日用化工行業(yè)企業(yè)各崗位描述手冊(cè)范本_第1頁(yè)
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崗位描述手冊(cè)上海XX股份有限公司XX股份調(diào)整后的組織架構(gòu)——總部職能部門(mén)總經(jīng)理審計(jì)監(jiān)察室總經(jīng)辦企業(yè)文化部技術(shù)中心戰(zhàn)略發(fā)展部法律事務(wù)部人力資源部財(cái)務(wù)中心預(yù)算監(jiān)控會(huì)計(jì)核算資金管理市場(chǎng)規(guī)劃資產(chǎn)管理投資管理戰(zhàn)略規(guī)劃綜合統(tǒng)計(jì)文秘檔案行政事務(wù)業(yè)績(jī)考核勞動(dòng)工資人事調(diào)配網(wǎng)絡(luò)管理企業(yè)文化《上XX》編輯改革推進(jìn)部總經(jīng)理辦公室崗位設(shè)置圖總經(jīng)理辦公室行政事務(wù)科文秘檔案科計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科辦公室主任1人科長(zhǎng)1人行政事務(wù)專(zhuān)員3人科長(zhǎng)1人文秘專(zhuān)員1人檔案專(zhuān)員1人科長(zhǎng)1人計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員1人共10人總經(jīng)理辦公室——行政事務(wù)科崗位設(shè)置圖行政事務(wù)科科長(zhǎng)行政事務(wù)專(zhuān)員1人3人共4人總經(jīng)理辦公室——文秘檔案科崗位設(shè)置圖1人共3人文秘檔案科科長(zhǎng)檔案專(zhuān)員文秘專(zhuān)員1人1人總經(jīng)理辦公室——計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科崗位設(shè)置圖1人共2人計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員1人崗位描述——總經(jīng)理辦公室主任職位:總經(jīng)理辦公室主任技能和經(jīng)驗(yàn)要求良好的溝通能力以及出色的協(xié)調(diào)能力豐富的行政管理經(jīng)驗(yàn),有五年以上大型企業(yè)行政管理的出色經(jīng)歷良好的管理能力,能充分調(diào)動(dòng)下屬員工的積極性出色的書(shū)面表達(dá)能力出色的組織能力上、下級(jí)關(guān)系直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):行政事務(wù)科科長(zhǎng)、文秘檔案科科長(zhǎng)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)日常行政流程的合理性與政府部門(mén)溝通效率,與媒體關(guān)系良好總部后勤費(fèi)用的控制狀況公司年度內(nèi)無(wú)重大安全事故主要工作主持安排公司總部會(huì)議日程,為公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備相關(guān)資料,協(xié)助公司高層領(lǐng)導(dǎo)的工作向媒體通告公司有關(guān)重要活動(dòng)信息,準(zhǔn)備宣傳材料,保證媒體支持領(lǐng)導(dǎo)安排、處理公司總部的日常行政事務(wù),保障公司總部正常運(yùn)轉(zhuǎn)安排、協(xié)調(diào)公司外事活動(dòng)及與合作伙伴的聯(lián)系,并向各業(yè)務(wù)部門(mén)提供外事活動(dòng)支持負(fù)責(zé)公司安全工作管理公司文件收發(fā)、起草和檔案管理工作負(fù)責(zé)綜合信息統(tǒng)計(jì)匯總、管理與入檔管理股份公司總部的總務(wù)后勤工作要求認(rèn)真、負(fù)責(zé)地處理各類(lèi)事務(wù),和總經(jīng)理保持良好的溝通,及時(shí)匯報(bào)重要的信息與政府及有關(guān)上級(jí)主管部門(mén)保持密切聯(lián)系,積極做好公司的行政、對(duì)外公關(guān)、檔案等服務(wù)工作,樹(shù)立公司的良好形象崗位描述——行政事務(wù)科科長(zhǎng)職位:總經(jīng)理辦公室行政事務(wù)科科長(zhǎng)技能和經(jīng)驗(yàn)要求良好的溝通、協(xié)調(diào)能力豐富的行政事務(wù)經(jīng)驗(yàn)一定的管理能力上、下級(jí)關(guān)系直接上級(jí):總經(jīng)理辦公室主任直接下級(jí):本科科員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)日常行政支持服務(wù)效率后勤費(fèi)用達(dá)標(biāo)情況安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)情況主要工作在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下落實(shí)對(duì)內(nèi)對(duì)外、對(duì)上對(duì)下溝通聯(lián)絡(luò)工作及對(duì)公司行政工作及領(lǐng)導(dǎo)的決議和決定的執(zhí)行情況組織公司各種行政活動(dòng)和會(huì)議以及有關(guān)外事接待安排工作指導(dǎo)公司綜合治理、安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、防汛防臺(tái)工作指導(dǎo)公司日常信訪(fǎng)接待工作和上訪(fǎng)信件的批轉(zhuǎn)落實(shí),安排好公司本部中層干部信訪(fǎng)接待制度指導(dǎo)斜土路大樓的物業(yè)管理,公司本部車(chē)輛管理、辦公用房、辦公用品的統(tǒng)一管理工作負(fù)責(zé)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和公司本部職工住房(分配、補(bǔ)貼)的審批上報(bào)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)工作要求認(rèn)真、負(fù)責(zé)地處理各類(lèi)行政事務(wù),為公司運(yùn)作提供有效行政支持積極作好公司的行政、對(duì)外公關(guān)等服務(wù)工作,樹(shù)立公司的良好形象崗位描述——行政事務(wù)科行政事務(wù)科員A職位:總經(jīng)理辦公室行政事務(wù)科行政事務(wù)科員A技能和經(jīng)驗(yàn)要求良好的溝通、協(xié)調(diào)能力一定的行政事務(wù)經(jīng)驗(yàn)較強(qiáng)的保密意識(shí)高度的責(zé)任心上、下級(jí)關(guān)系直接上級(jí):行政事務(wù)科科長(zhǎng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)行政事務(wù)處理的及時(shí)性行政事務(wù)處理的效率信訪(fǎng)工作的落實(shí)情況主要工作在行政事務(wù)科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下落實(shí)對(duì)內(nèi)對(duì)外、對(duì)上對(duì)下溝通聯(lián)絡(luò)工作及對(duì)公司行政工作及領(lǐng)導(dǎo)的決議和決定的執(zhí)行情況落實(shí)公司各種行政活動(dòng)和會(huì)議以及有關(guān)外事接待安排工作按照外辦要求認(rèn)真做好出國(guó)人員護(hù)照簽證申辦工作,辦好出國(guó)人員費(fèi)用申請(qǐng)和核銷(xiāo)及護(hù)照保管工作落實(shí)公司日常信訪(fǎng)接待工作和上訪(fǎng)信件的批轉(zhuǎn)落實(shí)工作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)工作要求認(rèn)真、負(fù)責(zé)地處理各類(lèi)行政事務(wù)認(rèn)真、負(fù)責(zé)地處理信訪(fǎng)工作崗位描述——行政事務(wù)科行政事務(wù)科員B職位:總經(jīng)理辦公室行政事務(wù)科科員B技能和經(jīng)驗(yàn)要求認(rèn)真、細(xì)心的基本素質(zhì)較強(qiáng)的責(zé)任心豐富的安全工作經(jīng)驗(yàn)鎮(zhèn)定、沉著的心理素質(zhì)上、下級(jí)關(guān)系直接上級(jí):行政事務(wù)科科長(zhǎng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)后勤服務(wù)的有效性事故發(fā)生率事故處理的有效性、及時(shí)性主要工作落實(shí)公司綜合治理、安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、防汛防臺(tái)工作落實(shí)斜土路大樓的物業(yè)管理,公司本部車(chē)輛管理、辦公用房、辦公用品的統(tǒng)一管理完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)工作要求認(rèn)真、負(fù)責(zé)地處理安全事務(wù),為公司運(yùn)作提供安全保證辦公用品的使用以節(jié)約、實(shí)用、方便辦公為原則崗位描述——行政事務(wù)科行政事務(wù)科員C職位:總經(jīng)理辦公室行政事務(wù)科科員C技能和經(jīng)驗(yàn)要求認(rèn)真、細(xì)心的基本素質(zhì)較強(qiáng)的責(zé)任心上、下級(jí)關(guān)系直接上級(jí):行政事務(wù)科科長(zhǎng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)接待效率信件、報(bào)刊收發(fā)及時(shí)性、準(zhǔn)確性公司形象主要工作負(fù)責(zé)公司總機(jī)接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接負(fù)責(zé)公司日常接待負(fù)責(zé)公司信件、報(bào)刊收發(fā)和報(bào)刊處理以及公司信件郵寄負(fù)責(zé)公司觀賞植物、花卉租賃事宜管理公司“PDP”節(jié)目及重要事項(xiàng)公告播放負(fù)責(zé)管理會(huì)議室、外賓室的正常使用工作要求認(rèn)真、負(fù)責(zé)地處理日常接待事務(wù)維護(hù)公司的良好形象崗位描述——文秘檔案科科長(zhǎng)職位:總經(jīng)理辦公室文秘檔案科科長(zhǎng)技能和經(jīng)驗(yàn)要求出色的書(shū)面表達(dá)能力細(xì)心、認(rèn)真的基本素質(zhì)一定的管理經(jīng)驗(yàn)上、下級(jí)關(guān)系直接上級(jí):總經(jīng)理辦公室主任直接下級(jí):本科科員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)起草文件的深度和規(guī)范性檔案管理的效率主要工作負(fù)責(zé)擬寫(xiě)起草公司各類(lèi)行政文稿報(bào)告、總結(jié)及領(lǐng)導(dǎo)講稿按照規(guī)定嚴(yán)格管理公司公章的使用指導(dǎo)文件歸檔、保管工作指導(dǎo)文件、資料的文印工作領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