)備階段B.前期階段C.實(shí)施階段D.策劃階段【答案】A20、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.工程保險費(fèi)B.施工單位固定資產(chǎn)使用費(fèi)用C.施工單位失業(yè)保險費(fèi)D.研究試驗(yàn)費(fèi)【答案】B21、（）在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)綜合管理工作，在整個建設(shè)活動中居于主導(dǎo)地位。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A22、工程項目進(jìn)度計劃中資源優(yōu)化的目的是為了尋求（）A.資源均衡使用條件下工期最短B.資源有限條件下工期最短C.最低費(fèi)用條件下資源均衡使用D.成本最低條件下工期最短【答案】B23、由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織，邀請社會上的專家參加，由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于（）。A.外部評審B.內(nèi)部評審C.第三方評審D.社會評審【答案】B24、對總量1000萬元的工程項目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時已完成工作預(yù)算投資410萬元，計劃工作預(yù)算投資為400萬元，已完工作實(shí)際投資為430萬元，則其投資績效指數(shù)為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C25、下列關(guān)于招標(biāo)各項工作期限的表述中，正確的是（）。A.自招標(biāo)文件發(fā)出至提交投標(biāo)文件截止最短不得少于20日B.招標(biāo)人中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同C.招標(biāo)人應(yīng)在評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后10日內(nèi)確定中標(biāo)人D.招標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標(biāo)備案【答案】A26、對貨物進(jìn)行驗(yàn)收的主要依據(jù)是貨物采購合同中的（）條款。A.價格B.質(zhì)量C.交貨D.違約責(zé)任【答案】B27、（）具有明確團(tuán)隊成員之間準(zhǔn)確、及時的信息交換方式方法與注意事項的特征。A.支持規(guī)則B.協(xié)調(diào)規(guī)則C.溝通規(guī)則D.反饋規(guī)則【答案】C28、下列做法中，不符合從業(yè)人員服飾要求的有（）。A.裝扮時尚B.顏色靚麗C.款式新潮D.香水濃烈【答案】A29、工程交工后，計算工程的實(shí)際造價與已經(jīng)撥付的工程款之間的差額的工作被稱為()A.工程概算B.工程預(yù)算C.工程結(jié)算D.工程決算【答案】C30、下列關(guān)于投標(biāo)有效期的說法中，錯誤的是（）。A.招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)規(guī)定一個適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期，以保證招標(biāo)人有足夠的時間完成評標(biāo)和與中標(biāo)人簽訂合同B.投標(biāo)有效期從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起計算C.招標(biāo)人可以書面形式要求部分投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期D.投標(biāo)人拒絕延長的，其投標(biāo)失效，但投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金【答案】C31、根據(jù)《計價規(guī)范》的規(guī)定，下列計日工生效原則的說法，正確的是（）。A.其價款按已標(biāo)價工程量清單中的計日工計價項目及其單價計算B.承包人應(yīng)在實(shí)施過程中，每3天提報及有關(guān)憑證，報送監(jiān)理人審查C.監(jiān)理人通知承包人以計日工方式實(shí)施的零星工作，承包人應(yīng)予執(zhí)行D.按照合理的成本與利潤構(gòu)成的原則，由合同當(dāng)事人確定計日工的單價【答案】A32、工程項目具體質(zhì)量計劃的制訂工作不包括（）。A.確定影響工程項目質(zhì)量的因素B.明確項目團(tuán)隊各層次的質(zhì)量管理職能C.編制收集記錄數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格D.明確項目團(tuán)隊各層次間的配合和接口【答案】A33、投標(biāo)人對開標(biāo)投訴的，依法應(yīng)當(dāng)先向（）提出異議。A.招標(biāo)人B.評標(biāo)委員會C.紀(jì)律檢查委員會D.有關(guān)行政監(jiān)督部門【答案】A34、用于查明缺陷原因，采取改進(jìn)措施的是()。A.工序分類檢查表B.缺陷項目檢查表C.缺陷原因檢查表D.特性檢查表【答案】C35、工程項目施工過程質(zhì)量控制工作不包括()A.處理工程質(zhì)量事故B.下達(dá)停工和復(fù)工指令C.跟蹤監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)D.審批承包商質(zhì)量管理體系【答案】D36、根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)，將工程項目總投資分配到各工作單元上去，是編制（）文件的任務(wù)。A.項目費(fèi)用估算B.項目資源消耗計劃C.項目資金使用計劃D.項目投資控制計劃【答案】C37、團(tuán)隊精神包括的三個層次不包括（）。A.團(tuán)隊的凝聚力B.互信合作意識C.團(tuán)隊士氣D.團(tuán)隊工作程序【答案】D38、以下關(guān)于工資指導(dǎo)線的表述，不正確的是（）。A.有利于企業(yè)自覺控制人工成本水平B.