2023年職工教育培訓總結(篇)

2023年職工教育培訓總結(篇)

書目

第1篇煤礦職工教化培訓工作總結范文

第2篇2023年11月交通局職工教化培訓工作總結范文

第3篇飲食服務企業(yè)干部職工教化培訓工作總結

第4篇2023年交通局職工教化培訓工作總結

第5篇2023年煤礦職工教化培訓工作總結

第6篇煤礦職工教化培訓工作總結

第7篇2023年交通局交通職工教化培訓工作總結

第8篇2023年度職工教化培訓工作總結范文

第9篇招商局干部職工教化培訓工作總結范文

第10篇公司職工教化培訓工作總結范文

煤礦職工教化培訓工作總結范文

率100%，學員滿足率100%；三項崗位人員持證上崗率100%；老師持證上崗率100%，專職老師多媒體課件教學100%。2023年我礦保持了濟寧市、集團公司職工教化和平安培訓先進單位榮譽；首次獲得魯西煤監(jiān)分局平安培訓先進單位；235培訓方式課題獲集團公司企業(yè)管理科學優(yōu)秀成果二等獎，并獲山東省企業(yè)管理科學優(yōu)秀成果三等獎。

一、主要相識和體會

（一）改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教化的關鍵環(huán)節(jié)。礦對培訓基地根據保四爭三的目標要求，不斷增加投資，改善辦學條件，新建了薄煤層炮采模擬試訓基地，增加學員的感性相識，促進理論與實踐的相互結合，保證四級平安培訓機構建設全面推動、高位達標。

（二）因地制宜、注意實效是搞好職工教化的根本目的。在各項平安培訓中，我們既遵循上級培訓大綱要求，又突出我礦薄煤層炮采礦井特色，實行235方式與6m模式的全面結合，使各項平安技術培訓適應了平安生產形勢發(fā)展的須要，起到了為平安生產、提高效益擂鼓助威、保駕護航的目的。

（三）領導重視、相識提高是搞好職工教化的力氣源泉。今年，依據人員調整的實際，礦充溢了職工教化培訓領導小組，定期召開會議，

探討解決職工教化中出現(xiàn)的問題，使職教工作成為礦井總體工作的有機組成部分，為我們開展工作供應了力氣源泉。

（四）健全機構、充溢力氣是搞好職工教化的組織保證。為保證職教工作的正常開展，重新聘任了20余名區(qū)隊、科室業(yè)務技術骨干為平安技術培訓兼職老師，使職教老師專兼結合、結構合理、學歷達標，更加適應

四、五級聯(lián)動教學的須要。

（五）整章建制、嚴格考核是搞好職工教化的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工平安技術培訓管理規(guī)定》，不斷學習借鑒兄弟單位的好閱歷、好做法，使各項平安培訓有章可循、有章必循、違章必究。同時，根據制度規(guī)定的條款，以嚴治學，教考分別，實行動態(tài)的準軍事化管理，學員的自治實力、執(zhí)行實力、聽從實力明顯提高。

二、主要工作完成狀況

1.校容校貌面貌一新

今年以來，我礦根據實際好用、按部就班、逐步完善的原則，我礦狠抓了職校基礎設施建設，整合教化培訓資源，使之逐步達到模擬教學現(xiàn)場化、課堂教學電教化、考試考核立體化的現(xiàn)代化辦學要求。一是狠抓了職?，F(xiàn)代化辦學設備的購置，在原有的基礎上，今年又投資7.5萬元新增計算機14臺，教職員工達到了一人一室一機；

2.培訓體系規(guī)范運作

今年以來，根據集團公司培訓管理體系貫標要求，一是修改完善了本礦培訓管理體系檢查標準，仔細組織了基層區(qū)隊貫標運行狀況內審，促進了基層區(qū)隊業(yè)余規(guī)范化運作。二是教培中心利用自己設計的每周一課、每日一題備課記錄、職工平安技術學習記錄兩個一本通，規(guī)范區(qū)隊班組培訓行為；利用辦班資料一清單規(guī)范檔案管理，使培訓辦班資料一目了然，防止了缺項漏查現(xiàn)象。三是仔細開展教學教研，教培中心老師分工負責，每月下井

或下現(xiàn)場2次，包保、督促、指導基層區(qū)隊業(yè)余辦學，仔細開展論文評比、優(yōu)質教案評比、學員評教、老師互評活動，教學質量大大提高。2023年，我礦組織教學課件評比2次，論文評比2次，對成果優(yōu)秀者分別賜予了500、400、300、200元的嘉獎，老師教學教研主動性大大提高。四是在執(zhí)行程序上，全部培訓都根據需求確認設計策劃實施培訓培訓效果評價培訓改進程序，規(guī)范運作。如：今年初，通過崗位實力差距確認，發(fā)覺部分電鉗修理工、泵站司機對新設備、新工藝、新技術、新材料駕馭不嫻熟，動手實力較差的問題，就支配他們在機廠車間進行實物現(xiàn)場教學，解疑答難，學習效果明顯提高。

2023年11月交通局職工教化培訓工作總結范文

為進一步提高干部職工隊伍的綜合素養(yǎng)，把我局打造成學習型、和諧型、服務型機關，培育和造就一支業(yè)務精良的交通隊伍，促進我局各項工作再上新臺階，努力推動現(xiàn)代交通運輸業(yè)發(fā)展，依據年初制定的職工培訓工作安排，加強了全局中層干部和重點技術崗位人員的教化培訓?，F(xiàn)將全年職工培訓工作總結

一、重視教化培訓、提高職工素養(yǎng)

1、主動動員組織局職工參與各種資質考試、技術職稱考試，現(xiàn)局在崗職工中干部中級職稱有6人，初級職稱4人；工人中技師已有3人，高級工5人，中級工8人，初級工8人，技師以上職稱已占工人總數(shù)的12.5。

2、為了提高局干部職工的學問層次，以適應工作的須要，我們激勵干部職工主動參與各類電大和成人自考的學習。目前局49名在崗職工已有30人達到專科水平，7人達到本科；現(xiàn)有在讀?？坡毠?人、在讀本科職工9人，局職工整體文化素養(yǎng)不斷提升。

3、接著抓好干部職工法律和業(yè)務學問的培訓。今年綜合各部門實際工作須要，我們分別于組織路政、海事執(zhí)法人員對法律基礎學問和交通執(zhí)法有關學問參與培訓。通過執(zhí)法培訓，執(zhí)法人員法律學問水平和依法行政實力有了進一步的提高，使行政執(zhí)法人員能夠深刻領悟法律法規(guī)的內涵，將法律法規(guī)和現(xiàn)實狀況有機地結合起來，有力推動了交通執(zhí)法工作的開展。

