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文檔簡介

如何處理好與領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的關(guān)系1內(nèi)容提綱一、溝通的重要性二、如何處理與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系三、如何處理與同事之間的關(guān)系2第一部分溝通的重要性3溝通是人際關(guān)系中最重要的一部分,它是人與人之間傳遞情感、態(tài)度、事實、信念和想法的過程。

所以良好的溝通指的就是一種雙向的溝通過程,不是你一個人在發(fā)表演說、對牛彈琴,或者是讓對方唱獨角戲,而是用心去聽聽對方在說什麼?去了解對方在想什麼?對方有什麼感受?并且把自己的想法回饋給對方。4

溝通過程中可能因溝通者本身的特質(zhì)或溝通的方式而造成曲解,因此傳送訊息者與接收者間必須借著不斷的回饋,去澄清雙方接收及了解到的是否一致。除此以外,還有很多輕而易舉的事就能幫助我們和人建立良好的人際關(guān)系:51、常深度自我認識及接納。2、時刻保持誠懇的態(tài)度。3、懷謙卑溫柔的心。4、適度自我表達。5、尊重別人并欣賞自己。6、尋求共同價值觀之伙伴。7、排除人際障礙。8、服務(wù)之人生觀。9、遵守團體規(guī)則。10、積極人際成長

6增進與他人進行有效溝通的能力,是維系良好人際關(guān)系的首要條件,以下幾項通則提供參考:站在對方立場設(shè)想,將心比心,并且用溫暖、尊重、了解的方式去溝通。了解溝通的障礙并且盡可能去突破。有與人溝通的意愿,以一顆開放的心靈傾聽,千萬不要立即下價值判斷,而最好以對方的立場和觀點去設(shè)想。

7當一位好聽眾,用我們的心靈去聽聽對方的想法與感受,而不只是字面上的意思。然后要坦誠地告訴對方,我們聽到了什麼?有什麼樣的感受和想法?善解人意,我們不一定要贊同他人與我們不同的意見,但是如果我們能了解他人,我們自己也會快樂無比。8加強對自己的了解,知道自己會說出什麼樣的話,也是能與他人維系良好人際關(guān)系的技巧之一。要善於處理自己的情緒,不要讓不好的情緒影響了與周圍的人的關(guān)系。9第二部分如何處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系10問題

在一個組織或企事業(yè)單位里是領(lǐng)導(dǎo)比較重要,還是下屬比較重要?11

領(lǐng)導(dǎo)與部屬是矛盾的兩個方面,是對立的統(tǒng)一。二者的關(guān)系處理得好,可以形成強大的合力,推進事業(yè)長足發(fā)展。否則,會帶來許多消極因素。12一、處理好與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的意義

可以得到領(lǐng)導(dǎo)的信賴;可以贏得同事更多的擁戴;可以提高工作能力和水平;可以滿足心理需要和發(fā)展需要。13二、領(lǐng)導(dǎo)心目中的得力部屬1.做人謹慎,不捅婁子。

2.辦事干練,不辱使命。3.善于開拓,不斷增光。4.知難而進,不推委扯皮。5.敢講真話,不瞞上欺下。6.同心同德,不三心二意。14經(jīng)常會遇到一些人說:那個領(lǐng)導(dǎo),水平不高,還想來管我,我才不聽他的,老子敢在他面前拍桌子。

有人又說:我這個人,不會也不屑于拍馬屁,我們?nèi)诵械枚?、走得正?/p>

有人還說:那些領(lǐng)導(dǎo),一天花天酒地,不干正事,如果不是有我,公司可能早就垮臺了。

有人感嘆:我們這一輩子,就是不會象別人一樣奉承領(lǐng)導(dǎo),所以什么都沒我的份,但是問心無愧。

15上述種種心態(tài)和言語,在職場或是在工作是很要不得的,它會使你的職場生涯充滿艱辛,內(nèi)心痛苦,感嘆世道不公,這種心態(tài)不值得驕傲,用兩個字來形容,就是“傻瓜”。16在工作中,良好的心態(tài)是非常重要的。很多時候,將心比心,比如你是領(lǐng)導(dǎo),你是否喜歡你的手下是刺兒頭,一天到晚到處頂嘴,自己得不到應(yīng)有的尊重;