)工作要求高效、高質(zhì)地提交各類(lèi)行政文稿、報(bào)告、總結(jié)及領(lǐng)導(dǎo)講稿及時(shí)匯報(bào)重要的信息崗位描述——文秘檔案科科員A職位:總經(jīng)理辦公室文秘檔案科科員A技能和經(jīng)驗(yàn)要求細(xì)心、認(rèn)真的基本素質(zhì)較強(qiáng)的責(zé)任心上、下級(jí)關(guān)系直接上級(jí):文秘檔案科科長(zhǎng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)檔案管理的效率與查找便利性主要工作協(xié)助擬寫(xiě)起草公司各類(lèi)行政文稿報(bào)告、總結(jié)及領(lǐng)導(dǎo)講稿負(fù)責(zé)文件收發(fā)、登記、傳閱和歸檔、印發(fā)、打印工作及公司本部文書(shū)檔案、財(cái)務(wù)檔案的整理保管工作落實(shí)上級(jí)對(duì)檔案工作的要求,并及時(shí)將文件轉(zhuǎn)發(fā)給各單位負(fù)責(zé)擬定文件材料的歸檔范圍和保管期限,督促各單位和本部做好文書(shū)處理部門(mén)立卷工作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)工作要求做好文書(shū)檔案和財(cái)務(wù)檔案的接收、整理、保管工作,科學(xué)管理檔案并提供快速、準(zhǔn)確的服務(wù)崗位描述——文秘檔案科科員B職位:總經(jīng)理辦公室文秘檔案科科員B技能和經(jīng)驗(yàn)要求細(xì)心、認(rèn)真的基本素質(zhì)較強(qiáng)的責(zé)任心較高的打字速度上、下級(jí)關(guān)系直接上級(jí):文秘檔案科科長(zhǎng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)文件打印的及時(shí)性文件打印的準(zhǔn)確率主要工作負(fù)責(zé)公司及總經(jīng)理辦公室對(duì)外發(fā)文的打印負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議及重大活動(dòng)有關(guān)文件的打印行政性請(qǐng)示、批復(fù)等文件的打印完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)工作要求準(zhǔn)確、及時(shí)的完成文件打印工作崗位描述——計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)職位:總經(jīng)理辦公室計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)技能和經(jīng)驗(yàn)要求一定的統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家統(tǒng)計(jì)相關(guān)法規(guī)很強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析能力細(xì)心、認(rèn)真的基本素質(zhì)上、下級(jí)關(guān)系直接上級(jí):總經(jīng)理辦公室主任直接下級(jí):本科科員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)綜合計(jì)劃、綜合統(tǒng)計(jì)編制的準(zhǔn)確性、及時(shí)性統(tǒng)計(jì)信息的有效利用主要工作完成公司季度、年度綜合計(jì)劃、綜合統(tǒng)計(jì)的編制工作和管理完成公司所屬各單位進(jìn)口額度計(jì)劃的編制與管理負(fù)責(zé)大型統(tǒng)計(jì)調(diào)查完成相關(guān)政府部門(mén)布置的各類(lèi)常規(guī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)調(diào)查表定期對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法,確保各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、真實(shí)工作要求準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地編報(bào)上級(jí)制定和布置的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表認(rèn)真審查、核對(duì)各企業(yè)報(bào)出的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),加強(qiáng)表與表之間相關(guān)指標(biāo)的邏輯審核,嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)崗位描述——計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科科員職位:總經(jīng)理辦公室計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科科員技能和經(jīng)驗(yàn)要求很強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析能力細(xì)心、認(rèn)真的基本素質(zhì)較強(qiáng)的責(zé)任心上、下級(jí)關(guān)系直接上級(jí):計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性主要工作根據(jù)實(shí)際需要為各有關(guān