工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1①編制施工方案及施工計(jì)劃：②編制材料計(jì)劃、包括月計(jì)劃、資金使用計(jì)劃：③編制施工進(jìn)度計(jì)劃：④負(fù)責(zé)對(duì)土建、水電、綠化各分項(xiàng)工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對(duì)下交底，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。⑤負(fù)責(zé)對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)的核實(shí)，對(duì)施工隊(duì)已完成的‘分項(xiàng)工程量進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制的檢查工作。⑥負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的鋼筋下料審查、核對(duì)工作。⑦負(fù)責(zé)對(duì)甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更、工程增減的簽證工作。⑧按公司的要求做整個(gè)項(xiàng)目的工程成本控制工作。⑨負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審；使用情況的‘檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)出具整改通知書(shū),認(rèn)定責(zé)任人，限時(shí)整改、復(fù)查，并合理運(yùn)用獎(jiǎng)懲措施。11對(duì)參建項(xiàng)目技術(shù)人員工作狀況做出綜合評(píng)定，并向公司反饋技術(shù)員的意見(jiàn)和建議，做好與公司技術(shù)部門(mén)的溝通，對(duì)接工作。12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)資料管理工作，參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織項(xiàng)目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝，新規(guī)范，優(yōu)化項(xiàng)目技術(shù)力量。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)131、熟悉施工圖紙、能夠繪制施工圖紙并明確各個(gè)節(jié)點(diǎn)；2、編制施工方案，并對(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的'技術(shù)交底；3、負(fù)責(zé)施工模塊的日常管理工作及項(xiàng)目員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；4、有效監(jiān)控并組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃；5、監(jiān)督整理工程技術(shù)資料，及時(shí)向總包、監(jiān)理報(bào)驗(yàn)；6、編制項(xiàng)目施工計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)14.組織圖紙自審，參加圖紙會(huì)審；.審批施工交底文件，組織辦理設(shè)計(jì)變更和工程洽商；.就現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題對(duì)甲方與項(xiàng)目經(jīng)理以及上級(jí)等及時(shí)溝通，確保方案合理性，施工現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)；.施工的質(zhì)量檢查、材料質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督工程進(jìn)度；.負(fù)責(zé)及時(shí)處理施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，杜絕工程質(zhì)量事故的.發(fā)生；.編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、工序、流程、規(guī)范等；.指導(dǎo)工程資料管理工作，參與工程交付。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時(shí)進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢；.每道工序完后先經(jīng)班組驗(yàn)收，后專(zhuān)職質(zhì)量員復(fù)驗(yàn)合格后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；.施工中發(fā)現(xiàn)發(fā)生質(zhì)量或安全問(wèn)題，要立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理；.堅(jiān)持做好技術(shù)資料和驗(yàn)收資料的積累；5.安排技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)支持。主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)，主持/參加編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底；主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類(lèi)技術(shù)措施；深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問(wèn)題，主持管理項(xiàng)目的'計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作；指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作；辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作；督促上報(bào)公司各部門(mén)的各項(xiàng)報(bào)表；參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作；受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開(kāi)展技術(shù)革新，完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃；主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3lo負(fù)責(zé)建立和維護(hù)工程管理體系，制定工藝工法標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做法；2o負(fù)責(zé)組織對(duì)新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用的考察、論證，對(duì)論證結(jié)果適用的新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備在各項(xiàng)目進(jìn)行推廣、培訓(xùn)；3o負(fù)責(zé)組織對(duì)工藝工法進(jìn)行優(yōu)化，開(kāi)展質(zhì)量通病防治研究；4。參與建立及更新質(zhì)量?jī)?yōu)秀案例及缺陷庫(kù)，參與工程質(zhì)量對(duì)標(biāo)研究；5o參與承包商入圍考察與評(píng)價(jià)，組織招投標(biāo)技術(shù)評(píng)審；工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)的具體運(yùn)作、監(jiān)督和完成工作；2、重點(diǎn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量管理工作，同時(shí)參與項(xiàng)目技術(shù)的開(kāi)發(fā)工作；3、負(fù)責(zé)記錄并匯總各專(zhuān)業(yè)工作完成情況，并與預(yù)期目標(biāo)比較，建立績(jī)效考核依據(jù)；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)人員控制管理，與客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)溝通；5、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)工作，包括項(xiàng)目的.知識(shí)、技術(shù)和技能培訓(xùn)；6、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)之間的資源分配工作；7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程記錄，并歸檔相關(guān)文件。6、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目前期的投標(biāo)方案技術(shù)配合及項(xiàng)目后期的施工圖；2、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，配合做好技術(shù)標(biāo)書(shū)。3、根據(jù)工程要求按時(shí)繪制施工圖、工藝圖、計(jì)算書(shū)；4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、甲方、設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖的'溝通協(xié)調(diào)工作；5、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包單位進(jìn)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底，檢查、督促施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6lo嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時(shí)進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢；2O每道工序完后先經(jīng)班組驗(yàn)收，后專(zhuān)職質(zhì)量員復(fù)驗(yàn)合格后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；3。施工中發(fā)現(xiàn)發(fā)生質(zhì)量或安全問(wèn)題，要立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理；40堅(jiān)持做好技術(shù)資料和驗(yàn)收資料的積累；5O安排技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)支持。