態(tài)度決定執(zhí)行力

態(tài)度決定執(zhí)行力篇一：工作態(tài)度就是執(zhí)行力】工作態(tài)度就是執(zhí)行力一個(gè)好項(xiàng)目的實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)性過程，需要有一個(gè)完整、周密的策劃。但如果整個(gè)過程策劃的很完美、很周全，而所有人都不去配合執(zhí)行，那么這個(gè)項(xiàng)目仍將會(huì)事與愿違，計(jì)劃落空．從這一點(diǎn)來講,員工的工作態(tài)度和配合程度是一個(gè)關(guān)鍵問題。它關(guān)系著每一件事情能否順利進(jìn)行和最終結(jié)果。體現(xiàn)在公司日常工作中的執(zhí)行力層面。而執(zhí)行過程又是一個(gè)系統(tǒng)流程，要求在這個(gè)流程中渠道暢通、人人配合、時(shí)時(shí)把控，才能使執(zhí)行結(jié)果沒有偏差，達(dá)到事半功倍，高效率工作。“執(zhí)行管家”正是基于這樣的管理理念和工作流程特點(diǎn)，開發(fā)思路就是要求工作在執(zhí)行的過程中能夠時(shí)時(shí)把控而不至于偏離目標(biāo)。它從工作任務(wù)的布置、工作任務(wù)的發(fā)布、工作任務(wù)的執(zhí)行、工作任務(wù)的驗(yàn)收、工作結(jié)果的統(tǒng)計(jì)等重要環(huán)節(jié)入手，責(zé)任到具體人，落實(shí)到具體事，能使整個(gè)流程始終保持渠道暢通。任務(wù)發(fā)布者時(shí)刻能監(jiān)控、把握整個(gè)流程中工作任務(wù)的進(jìn)展情況和狀態(tài)；執(zhí)行者隨時(shí)檢查任務(wù)的完成情況，校正執(zhí)行的偏差，及時(shí)解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。力；將時(shí)間觀念融入工作中，養(yǎng)成高效執(zhí)行習(xí)慣，培養(yǎng)強(qiáng)力執(zhí)行理念，建設(shè)企業(yè)的執(zhí)行文化?！酒河绊憟?zhí)行力的四大因素】影響執(zhí)行力的四大因素我想他們雖然是從不同角度來闡述執(zhí)行力的，最終對(duì)執(zhí)行力的總結(jié)應(yīng)該是：執(zhí)行力的好壞關(guān)鍵在人，而且更在于能實(shí)踐的合適之人。記得我在某行業(yè)報(bào)刊上提出了執(zhí)行力的三種執(zhí)行模式之說，即：第一種是機(jī)械式執(zhí)行，即初級(jí)執(zhí)行法；第二種是靈活性執(zhí)行，即中級(jí)執(zhí)行法；第三種為創(chuàng)新性執(zhí)行，即高級(jí)執(zhí)行法。一個(gè)好的企業(yè)，必須是三種執(zhí)行法均能得到良好體現(xiàn)的，否則這個(gè)企業(yè)將是不健康發(fā)展的。今天，就執(zhí)行力的效果影響，我想一起來分析“影響執(zhí)行力的四大因素”。在談此話題之前，大家先看看執(zhí)行力的五個(gè)關(guān)鍵詞：溝通、協(xié)調(diào)、反饋、責(zé)任、決心。理論上認(rèn)為溝通是前提、協(xié)調(diào)是手段、反饋是保障、責(zé)任是關(guān)鍵、決心是目標(biāo)。從字面上大家應(yīng)該很是清楚地看到執(zhí)行力的執(zhí)行力度與成效取決于你的目標(biāo)，目標(biāo)確定了，那么你就可以通過高度的責(zé)任心、有效的溝通與良好的合作達(dá)成你所要完成的目標(biāo)。了解了執(zhí)行力的五個(gè)關(guān)鍵詞以后，我們現(xiàn)在就來談?wù)動(dòng)绊憟?zhí)行力的四大因素。個(gè)人認(rèn)為，影響執(zhí)行力的四大因素為：意識(shí)、素質(zhì)、心態(tài)與管理。首先是意識(shí)，意識(shí)在心理學(xué)中定義為人所特有的一種對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)的高級(jí)心理反映形式。