成長最快公司的共同點是什么

成長最快公司的共同點是什么公司成長快速，那都是有自己的方法，方法對了，公司自然也就會快速成長。下面就是我給大家?guī)淼某砷L最快公司的共同點是什么，歡迎大家閱讀!

1、都以為廣泛人群謀求價值為最大動力，貫徹始終

領導人不厭其煩宣導企業(yè)文化。創(chuàng)始之初，Google官方的公司使命為“集成全球范圍的信息，使人人皆可訪問并從中受益”。

不作惡(Dontbeevil)是谷歌公司的一項非正式的公司口號。

2024年，Google創(chuàng)建了非營利的慈善機構G，起始基金為10億美金。組織的使命是創(chuàng)建公眾對氣候變化、全球公共衛(wèi)生、全球貧困等問題的意識。

阿里巴巴的3個抱負：為1000萬企業(yè)生存，為全世界1億人制造就業(yè)機會，為10億人供應網上消費平臺。

騰訊的使命：通過互聯(lián)網+服務提升人類生活品質。

扎克伯格在2024年受“連接”雜志訪談時表示，他還在為相同的目標在努力：“我最關懷的就是，如何讓世界更開放?！?/p>

Facebook當時并不是作為一家公司來創(chuàng)立，而是為了實現一個社交使命：令全世界更加開放，保持連接。

我們每天早上醒來想到的第一目的不是賺錢，我們知道實現使命的最佳方式是建立一家強大、有價值的公司。

我們盼望Facebook全部員工每天都能夠在做每一件事情時專注于如何為世界帶來真正的價值。

那些價值在10億美元以上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)有一個明顯的共同點，它們專注于為終端消費者制造價值。

Facebook關心用戶相互聯(lián)系，LinkedIn為用戶供應職場網絡，Zynga為用戶供應嬉戲，Pandora為用戶供應音樂服務。它們不僅有力量不斷吸引新用戶入駐，還能夠在注冊完成之后將用戶粘在自己的平臺上。這一切的要訣就是，專注地為用戶制造價值。

2、都在創(chuàng)業(yè)早期獲得大量投資

1999年10月，阿里巴巴引入了包括高盛、富達投資(FidelityCapital)和新加坡政府科技進展基金等在內的首期500萬美元天使基金。

2000年1月，阿里巴巴獲得日本軟銀(SOFTBANK)的注資2000萬美元。

1999年底，李彥宏攜120萬美元風險投資回國創(chuàng)建百度;2000年09月DFJ、IDG等國際聞名風險投資公司為百度投入巨額資金。

2024年5月，Facebook獲得AccelPartners的1270萬美元風險投資

06年4月，PeterThiel、GreylockPartners和MeritechCapitalPartners額外投資Facebook2500萬美元。

1999年6月7日，包括KleinerPerkins公司和紅杉資本在內的投資者為Google注資兩千五百萬美元。

1976蘋果成立當年，喬布斯想將公司擴充并向銀行貸款，但韋恩由于冒險投資失敗導致的心理陰影而退出了。當時的蘋果電腦缺乏資金來源。喬布斯最終遇到麥克馬庫拉(MikeMarkkula)，麥克馬庫拉注資9.2萬美元并和喬布斯聯(lián)合簽署了25萬美元的銀行貸款。

3、都強調團隊合作的力氣

阿里巴巴核心價值觀：團隊合作共享共擔，平凡人做非凡事。

團隊合作是幾乎全部宏大公司的核心價值觀。

最初，我自己動手寫Facebook代碼，由于這只是我的一個心愿。后來，Facebook的大多數理念和代碼都來自于我們吸引到團隊里的優(yōu)秀人才。

4、CEO都花至少五分之一時間吸引頂尖人才(早期更甚)

自2024年加入Google以來，埃里克施密特關心Google從硅谷的一家初創(chuàng)公司成長為全球技術領頭羊。

對于騰訊來說，業(yè)務和資金都不是最重要的。業(yè)務可以拓展，可以更換，資金可以汲取，可以調整，而人才卻是最不行輕易替代的，是我們最珍貴的財寶。馬化騰

互聯(lián)網+公司，最有價值的就是人。我們的辦公室、服務器會折舊，但一個公司，始終在增值的就是公司的每一位員工。李彥宏

小米人主要由來自微軟、谷歌、金山、MOTO等國內外IT公司的資深員工所組成。

7月17日，百度CEO李彥宏在第三屆百度“程序之星”決賽現場時表示，自己有三分之一時間用于招攬人才?！拔颐刻熘辽僖讶种粫r間花在人才培育和管理上?！崩顝┖瓯硎?。