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)71、組織深化施工組織設(shè)計(jì)，制作結(jié)合實(shí)際的施工方案，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)對(duì)全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，對(duì)工長(zhǎng)和質(zhì)安員分階段進(jìn)行施工技術(shù)交底。2、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，組織編寫(xiě)質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量通病防治措施，召開(kāi)質(zhì)量目標(biāo)交底會(huì)議，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)制。3、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)職責(zé)制，組織編寫(xiě)安全保證計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的'聯(lián)系工作，組織圖紙會(huì)審及交底工作，審查設(shè)計(jì)修改圖紙，辦理圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更核定單等技術(shù)資料，及時(shí)組織繪制竣工圖。5、組織推廣四新技術(shù)，落實(shí)科技術(shù)示范工作，開(kāi)展QC小組活動(dòng)。6、組織單位工程的定位放線(xiàn)、測(cè)量工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的質(zhì)量、安全管理工作，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量安全檢查。7、負(fù)責(zé)工程分階段質(zhì)量驗(yàn)收及竣工后驗(yàn)收工作，參與項(xiàng)目工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。8、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)、試驗(yàn)資料、竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、歸檔工作。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)81、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)（包括質(zhì)量控制手冊(cè)、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全保證控制措施、成本控制流程和文明施工方案）以及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)施工方案。2、組織圖紙審查及意見(jiàn)匯總，參加圖紙會(huì)審，向建設(shè)單位提交圖紙審查意見(jiàn)。并向各專(zhuān)業(yè)工程師和分包單位進(jìn)行技術(shù)交底。3、審查工程洽商、設(shè)計(jì)變更通知單（或設(shè)計(jì)變更圖紙）。4、負(fù)責(zé)管理工程項(xiàng)目施工資料的收集、整理、組卷、歸檔、移交工作；組織工程項(xiàng)目施工試驗(yàn)管理工作，選取檢測(cè)和見(jiàn)證檢測(cè)單位;組織工程項(xiàng)目施工測(cè)量工作；組織工程項(xiàng)目計(jì)量管理工作；組織工程項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集、審核工作；組織工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)工作。5、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)分解，組織制定質(zhì)量控制措施、質(zhì)量控制方法,建立質(zhì)量管理制度，監(jiān)督質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施過(guò)程（做好隱檢、預(yù)檢的管理工作，隨時(shí)督促、檢查各專(zhuān)業(yè)工序過(guò)程中的質(zhì)量情況，落實(shí)“自檢、互檢、交接檢”制度）。6、負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施；組織分項(xiàng)工程“樣板計(jì)劃”的實(shí)施工作，確定各專(zhuān)業(yè)樣板標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)質(zhì)量鑒定。7、組織分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程和整個(gè)工程項(xiàng)目檢查、驗(yàn)收工作。8、負(fù)責(zé)并管理不合格的'識(shí)別、處置（糾正）、統(tǒng)計(jì)、預(yù)防工作。9、參與（或組織）物資、施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、租賃物資、業(yè)主提供物資、分包物資的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)91、協(xié)助技術(shù)主管處理公司各項(xiàng)目日常技術(shù)管理工作：2、參加公司工程項(xiàng)目投標(biāo)及投標(biāo)文件的編制工作：3、參加公司施工過(guò)程策劃、施工過(guò)程控制以及組織施工方案的'編制工作：4、經(jīng)常鉆研學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行國(guó)家、省、市技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，并且貫徹執(zhí)行：5、經(jīng)常深入公司各項(xiàng)目工地檢查、了解、指導(dǎo)項(xiàng)目部的技術(shù)工作，及時(shí)向技術(shù)主管反映項(xiàng)目存在的問(wèn)題：6、完成技術(shù)部經(jīng)理布置的日常工作。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)101、負(fù)責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量控制，及時(shí)編制工程材料計(jì)劃并做好技術(shù)交底。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度及技術(shù)措施等，并在施工中嚴(yán)格督促實(shí)施。3、做好施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的編制，搞好工程測(cè)量和復(fù)核工作。4、嚴(yán)格把好材料試驗(yàn)關(guān)，按時(shí)記錄施工日志，做好內(nèi)部資料管理，精心編制竣工資料。5、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。6、協(xié)助項(xiàng)目部其它部門(mén)搞好有關(guān)配合工作。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)111、小家電產(chǎn)品組裝，電路板器件焊接，測(cè)試產(chǎn)品性能。2、協(xié)助研發(fā)人員做樣機(jī)，調(diào)試，不良品分析與維修。3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)支持、樣品調(diào)試與維修，解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題以及技術(shù)指導(dǎo)。4、跟進(jìn)工程項(xiàng)目聯(lián)系5、其他上級(jí)交代的工作任務(wù)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)121、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、努力工作，執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度，對(duì)施工技術(shù)方案、現(xiàn)場(chǎng)安全、施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。2、服從項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理，制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范，指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè)，確保工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)圖紙、按工程合同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。3、組織圖紙會(huì)審，參加施工組織設(shè)計(jì)編制，根據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線(xiàn)劃線(xiàn)、驗(yàn)線(xiàn)，測(cè)量標(biāo)高，復(fù)核作業(yè)的水平基準(zhǔn)點(diǎn)。4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組，同時(shí)檢查落實(shí)執(zhí)行情況。5、檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標(biāo)高，正確核算分包項(xiàng)目的工程量，解決工程項(xiàng)目的技術(shù)難題，負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同變更工程量簽證，做好每天的施工日志。6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、技術(shù)管理，按照設(shè)計(jì)規(guī)范，圖紙要求、合同要求，做好施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查、檢測(cè)、隱蔽工程的驗(yàn)收，參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計(jì)量管理、施工例會(huì)和質(zhì)量的檢查、控制。7、配合施工工長(zhǎng)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，參與項(xiàng)