一級保衛(wèi)員管理師論文3000

一級保衛(wèi)員管理師論文3000企業(yè)內部的一級保衛(wèi)員管理師治安狀況因為具有聚眾性、突發(fā)性強、影響面大等特點，歷來被稱為企業(yè)和穩(wěn)定的晴雨表。它事關社會長治久安、和諧共建的大事。做好企業(yè)的安保工作，對于打造和諧企業(yè)、構建社會主義和諧社會、促進社會至關重要。一、做好國有企業(yè)治安一級保衛(wèi)員管理師工作的作用（一）為企業(yè)營造和諧氛圍。企業(yè)治安一級保衛(wèi)員管理師工作的好壞將直接影響著職工的切身利益。只有搞好企業(yè)治安一級保衛(wèi)員管理師工作，才能使企業(yè)職工的生命財產安全得到保障，有了良好的治安環(huán)境才能使職工有安全感，沒有后顧之憂，使職工全身心地投入到日常生產建設中去。（二）為企業(yè)生產經營提供保障。創(chuàng)造企業(yè)治安一級保衛(wèi)員管理師環(huán)境，在某種程度上能夠預防犯罪，為企業(yè)減少或挽回經濟損失。通過加強治安防范工作，與公安機關相互配合，打擊盜竊等犯罪活動，使犯罪分子不敢對企業(yè)資產及物資有非分之想。（三）為企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。做好企業(yè)治安一級保衛(wèi)員管理師工作，保護國有資產使之不受不法侵害，使企業(yè)生產經營在穩(wěn)定的環(huán)境中進行，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。特別是石油石化行業(yè)具有高溫、高壓、易燃、易爆等特點，一旦受到破壞，會給國家造成重大資產損失，同時還會引發(fā)重大生產安全事故，嚴重的會引發(fā)社會不穩(wěn)定。二、目前企業(yè)治安一級保衛(wèi)員管理師工作存在的問題（一）由單一治安因素向復合社會因素的轉變。近年來，隨著我國經濟社會的快速發(fā)展，人員、物資、資金、信息在社會經濟生活中大范圍、全時空流動的同時，逐步向單位內部高度聚集，徹底打破了計劃經濟條件下相對封閉、相對單純、相對穩(wěn)定的治安一級保衛(wèi)員管理師工作環(huán)境，影響治安一級保衛(wèi)員管理師工作的主導因素由單一性的治安因素，向經濟、政策和治安形勢等復合性的社會因素轉變，企業(yè)治安一級保衛(wèi)員管理師工作面臨的形勢和任務日益嚴峻。（二）不穩(wěn)定因素增多，突發(fā)事件頻發(fā)。隨著市場經濟的不斷發(fā)展經濟模式的轉換、經濟結構調整的加速，停產、虧損企業(yè)增多，政企矛盾、勞資糾紛、刑事案件相互糾纏，使得企業(yè)內部的不安定因素呈現(xiàn)錯綜復雜的局面。加之我國社會保障體系尚未完善，使得一些職工協(xié)議解除勞動合同后生活困難，部分職工心理失衡，成為各種不安定事端誘發(fā)的隱患。引發(fā)的不安定因素和群體性事件不時突發(fā)出現(xiàn)，甚至有的群體上訪時沖擊、圍堵內部單位大門及單位領導辦公室進行打砸公物等違法行為，給企業(yè)治安一級保衛(wèi)員管理師工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。三、企業(yè)治安一級保衛(wèi)員管理師工作的創(chuàng)新舉措（一）創(chuàng)新一級保衛(wèi)員管理師工作體系，保證一級保衛(wèi)員管理師工作正常開展。企業(yè)治安一級保衛(wèi)員管理師工作要堅持“打防結合、預防為主”的方針，通過治安防控體系的建立和完善，進一步適應動態(tài)管理的要求，改革基層單位之間各自為戰(zhàn)、工作運行機制不協(xié)調、銜接配合不力等問題，不斷加強點線面結合、專群結合、人防、物防、技防結合的治安防控，依靠公安機關的打擊力量，實行打防控一體化。要主動適應、主動應對社會各界及企業(yè)內部的治安形勢不斷、變化的客觀的內在要求，不斷分析研究治安一級保衛(wèi)員管理師工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時準確預測，始終掌握工作的主動權。通過以基層單位黨支部為核心的組織體系建設，將治安一級保衛(wèi)員管理師的范圍和工作任務分解給各基層單位，層層簽訂切實可行的《治安一級保衛(wèi)員管理師工作責任書》，把搞好治安防控體系建設的責任落實到各基層單位負責人的肩上，建立起工作網絡，動員各方面力量積極參與，齊抓共管，形成合力。