4、為強化交通力氣，提高馬路建設水平，為××交通發(fā)展和建設做出貢獻，今年接著組織人員參與省、州、縣部門組織的各類業(yè)務相關學問培訓班，對行業(yè)管理人員，技術人員，特別崗位工作人進行培訓，今年培訓面達到87.7，職工教化總培訓經費達97829萬元，占工資總額的8.5。

通過以走出去的形式，學到了新的學問，對交通隊伍建設供應了理論保證，進一步提高了交通工作質量和交通隊伍素養(yǎng)。通過培訓，對大家的思想觸動很大，思路受到啟發(fā)，視野得到擴展，進一步增加了做好本職工作的責任感和緊迫感，也從中發(fā)覺自身存在的不足與問題，以及我們在交通工作方法方面的缺陷狀況，大家開拓了眼界，增長了學問，理清了思路，也激發(fā)了做好交通工作的信念和干勁。

二、加強干部廉潔從業(yè)培訓，發(fā)揮預防作用

交通是高危行業(yè)，干部的廉潔干脆影響著交通整個系統(tǒng)的廉潔，加強廉政建設、提倡廉潔從業(yè)就顯得意義重大。

1、今年縣委組織部黨校舉辦的領導干部培訓班，局領導班子高度重視，主動組織局中層以上領導干部參與培訓，共參培22人，110人次。

2、科學發(fā)展觀活動中，加強了對干部和職工的廉潔教化，主要領導親自抓廉潔教化工作，組織全體職工參與廉潔教化培訓，共參培51人，153人次。對如何規(guī)避風險、防止違規(guī)違紀、加強黨風廉政建設教化，筑起反腐的防火墻，促進交通建設項目優(yōu)質、高效、廉潔地進行，切實維護群眾利益。

總結今年職工教化培訓狀況，我們認為：通過培訓，將理論學問與實際工作緊密的聯(lián)系起來，用理論解決實際問題，又讓理論在實踐中得到檢驗和升華，為以后工作供應了良好的理論保障和豐富的閱歷。提升了交通從業(yè)人員的理論水平，提高了交通從業(yè)人員的整體素養(yǎng)，為加強建設農村馬路工作供應了強有力的保證。為了學習的學問，培訓量還須要加大，培訓內容還需更貼近交通行業(yè)建設的實際須要，今后，我們要在培訓上投入的時間和精力，把教化與培訓作為一項固定任務來抓。

通過一年來對局中層領導干部、重點崗位人員教化培訓的職工培訓，達到預期的教化培訓目的，極大地激發(fā)了干部職工的學習熱忱，在全局上下營造了深厚的學習氛圍，全體干部職工自身綜合素養(yǎng)有明顯提高，有力推動了交通工作的開展。在以后的職工教化培訓中，還要加強培訓方式方法的不斷更新、培訓內容的時代性和現(xiàn)實性，避開培訓的形式化、說教化，真正發(fā)揮培訓的職能，收到培訓的成效。

飲食服務企業(yè)干部職工教化培訓工作總結

xx公司現(xiàn)有8個基層單位，職工670名，企業(yè)擁有營業(yè)面積2.7萬平方米，是集餐飲、住宿、消遣、會議和團對接待為一體的國有飲食服務企業(yè)。近幾年特殊是2023年以來，我公司堅持科教興企的方針，加強干部、職工培訓教化,提高了廣闊員工的政治、業(yè)務技術素養(yǎng)，截止今年年底，全公司共有各類技術人員名，其中高級技師19名，技師25名，形成了一支較高技能水平的專業(yè)技術隊伍，為企業(yè)改革發(fā)展供應了強有力的智力支持和精神動力，推動了企業(yè)技術進步，加快了企業(yè)發(fā)展。一年來我們結合企業(yè)實際，主要實行以下措施，開展了以下幾項工作

一、加強領導，高度重視

xx公司黨委領導班子通過仔細學習江澤民同志在十六大報告中關于建立學習型社會的重要指示和學習型企業(yè)先進閱歷，結合實際相識到，隨著市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭已集中表現(xiàn)為人才的競爭，特殊是進入21世紀以來，隨著科學技術的日新月異，人才素養(yǎng)的凹凸已成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。為了適應現(xiàn)代餐飲文化需求，領導班子堅固樹立起人才意識，終身學習的意識和在學習中發(fā)展，在發(fā)展中學習的觀念。在統(tǒng)一思想相識的基礎上，結合公司實際狀況確定了“以人為本，科教強企，向管理要效益，向人才要發(fā)展”的戰(zhàn)略”，把人才教化培訓工作納入了黨委工作的重要議程和兩個文明建設的重要內容，將企業(yè)的發(fā)展與職工的成長緊密的結合起來，促進企業(yè)的全面創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展。黨委在原有基礎上進一步明確了公司黨政一把手掛帥、主管領導、各單位、各科室負責人參與的領導小組，同時由公司政工科主要負責制定干部、職工教化培訓安排，探討培訓工作內容，供應學習教化資料，督促檢查教化培訓工作進展狀況及協(xié)調工作。以建設一支高素養(yǎng)的干部隊伍和“四有”職工隊伍為目標，不斷提高全體干部、職工政治思想、文化、業(yè)務素養(yǎng)，最大限度地調動職工主動性和創(chuàng)建性。

二、努力抓好干部、后備干部的學習培訓工作

根據中心和市、縣委的部署把學習貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神，實踐“三個代表”重要思想作為黨的建設的強大思想武器和首要任務，以拓寬視野、創(chuàng)新方法、增加實力、提高素養(yǎng)為目的，把提高干部隊伍素養(yǎng)放在首位，加大了對黨員領導干部、后備干部的培訓力度。結合企業(yè)發(fā)展和干部思想實際，以政治理論、法律、法規(guī)及管理學問為主要內容，堅持周五學習日制度，實行了集中與分散相結合、自學與輔導相結合的方法，通過講課、輔導、事跡報告等形式，組織全體干部學習黨的十六大報告和十六屆三中、四中全會精神、新黨章、中心頒布的《黨內監(jiān)督條例（實行）》和《紀律處分條例》兩個條例、縣兩會精神及市縣商業(yè)流通會議精神，特殊是十六屆四中全會確定、胡錦濤___到北京視察工作關切重視基層干部講話，還結合實際工作，重點開展了《細微環(huán)節(jié)確定成敗》、《沒有任何借口》兩本書的學習活動；對重點學習活動要求每人寫出書面心得體會，并組織開展溝通活動。通過仔細學習、把握重點，深刻理解把握解放思想、實事求是、與時俱進的理論精髓，廣闊黨員干部自覺地把理論學習與實際工作緊密結合，政策理論水平有了較大提高，思想觀念不斷更新，競爭意識、首都意識、錯位經營意識、一流意識和創(chuàng)新發(fā)展意識不斷增加。