也就是說意識(shí)是人的一種本能反應(yīng)，通常理解為習(xí)慣。在管理上我們強(qiáng)調(diào)由壓迫到勉強(qiáng)、由勉強(qiáng)到遵守、由遵守到習(xí)慣、由習(xí)慣到自然。有一個(gè)好的習(xí)慣的人他的執(zhí)行力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比沒有好習(xí)慣的人強(qiáng)。阿諾德和布魯諾的，同時(shí)受雇一家經(jīng)營(yíng)疏散的店鋪工作，拿著同樣的薪水?？墒且欢螘r(shí)間后，阿諾德青云直上，而布魯諾卻仍在原地踏步。布魯諾很不滿意老板的不公正待遇。終于有一天，他到老板那兒發(fā)牢騷了?！安剪斨Z、阿諾德”老板說話了，“您們倆都去集市一趟，看看今天早上有什么賣的東西?！辈剪斨Z從集市上回來向老板匯報(bào)說，今早集市上只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車土豆在賣。“有多少？”老板問。布魯諾趕快戴上帽子又跑到集市上，然后回來告訴老板說一共有40袋土豆?！皟r(jià)格多少？”布魯諾第三次跑到集市上問來了價(jià)格。“好吧，”老板對(duì)他說，“現(xiàn)在你坐在椅子上別說話，看看別人怎么說。”阿諾德很快就從集市上回來了，向老板匯報(bào)說，到現(xiàn)在為止只有一個(gè)農(nóng)民在賣土豆，一共40袋，價(jià)格是多少；土豆質(zhì)量不錯(cuò)，他帶回來一個(gè)讓老板看看。這個(gè)農(nóng)民一個(gè)鐘頭以后還會(huì)運(yùn)來幾箱西紅柿，據(jù)他看價(jià)格非常公道。昨天他們鋪?zhàn)拥奈骷t柿賣得很快，庫存已經(jīng)不多了。他想這么便宜的西紅柿老板肯定會(huì)要進(jìn)一些的，所以他不僅帶回一個(gè)西紅柿做樣品，而且把那個(gè)農(nóng)民也帶來了，他現(xiàn)在正在外面等回話呢。此時(shí)老板轉(zhuǎn)向布魯諾，說：“現(xiàn)在你知道為什么阿諾德的薪水比你高了吧？”通過此案例，我們不難看出，執(zhí)行能力的強(qiáng)弱因人而異，同樣一件事情不同的人去做，往往會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。其次是素質(zhì)，一個(gè)人的素質(zhì)高低，除了體現(xiàn)在業(yè)務(wù)上的精湛之處，還有就是作為管理者所具備的綜合素質(zhì)了。綜合素質(zhì)主要體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、溝通與反饋的正確合理把握。有一次，天鵝、狗魚和蝦，一起想拉動(dòng)一輛裝東西的貨車，三個(gè)家伙套上車索，拚命用力拉，可車子還是拉不動(dòng)。車上裝的東西不算重，只是天鵝拼命向云里沖，蝦盡是向后倒拖，狗魚直向水里拉動(dòng)。究竟哪個(gè)錯(cuò)?哪個(gè)對(duì)?用不著我們多講，只是車子還停留在老地方。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)部門，如果員工之間不協(xié)調(diào)，工作就施展不好，只會(huì)把事情弄糟，引起痛苦煩惱。無論一個(gè)公司的金錢、設(shè)備和物料的總和多么強(qiáng)大，如果沒一支愿意進(jìn)行思考和清醒的人們組成的隊(duì)伍可以使用，他們只不過是一堆不會(huì)產(chǎn)生成果的僵死物質(zhì)。同樣，我們?cè)趫?zhí)行的過程中，也會(huì)遇到需要其他部門或是其他同事協(xié)助的時(shí)候，如果沒有建立良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，單憑個(gè)人的能力，是完成不了任務(wù)的，執(zhí)行所要達(dá)成的目標(biāo)也就成了空談。很多管理人員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)往往忽略反饋的用處，非要等到事做好.