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文檔簡介

材料員崗位職責(zé)

材料員崗位職責(zé)

材料員作為企業(yè)材料管理的主要工作人員,應(yīng)廉潔自律、秉公辦事,仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),遵紀(jì)守法,努力鉆研業(yè)務(wù),熟識各種材料的性能及要求,準(zhǔn)時精確?????、保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

材料員的崗位職責(zé)詳細(xì)如下:

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目部材料管理工作。熟識建設(shè)工程項目的特點和施工合同的要點,參加施工組織設(shè)計的編制工作,規(guī)劃材料存放場地和運(yùn)輸?shù)缆?,做好材料預(yù)算匯總和編制材料分類需用方案,制定現(xiàn)場材料管理方案。

2.負(fù)責(zé)項目部材料驗收、搬運(yùn)、儲存、標(biāo)識、發(fā)放及固定財產(chǎn)的管理。根據(jù)各類材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量要求,嚴(yán)格對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查和辦理入庫驗收手續(xù)。根據(jù)施工班組所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù),依據(jù)定額及預(yù)算做好材料的發(fā)放工作。

3.根據(jù)施工規(guī)范和用料要求,對施工班組領(lǐng)用的材料,在使用過程中進(jìn)行檢查,督促班組合理使用和節(jié)省材料。通過對材料消耗活動進(jìn)行記錄、計算、掌握、分析、考核和比較,做好材料核算。

4.負(fù)責(zé)項目部能源、資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記,易燃、易爆、危急化學(xué)品的收、發(fā)、存工作。做好倉庫的消防平安管理工作。

5.負(fù)責(zé)勞動愛護(hù)用品的方案、申請、登記、發(fā)放、回收工作。

6.負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場材料的碼放、倉庫封閉、粉料使用是否符合大氣和水污染防治的要求。

7.負(fù)責(zé)對供方的供貨質(zhì)量進(jìn)行抽查和評價,每季度向材料設(shè)備管理部門反饋一次。

8.負(fù)責(zé)項目部材料消耗統(tǒng)計報表,能源、資源季報,質(zhì)量反饋季報,價格反饋季報的統(tǒng)計上報工作。

企業(yè)材料員崗位職責(zé)

一、熟識各種材料及機(jī)具、用具、工具的用途及使用方法。

二、對入庫材料做到三不入:劣質(zhì)材料不入庫;數(shù)量不清,質(zhì)量不足不入庫;不能使用的機(jī)具、用具不入庫。

三、對市場選購材料,做到依實物入庫,不得以票據(jù)入庫,并對入庫材料分類堆放,懸掛標(biāo)志,做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。

四、每月月底對庫房進(jìn)行盤查,對上月的全部機(jī)械、機(jī)具、工具用具、辦公用品及材料分類匯總,制表一式三份,分別上報經(jīng)營經(jīng)理、項目部經(jīng)理。

五、各種消耗材料的發(fā)放,必需要有項目經(jīng)理批簽后的領(lǐng)料單方可發(fā)放,部分消耗材料收回原舊物方可發(fā)放、收舊領(lǐng)新。

六、各班組及個人領(lǐng)用的一切財物,若損壞或丟失,按其材料價列表、造冊予以扣除,上報項目經(jīng)理及財務(wù),財務(wù)扣回。

七、樹立平安第一和思想,堅持"預(yù)防為主,防消結(jié)合'的原則,杜絕火種,火源進(jìn)入庫房。禁止閑雜人員進(jìn)入庫房,確保公司財產(chǎn)平安完整。

八、常用消耗材料不足時,要提早以書面形式向項目經(jīng)理匯報、準(zhǔn)時購進(jìn)不能影響正常生產(chǎn)。

九、仔細(xì)幫助收料員搞好各種材料的收量工作。

十、對未經(jīng)入庫的項目互調(diào)材料、機(jī)具用具等,必需使用調(diào)拔單進(jìn)行調(diào)運(yùn),并將當(dāng)月調(diào)拔單隨當(dāng)月報表上報。

十一、常常保持庫內(nèi)、庫外的環(huán)境衛(wèi)生。

十二、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待其它設(shè)備、用品選購、發(fā)放、保管工作。

十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

:選購員

1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各項物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定,虛心接受相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,努力提高自身選購業(yè)務(wù)水平,消失問題準(zhǔn)時整改。