三、加強職工業(yè)務技能培訓，加快專業(yè)人才隊伍建設。

我們重點開展了以下幾方面培訓工作

1、職業(yè)技術資格培訓。

為貫徹縣委提出的人才強縣戰(zhàn)略，首先開展了以下重點培訓：一是對在崗職工進行了專業(yè)技術資格培訓，根據持證上崗的要求和崗位晉級規(guī)定，從去年下半年起先與縣勞動局合作，組織職工開展了崗位技術資格培訓，安排組織名職工參與勞動局舉辦的職業(yè)資格培訓班。組織4名高級服務師、12名技師和14名烹調技師、20名高級師報名參與職稱晉級考評工作。

2、實行請進來派出去，開展崗位技術培訓。

今年上半年我們實行請進來、派出去組織對技術人員進行培訓。通過請進來派出去，開闊了眼界，學到了技術；同時組織開展了由技師和廚師長組成的技術探討小組，組織了各單

2023年交通局職工教化培訓工作總結

2023年交通局職工教化培訓工作總結

為進一步提高干部職工隊伍的綜合素養(yǎng)，把我局打造成學習型、和諧型、服務型機關，培育和造就一支業(yè)務精良的交通隊伍，促進我局各項工作再上新臺階，努力推動現(xiàn)代交通運輸業(yè)發(fā)展，依據年初制定的職工培訓工作安排，加強了全局中層干部和重點技術崗位人員的教化培訓?，F(xiàn)將全年職工培訓工作總結如下：

一、重視教化培訓、提高職工素養(yǎng)2、為了提高局干部職工的學問層次，以適應工作的須要，我們激勵干部職工主動參與各類電大和成人自考的學習。目前局49名在崗職工已有30人達到?？扑?，7人達到本科；現(xiàn)有在讀專科職工1人、在讀本科職工9人，局職工整體文化素養(yǎng)不斷提升。

3、接著抓好干部職工法律和業(yè)務學問的培訓。今年綜合各部門實際工作須要，我們分別于組織路政、海事執(zhí)法人員對法律基礎學問和交通執(zhí)法有關學問參與培訓。通過執(zhí)法培訓，執(zhí)法人員法律學問水平和依法行政實力有了進一步的提高，使行政執(zhí)法人員能夠深刻領悟法律法規(guī)的內涵，將法律法規(guī)和現(xiàn)實狀況有機地結合起來，有力推動了交通執(zhí)法工作的開展。

4、為強化交通力氣，提高馬路建設水平，為××交通發(fā)展和建設做出貢獻，今年接著組織人員參與省、州、縣部門組織的各類業(yè)務相關學問培訓班，對行業(yè)管理人員，技術人員，特別崗位工作人進行培訓，今年培訓面達到87.7，職工教化總培訓經費達97829萬元，占工資總額的8.5。

通過以走出去的形式，學到了新的學問，對交通隊伍建設供應了理論保證，進一步提高了交通工作質量和交通隊伍素養(yǎng)。通過培訓，對大家的思想觸動很大，思路受到啟發(fā)，視野得到擴展，進一步增加了做好本職工作的責任感和緊迫感，也從中發(fā)覺自身存在的不足與問題，以及我們在交通工作方法方面的缺陷狀況，大家開拓了眼界，增長了學問，理清了思路，也激發(fā)了做好交通工作的信念和干勁。

二、加強干部廉潔從業(yè)培訓，發(fā)揮預防作用

交通是高危行業(yè)，干部的廉潔干脆影響著交通整個系統(tǒng)的廉潔，加強廉政建設、提倡廉潔從業(yè)就顯得意義重大。2、科學發(fā)展觀活動中，加強了對干部和職工的廉潔教化，主要領導親自抓廉潔教化工作，組織全體職工參與廉潔教化培訓，共參培51人，153人次。對如何規(guī)避風險、防止違規(guī)違紀、加強黨風廉政建設教化，筑起反腐的防火墻，促進交通建設項目優(yōu)質、高效、廉潔地進行，切實維護群眾利益。

總結今年職工教化培訓狀況，我們認為：

通過培訓，將理論學問與實際工作緊密的聯(lián)系起來，用理論解決實際問題，又讓理論在實踐中得到檢驗和升華，為以后工作供應了良好的理論保障和豐富的閱歷。提升了交通從業(yè)人員的理論水平，提高了交通從業(yè)人員的整體素養(yǎng)，為加強建設農村馬路工作供應了強有力的保證。為了學習更多的學問，培訓量還須要加大，培訓內容還需更貼近交通行業(yè)建設的實際須要，今后，我們要在培訓上投入更多的時間和精力，把教化與培訓作為一項固定任務來抓。

通過一年來對局中層領導干部、重點崗位人員教化培訓的職工培訓，達到預期的教化培訓目的，極大地激發(fā)了干部職工的學習熱忱，在全局上下營造了深厚的學習氛圍，全體干部職工自身綜合素養(yǎng)有明顯提高，有力推動了交通工作的開展。在以后的職工教化培訓中，還要加強培訓方式方法的不斷更新、培訓內容的時代性和現(xiàn)實性，避開培訓的形式化、說教化，真正發(fā)揮培訓的職能，收到培訓的成效。

2023年煤礦職工教化培訓工作總結

一、主要相識和體會

（一）改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教化的關鍵環(huán)節(jié)。礦對培訓基地根據“保四爭三”的目標要求，不斷增加投資，改善辦學條件，新建了薄煤層炮采模擬試訓基地，增加學員的感性相識，促進理論與實踐的相互結合，保證四級平安培訓機構建設全面推動、高位達標。

（二）因地制宜、注意實效是搞好職工教化的根本目的。在各項平安培訓中，我們既遵循上級培訓大綱要求，又突出我礦薄煤層炮采礦井特色，實行“235”方式與“6m”模式的全面結合，使各項平安技術培訓適應了平安生產形勢發(fā)展的須要，起到了為平安生產、提高效益擂鼓助威、保駕護航的目的。