當別人來看望你,手上拎著禮物,你雖說沒必要、不要客氣,其實心里也還是很感動的。因此,換個角度好好想想,自己會有很多有益的體會。17三、在工作中應(yīng)注意處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系1、尊重領(lǐng)導(dǎo)2、服從指揮3、一切從善良的愿望出發(fā)4、必要的禮節(jié)5、遵守工作規(guī)則6、不要在背后議論7、學習并充實自己8、相信自己,也相信別人18四、領(lǐng)導(dǎo)與部屬應(yīng)該相互支持

領(lǐng)導(dǎo)與部屬只是分工不同,在人格上絕無高低貴賤之分;在人際關(guān)系上,應(yīng)該形成一種相互尊重、相互理解、相互關(guān)心、相互支持的濃厚氛圍。這是攻無不克、戰(zhàn)無不勝的法寶。191.換位思考,相互理解。就一般情況而言,當領(lǐng)導(dǎo)的都想為部屬的工作、生活和進步多提供一些幫助;當部屬的都想盡力做好領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),盡量讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。但在現(xiàn)實生活中,不盡如人意的情況經(jīng)常發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的難處,部屬有部屬的困難,只要換個位置想一想,就可以產(chǎn)生相互驚解的效果。202.以誠待人,相互關(guān)心。天南海北的同志能夠坐到一起工作是一種緣分,大家在工作上是同事,生活上是朋友。領(lǐng)導(dǎo)遇到困難,部屬要主動幫助排憂解難;部屬有了難處,領(lǐng)導(dǎo)要及時伸出溫暖的手。只要大家都能以誠相待,以心換心,就會極大地增強單位的凝聚力。213.各盡所能,相互支持。領(lǐng)導(dǎo)要及時答復(fù)部屬請示的問題,不但交任務(wù),而且要教方法,盡最大努力優(yōu)化部屬的工作環(huán)境;部屬要高標準高質(zhì)量地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,干好工作是對領(lǐng)導(dǎo)最大的支持。224.榮辱與共,相依為命。領(lǐng)導(dǎo)與部屬既是矛盾著的兩個方面,又是一個命運共同體,乘的是一條船,榮辱與共。明智的領(lǐng)導(dǎo)對部屬應(yīng)該嚴加管理、精心培養(yǎng),把部屬的成長看成是自己的成績,把部屬的失誤看成是自己的過錯。聰明的部屬應(yīng)竭盡全力支持領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,把領(lǐng)導(dǎo)的錯誤看成是自己的恥辱,把領(lǐng)導(dǎo)的進步看成是自己的光榮。只有這樣,才能形成戰(zhàn)無不勝的強大合力。23張丹峰剛畢業(yè)的管理學碩士,出任某企業(yè)的制造部門經(jīng)理。張丹峰一上任,就對制造部門進改造。張丹峰發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)很難及時反饋上來,于是決定從生產(chǎn)報表上開始改造。借鑒跨國公司的生產(chǎn)報表,張丹峰設(shè)計了一份完美的生產(chǎn)報表,從報表中可以看出生產(chǎn)中的任何一個細節(jié)。每天早上,所有的生產(chǎn)數(shù)據(jù)都會及時地放在張丹峰的桌子上,張丹峰很高興,認為他拿到了生產(chǎn)的第一手數(shù)據(jù)。沒有過幾天,出現(xiàn)了一次大的品質(zhì)事故,但報表上根本沒有反映出來,張丹峰這才知道,報表的數(shù)據(jù)都是隨意填寫上去的。為了這件事情,張丹峰多次開會強調(diào),認真填寫報表的重要性,但每次開會,在開始幾天可以起到一定的效果。但過不了幾天又返回了原來的狀態(tài)。張丹峰怎么也想不通案例24張丹峰的苦惱是很多企業(yè)中經(jīng)理人一個普遍的煩惱。現(xiàn)場的操作工人,很難理解張丹峰的目的,因為數(shù)據(jù)分析距離他們太遙遠了。大多數(shù)工人只知道好好干活,拿工資養(yǎng)家糊口。不同的人,他們所站的高度不一樣,單純的強調(diào)、開會,效果是不明顯的。站在工人的角度去理解,雖然張丹峰不斷強調(diào)認真填寫生產(chǎn)報表,可以有利于改善,但這距離他們比較遠,而且大多數(shù)工人認為這和他們沒有多少關(guān)系。后來,張丹峰將生產(chǎn)報表與業(yè)績獎金掛鉤,并要求干部經(jīng)常檢查,工人們才知道認真填寫報表。在溝通中,不要簡單地認為所有人都和自己的認識、看法、高度是一致的。對待不同的人,要采取不同的模式,要用聽得懂的語言與別人溝通!分析25第三部分如何處理好