反映整個社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與雇員工資增長的關(guān)系C.為企業(yè)集體協(xié)商確定年度工資增長水平提供依據(jù)D.所有企業(yè)都應(yīng)按照指導(dǎo)線的水平給雇員增加工資【答案】D39、某地方企業(yè)擬投資28000萬美元在境外開發(fā)資源，該項目應(yīng)由()核準(zhǔn)。A.縣級發(fā)展改革部門B.國家發(fā)展改革委C.省級發(fā)展改革部門D.地級發(fā)展改革部門【答案】C40、招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過采購項目預(yù)算金額的（）。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】D41、團(tuán)隊工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，成員之間經(jīng)過認(rèn)識、了解與相互定位，形成了自己的團(tuán)隊文化，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊精神，這種狀態(tài)一般出現(xiàn)在項目團(tuán)隊發(fā)展過程的()A.形成階段B.磨合階段C.規(guī)范階段D.表現(xiàn)階段【答案】C42、崗位橫向分類的原則，不包括（）。A.程度原則B.時間原則C.單一原則D.協(xié)調(diào)原則【答案】D43、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，關(guān)于勘察責(zé)任的表述，錯誤的是()。A.勘察工作質(zhì)量應(yīng)滿足發(fā)包人要求B.發(fā)包人有權(quán)對勘察工作質(zhì)量進(jìn)行檢查C.勘察文件存在錯誤，勘察人應(yīng)自費(fèi)進(jìn)行改正D.因發(fā)包人原因造成勘察文件不合格的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)采取補(bǔ)救措施【答案】D44、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，“合同價格”是指（）。A.協(xié)議書中的簽約合同價格B.按合同約定完成了包括缺陷責(zé)任期內(nèi)的全部承包工作后的實(shí)際金額C.中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價格D.承包人的投標(biāo)報價【答案】B45、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001-2016)，內(nèi)部審核屬于()要素。A.改進(jìn)B.績效評價C.運(yùn)行D.支持【答案】B46、工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)包括（）。A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.編制施工組織設(shè)計C.保護(hù)施工現(xiàn)場地下管線D.提供施工使用的圍欄設(shè)施【答案】A47、用掙值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度的綜合分析時，需要的基本參數(shù)不包括A.計劃工作預(yù)算費(fèi)用B.已完工作實(shí)際費(fèi)用C.已完工作預(yù)算費(fèi)用D.全部工作結(jié)算費(fèi)用【答案】D48、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)，買賣雙方應(yīng)在考核結(jié)束后7日內(nèi)簽署（）。A.合同解除協(xié)議B.合同設(shè)備驗(yàn)收證書C.質(zhì)量保證期屆滿證書D.驗(yàn)收款支付函【答案】D49、評價借款人償債能力的主要指標(biāo)不包括()A.流動比率B.速動比率C.固定資產(chǎn)凈值率D.利息支付倍數(shù)【答案】C50、下列關(guān)于項目團(tuán)隊建設(shè)的說法，錯誤的是()A.團(tuán)隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團(tuán)隊狀態(tài)的時期B.團(tuán)隊成員間的信任，是團(tuán)隊合作的前提與基礎(chǔ)C.團(tuán)隊精神包括凝聚力、互相合作意識和團(tuán)隊士氣三個層次D.項目團(tuán)隊成員調(diào)整的目的是為了使團(tuán)隊更適合項目工作【答案】A多選題（共30題）1、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,有下列()情形之一的，不予初始登記、變更登記或繼續(xù)登記，其登記證書和執(zhí)業(yè)專用章自行失效。A.不接受執(zhí)業(yè)檢查或執(zhí)業(yè)檢查不合格，被注銷登記不滿3年B.受到刑事處罰，且自刑事處罰執(zhí)行完畢之日至申請登記之日不滿3年C.通過不正當(dāng)手段取得登記，被注銷登記不滿3年D.同時在兩個及以上工程咨詢單位執(zhí)業(yè)，被注銷登記不滿3年E.列入發(fā)展改革部門工程咨詢不良記錄或“黑名單”，被注銷登記不滿3年【答案】CD2、全職人員在項目團(tuán)隊中占15%～25%的項目組織模式可能有（）。A.項目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BD3、工程項目的特性包括()A.唯一性B.固定性C.可逆轉(zhuǎn)性D.確定性E.整體性【答案】AB4、制約項目組織計劃制訂的主要因素包括()。A.項目的組織結(jié)構(gòu)B.共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議C.項目管理層的偏好D.項目人員的預(yù)先安排E.項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABCD5、領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持以幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo)，并確保他們的目標(biāo)與群體和組織的目標(biāo)相互配合、協(xié)調(diào)一致是()的主要觀點(diǎn)。