（三）領導重視、相識提高是搞好職工教化的力氣源泉。今年，依據人員調整的實際，礦充溢了職工教化培訓領導小組，定期召開會議，探討解決職工教化中出現(xiàn)的問題，使職教工作成為礦井總體工作的有機組成部分，為我們開展工作供應了力氣源泉。

（四）健全機構、充溢力氣是搞好職工教化的組織保證。為保證職教工作的正常開展，重新聘任了20余名區(qū)隊、科室業(yè)務技術骨干為平安技術培訓兼職老師，使職教老師專兼結合、結構合理、學歷達標，更加適應四、五級聯(lián)動教學的須要。

（五）整章建制、嚴格考核是搞好職工教化的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工平安技術培訓管理規(guī)定》，不斷學習借鑒兄弟單位的好閱歷、好做法，使各項平安培訓“有章可循、有章必循、違章必究”。同時，根據制度規(guī)定的條款，以嚴治學，教考分別，實行動態(tài)的準軍事化管理，學員的自治實力、執(zhí)行實力、聽從實力明顯提高。

二、主要工作完成狀況

1.校容校貌面貌一新

2.培訓體系規(guī)范運作

3.“一個學習”先行一步

4.“兩項培訓”超額完成

5.“三個推動”卓有成效

6.“四個確?！表槷攲崿F(xiàn)

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三、存在的主要差距

在總結成果及閱歷的同時，與上級要求及與先進單位相比，我礦在職工平安培訓方面還存在以下差距：一是由于我礦職工文化素養(yǎng)普遍較低，提高教學質量的難度越來越大，參與“機考”的難度也較大；二是由于礦辦公場所集中調整、工業(yè)廣場集中整治，平安實訓基地建設沒有按安排完成；三是平安培訓領導力氣薄弱，對基層指導的力度還不夠到位，基層區(qū)隊“四五級聯(lián)動培訓”還沒有完全達到培訓體系標準要求；四是平安培訓安排對退休、調崗、調出職工把握不夠全面，故造成部分培訓安排有較大變動。

不過由于存在各種各樣的問題，才會導致各種大問題的出現(xiàn)，所以我們一點也不能忽視小問題，煤礦平安沒有小問題，全是客觀存在的大問題，只是還沒有爆發(fā)，所以我們將接著不斷的努力，將煤礦平安工作恒久放在第一位！雖然現(xiàn)在我們的工作成果非常精彩，不過這些是不夠的，須要我們長時間接著堅持不懈的努力，才能做好我們的工作！

煤礦職工教化培訓工作總結

煤礦職工教化培訓工作總結

，我煤礦在上級領導的正確領導下，以“三個代表”和十七大精神為指導，一年以來努力的工作，不斷的提高，不斷的加大對煤礦平安工作的監(jiān)管，一年來工作出現(xiàn)了零事故，零傷亡的驕人工作業(yè)績。在即將結束的時刻，我們煤礦應當就一年以來的工作做一下總結，為的工作打下良好的基礎，也是對工作的一種鞭策和激勵！

一、主要相識和體會

（一）改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教化的關鍵環(huán)節(jié)。礦對培訓基地根據“保四爭三”的目標要求，不斷增加投資，改善辦學條件，新建了薄煤層炮采模擬試訓基地，增加學員的感性相識，促進理論與實踐的相互結合，保證四級平安培訓機構建設全面推動、高位達標。

（二）因地制宜、注意實效是搞好職工教化的根本目的。在各項平安培訓中，我們既遵循上級培訓大綱要求，又突出我礦薄煤層炮采礦井特色，實行“235”方式與“6m”模式的全面結合，使各項平安技術培訓適應了平安生產形勢發(fā)展的須要，起到了為平安生產、提高效益擂鼓助威、保駕護航的目的。

（三）領導重視、相識提高是搞好職工教化的力氣源泉。今年，依據人員調整的實際，礦充溢了職工教化培訓領導小組，定期召開會議，探討解決職工教化中出現(xiàn)的問題，使職教工作成為礦井總體工作的有機組成部分，為我們開展工作供應了力氣源泉。

（四）健全機構、充溢力氣是搞好職工教化的組織保證。為保證職教工作的正常開展，重新聘任了20余名區(qū)隊、科室業(yè)務技術骨干為平安技術培訓兼職老師，使職教老師專兼結合、結構合理、學歷達標，更加適應四、五級聯(lián)動教學的須要。

（五）整章建制、嚴格考核是搞好職工教化的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工平安技術培訓管理規(guī)定》，不斷學習借鑒兄弟單位的好閱歷、好做法，使各項平安培訓“有章可循、有章必循、違章必究”。同時，根據制度規(guī)定的條款，以嚴治學，教考分別，實行動態(tài)的準軍事化管理，學員的自治實力、執(zhí)行實力、聽從實力明顯提高。

二、主要工作完成狀況

1.校容校貌面貌一新

今年以來，我礦根據“實際好用、按部就班、逐步完善”的原則，我礦狠抓了職?；A設施建設，整合教化培訓資源，使之逐步達到“

2.培訓體系規(guī)范運作

今年以來，根據集團公司培訓管理體系貫標要求，一是修改完善了本礦培訓管理體系檢查標準，仔細組織了基層區(qū)隊貫標運行狀況內審，促進了基層區(qū)隊業(yè)余規(guī)范化運作。二是教培中心利用自己設計的“每周一課”、“每日一題”備課記錄、職工平安技術學習記錄兩個“一本通”，規(guī)范區(qū)隊班組培訓行為；利用辦班資料“一清單”規(guī)范檔案管理，使培訓辦班資料一目了然，防止了缺項漏查現(xiàn)象。三是仔細開展教學教研，教培中心老師分工負責，每月下井或下現(xiàn)場2次，包保、督促、指導基層區(qū)隊業(yè)余辦學，仔細開展論文評比、優(yōu)質教案評比、學員評教、老師互評活動，教學質量大大提高。，我礦組織教學課件評比2次，論文評比2次，對成果優(yōu)秀者分別賜予了500、400、300、200元的嘉獎，老師教學教研主動性大大提高。四是在執(zhí)行程序上，全部培訓都根據“需求確認——設計策劃——實施培訓——培訓效果評價——培訓改進”程序，規(guī)范運作。如：今年初，通過崗位實力差距確認，發(fā)覺部分電鉗修理工、泵站司機對新設備、新工藝、新技術、新材料駕馭不嫻熟，動手實力較差的問題，就支配他們在機廠車間進行實物現(xiàn)場教學，解疑答難，學習效果明顯提高。