=J了或是事做不下去了才去進(jìn)行匯報(bào)，這樣就喪失了最佳的補(bǔ)救時(shí)間，從而影響目標(biāo)的執(zhí)行與完成，并最終影響整個(gè)計(jì)劃的實(shí)施。其實(shí)反饋與溝通是并存的，夫妻為什么會(huì)吵架？下屬正在做什么管理者不知道？任務(wù)執(zhí)行的程度怎么樣？如果沒有溝通與反饋，這些答案我們就不會(huì)知道，更談不上改善了，我們的執(zhí)行也就只有執(zhí)行而沒有力了。.=J看戰(zhàn)爭(zhēng)片時(shí)，指揮官總是拿著鉛筆和尺對(duì)著地圖不停地修改各條線路的方向和距離，通過距離與方向的變化下達(dá)不同的命令，直至戰(zhàn)斗結(jié)束。那么指揮官是根據(jù)什么來下達(dá)命令的呢？一是根據(jù)他對(duì)整個(gè)作戰(zhàn)計(jì)劃的熟悉和戰(zhàn)場(chǎng)地形的了解，通過分析和判斷來測(cè)算兩軍的相對(duì)位置；但最重要的就是任務(wù)執(zhí)行者通過步話機(jī)與電報(bào)等方式不斷地進(jìn)行反饋，向指揮部報(bào)告現(xiàn)在到達(dá)的位置與方向，此種反饋的真實(shí)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于指揮官的理想模式，從而幫助指揮官作出正確的指令，達(dá)到完成作戰(zhàn)任務(wù)的目標(biāo)。同樣，在企業(yè)管理中，管理者下達(dá)目標(biāo)后，接受目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人也要象軍人一樣，隨時(shí)報(bào)告任務(wù)進(jìn)展情況；決策層才有可能根據(jù)各個(gè)目標(biāo)受領(lǐng)者的進(jìn)展，結(jié)合總體目標(biāo)進(jìn)行有效協(xié)調(diào)與管理，并可隨時(shí)作出更于接近目標(biāo)的調(diào)整方案來達(dá)到快速高效完成目標(biāo)任務(wù)之目的。如果缺乏溝通與反饋，決策層就不能及時(shí)掌握信息，無法掌控進(jìn)程，同時(shí)在遇到特殊情況或是突發(fā)事件時(shí)就不能及時(shí)地調(diào)整策略，有可能最終導(dǎo)致重大的經(jīng)濟(jì)損失。因而，在執(zhí)行力的效果中，業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)的良好與否亦是關(guān)系執(zhí)行結(jié)果的重要因素。再則是心態(tài)，一個(gè)執(zhí)行者有了良好的和具備相應(yīng)的能力及綜合素質(zhì)后，還需要有一個(gè)積極的向上的好的心態(tài)。天，蘇東坡到佛印禪師處與佛印禪師聊天，兩人均盤腿而坐，聊到高興時(shí)，蘇東坡問佛印禪師：“你看我現(xiàn)在像什么？到高興時(shí)，蘇東坡問佛印禪師：“你看我現(xiàn)在像什么？”佛印禪師說：“我看你像一尊佛?！碧K東坡笑著對(duì)佛印禪師說：“我看你像一堆牛屎”。佛印禪師笑笑，沒有說什么。蘇東坡以為他勝利了，回家后沾沾自喜地和他妹妹蘇小妹談起了這件事。他妹妹說：“哥哥！你輸了。禪師的心是佛一樣的境界，所以看你象一尊佛。而你的心態(tài)象一堆牛屎一樣，看禪師當(dāng)然也就象一堆牛屎了”。蘇東坡聽后面紅耳赤。美國西點(diǎn)軍校有一句名言就是：“態(tài)度決定一切?！睕]有什么事情做不好，關(guān)鍵是你的態(tài)度問題，事情還沒有開始做的時(shí)候，你就認(rèn)為它不可能成功，那它當(dāng)然也不會(huì)成功，或者你在做事情的時(shí)候不認(rèn)真，那么事情也不會(huì)有好的結(jié)果。沒錯(cuò)，一切歸結(jié)為態(tài)度，你對(duì)事情付出了多少，你對(duì)事情采取什么樣的態(tài)度，就會(huì)有什么樣的結(jié)果。三個(gè)工人在砌一面墻。有一個(gè)好管閑事的人過來問：“你們?cè)诟墒裁?？”第一個(gè)工人愛理不理地說：“沒看見嗎？我在砌墻?！