李開復：任何一個好的老板至少把20%的時間放在聘請上，我從來沒有少過20%。要盡量找一些特別優(yōu)秀的，最好是在某些方面比你優(yōu)秀的人;每雇一個新人，就試著把團隊的平均水平提高，而不是下降;要讓你的中、高層管理者不再有任何機會隱蔽他們團隊的人才，公司最優(yōu)秀的人才是屬于公司的。

5、CEO都是最終一輪的面試官(至少在早期)

小米加入的全部員工都需要經過雷軍的面試。

挽救雅虎的現任CEO梅耶爾親自面試每一個員工。

谷歌CEO拉里佩奇(LarryPage)會親自批準每一次聘請。

6、都保持專注(早期更甚)

百度“論語”：專注如一。

百度“論語”：認準了，就去做，不跟風，不動搖。

谷歌信條：用心將一件事做到極致。

布林說，早在網絡工作的最初階段，他們就打算專做“搜尋”，“搜尋”關乎于信息，只有它才能為人們的生活帶來真正的變化。

雷軍：七字訣第一是專注。比如現在像許多微博站每天沒有許多更新，但是文章質量好許多，在少就是多的時代里面，我們是信息過多，怎么樣把東西做得精致，有價值，才是問題關鍵。

7、都以廣告、增值服務或電子商務為主要盈利模式

騰訊選擇了增值服務盈利模式。

選擇廣告為Google的主要盈利模式。

百度2024年08月在中國首創(chuàng)了競價排名商業(yè)模式。

8、都以全球用戶為服務對象(幾乎一開頭就是)

1999年阿里巴巴創(chuàng)立B2B網上貿易平臺，選擇服務于全球。

亞馬遜一開頭的目標就是成為全球最大的網絡書店。

谷歌一開頭的目標就是關心全世界使用各種語言的人獵取信息。

Facebook開啟國際化進程，到2024年底已擴展到加拿大、英國、墨西哥、澳大利亞、新西蘭。

9、都有導師和智囊團

扎克伯格有包括喬布斯在內的多位導師。

孫正義在很長時間里都是阿里巴巴的顧問。

埃里克森斯密特是谷歌兩位領導人的導師。

10、CEO都首抓用戶體驗，把產品做到“極致”

亞馬遜使命：成為地球上最以客戶為中心的公司。

馬化騰、周鴻祎和雷軍都把自己當成公司最大的產品經理。

李彥宏：我花三分之一時間抓產品和技術。

喬布斯毫無疑問是公司最大產品經理。

百度“論語”：用戶需求打算一切。

百度“論語”：把事情做到極致。

雷軍：其次條極致，極致就是做到你能做的最好，極致就是做到別人達不到的高度。大家常?！肮ЬS”我，說小米山寨了iPhone，我真的不知道怎么表達。好的東西是不行能被抄襲的。每次想山寨ihone的時候，我看到人家那個圖標做得那么極致，就想我們能做到嗎?不行。我只盼望通過每天腳踏實地，一步一步努力，能離偶像再近一點，再近一點。

在過去的5年間，美國共產生了38家市值突破1億美元的科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)。這些企業(yè)的創(chuàng)始人都有相像的特性對產品狂熱。他們往往親身參加產品開發(fā)的方方面面，以保證消費者手中的產品就是他們想象中的那樣。正因如此，一些創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)上市后照舊擔當CEO一職，比如Facebook的Zuckerberg與Zynga的Pincus.

雷軍：第三個要講的是口碑。我常常問大家一個問題，去過海底撈嗎?海底撈就真的比五星級餐館好嗎?為什么咱們比起會議中心就沒口碑，這個海底撈就有口碑呢?其實，口碑的的本質是超越用戶的盼望值。海底撈在一個很破的地方，當我們走進去的時候它超越了我們全部的期望值，我們就覺得好。當我們去五星級餐館的時候我們期望值很高，怎么可能超越呢?