3.“一個學習”先行一步

4.“兩項培訓”超額完成

“兩項培訓”即“三項崗位人員”外培和全員平安換證培訓。，是我礦平安培訓的“大年”。首先，落實了職工節(jié)后上崗平安培訓，全礦2538人通過了崗前考試。其次，狠抓新工人平安學問強化培訓，組織新工人平安脫產復訓班4期，培訓學員226人，為他們獨立頂崗創(chuàng)建了條件。其三，為緩解工學沖突，堅持有組織、有安排、長流水、不斷線的培訓方法，先后舉辦一般平安生產管理人員培訓班3期、培訓學員13

5.“三個推動”卓有成效

6.“四個確?！表槷攲崿F(xiàn)

一是培訓質量不斷提高。根據“學習先進、獨立自主、創(chuàng)新求效”的原則，以培訓管理體系運行為載體，接著完善了我礦“235”平安培訓方式和“6m”培訓模式。充分利用現(xiàn)有資源，土法上馬、土洋結合，自建了適應我礦實際的平安檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機、信號把鉤工、井下電鉗工等19個工種的考試題庫，平安學問抽考全面實現(xiàn)了“機考”，使之更加體現(xiàn)標準化、制度化、正規(guī)化培訓和考核，不斷增加了平安培訓和考試考核的針對性和實效性。二是培訓任務全面完成。根據“統(tǒng)一標準、強制培訓、分級管理、教考分別、考核發(fā)證”的原則，依據四級平安培訓機構的權限，剛好足額的將“三項崗位人員”輸送到三級以上平安培訓機構培訓，持有效證件上崗率始終達到100%。同時，堅持重心下移，大力開展四、五級聯(lián)動培訓。各生產區(qū)隊充分利用周

2023年交通局交通職工教化培訓工作總結

為進一步提高干部職工隊伍的綜合素養(yǎng)，把我局打造成學習型、和諧型、服務型機關，培育和造就一支業(yè)務精良的交通隊伍，促進我局各項工作再上新臺階，努力推動現(xiàn)代交通運輸業(yè)發(fā)展，依據年初制定的職工培訓工作安排，加強了全局中層干部和重點技術崗位人員的教化培訓?，F(xiàn)將全年職工培訓工作總結如下：

一、重視教化培訓、提高職工素養(yǎng)

2、為了提高局干部職工的學問層次，以適應工作的須要，我們激勵干部職工主動參與各類電大和成人自考的學習。目前局49名在崗職工已有30人達到?？扑?，7人達到本科;現(xiàn)有在讀專科職工1人、在讀本科職工9人，局職工整體文化素養(yǎng)不斷提升。

3、接著抓好干部職工法律和業(yè)務學問的培訓。今年綜合各部門實際工作須要，我們分別于組織路政、海事執(zhí)法人員對法律基礎學問和交通執(zhí)法有關學問參與培訓。通過執(zhí)法培訓，執(zhí)法人員法律學問水平和依法行政實力有了進一步的提高，使行政執(zhí)法人員能夠深刻領悟法律法規(guī)的內涵，將法律法規(guī)和現(xiàn)實狀況有機地結合起來，有力推動了交通執(zhí)法工作的開展。

4、為強化交通力氣，提高馬路建設水平，為××交通發(fā)展和建設做出貢獻，今年接著組織人員參與省、州、縣部門組織的各類業(yè)務相關學問培訓班，對行業(yè)管理人員，技術人員，特別崗位工作人進行培訓，今年培訓面達到87.7%，職工教化總培訓經費達97829萬元，占工資總額的8.5%。

通過以走出去的形式，學到了新的學問，對交通隊伍建設供應了理論保證，進一步提高了交通工作質量和交通隊伍素養(yǎng)。通過培訓，對大家的思想觸動很大，思路受到啟發(fā)，視野得到擴展，進一步增加了做好本職工作的責任感和緊迫感，也從中發(fā)覺自身存在的不足與問題，以及我們在交通工作方法方面的缺陷狀況，大家開拓了眼界，增長了學問，理清了思路，也激發(fā)了做好交通工作的信念和干勁。

二、加強干部廉潔從業(yè)培訓，發(fā)揮預防作用

交通是高危行業(yè)，干部的廉潔干脆影響著交通整個系統(tǒng)的廉潔，加強廉政建設、提倡廉潔從業(yè)就顯得意義重大。

2、科學發(fā)展觀活動中，加強了對干部和職工的廉潔教化，主要領導親自抓廉潔教化工作，組織全體職工參與廉潔教化培訓，共參培51人，153人次。對如何規(guī)避風險、防止違規(guī)違紀、加強黨風廉政建設教化，筑起反腐的防火墻，促進交通建設項目優(yōu)質、高效、廉潔地進行，切實維護群眾利益。

總結今年職工教化培訓狀況，我們認為：

通過培訓，將理論學問與實際工作緊密的聯(lián)系起來，用理論解決實際問題，又讓理論在實踐中得到檢驗和升華，為以后工作供應了良好的理論保障和豐富的閱歷。提升了交通從業(yè)人員的理論水平，提高了交通從業(yè)人員的整體素養(yǎng)，為加強建設農村馬路工作供應了強有力的保證。為了學習更多的學問，培訓量還須要加大，培訓內容還需更貼近交通行業(yè)建設的實際須要，今后，我們要在培訓上投入更多的時間和精力，把教化與培訓作為一項固定任務來抓。

通過一年來對局中層領導干部、重點崗位人員教化培訓的職工培訓，達到預期的教化培訓目的，極大地激發(fā)了干部職工的學習熱忱，在全局上下營造了深厚的學習氛圍，全體干部職工自身綜合素養(yǎng)有明顯提高，有力推動了交通工作的開展。在以后的職工教化培訓中，還要加強培訓方式方法的不斷更新、培訓內容的時代性和現(xiàn)實性，避開培訓的形式化、說教化，真正發(fā)揮培訓的職能，收到培訓的成效。

2023年度職工教化培訓工作總結范文

2023年度職工教化培訓工作總結

2023年，根據公司（局）的整體部署，結合我公司礦井建設的基本需求，在公司（局）人力資源部和平安監(jiān)察部關切與指導下，我公司進一步加強了職工培訓工作力度，由公司人力資源部會同各部門、各項目施工單位管理，有條不紊地開展了職工教化培訓工作?，F(xiàn)就全年培訓工作總結匯報

一、教化培訓工作基本狀況

今年以來，公司人力資源部完善員工教化培訓制度，促進培訓有效開展。本著“干什么、學什么,練什么、比什么”的原則，始終堅持“向培訓要素養(yǎng)，以素養(yǎng)促發(fā)展”的培訓方針，不斷完善各種培訓制度，逐步實現(xiàn)培訓工作的科學化、規(guī)范化、制度化，確保培訓時間、人員、內容和效果的穩(wěn)定性、有效性、好用性，確保平安培訓取得實實在在的效果。