钡诙€(gè)工人抬頭看了一眼好管閑事的人，說：“我們?cè)谏w一幢樓房?！钡谌齻€(gè)工人真誠而又自信地說：“我們?cè)诮ㄒ蛔鞘??！笔旰?，第一個(gè)人在另一個(gè)工地上砌墻；第二個(gè)人坐在辦公室中畫圖紙，他成了工程師；第三個(gè)人呢，成了一家房地產(chǎn)公司的總裁，是前兩個(gè)人的老板。態(tài)度決定高度，僅僅十年的時(shí)間，三個(gè)人的命運(yùn)就發(fā)生了截然不同的變化，是什么原因?qū)е逻@樣的結(jié)果？是態(tài)度！【篇三：心態(tài)與執(zhí)行力心得范文3篇】心態(tài)與執(zhí)行力心得范文3篇陽光心態(tài)是知足、感恩、樂觀開朗的一種心態(tài)，是一種健康的心態(tài)。下面是心態(tài)與執(zhí)行力心得范文，希望大家喜歡。篇一：心態(tài)與執(zhí)行力心得范文熱烈的掌聲又一次響起來，劉啟正老師關(guān)于陽光心態(tài)與高效執(zhí)行的培訓(xùn)結(jié)束了，大家都還依依不舍，沒有完全從課堂里的氛圍走出來。經(jīng)過劉老師的培訓(xùn)，我也感慨很多，有很多的體會(huì)與心得，下面我主要把我體會(huì)最深的三個(gè)方面與大家分享一下。一、凡事要勇于擔(dān)當(dāng)，而不是推卸責(zé)任。單位請(qǐng)你來就是為了解決問題，而不是制造問題。在日常的工作中，我們要敢于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做問題的終結(jié)者，而不是問題的制造者，也不是問題的傳遞者。我們很多人都可能說個(gè)這樣一句話，我也不知道，你問領(lǐng)導(dǎo)吧，把問題推給了領(lǐng)導(dǎo)，而不是說交給我吧，我沒問題，出了事我負(fù)責(zé)，其實(shí)負(fù)責(zé)的過程就是能力提升的過程，也是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)倪^程。我很欣賞劉老師說過的這一句話，負(fù)責(zé)就要克服困難，克服困難就會(huì)遇到痛苦，使我痛苦者必使我強(qiáng)大，使我痛苦的人是我生命中的貴人，使我痛苦的事，是我生命中的貴事。二、一切都是我的錯(cuò)，有錯(cuò)都是我的錯(cuò)。這其實(shí)是一種自我覺醒的關(guān)鍵點(diǎn)，就是我是根源，凡事歸因于內(nèi)，不找借口。舉一個(gè)例子，晚上回家，我媳婦說我怎么這么晚回來，又去干嘛去了，又去喝酒去了?我本想給她解釋說我去街上買了點(diǎn)東西，回來晚了，但想到劉老師講的，我馬上說，對(duì)不起，媳婦，一切都是我的錯(cuò)，我沒有事先給你說一下，去街上買東西去了，請(qǐng)不為你原諒。媳婦不像以前那樣說個(gè)不停了，而是說態(tài)度很好，例。看看，一場(chǎng)可能的暴風(fēng)雨就這樣過去了。所以說，凡事歸因于內(nèi)，找自己的錯(cuò)，能化解很多的矛盾。不為三、凡事心懷感恩。感謝社會(huì)給我們一個(gè)安全穩(wěn)定的社會(huì)，感謝聯(lián)社給我們一個(gè)可以施展自我的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們的肯定，感謝同事對(duì)我們的幫助，正是因?yàn)橛辛怂麄兊膸椭覀儾拍芤徊揭徊降某砷L(zhǎng)，才能過好我們的生活，常懷一顆感恩之心吧。經(jīng)過對(duì)陽光心態(tài)塑造與高效執(zhí)行的培訓(xùn)，使我更加深刻的認(rèn)識(shí)到陽光心態(tài)的重要性，陽光心態(tài)是知足、感恩、樂觀開朗的一種心態(tài)，是一種健康的心態(tài)。高效執(zhí)行是堅(jiān)持服從，找方法不找借口的執(zhí)行力，是一種能力的體現(xiàn)。通過本次學(xué)習(xí)，在今后的工作中我爭(zhēng)取做一個(gè)積極樂觀、干事高效的員工。篇二：心態(tài)與執(zhí)行力心得范文參加劉啟正老師《陽光心態(tài)與高效執(zhí)行》講座后，學(xué)員感悟世事萬變，滄海桑田。社會(huì)高速發(fā)展的主旋律，令我們欣喜而激動(dòng)。