管理會計在企業(yè)管理應用中的問題及對策

第頁共頁管理睬計在企業(yè)管理應用中的問題及對策管理睬計在企業(yè)管理應用中的問題及對策根據(jù)企業(yè)的實際，創(chuàng)造性地應用和開展可以符合我國市場經(jīng)濟的和我國企業(yè)特點的管理睬計體系。要想推廣管理睬計，首先，必須改善我國的法律環(huán)境。管理睬計的引進和應用對于我國來說是一項龐大的系統(tǒng)工程，需要理論界和企業(yè)界的共同努力，需要花費大量的人力、財力。管理睬計附屬于財務的關系已經(jīng)不再適應企業(yè)的開展，必須對現(xiàn)行的管理睬計進展根本性的改革，才能符合經(jīng)濟、科技的不斷開展。美國的企業(yè)管理更注重作業(yè)本錢法、戰(zhàn)略管理等內(nèi)容;____的企業(yè)更注重目的本錢法等系統(tǒng)理論。管理睬計的核心理念是價值的創(chuàng)造與維護。本錢的多少直接關系著企業(yè)的效益，所以大局部企業(yè)不斷地進步勞動消費率、降低本錢以進步企業(yè)的效益。效益的上下除了與本錢有關，重要的一點還在于消費適銷對路的產(chǎn)品，這就需要管理睬計通過市場調(diào)查為企業(yè)制定出最優(yōu)的投資方向和本錢。一、管理睬計在企業(yè)理論中存在的問題財務管理是企業(yè)的重要組成局部，但是管理睬計在企業(yè)中的應用也存在問題，產(chǎn)生問題的原因：一方面是由于企業(yè)對管理睬計的體系構(gòu)建不夠完善;另一方面是管理睬計在詳細施行過程中，企業(yè)外部存在一些阻礙。(一)管理睬計體系不完好管理睬計體系的不完善，一是管理者不夠重視管理睬計在公司中的作用;二是管理睬計在我國處于起步階段，對管理睬計的認識不夠深化，沒有發(fā)揮好管理睬計應該發(fā)揮的作用。(二)本錢計算和管理方法不恰當本錢計算是企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，直接影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的上下。傳統(tǒng)的本錢方法，過分依賴工程人員的經(jīng)歷，而不是根據(jù)科學數(shù)據(jù)，企業(yè)管理睬計的改革勢在必行。(三)管理睬計信息化程度低目前大局部企業(yè)的財務程度還停留在電算化階段，無法滿足企業(yè)的長期開展，也無法真正為企業(yè)節(jié)約資、進步效益。隨著企業(yè)的不斷國際化，財務會計的工作重點不能僅限于對企業(yè)消費經(jīng)營活動的事后記錄和反應，而是為企業(yè)提供規(guī)劃和風險控制的數(shù)據(jù)，以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟目的。事實上是大局部企業(yè)積極使用電算化會計軟件，對管理睬計軟件的使用很少，這就導致了管理睬計工作效率低下，影響公司的開展。(四)管理睬計人員知識程度差距大除了外部環(huán)境，管理睬計本身也存在著很大的問題。從教育體系看，高校的會計專業(yè)至今還沒有完好的`管理睬計體系，管理睬計只是附屬于財務會計。在企業(yè)內(nèi)部，目前的情況是財務人員從事著企業(yè)的財務管理。即使重視管理睬計的企業(yè)，也是從財務人員中別離出一局部人員建立管理睬計部，專門從事管理睬計的工作，大局部工作人員對管理睬計的概念賬務不明晰，并且沒有相關的工作經(jīng)歷，程度較差。(五)管理睬計____和工作組織缺乏標準我國的管理睬計是從國外引進的，目前還處在開展階段。