截至2023年12月14日，我公司共有245人次參與由集團公司、澄合培訓中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓42項，運用培訓經費86945元。培訓范圍涉及礦長（副礦長）、平安生產管理人員、工程類專業(yè)技術人員的平安資格培訓，新員工入井培訓、人力資源、檔案管理、黨紀政紀、冬季三防、駕駛員平安行駛教化培訓等多個方面。

二、2023年職工教化培訓主要工作完成狀況

1.2023年度公司培訓安排完成狀況

截止2023年12月14日，公司已組織和參加培訓42場次，參培人員245人次，占到公司總人數(shù)的500%。其中，平安資格證培訓（復訓）6期，共培訓13人次（礦長2人次、副礦長7人次、管理人員4人次）；新工人平安技術培訓1期，培訓14人，為14人辦理了入井資格證；涉爆企業(yè)平安管理人員平安資格培訓2期，共培訓4人次；通風系統(tǒng)培訓1期，培訓3人次；公司自培10期，培訓175人次；其他培訓22期，培訓40人次。

2.主動幫助施工單位搞好教化培訓工作

截止2023年11月30日，公司主動幫助施工單位組織參加培訓，多次邀請澄合培訓中心為施工單位進行新工人平安技術培訓，共培訓220人，為220人辦理了入井資格證。僅2023年給施工單位發(fā)放培訓通知次，培訓包括各工種。此外，公司每周四下午還對施工單位的平安管理人員進行平安學問集中培訓,每周四對施工單位平安培訓工作進行檢查、監(jiān)督，落實全員持證上崗，抓好施工單位班組“三個一”工作，并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述，取得了很好的效果。

3.教化培訓制度建設狀況

公司2023年逐步完善培訓制度，制定了《moumou公司員工教化培訓制度》，為職工供應良好的學習環(huán)境。針對以往培訓工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問題，今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力度，建立培訓臺賬，并在總結以往培訓閱歷的基礎上，不斷開發(fā)自主培訓模式，形成了每周二公司內部自主培訓，每周四給施工單位培訓的長效培訓制度，激勵職工參與業(yè)務培訓，并將在2023年逐步實施受訓人員將培訓成果帶回所在部門，以促進部門全體成員業(yè)務素養(yǎng)的共同提高這一新舉措。同時為每位職工發(fā)放了一套學習記錄簿，每個部門配備有電腦，為職工自我學習營造了良好的學習氛圍。

4.教化培訓經費運用狀況

2023年根據公司培訓經費提取方案，共提取培訓經費143608.12元，支取培訓經費86945元，結余56663.12元，培訓經費運用率為60.54%。其中平安培訓運用37660元，平安培訓資料運用31520元，其他管理培訓運用17765元，購培訓設備運用18683元（投影儀），培訓經費運用符合公司規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī)、違紀運用經費狀況。

5．規(guī)范信息化管理，建立各類培訓臺賬和電子文檔

建立了平安管理人員培訓臺賬、新工人入井培訓臺賬、公司培訓經費運用臺賬等臺賬，從培訓班次、人次、培訓機構、培訓地點等進行了登記匯總；為每一名培訓員工建立了培訓檔案，制定了員工教化培訓教學大綱，建立了培訓電子教案，保證每次培訓都有記錄，每次培訓都有案可查。

6.加大對職工的平安教化宣揚

公司充分利用網絡、書籍等載體，對員工平安意識、職業(yè)技能鑒定進行了廣泛的宣揚，提高廣闊員工的認同、參加和支持意識。主動宣揚職工參與函授、成人高考、職稱考試等社會性考試，2023年有5人參與函授大專、高校學習，6人參與了成人高考考試，3人參與了職稱考試。勝利舉辦了“百日平安”與“冬季三防”系列大型平安宣揚活動，為施工單位發(fā)放了平安宣揚傳單2000多張，發(fā)放了煤礦平安生產書籍6種，共計234本。在立井、斜井區(qū)域宣揚職工班前平安信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井平安教化的宣揚。

7.開展形式多樣的崗位技能培訓

公司2023年共舉辦各類崗位技能培訓8期，培訓主要包括辦公自動化培訓、公文寫作培訓、駕駛員崗位技能培訓、財務管理人員培訓等。通過實行鑒定前自我培訓，公司組織3名同志參與職業(yè)技能培訓，為順當通過職業(yè)技能鑒定做好打算。

總的來說，在公司（局）的監(jiān)督指導下，在公司領導的重視下，2023年度職工教化培訓安排順當完成，通過培訓強化了管理人員和員工的平安管理意識和業(yè)務實力。與2023年度的培訓工作相比，我公司進一步加大了內部培訓力度，在培訓項目數(shù)、培訓課程次數(shù)、接受培訓人次等方面都有肯定的增長。

三、職工教化培訓存在的問題及困難

雖然，我公司2023年度的培訓工作取得了長足的發(fā)展與進步，但我們也醒悟地相識到，我公司的培訓工作仍存在較大難度，主要有兩個方面的緣由：

一是在于公司主要業(yè)務的開展在礦井建設，部分工程技術人員都無法放棄現(xiàn)場工作而準時參與業(yè)務培訓，導致培訓效果下降，培訓課時不夠，未建立行之有效的培訓考核機制，致使公司培訓效果值得商榷。

二是受硬件和軟件的雙重制約，員工教化培訓與職業(yè)技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比較薄弱，這也是制約我公司培訓效果的一個困難。

三是隨著公司明年年底的投產，公司職工人數(shù)的增多，公司專管培訓的職工偏少，組織培訓工作與生產有時會有沖突，這對培訓質量有肯定影響

四、改進措施

對于2023年度的職工培訓工作，我們充溢信念。在公司（局）人力資源部的指導下，在公司管理層的正確領導下，公司人力資源部將科學、合理支配制定、執(zhí)行落實好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的不足，我們提出如下改進措施：

1．進一步加大培訓力度，促使培訓工作更加具有針對性。適時支配合適人員參與各類培訓，必要時適時增加培訓項目數(shù)、培訓課程與受訓人員人數(shù)。

2．通過思想教化，提高受訓人員的學習自主性與學成后的學問共享度。

3．在條件允許的狀況下，培育我公司部分業(yè)務素養(yǎng)好、責任心強的專業(yè)技術人員成為內部講師。同時，進一步加大邀請國內知名學者、礦務局對口單位來我公司講學授課的頻率，促使我公司專業(yè)技術人員能夠剛好更新自身技術學問，提高業(yè)務素養(yǎng)實力。