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的今天，是養(yǎng)尊處優(yōu)、固步自封?還是主動(dòng)地不斷改變、迎接挑戰(zhàn)?將決定著我們每個(gè)人的人生價(jià)值。劉啟正講師的塑陽光心態(tài)做高效執(zhí)行的演講給我們都帶來了無限啟迪，令人茅塞頓開，受益匪淺。實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變，做一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。每個(gè)人都有其獨(dú)到的處世觀念。所謂世界觀，就是人們對(duì)事物發(fā)展的基本看法和觀念。事物發(fā)展的內(nèi)在因素、環(huán)境的影響和主觀思維的判斷對(duì)世界觀的形成至關(guān)重要。世界觀也是方法論。一事當(dāng)前，是事不關(guān)己、高高掛起、敷衍塞責(zé)?還是躬親必備、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、盡職盡責(zé)?其結(jié)果

將會(huì)大相徑庭。劉老師提醒我們;凡事應(yīng)歸因于內(nèi)，而不是尋找借口;凡事勇于擔(dān)當(dāng)，而不是推卸責(zé)任;人生沒有如果，只有后果和結(jié)果。盡管負(fù)責(zé)任的過程是艱辛的，但它可以給我們帶來覺醒和能力的提升。擔(dān)當(dāng)是一抹品質(zhì)的綻放，擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任的展現(xiàn)，擔(dān)當(dāng)是一份人格魅力的流露。實(shí)現(xiàn)心態(tài)的轉(zhuǎn)變，做一個(gè)單純陽光的人。時(shí)下，多少存在世俗泛濫，物欲橫流之現(xiàn)象。如今，反腐倡廉已經(jīng)成為常態(tài)化的高壓態(tài)勢(shì)，如何抵制各種形形色色的誘惑而拒腐蝕永不沾?如何實(shí)現(xiàn)無欲則剛，清者至清?劉老師教育我們：凡事積極、主動(dòng)、操心、樂觀、包容、敬業(yè);凡事謙卑歸零而不是驕傲自滿、凡事腳踏實(shí)地而不是心浮氣躁、凡事心懷感恩而不是理所當(dāng)然、凡事充滿激情而不是懈怠疲倦。不以物喜，不以物悲。常懷感恩之心，常思自己之過。珍惜才能擁有，感恩才能天長(zhǎng)地久。心胸豁達(dá)寬廣，不計(jì)恩怨得失，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，陶冶個(gè)人情操，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德風(fēng)范，時(shí)刻把握時(shí)代的主旋律，體現(xiàn)核心價(jià)值觀。做到這些，我們就可以成為一個(gè)脫離低級(jí)趣味的人，就可以成為一個(gè)高尚而有道德的人，就可以成為一個(gè)有知識(shí)、有文化、有理想、守紀(jì)律的人。勿以惡小而為之，勿以善小而不為。干干凈凈做人，實(shí)實(shí)在在做事，愿我們?nèi)松利悾宦逢柟?，一路溫?實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變，做一個(gè)積極向上的人。劉老師警醒我們：競(jìng)爭(zhēng)無處不在，職業(yè)危機(jī)四伏，滿足現(xiàn)狀就是陷阱，沒有危機(jī)就是最大的危機(jī)!當(dāng)今，知識(shí)更新速度越來越快，職業(yè)半衰期越來越短，醫(yī)學(xué)水平如逆水行舟，不進(jìn)則退。我們從事的醫(yī)學(xué)事業(yè)是一個(gè)崇高的神圣度和與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的職業(yè)精神。我們每位醫(yī)務(wù)人員，都應(yīng)該以醫(yī)院發(fā)展為己任，都需要勤奮鉆研，終生學(xué)習(xí)。