與同事之間的關(guān)系26

人一輩子會要接觸到幾種關(guān)系的處理:親人,朋友,同學,戰(zhàn)友,同事。

其中同學之間的關(guān)系是最純潔的;戰(zhàn)友之間的關(guān)系是最患難與共的;

而同事之間的關(guān)系則是最復(fù)雜的。27同事是我們職業(yè)生涯中的重要顧客之一。不少人把同事當成可有可無、無關(guān)緊要的人來對待,也實在是一個大錯誤。當你心情不好的時候,當你遇到難題的時候,當你遇到危機的時候,當你需要幫助的時候,當公司進行360度考核的時候,同事是你不可或缺的伙伴和依靠。再者,人生在世而有機會能夠在一起相處共事,實在是一種緣分,自應(yīng)善加珍惜。28能否建立良好的同事關(guān)系,是考驗組織內(nèi)部成員人品的試金石。

雖然,我們不能說一個具有良好人品的人就一定擁有良好的人緣,但我們可以肯定的是,一個道德品質(zhì)低下,人品低劣的人絕對不會擁有好人緣。俗話說:物以類聚、人以群分。一個正常的人,誰愿意與人品低下的人為伍呢?所以,人品好壞是決定人緣好壞的決定因素,當然,還必須掌握一些交際藝術(shù)。29要做到與同事友好相處,首先得做好以下幾點:(1)表示真誠關(guān)心(2)盡力幫助別人(3)避免爭吵抬杠(4)保持謙虛謹慎(5)不與同事爭功(6)必須學會尊重同事30在人際交往中,自己待人的態(tài)度往往決定了別人對自己的態(tài)度,因此,你若想獲取他人的好感和尊重,必須首先尊重他人。研究表明,每個人都有強烈的友愛和受尊敬的欲望。由此可知,愛面子的確是人們的一大共性。在工作上,如果你不小心,很可能在不經(jīng)意間說出令同事尷尬的話,表面上他也許只是臉面上有些過意不去,但其心里可能已受到嚴重的挫傷,以后,對方也許就會因感到自尊受到了傷害而拒絕與你交往。31一位哲人曾提出過這樣的問題:將軍和門衛(wèi)誰擺架子?