4.公司員工教化培訓與職業(yè)技能工作明年的重點將放新進員工的教化培訓上，并將重視教化培訓的好用性、可操作性、后期考核、培訓檔案管理，加大對員工的教化培訓經費的運用管理。

5．在執(zhí)行程序上，2023年將根據“需求確認——設計策劃——實施培訓——培訓效果評價——培訓改進”程序，規(guī)范職工教化培訓的運作。

6．將接著加大教化培訓硬件設施的投入。

7．將接著加大對施工單位培訓工作的監(jiān)督管理工作，保證施工單位“人人持證上崗”，接著在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓法及員工在崗技能培訓法，接著開展好“三個一”活動。

2023年1月7日

招商局干部職工教化培訓工作總結范文

一、全面完成全年教化培訓工作任務

我局在年初制定干部職工的教化培訓工作安排，確定、、與四個專題教化培訓任務，做到每季一個專題教化培訓任務，全年連貫，保持教化培訓的連續(xù)性與持續(xù)性。至目前，四個專題教化培訓任務已全面完成。除我們局里自己開展的四個專題教化培訓任務外，我局主動組織干部職工參與市有關單位組織的培訓，我們局里還組織了對業(yè)務骨干進行一期專題招商培訓。

二、加強理論聯(lián)系實際，做到學以致用

我局在對干部職工教化培訓中，加強理論學習。學習科學發(fā)展觀、學習中心關于反腐倡廉的一系列文件和規(guī)定，學習《廉政準則》，學習市委、市政府的相關文件政策和工作精神，特殊是學好有關招商方面的政策精神與業(yè)務技能。通過學習，提高全局干部職工的政治理論水平、思想道德情操與業(yè)務學問技能，增加了在重大問題上堅持原則、明辨是非的實力，堅決了貫徹市委、市政府的路途、方針和政策的自覺性。在學習中重視調查探討，全局干部職工常常帶著問題、帶著思索，深化到招商工作一線、深化到客戶、企業(yè)，就大家普遍關切的熱點、焦點問題和制約招商工作開展的難點問題，進行深化廣泛的調查探討，深化開展查問題、找根源、理思路、定對策活動，寫出有深度的調研報告，為招商工作供應第一手的科學依據。在學習中注意學以致用，始終堅持把學習與工作有機結合起來，注意運用科學的觀點和方法分析、推斷和解決招商工作中出現(xiàn)的新沖突和新問題，力求做到以用促學、學用相長，促進各項招商工作全面、科學發(fā)展。

三、明確學習內容，突出業(yè)務和著眼全局

我局在對干部職工教化培訓中，秉承一切聽從于市委、市政府，一切聽從于招商業(yè)務工作的理念和把握大勢、著眼全局的思路，力爭以學習促進招商業(yè)務上的精益求精、招商工作中的精細管理和質效并重。一是注意教化培訓向招商業(yè)務工作傾斜。學習我市各項招商政策，學習招商引資工作技能，切實提高招商人員的政治思想素養(yǎng)與業(yè)務工作技能，為做好招商引資工作夯實人力資源基礎。二是注意崗位練兵。突出做好服務工作，確保投資客商滿足。要做好招商引資項目的詢問服務，詳盡回答投資客商提出的全部問題，充分體現(xiàn)我市的誠意熱忱；要做好落戶企業(yè)的后續(xù)服務工作，凡是我局能做的或可以代為服務的，一律由我局負責做好，不需客商操勞，讓客商放心經營企業(yè)。三是注意典型引路。對我局在招商工作中做出優(yōu)異成果的人員作為學習的典型。四是注意維護地方穩(wěn)定。在學習中，我局始終把握“為大局服務，為和諧服務”的大局，把維護地方穩(wěn)定，建設和諧社會作為學習的重點，切實提高全局干部職工的政治意識與大局意識。

四、創(chuàng)新教化培訓模式，活躍教化培訓學氣氛

我局在對干部職工教化培訓中，創(chuàng)新教化培訓模式，活躍教化培訓學氣氛，形成集中教化培訓與活動、多種平臺結合的學習模式。集中學習突出“三個雷打不動”，一是堅持每天一小時的學習時間雷打不動，凡是在家的干部職工根據局里支配的詳細教化培訓內容，學業(yè)務、學理論、學文化，結合工作做到學習、探討兼顧，用學問和理論武裝頭腦、指導實踐。二是堅持每周五下午的教化培訓雷打不動，開展豐富多彩的教化培訓活動，有學理論、談招商、講奉獻，切實提高干部職工的綜合素養(yǎng)。三是堅持每月最終一個周五下午的廉政講座雷打不動，由局領導或紀檢負責同志講解國家有關反腐倡廉的有關規(guī)定，通報有關重大典型案例，進行反腐倡廉和警示教化，使大家提高相識、引以為戒。

五、嚴格教化培訓紀律，確保教化培訓成效

我局在對干部職工教化培訓中，嚴格教化培訓紀律，做到全員參加，用紀律要求約束、用績效考核規(guī)范，達到參加主動，整齊劃一，效果明顯。一是實行教化培訓簽到制。在教化培訓過程中由辦公室清點簽到，無特別緣由未按規(guī)定參與者賜予通報指責。二是實行教化培訓抽查制。我局由辦公室對教化培訓狀況進行抽查。

對發(fā)覺的問題剛好訂正，不合格的要整改。三是實行外出人員補課制。凡是外出人員回家，沒有參與教化培訓的，要進行補課。四是實行教化培訓考核制。對在每次教化培訓檢查中發(fā)覺的缺勤、遲到、早退人員，均由辦公室造冊記錄，計入個人年底績效考核成果，缺勤一次扣2分，以此來確定考核等次。通過嚴格學習紀律，提高了全局干部職工的學習主動性，形成良好學習習慣，成為自覺的行為，建立起全員參加學習的深厚氛圍，比學習、比業(yè)績、比工作蔚然成風。

六、強調教化培訓效果，促進工作發(fā)展

我局在對干部職工教化培訓中，強調學習效果，用社會主義核心價值觀教化干部職工，用教化的成果外化抵觸不良風氣，提高廣闊干部職工的志向信仰、精神風貌和職業(yè)素養(yǎng)，進一步增加服務大局的意識，促進招商工作發(fā)展。今年累計招商萬元，完成全年招商任務的%，比去年增長萬元。