在西方國家一般設立專業(yè)的管理睬計師組織機構(gòu)，這些組織的目的在于促進管理睬計學科的開展和完善。這些組織會定期召開針對管理睬計的研討會，引導管理睬計的正常開展，以解決實際中遇到的各種問題。吸收有利于管理睬計開展的操作標準，推動管理睬計學科的開展與完善。我國并沒有將管理睬計工作定為重要的內(nèi)容或議題，當然不可能對管理睬計展開系統(tǒng)的研究，導致缺乏行業(yè)自律和理論上的指導，管理睬計____無法進展統(tǒng)一標準，各個企業(yè)在建立管理睬計時也是根據(jù)自身的實際情況，存在著很大的差異。工作內(nèi)容參差不齊，所以，要想讓管理睬計真正為企業(yè)做出奉獻，進步企業(yè)的經(jīng)濟效益和對企業(yè)的風險進展控制，必須建立標準的管理部門加以引導，需要管理部門、理論界和企業(yè)自身三方面的共同努力。二、對策(一)加強企業(yè)管理層對管理睬計的重視要想企業(yè)應用好管理睬計，就必須引起管理層對管理睬計的重視，培養(yǎng)企業(yè)管理人員對管理睬計的重視意識，讓管理睬計在為企業(yè)預測、決策中發(fā)揮重要作用。假如沒有領導的支持和幫助，再好的管理軟件也不可能發(fā)揮作用。(二)加速管理睬計電算化進程管理睬計是在會計電算化的根底上引進的，但是目前，會計電算化和管理睬計還處于別離的狀態(tài)，沒有較好地結(jié)合起來。目前許多中小企業(yè)甚至會計電算化程度還很低，對于這些企業(yè)，目前首先要做的是讓會計從繁瑣的記賬工作中解放出來，引進并熟悉會計電算化，這也是企業(yè)實行管理睬計的前提。隨著會計電算化的快速開展，管理睬計才能更好地發(fā)揮作用，進入更精準的階段。管理睬計要想與會計電算化更好地結(jié)合，首先，管理睬計應引進會計電算化中較復雜的計算分析^p方法和數(shù)學模型，這樣利用電子計算機進展計算，可以加快工作的效率和減少人為計算可能帶來的失誤。其次，借助于計算機能為管理睬計帶來新的計算方法。再次，將復雜的數(shù)學問題軟件化，減少人們工作的復雜性。由此不難看出，管理睬計軟件的開發(fā)和應用將是一個具有廣闊前景的領域，管理睬計本身就是交融管理學和會計學元素的綜合學科，主要是效勞于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，尤其是財務管理的系統(tǒng)，要將計算機系統(tǒng)和管理睬計結(jié)合起來，這樣企業(yè)會計在整合信息資時，會有一個先進的技術根底。(三)加強管理睬計理論體系的建立管理睬計在我國得到了初步的開展，有不少大中型企業(yè)甚至還獨創(chuàng)了具有自己特點的管理方法。然而，可以看到我國企業(yè)的管理程度參差不齊，即使引進了先進的管理方法，但是在實際工作中還是難以真正發(fā)揮作用。我國從事會計工作的人員已經(jīng)超過了1500萬人，但是其中95%是財務會計，僅有少局部人從事管理睬計工作，這足以看出管理睬計人員的缺乏。曾有外國的企業(yè)家這樣描繪我國的企業(yè)管理狀況，中國培養(yǎng)了一批經(jīng)營者，但是缺乏管理者，或者說管理者的管理程度有限。要建立起完善的管理睬計體系首先我們要處理好財務管理和管理睬計之間的關系。財務管理和管理睬計是自成體系的學科，財務管理側(cè)重于資本運行，管理睬計側(cè)重于本錢管理，為企業(yè)進步經(jīng)濟效益效勞。管理睬計最重要的職能是可以以最小的本錢獲得最大的經(jīng)濟效益，為企業(yè)節(jié)約本錢。