同時要建立和完善一級保衛(wèi)員管理師工作的保障機制和懲后獎先的激勵機制，逐級抓好落實，使企業(yè)治安一級保衛(wèi)員管理師工作滲透到企業(yè)各項管理之中，主動參與企業(yè)管理，發(fā)揮應有的職能，為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。（二）加強制度建設，提升治安一級保衛(wèi)員管理師的執(zhí)行力。企業(yè)內部安全一級保衛(wèi)員管理師工作正常開展的關鍵在于規(guī)章制度的健全完善和工作責任的具體落實。要堅決貫徹“誰主管、誰負責”、“誰在崗、誰負責”和“誰受益、誰負責”的原則，制訂更加細致、覆蓋企業(yè)全角落、有針對性的管理規(guī)章。同時要與企業(yè)和社會發(fā)展同步，不斷修改和完善治安一級保衛(wèi)員管理師管理細則，使之更有實際操作性，更有說服力和約束力。（三）加強技防設施建設，保證企業(yè)治安一級保衛(wèi)員管理師工作裝備。傳統(tǒng)意義上的群防群治已明顯地暴露出它的局限性，企業(yè)內部治安防范如果沒有技術作保障，僅靠人海戰(zhàn)術、拼體力，其效能不可能有效提高。治安防范要走依靠科技進步、提高科技含量的內涵式發(fā)展道路，使科技手段成為推動治安防范的巨大動力。企業(yè)要加強單位技防設施建設，彌補傳統(tǒng)管理方式存在的不足，努力實現(xiàn)人防、物防、技防的“三防”結合。因此，我們應該向科技要穩(wěn)定，向科技要安全，加大技術防范力度和密度，最大限度、盡最大可能地使用高新科技手段，形成內部治安防范的網絡化，提高治安防范能力。（四）加強隊伍建設，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。建立一支強有力的治安一級保衛(wèi)員管理師力量，也是企業(yè)管理重要內容之一，它與保障企業(yè)國家資產和職工生命財產安全是分不開的，也是促進企業(yè)和諧和進一步促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，從而使企業(yè)達到長治久安的有力保障。企業(yè)要根據《企事業(yè)單位治安一級保衛(wèi)員管理師條例》中規(guī)定，建立健全一級保衛(wèi)員管理師機構，選配紀律嚴明、熟悉業(yè)務的人員來擔任專職一級保衛(wèi)員管理師干部，配備相應兼職人員，做到組織落實、人員落實、任務落實，逐步形成統(tǒng)一領導、分級負責、責權劃分明晰、機構設置科學的管理機制。切實加強一級保衛(wèi)員管理師部門的思想、組織、紀律作風、業(yè)務建設，通過采取崗位練兵、在職培訓、外出學習等多種渠道、多種形式提高一級保衛(wèi)員管理師干部的思想政治素質和業(yè)務技能，真正起到維護企業(yè)內部和諧穩(wěn)定的中流砥柱作用。四、公安機關對企業(yè)的治安一級保衛(wèi)員管理師工作要依法進行指導監(jiān)督（一）在目前情況下，公安機關要在《人民警察法》、《企事業(yè)單位內部治安一級保衛(wèi)員管理師條例》和地方性治安一級保衛(wèi)員管理師法律法規(guī)界定的范圍內履行自己的職責，在防止企業(yè)資產流失、對企業(yè)治安一級保衛(wèi)員管理師工作實際效能實施監(jiān)督、對侵害企業(yè)財產和職工人身安全的違法犯罪案件的查處方面承擔起義不容辭的責任，發(fā)揮積極的作用。（二）要善于運用中介服務組織加強公安機關與單位治安一級保衛(wèi)員管理師部門的聯(lián)系。當前，公安機關與單位治安一級保衛(wèi)員管理師部門的關系已由過去的領導關系變?yōu)楝F(xiàn)在的指導與監(jiān)督關系，但它絕不意味著二者的聯(lián)系可以淡化或割斷。恰恰相反，這種聯(lián)系應當加強。因為離開了單位治安一級保衛(wèi)員管理師部門的支持，公安機關將失去重要的基礎，將對整個社會治安產生不利的影響；而離開公安機關的指導監(jiān)督，單位治安一級保衛(wèi)員管理師部門也就失去了堅強的后盾，難以保證其健康發(fā)展，不利于社會治安綜合治理工作。利用治安一級保衛(wèi)員管理師協(xié)會這種在公安機關直接指導下的中介組織來加強二者之間的聯(lián)系是新時期加強治安一級保衛(wèi)員管理師工作的好舉措。公安機關要通過治安一級保衛(wèi)員管理師協(xié)會，做好對治安一級保衛(wèi)員管理師人員的教育、培訓和獎懲工作。結束語要加強企業(yè)安保、綜治就要熟悉各種法規(guī)和本企業(yè)的各項規(guī)章制度，以《國有企