七、教化培訓取得的成效

1、提高了學習的自覺性

通過教化培訓，我局全體干部職工提高了學習的自覺性，充分相識到：當前是學問的社會，沒有學問就是一無用處的人，作為招商干部職工比起一般群眾更須要學問，就更加須要學習。學習是增加黨性、增長才能的重要途徑，我們要在學習中改造自己、完善自己、提高自己，要把學習作為一種政治責任、精神追求和立身之本。要仔細學習黨的理論學問，仔細學習市場經濟學問、社會管理學問、科技學問、法律學問等現(xiàn)代科學文化學問，為自己做好招商工作，提高招商工作實力打下堅實的基礎。

2、提高了思想道德情操

通過教化培訓，我局全體干部職工充分相識到要加強思想道德建設，接受黨的優(yōu)良作風和優(yōu)良傳統(tǒng)教化，培育高尚道德情操，保持昂揚奮勉的精神狀態(tài)。要學習社會主義核心價值體系，用社會主義核心價值觀占據自己的精神世界，成為最高精神理念，具有顯明時代感和人文特色，具有愛崗敬業(yè)精神、務實拓新精神、廉潔為民精神、團結協(xié)作精神。要做到在思想上、政治上、行動上與上級保持高度一樣，不折不扣地貫徹執(zhí)行上級的方針政策、制度規(guī)定和各項決策部署；擅長把上級的精神落實到詳細工作中。要強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度，取得招商工作的新發(fā)展。

3、提高了招商工作業(yè)務實力

通過教化培訓，我局全體干部職工提高了招商工作業(yè)務實力，懂得各項招商政策，駕馭招商工作技能，創(chuàng)新招商工作方式，實行以企招商、以商招商、親緣招商等各種方式，做到多法并舉，不拘一格，努力創(chuàng)建“葡萄串效應”。通過服務好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關系，使他們牽引更多的客商來投資，達到“鞏固老客商，引進新客商、以商招商”的目的。

公司職工教化培訓工作總結范文

根據公司的整體部署，結合公司自身需求，在公司人力資源部關切與指導下，我公司進一步加強了職工培訓工作力度，由人力資源部會同各業(yè)務職能管理歸口部門，有條不紊地開展了職工培訓工作?，F(xiàn)就全年培訓工作總結如下：

一、培訓工作概況

我公司共有120人次參與了由公司舉辦的各類培訓9項，培訓范圍涉及大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術、新學問等前瞻性教化和培訓等多個方面。

二、培訓工作分析

（一）取得的成果

1、與上一年的培訓工作相比，我公司進一步加大了內部培訓力度，提高了公司所舉辦的各類培訓的頻率，在培訓項目數(shù)、培訓課程次數(shù)、接受培訓人次等方面都有肯定的增長。

2、建立并完善培訓體系。針對以往培訓工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問題，今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力，責成人力資源部建立完善綜合備案登記制，并在總結以往培訓閱歷的基礎上，優(yōu)化培訓管理流程，完善教化培訓制度，激勵職工參與業(yè)務培訓，并要求受訓人員將培訓成果帶回所在部門，以促進部門全體成員業(yè)務素養(yǎng)的共同提高。

（二）存在的困難

雖然，我公司今年的培訓工作取得了長足的發(fā)展與進步，但我們也醒悟地相識到：我公司的培訓工作仍存在較大難度，其主要緣由在于公司主

要業(yè)務的開展在施工現(xiàn)場，絕大多數(shù)技術人員文化程度較低，無法實現(xiàn)全部投入設備檢修和技術改造等工作中，能參與培訓人員業(yè)務對應范圍有肯定偏差，致使培訓效果沒有達到志向效果。

（三）改進措施

對于今年的職工培訓工作，我們充溢信念。在公司人力資源部的指導下，在公司管理層的正確領導下，公司人力資源部將科學、合理支配制定、執(zhí)行落實好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的不足，我們提出如下改進措施：

1、進一步加大培訓力度，促使培訓工作更加具有針對性。適時支配合適人員參與各類培訓，必要時適時增加培訓項目數(shù)、培訓課程與受訓人員人數(shù)。

2、通過思想教化，提高受訓人員的學習自主性與學成后的學問共享度。

3、通過培訓教化，促使講師授課實力得以加強。在條件允許的狀況下，培育我公司部分業(yè)務素養(yǎng)好、責任心強的專業(yè)技術人員成為內部講師。同時，進一步加大邀請國內外知名學者來我公司講學授課的頻率，促使我公司專業(yè)技術人員能夠剛好更新自身技術學問，提高業(yè)務素養(yǎng)實力。

為了切實提高員工技術業(yè)務素養(yǎng)，我廠依據生產經營形勢并結合開展“管理文化年”活動的要求，“以需求為導向、以學員為中心、以技能為本位”，狠抓了“三基”工作，即基礎理論教化、基本學問學習、基本技能訓練；強化了“三層”培訓，即管理人員培訓、專業(yè)技術人員培訓、操作人員培訓，把我廠員工技術業(yè)務素養(yǎng)提升到了一個新的水平。全年共舉辦各級各類培訓班96期，培訓4932人；外出培訓608人，其中干部243人；本年學歷教化80人、在學266人，畢業(yè)87人，其中探討生畢業(yè)3人；本廠1193人參與了技能鑒定。我們的詳細做法是：

一、完善了培訓考核機制

通過樹立“培訓是企業(yè)的長效投入，是發(fā)展的后勁，是員工的福利”觀念，主動營造有利于員工培訓的良好環(huán)境。在干部培訓方面，制定了“xxxxxxx廠干部教化培訓學分制管理方法”。圍繞構筑終身教化體系、創(chuàng)建學習型干部的要求，調動和發(fā)揮部門及干部個人學習的主動性，建立干部學習的長效機制，推動干部教化培訓工作制度化建設。依據我廠提高干部技術業(yè)務素養(yǎng)的要求，在完成xx～xx年對干部實施三年“5+x”培訓規(guī)劃的基礎上，從xx年起每三年作為一個周期，三年內科級干部累計培訓必需完成72學分，科級以下管理人員和專業(yè)技術人員累計培訓必需完成60學分。實行記錄學分和嘉獎學分的方法實施登記。干部自學學分由員工培訓中心依據季度檢查狀況進行記錄，并填寫《xxxxxxx廠干部教化培訓學分登記表》。干部學分完成狀況將作為干部考核、競聘的一項依據。三年內超額完成培訓任務的，中心將擇優(yōu)賜予適當嘉獎；因個人緣由完