2.按時按量按質(zhì)完成選購供應(yīng)方案指標(biāo),樂觀開拓貨源市場,依據(jù)材料供應(yīng)方案進(jìn)行市場詢價,貨(價)比三家,選擇物美價平的物資材料,完成下達(dá)的降低選購成本的責(zé)任指標(biāo)。

3.熟識工程施工進(jìn)度,了解材料市場供應(yīng)及價格狀況,按方案進(jìn)行選購,并滿意質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。

4.負(fù)責(zé)與客戶簽訂選購合同,督促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項。

5.把握材料的性能、質(zhì)量要求,按檢驗批將合格證或質(zhì)量保證書供應(yīng)給資料員。杜絕無材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進(jìn)場。

6.根據(jù)規(guī)定要求,凡需要進(jìn)行復(fù)檢的材料,必需按檢驗批進(jìn)行復(fù)檢試驗,復(fù)檢試驗報告準(zhǔn)時供應(yīng)給資料員。

7.負(fù)責(zé)辦理物料驗收、運(yùn)輸入庫、清點交接等手續(xù)。

8.準(zhǔn)時把握材料的市場價格信息以及供貨單位的狀況,收集整理第一手資料。

9.把握材料的庫存狀況,準(zhǔn)時調(diào)整材料供應(yīng)方案。

10.對購進(jìn)不符合要求的材料,杜絕使用在工程中,必需會同有關(guān)單位和人員協(xié)商處理解決。

11.把握材料市場實際供應(yīng)價格,價格需準(zhǔn)時反饋信息給材料主管,批準(zhǔn)后方可進(jìn)貨。

12.準(zhǔn)時把握現(xiàn)場的工程變更狀況,以調(diào)整供料方案。

建筑工地材料員崗位職

1、在項目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,詳細(xì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理,制定材料管理規(guī)劃,準(zhǔn)時供應(yīng)用料信息,組織料具進(jìn)場,加強(qiáng)現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算,保證生產(chǎn)需要,努力做到降低消耗,場容干凈,現(xiàn)場文明;

2、做好材料方案管理工作,準(zhǔn)時編制材料方案并提出材料加強(qiáng)方案,經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位,并做好供應(yīng)工作;

3、按材料選購權(quán)限,做好選擇選購方式,了解市場信息,參照項經(jīng)部制定的材料單位表,實行"三比一算'的擇優(yōu)選購,落實選購降本的目標(biāo)動態(tài)管理,參加和加強(qiáng)材料選購合同管理;

4、編制單位工程耗用材料的掌握指標(biāo),供應(yīng)材料的降本目標(biāo),并做好驗收日記,發(fā)覺短缺、次等準(zhǔn)時索賠;

5、做好材料進(jìn)場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作,現(xiàn)場耗用材料都實行限額領(lǐng)料制,待分部分項工程結(jié)束算限額單,分析節(jié)超緣由;

6、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作,加強(qiáng)對班組落手清工作的檢查、督促、整改;

7、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,堆放整齊、合理,帳、物、卡相符;做好材料核算管理工作,精確?????準(zhǔn)時地完成各類報表、臺帳等工作,加強(qiáng)三材用量核算準(zhǔn)時登入"三材'卡,仔細(xì)整理各項原始單據(jù)及原始記錄,實事求是編制竣工三算對比表,核算用料節(jié)超,單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,不弄虛作假;

8、幫助做好工程竣工工作,撥點余料要準(zhǔn)時整理退庫或轉(zhuǎn)移。

1.聽從項目的工作支配,依據(jù)工程進(jìn)度需要、精確?????、準(zhǔn)時地供應(yīng)所需材料,并對工程材料做到心中有數(shù),有所預(yù)見;能編制各消耗類材料的使用方案。

2.仔細(xì)執(zhí)行材料管理制度,做到材料進(jìn)場有方案,領(lǐng)發(fā)有依據(jù),仔細(xì)完成勞保工具、工程用料統(tǒng)計工作。

3.把握材料使用去向,加強(qiáng)對材料使用的監(jiān)督與掌握。

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需材料的收、發(fā)、保管工作,仔細(xì)負(fù)責(zé),嚴(yán)把購進(jìn)材料成本關(guān);依據(jù)技術(shù)人員簽字的限額領(lǐng)料卡匯總、上報、核銷。

5.嚴(yán)格材料進(jìn)場制度,協(xié)作技術(shù)、質(zhì)量人員,不符合材質(zhì)要求的材料、成品及半成品一律不得進(jìn)場使用。

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