答案是門衛(wèi)。

因為將軍有著雄厚的資本,他不需要架子作支撐?,F(xiàn)實生活中也是如此,擁有優(yōu)勢的人常常胸懷大度,其自尊和面子足矣,無須旁人再添加。32而與你同一階層甚至某方面不如你的人,很可能因為自卑而表現(xiàn)出極強的自尊,他僅有的一點兒顏面是需要你細心呵護的,如果你能以平等的姿態(tài)與人溝通,對方會覺得受到尊重,而對你產(chǎn)生好感。因此,要謹記,沒有尊重就沒有友誼。33同事間遇到爭執(zhí)和矛盾時該怎么處理?34一、我們要有一顆包容的心和寬闊的胸襟,不能為了一點點雞毛蒜皮的事就和同事吵個不休,這樣會讓別人討厭和反感。有些事就不要那么計較,可是睜一只眼閉只眼,如果同事真的做得過份了,那我們要以商量的口氣告訴對方,不能氣勢洶洶的去找人家理論,這樣永遠也別想理論出什么來,也永遠解決不了問題!35二、換個角度看問題,我們要多站在別人的角度上看問題,也許有時并不是我們自己做對了,大家是同事,有什么事不能解決的呢?如果真的發(fā)現(xiàn)是自己的錯誤時,我們就要想辦法去彌補,你開玩笑一樣和同事說出自己的不對,“所謂不打笑面人”這樣別人也不會那樣無理的不接受,你自己也快樂。36三、如果同事之間發(fā)生強烈爭執(zhí)時,那就要學會回避,不能硬爭下去,等大家都冷靜后再一起來理論,然后,想一想,問題出在哪里,這樣就不會出現(xiàn)矛盾了。當發(fā)生爭吵后,同事之間也不能老是把上以前爭吵的事掛心上,應(yīng)該很快的忘去不愉快的爭吵,那樣大家才會很好的相處。37四、不要計較個人的得失,不要以為自己比別人做得多,自己比別人優(yōu)秀,要以一顆平常的心對待自己的工作。反過來想你比別人做得多,你同時學也得比別人學得多啊!38學會和同事相處的12個原則1.無論發(fā)生什么事情,都要首先想到自己是不是做錯了。如果認為自己沒錯(那是不可能的),那么就站在對方的角度,體驗一下對方的感覺。2.讓自己去適應(yīng)環(huán)境,因為環(huán)境永遠不會來適應(yīng)你。即使這是一個非常非常痛苦的過程。39學會和同事相處的12個原則3.大方一點。不會大方就學大方一點。如果大方真的會讓你很心疼,那就裝大方一點。4.低調(diào)一點,低調(diào)一點,再低調(diào)一點。5.嘴要甜,平常不要吝惜你的喝彩聲。(會夸獎人。好的夸獎,會讓人產(chǎn)生愉悅感,但不要過頭到令人反感。)406.如果你覺得最近一段時間工作順利的不得了,那你就要加小心了。7.有禮貌。打招呼時要看著對方的眼睛。要以長輩的稱呼和年紀大的人溝通,因為你就是不折不扣小字輩。8.少說多做。言多必失,人多的場合少說話。419.不要把別人的好,視為理所當然,要知道感恩。10.手高眼低。11.遵守時間,但不要期望別人也遵守時間。12.信守諾言,但不要輕易許諾。更不要把別人對你的承諾一直記在心上并信以為真。42與同事相處的藝術(shù)1、與同事相處的第一步便是平等。不管你是職高一等的老手還是新近入行的新手,都應(yīng)絕對擯棄不平等的關(guān)系,心存自大或心存自卑都是同事間相處的大忌。2、和諧的同事關(guān)系對你的工作不無裨益,不妨將同事看作工作上的伴侶、生活中的朋友,千萬別在辦公室中板著一張臉,讓人們覺得你自命清高,不屑于和大家共處。433、面對共同的工作,尤其是遇到晉升、加薪等問題時,同事間的關(guān)系就會變得尤為脆弱。此時,你應(yīng)該拋開雜念,專心投入工作中,不耍手段、不玩技巧,但決不放棄與同事公平競爭的機會。4、當你苦于難以和同事相處時,殊不知你的同事可能也正在為此焦慮不堪。相處中你要學會真誠待人,遇到問題時一定要先站在別人的立場上為對方想一想,這樣一來,常??梢詫巿?zhí)湮滅在搖籃中。445、世間會有君子就一定會有小人,所以我們所說的真誠并不等于完全無所保留、和盤托出。尤其是對于你并不十分了解的同事,最好還是有所保留,切勿把自己所有的私生活都告訴對方。6、最后再提醒一句:同事間相處的最高境界是永遠把別人當作好人。455、世間會有君子就一定會有小人,所以我們所說的真誠并不等于完全

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