程序員職業(yè)之路的選擇

程序員職業(yè)之路的選擇

很多編程的職位都會(huì)到達(dá)最高峰，并開(kāi)頭衰落——這是許多程序員不想面對(duì)的，但卻是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。這之后再找一份程序員的工作會(huì)變得越來(lái)越難，許多人發(fā)覺(jué)這個(gè)事實(shí)時(shí)束手無(wú)策。本文會(huì)供應(yīng)一些重要的職業(yè)信息，值得思索一下，以便有所預(yù)備。

TechCrunch發(fā)布了一篇文章「硅谷黑幕：技術(shù)人員年齡卑視(譯文鏈接)」,文中引用的討論發(fā)覺(jué)：對(duì)一個(gè)程序員來(lái)說(shuō)，能從事高效的開(kāi)發(fā)的年齡段是有限的。這個(gè)問(wèn)題的確存在，而且特別嚴(yán)峻。

程序員的將來(lái)是什么樣的?

程序員的職業(yè)之路是什么樣的?

對(duì)于這些路應(yīng)有什么樣的選擇和期望?

人人都知道程序員可以向經(jīng)理或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展。但許多程序員不明白經(jīng)理這個(gè)職位的期望和工作要求。當(dāng)然，我們都有經(jīng)理，但怎樣才能成為經(jīng)理呢?要具備什么素養(yǎng)?中層管理者和一個(gè)高級(jí)程序員之間有什么區(qū)分?

在這篇文章中，我會(huì)拉開(kāi)帷幕，介紹從一個(gè)從初級(jí)程序員到頂級(jí)CTO的潛在職業(yè)之路。

留意：許多宏大的職業(yè)生涯停留在了不同的職位上，直到退休。一些職業(yè)生涯卻連連升級(jí)。但是管理和領(lǐng)導(dǎo)角色并不適合每一個(gè)人，幾年以后你可能會(huì)發(fā)覺(jué)你在管理上的愛(ài)好轉(zhuǎn)變了。二十幾歲的時(shí)候你可能不喜愛(ài)做經(jīng)理，但是四十歲時(shí)你可能不再喜愛(ài)寫(xiě)代碼了。將來(lái)什么樣，誰(shuí)都很難說(shuō)。然而，多了解一下你的選擇和狀況總是好的。

下面一張圖表示的是程序員的各個(gè)職位的平均工資。留意在垂直水平上，一些人可能拿著兩倍或者三倍于別人的工資(像是銀行，貿(mào)易等行業(yè))。所以這些數(shù)字僅代表了一個(gè)平均水平，并不全面。

初級(jí)程序員

0-3年工作閱歷(一般是剛從高校畢業(yè))

會(huì)寫(xiě)簡(jiǎn)潔的腳本

初步了解整個(gè)應(yīng)用程序的生命周期

初步了解數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用程序的服務(wù)(隊(duì)列，緩存等)

不需了解簡(jiǎn)單的應(yīng)用中的每一個(gè)部分

當(dāng)你剛剛踏入程序員的行列中來(lái)的時(shí)候，可能會(huì)感到畏縮和苦惱。會(huì)時(shí)常感覺(jué)到自己資格尚淺，驚異為什么會(huì)有人寫(xiě)出這么大而簡(jiǎn)單的程序。不久之后，你就會(huì)想為什么自己還沒(méi)有升級(jí)到高級(jí)程序員?？纯雌渌母呒?jí)程序員，你覺(jué)得自己做著跟他們相同的工作。

但是區(qū)分就在于初級(jí)程序員缺乏閱歷。即使是學(xué)習(xí)最快、最聰慧的初級(jí)程序員，也沒(méi)有接觸到足夠多的代碼和邊界狀況，以勝任高級(jí)程序員的工作。在軟件開(kāi)發(fā)方面，軟件設(shè)計(jì)模式也是一種才智。雖然在這方面可以閱讀相關(guān)的書(shū)籍，但還是需要寫(xiě)足夠多的代碼，將錯(cuò)誤盡可能地暴漏出來(lái)，真正理解軟件設(shè)計(jì)模式的價(jià)值。

高級(jí)程序員

至少四年工作閱歷

能寫(xiě)較簡(jiǎn)單的程序

深化理解整個(gè)應(yīng)用程序的生命周期

把握數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用服務(wù)(隊(duì)列，緩存等)

要了解應(yīng)用程序的每一個(gè)方面

稱職的高級(jí)程序員特別擅長(zhǎng)構(gòu)建大型程序。擔(dān)當(dāng)高級(jí)程序員占了程序員生涯的大部分。事實(shí)上，假如你不喜愛(ài)管理的工作而僅僅喜愛(ài)寫(xiě)代碼，可以始終做一個(gè)高級(jí)程序員，我就雇傭了一些終生做程序員的人，但是，當(dāng)老了以后，這項(xiàng)工作也會(huì)變得困難。

這個(gè)職位也可以作為一個(gè)過(guò)渡。一旦你把握了足夠的技術(shù)，那么很可能就有力量擔(dān)當(dāng)一家技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人或者CTO了。作為一個(gè)創(chuàng)始人或者CTO，寫(xiě)代碼的就會(huì)就少了，更多的是需要處理事務(wù)的技巧。但是深化理解技術(shù)特別有必要，是做好這份工作必不行少的部分。