A.參與模型B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論C.路徑一目標(biāo)理論D.費(fèi)德勒的權(quán)變模型【答案】C6、工程項目按項目用途分為()。A.生產(chǎn)性項目B.非生產(chǎn)性項目C.改建項目D.更新改造項目E.新建項目【答案】AB7、（）不是軟件需求分析的目的。A.檢測和解決需求之間的沖突B.發(fā)現(xiàn)軟件的邊界，以及軟件與其環(huán)境如何交互C.詳細(xì)描述系統(tǒng)需求D.導(dǎo)出軟件需求【答案】D8、_____是客戶等項目干系人正式驗(yàn)收并接受已完成的項目可交付物的過程A.范圍確認(rèn)B.范圍控制C.范圍基準(zhǔn)D.里程碑清單【答案】A9、經(jīng)批準(zhǔn)后可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的工程項目包括（）。A.涉及國家秘密而不宜招標(biāo)的項目B.涉及搶險救災(zāi)而不宜招標(biāo)的項目C.受自然地域環(huán)境限制的項目D.利用扶貧資金實(shí)行以工代賑的項目E.利用國有企業(yè)自有資金建設(shè)的項目【答案】AB10、描述團(tuán)隊成員的角色與職責(zé)主要有層級型、矩陣型和文本型，以下屬于層級型的有()。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.組織分解結(jié)構(gòu)C.資源分解結(jié)構(gòu)D.責(zé)任分配矩陣E.角色—職責(zé)—職權(quán)表【答案】ABC11、根據(jù)職務(wù)特征模型，決定工作職務(wù)重要程度的特征有()。A.信息反饋性B.技能多樣性C.決策自主性D.任務(wù)同一性E.任務(wù)重要性【答案】BD12、下列關(guān)于違約責(zé)任，發(fā)包人可書面通知承包人，立即解除合同的情形有（）。A.承包人無法繼續(xù)履行合同B.承包人明確表示不履行合同C.承包人違法分包或者轉(zhuǎn)包工程D.承包人原因致使工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)E.承包人未能按合同進(jìn)度計劃及時完成合同約定的工作【答案】AB13、風(fēng)險識別中應(yīng)用的信息采集方法主要有()A.訪談法B.決策樹法C.頭腦風(fēng)暴法D.德爾菲法E.因果分析法【答案】ACD14、下列關(guān)于項目組織再造的原則，表述正確的有（）。A.盡可能保持項目工作的連續(xù)性B.避免因人調(diào)整組織設(shè)置C.維護(hù)客戶利益D.處理好調(diào)整的時機(jī)問題E.調(diào)整是最佳方案【答案】ABCD15、關(guān)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的說法，錯誤的是()。A.團(tuán)隊工作目標(biāo)明確B.項目管理權(quán)力平衡容易C.部門資源利用率高D.項目團(tuán)隊成員一般無去向擔(dān)憂E.信息回路簡單，溝通效率高【答案】B16、咨詢工程師在施工實(shí)施階段的質(zhì)量控制工作包括（）。A.對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控B.對施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查C.對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控D.對工程設(shè)計變更進(jìn)行處理E.對工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理【答案】CD17、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的()。A.保修范圍B.保修期限C.保修責(zé)任D.保修計劃E.保修費(fèi)用【答案】ABC18、貨物招標(biāo)文件的投標(biāo)人須知應(yīng)包括（）等內(nèi)容。A.詢價函B.技術(shù)規(guī)格偏離表C.報價有效期D.貨物說明一覽表E.符合招標(biāo)文件的聲明【答案】C19、對投資偏差原因進(jìn)行分析后，需采取糾偏措施，而糾偏的主要對象是（）造成的投資偏差。A.物價上漲B.設(shè)計原因C.業(yè)主原因D.施工原因E.客觀原因【答案】BC20、項目經(jīng)理對項目相關(guān)人員進(jìn)行分析，可以有效地（）。A.開展協(xié)調(diào)工作B.制訂項目管理制度C.進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解D.可以識別哪些是驅(qū)動者.支持者和觀察者E.有助于對原方案中不合理的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整【答案】AD21、招標(biāo)公告在何種媒體上發(fā)布直接決定了招標(biāo)信息的傳播范圍，進(jìn)而影響到招標(biāo)的()A.競爭程度B.招標(biāo)期限C.組織形式D.招標(biāo)效果E.投標(biāo)策略【答案】AD22、在工程項目的眾多利害關(guān)系人中，金融機(jī)構(gòu)的主要要求和期望包括（）。A.貸款安全B.建設(shè)投資少、時間短C.建設(shè)質(zhì)量高D.能按期清償債務(wù)E.還款計劃執(zhí)行良好【答案】AD23、項目經(jīng)理要做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，主要包括()。A.與委托方或顧客及時有效低溝通B.與項目所在單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)保持信息的暢通C.與項目所在單位的職能部門保持適當(dāng)?shù)幕雨P(guān)系D.在團(tuán)隊內(nèi)部形成統(tǒng)一、有序、高效的工作氛圍E.項目成果總結(jié)與報送【答案】ABCD24、下列關(guān)于項目目標(biāo)的風(fēng)險影響等級的表述中，正確的有()A.如果成本增加不明顯，可以把風(fēng)險對項目的影響定為低B.如果進(jìn)度拖延小于5%，