“為發(fā)燒而生”是小米的產品理念。小米公司首創(chuàng)了用互聯(lián)網模式開發(fā)手機操作系統(tǒng)、60萬發(fā)燒友參加開發(fā)改進的模式。

11、都把握了當時的大趨勢，在正確的時間做了正確的事

阿里巴巴：互聯(lián)網趨勢+電子商務

谷歌：互聯(lián)網趨勢+搜尋引擎

百度：互聯(lián)網趨勢+中文搜尋

騰訊：互聯(lián)網趨勢+即時通訊

Facebook:互聯(lián)網趨勢+社交網絡

小米：移動互聯(lián)網+手機換代潮

蘋果和微軟：微型計算機時代興起

亞馬遜：互聯(lián)網趨勢+電子商務

12、都特別重視速度和執(zhí)行力

谷歌信條：越快越好。

Facebook:Doneisbetterthanperfect。比完善更重要的是完成;Movefastandbreakthings。快速行動，破除陳規(guī)。

1999年底，李彥宏和他的團隊僅在短短6個月的時間內就完成目前中國最大、最好的中文搜尋引擎的開發(fā)工作。

百度“論語”：高效率執(zhí)行。

一流的創(chuàng)意+三流的執(zhí)行VS三流的創(chuàng)意+一流的執(zhí)行，我寧愿選擇后者馬云。

雷軍：最終一個要訣就是快，我堅信“天下武功唯快不破”。有時候，快就是一種力氣，你快了以后能掩蓋許多問題，企業(yè)在快速進展的時候往往風險是最小的，當你速度一慢下來，全部的問題都暴露出來了。所以，怎么在確保平安的狀況下提速是全部互聯(lián)網企業(yè)最關鍵的問題。

13、都利用了頂尖的環(huán)境

1995年馬云訪問美國接觸互聯(lián)網;1999年阿里巴巴成立，總部設在杭州市，恰逢互聯(lián)網在中國剛剛起步;在經濟環(huán)境上，中國正好處于改革開放的成熟階段。

馬化騰是潮汕人，10來歲隨父母從汕頭到深圳;騰訊成立于1998年11月，總部設在深圳，恰逢互聯(lián)網在中國剛剛起步;在經濟環(huán)境上，中國正好處于改革開放的成熟階段。

2000年1月由李彥宏、徐勇兩人于北京中關村創(chuàng)立百度;在經濟環(huán)境上，中國正好處于改革開放的成熟階段，又逢互聯(lián)網在中國剛剛起步。

扎克伯格誕生于紐約的一猶太人家庭;作為牙醫(yī)和心理醫(yī)生的兒子，扎克伯格從小就受到了良好的訓練，從小就是個電腦神童。

04年3月，Zuckerberg，McCollum和Moskovitz搬到加利福尼亞州的PaloAlto市(譯者：斯坦福高校所在地，硅谷的發(fā)源地).

1999年3月，Google將辦公場所搬至加州的帕羅奧多，這里是眾多知名的硅谷初創(chuàng)公司所在的地方。

布林誕生在蘇聯(lián)，大約在6歲時與父母移居至美國，父母兩人皆畢業(yè)于莫斯科國立高校。

拉里佩奇是密歇根高校計算機科學教授CarlVictorPage博士的兒子，他從六歲就開頭熱衷于計算機。

14、都有良好的人際關系

馬云是公認的高EQ，強大的個人魅力。

扎克伯格和蓋茨、喬布斯很早就是亦師亦友的關系。

扎克伯格在哈佛他修習心理學與電腦并加入猶太同學兄弟會AlphaEpsilonPi.

15、運氣都不是一般的好

最懸的是當時與深圳電信數據局的談判，對方預備出60萬元，馬化騰堅持要賣100萬元，始終談不攏，只好告吹。

眾所周知，兩位創(chuàng)始人差一點就把谷歌的前身賣掉。

一名男子在一個加油站拿槍指著扎克伯格進行搶劫。扎克伯格跳上自己的汽車逃跑，沒有受傷，否則后果難以想象。

16、都是創(chuàng)新高手

百度“論語”：問題驅動;創(chuàng)新求變;允許試錯。

阿里巴巴和騰訊的核心價值觀：創(chuàng)新。

Facebook每隔幾個月就會舉辦一次黑客創(chuàng)新大賽。

蘋果的創(chuàng)新指數長期居全球第一。

在Google，要求工程師們每周都花一天時間在個人感愛好的項目上。這種近乎強制性的要求造成GoogleNews之類的新服務品種消失。

17、都有足