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或架構(gòu)師

七年以上開(kāi)發(fā)閱歷

把握高級(jí)程序員必備的技術(shù)

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：向架構(gòu)師過(guò)渡

架構(gòu)師：沒(méi)有更高的技術(shù)方面的職位

做了七年程序員之后，假如你覺(jué)得不喜愛(ài)管理方面的工作，那么可以考慮一下做架構(gòu)師，這是技術(shù)方面最頂峰的職位。架構(gòu)師有時(shí)候也寫(xiě)代碼，但大多數(shù)時(shí)間他們?cè)谠O(shè)計(jì)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)，然后交給由初級(jí)和高級(jí)程序員們組成團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。架構(gòu)師的工作就是，利用他技術(shù)方面的才智以及多年的閱歷(學(xué)習(xí)程序的模式和反模式)，來(lái)為軟件項(xiàng)目創(chuàng)建合適的架構(gòu)。有新的需求的時(shí)候，軟件架構(gòu)師需要對(duì)項(xiàng)目選擇正確的方向，并估算應(yīng)用程序的規(guī)模。

首席開(kāi)發(fā)人員的工作是給其他初級(jí)的和高級(jí)的程序員指導(dǎo)和方向。雖然首席開(kāi)發(fā)者通常不會(huì)做雇傭、解雇程序員的事情，但是他們的很多工作和經(jīng)理無(wú)異。他們需做開(kāi)發(fā)方面的協(xié)調(diào)，并在寫(xiě)代碼的時(shí)候做出實(shí)現(xiàn)方面的打算。

中層領(lǐng)導(dǎo)

通常包含經(jīng)理和負(fù)責(zé)人等職位(開(kāi)發(fā)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理)

做發(fā)人員的老板(例如人事工作)

向高級(jí)主管匯報(bào)工作

管理人員通常向工程師進(jìn)展。他們的方向許多：假如你喜愛(ài)接觸開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)細(xì)節(jié)感愛(ài)好，那么可以選擇產(chǎn)品經(jīng)理，做你的伙伴們的盟友;假如你對(duì)產(chǎn)品特性和增加其性能著迷，那么做一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理是最好的選擇。

然而大多數(shù)人的選擇是開(kāi)發(fā)經(jīng)理。這是個(gè)經(jīng)理中經(jīng)典的職位，要求平衡項(xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的需求和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的性格之間的沖突。這個(gè)職位對(duì)人事處理和化解沖突的技能要求較高，要常常做出退讓。開(kāi)發(fā)經(jīng)理的工作不僅僅是雇傭新人，在必要時(shí)也要解聘一些人。這就意味著很難和他們成為伴侶。由于一旦和他們成了伴侶，就處在了一個(gè)尷尬的位置。假如你熟悉的一個(gè)人從開(kāi)發(fā)人員的職位升到了開(kāi)發(fā)經(jīng)理，你會(huì)發(fā)覺(jué)這個(gè)人幾乎在一夜之間變了。這就是為什么，這通常是一份費(fèi)勁不討好的工作。

但假如領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功了，也是特別有收獲的。假如你想提高領(lǐng)導(dǎo)才能，預(yù)備做一個(gè)管理角色，可以讀讀PhilJackson的書(shū)?《ElevenRings:TheSoulofSuccess》?。

高層領(lǐng)導(dǎo)

VP,CTO或CEO

是中層領(lǐng)導(dǎo)的老板(例如負(fù)責(zé)人事)

向另一個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)或者董事會(huì)報(bào)告

和中層領(lǐng)導(dǎo)顯而易見(jiàn)的不同是，高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理中層領(lǐng)導(dǎo)。然而經(jīng)理通常是不需要管理的，他們需要的是指導(dǎo)。中層領(lǐng)導(dǎo)需要知道高層領(lǐng)導(dǎo)的方向并跟進(jìn)，不會(huì)得到特別詳細(xì)的指示。

高層領(lǐng)導(dǎo)的工作是，做重要的打算，并激勵(lì)工作人員緊跟決策，增加對(duì)工作目標(biāo)的信念。

你在這條路上走得越遠(yuǎn)，寫(xiě)代碼的機(jī)會(huì)就越少。到達(dá)頂峰的時(shí)候，做的都是人事方面的工作了。中層領(lǐng)導(dǎo)依舊能在核心技術(shù)方方面體驗(yàn)到樂(lè)趣，但是對(duì)于高層領(lǐng)導(dǎo)，就必需把全部的時(shí)間花在人事上：激勵(lì)員工，領(lǐng)導(dǎo)，指定策略。假如你寫(xiě)代碼，也只能是不重要的項(xiàng)目(除非你是比爾蓋茨，但大多數(shù)人不是比爾，他是個(gè)極端的特例)。PhilJackson的書(shū)要求，在這個(gè)職位上必需常常閱讀，不能安于現(xiàn)狀。

高層領(lǐng)導(dǎo)的工作要求確保公司的每一個(gè)人都朝著相同的方向努力，確保方向的正確，確保每一個(gè)人知道他們朝這個(gè)方向努力的緣由。這個(gè)工作難度特別大，而且布滿著危急，心酸和陷阱。假如你想要一個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)，讀一讀BenHorowitz的《TheHardThingAboutHardThings》.

高層領(lǐng)導(dǎo)從來(lái)都不是天生的