要想使管理睬計可以更好地發(fā)揮在企業(yè)的作用，必須進一步深化和改革管理睬計體系，加大人們對這個學科的重視，注重理論上的研究，為管理睬計在實際應用中提供理論支撐。將管理睬計學與實際相結(jié)合，嚴密結(jié)合中國特色的社會市場經(jīng)濟制度，從而建立一套具有我國特色的管理睬計系統(tǒng)。另外，還要注重吸收其他學科的優(yōu)秀成分和研究成果，借鑒優(yōu)秀的局部并與管理睬計學相結(jié)合，建立科學的理論體系，可以真正地把標準研究和實證研究結(jié)合起來，指導理論。市場經(jīng)濟的大力開展還需要擁有高質(zhì)量的復合型人才，人才的培養(yǎng)是更好地應用管理睬計的根底。隨著國際化進程的不斷加快，企業(yè)不斷的參與到國際大的環(huán)境中，這就需要企業(yè)可以擁有高素質(zhì)的人才，這樣才不至于在競爭的環(huán)境下被淘汰，所以應加大對管理睬計人員的培訓。要求這樣的人既要懂得會計學相關的知識又要擁有較高的管理才能，既具有很強的原那么性，又具有較強的創(chuàng)新性和靈敏性，真正地為企業(yè)謀福利。(四)優(yōu)化管理睬計應用環(huán)境我國的市場經(jīng)濟有中國的特色，要使我國的企業(yè)適應我國特色的市場經(jīng)濟，就必須促使企業(yè)主動地引進并應用管理睬計軟件。根據(jù)企業(yè)的實際，創(chuàng)造性地應用和開展可以符合我國市場經(jīng)濟的和我國企業(yè)特點的管理睬計體系。要想推廣管理睬計，首先，必須改善我國的法律環(huán)境，應在法律上重視管理睬計的存在，制定出相關的法律，加大對管理睬計的保護。其次，加強對管理睬計工作的監(jiān)視，確保管理睬計數(shù)據(jù)的真實性和可靠性，為管理睬計的應用提供法律支援。最后，應該借鑒興旺國家的先進管理經(jīng)歷，根據(jù)我國的文化特點、價值觀念和企業(yè)的實際情況制定相應的業(yè)績評價系統(tǒng)和鼓勵的體制。(五)將管理睬計推向職業(yè)化在西方，一般都有管理睬計協(xié)會，這里的成員一般都具有專業(yè)的會計知識，經(jīng)常舉行相關的會議，這樣可以推動管理睬計在企業(yè)中的應用，加強和穩(wěn)固管理睬計在設計中的地位，使人們更重視管理睬計的地位。在這個過程中，學術界和務實界可以進展有效的溝通，雙方的配合也比擬容易，這樣更有利于企業(yè)的開展。我國可以借鑒西方興旺國家的研究理論成果和理論經(jīng)歷，設立管理睬計師的社會組織，開展相關活動推動人們更深化地認識管理睬計的重要性;同時，也會對企業(yè)管理睬計發(fā)揮監(jiān)視和指導作用，強化企業(yè)管理睬計的自律性。定期舉辦各類培訓和學習，進步管理睬計程度，進步會計人員專業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有高素質(zhì)的擁有國際競爭力的人才，為企業(yè)的開展效勞。推動管理睬計的職業(yè)化，可以及時理解工作中存在的問題，進步和標準管理睬計的工作。增強管理睬計工作的可信度，加強他們的職業(yè)道德感和主人翁精神。鑒于我國復雜的市場環(huán)境，要想在我國的企業(yè)中普及管理睬計方法，還需很長的時間。管理睬計的引進和應用對于我國來說是一項龐大的系統(tǒng)工程，需要理論界和企業(yè)界的共同努力，需要花費大量的人力、財力?！緟⒖嘉墨I】：^p：[1]熊焰韌，蘇文兵.管理睬計理論開展現(xiàn)狀與展望先進管理睬計方法在中國應用狀況調(diào)查[J].會計研究，2023，(11).[2]朱麗娟.中小企業(yè)現(xiàn)狀及開展對策研究[J].公關世界，2023，(2