醫(yī)院的品牌優(yōu)勢(shì)來之不易，需要不斷地開拓創(chuàng)新、精益求精來維護(hù)，如果不積極向上，不努力學(xué)習(xí)，單打獨(dú)斗，再輝煌的品牌也會(huì)黯然失色!職業(yè)精神是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，勤于學(xué)習(xí)更是職業(yè)精神的展現(xiàn)，學(xué)習(xí)力就是醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。醫(yī)海無涯苦作舟，醫(yī)生應(yīng)當(dāng)不斷地學(xué)習(xí)，塑造良好的職業(yè)形象，提升人文素養(yǎng)和專業(yè)技能。在身邊學(xué)，在書本上學(xué)，職業(yè)，健康所系，生命相托。她需要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、絲不茍的職業(yè)態(tài)職業(yè)，健康所系，生命相托。她需要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、絲不茍的職業(yè)態(tài)走出去學(xué)，只有通過各種方式的學(xué)習(xí)才能把醫(yī)學(xué)理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作的能力，才能全心全意地去滿足廣大患者的診療需求。也只有時(shí)刻培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，努力減少差錯(cuò)事故，充分體現(xiàn)職業(yè)精神，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，才能打造出優(yōu)勢(shì)品牌，從而體現(xiàn)出我們每個(gè)人自身的價(jià)值所在?？傊覀儜?yīng)該時(shí)刻培養(yǎng)起組織觀念、法制觀念、紀(jì)律觀念、全局觀念，崇尚真善美，遠(yuǎn)離假丑惡;我們應(yīng)該徹底革除萎靡不振的庸、散、懶，杜絕不盡責(zé)任的推、拖、拉，以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情，時(shí)刻培養(yǎng)起良好的職業(yè)風(fēng)范，時(shí)刻培養(yǎng)起完美的團(tuán)隊(duì)意識(shí);我們應(yīng)該珍惜擁有、志存高遠(yuǎn)、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作，想好的、說好的、做好的，努力實(shí)現(xiàn)自我、超越自我。時(shí)刻牢記空談?wù)`國，實(shí)干興邦，時(shí)不我待，加壓奮進(jìn)，從我做起，從現(xiàn)在做起，勇于改變，兢兢業(yè)業(yè)，求真務(wù)實(shí)，無私奉獻(xiàn)，不斷提高工作效率，不斷提升執(zhí)行力度，我們將會(huì)遠(yuǎn)離平凡，追求卓越，鑄就品牌，創(chuàng)造輝煌!時(shí)勢(shì)造英雄，英雄造時(shí)勢(shì)。讓我們一起謹(jǐn)記劉老師的教誨，用文化統(tǒng)一思想,用制度規(guī)范行為,心態(tài)陽光，合作奉獻(xiàn)，無愧于美好的時(shí)代、事業(yè)和人生，救死扶傷，干事創(chuàng)業(yè)，轟轟烈烈，精精彩彩，我們的夢(mèng)想就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!愿光醫(yī)的明天會(huì)更加美好!篇三：心態(tài)與執(zhí)行力心得范文5月單位組織了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，此次學(xué)習(xí)劉啟正教授的《陽光心態(tài)與高效執(zhí)行》受益匪淺。無論對(duì)工作還是對(duì)家庭及處理社會(huì)關(guān)系都大有益處，在此就自己的感悟簡(jiǎn)單總結(jié)一下.一、劉教授說的如何擁有并