)部門(mén)提供各類(lèi)統(tǒng)計(jì)信息資料整理、保管公司及公司所屬企業(yè)歷年來(lái)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及產(chǎn)品產(chǎn)、銷(xiāo)、存完成情況的歷史統(tǒng)計(jì)資料收集、整理和分析公司經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查、監(jiān)督,為編制計(jì)劃和政策提供統(tǒng)計(jì)依據(jù)工作要求準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地收集、整理統(tǒng)計(jì)信息人力資源部崗位設(shè)置圖人力資源部人事調(diào)配科勞動(dòng)工資科業(yè)績(jī)考評(píng)科經(jīng)理1人科長(zhǎng)1人招聘專(zhuān)員1人培訓(xùn)專(zhuān)員1人科長(zhǎng)1人勞動(dòng)工資專(zhuān)員1人科長(zhǎng)1人業(yè)績(jī)考評(píng)專(zhuān)員1人共8人人力資源部——人事調(diào)配科崗位設(shè)置圖人事調(diào)配科招聘專(zhuān)員1人共3人培訓(xùn)專(zhuān)員1人1人人力資源部——?jiǎng)趧?dòng)工資科崗位設(shè)置圖勞動(dòng)工資科科長(zhǎng)勞動(dòng)工資專(zhuān)員科長(zhǎng)1人1人共2人人力資源部——業(yè)績(jī)考評(píng)科崗位設(shè)置圖業(yè)績(jī)考評(píng)科科長(zhǎng)業(yè)績(jī)考評(píng)專(zhuān)員1人1人共2人崗位描述——人力資源部經(jīng)理工作要求充分地儲(chǔ)備崗位人員,科學(xué)地管理員工,公正地考核各部門(mén)工作人員及時(shí)為各業(yè)務(wù)本部對(duì)口部門(mén)提供工作支持與指導(dǎo)充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高員工滿(mǎn)意度職位:人力資源部經(jīng)理上、下級(jí)關(guān)系直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):人事調(diào)配科科長(zhǎng)、業(yè)績(jī)考評(píng)科科長(zhǎng)、勞動(dòng)工資科科長(zhǎng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)公司總體人力資源需求的保證,管理隊(duì)伍素質(zhì)的提高和優(yōu)秀后備人才的培養(yǎng)關(guān)鍵崗位人員的合理推薦情況招聘任務(wù)完成率重要人員及后備人才的流失率合理有效激勵(lì)機(jī)制的建立和實(shí)施情況考核工作完成的時(shí)間和質(zhì)量主要工作主持公司年度人力資源戰(zhàn)略制定、實(shí)施流程協(xié)調(diào)公司重要崗位的人員安排,確保重要崗位有合適人選協(xié)助總經(jīng)理管理公司的主要經(jīng)營(yíng)者和優(yōu)秀后備人才主持定編定崗工作貫徹公司的人力資源戰(zhàn)略,執(zhí)行對(duì)公司下屬企業(yè)人力資源的調(diào)控,包括薪資總幅度控制、勞動(dòng)用工增量控制等主持公司的定期業(yè)績(jī)考核工作督促培訓(xùn)部門(mén)為各營(yíng)業(yè)本部不同的技能需求制訂有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃和課程并組織定期的培訓(xùn)負(fù)責(zé)員工投訴、員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決事宜技能與經(jīng)驗(yàn)要求豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),熟悉人力資源市場(chǎng)的特點(diǎn)。從事人力資源管理工作五至十年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),具備在大型企業(yè)人力資源的領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)歷對(duì)人的性格與能力有敏銳的洞察與判斷力擁有良好的人際溝通能力熟悉公司所需專(zhuān)門(mén)或特定技能的培訓(xùn)要求和方法工作原則性強(qiáng),處事公正、公平崗位描述——人事調(diào)配科科長(zhǎng)工作要求確保各重要崗位有合適人選充分地儲(chǔ)備崗位人員,確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及發(fā)展有充足的高素質(zhì)人才保證職位:人力資源部人事調(diào)配科科長(zhǎng)上、下級(jí)關(guān)系直接上級(jí):人力資源部經(jīng)理直接下級(jí);本科科員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)優(yōu)秀后備人才的培養(yǎng)關(guān)鍵崗位人員的合理推薦招聘任務(wù)完成率重要人員及后備人才的流失率人事檔案管理的有效性人事合同的規(guī)范性、合法性主要工作匯總各營(yíng)業(yè)本部、職能部門(mén)的人力資源需求,指導(dǎo)制定相應(yīng)的招聘、培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)助人力資源部經(jīng)理協(xié)調(diào)公司重要崗位的人員安排,確保各重要崗位的合適人選開(kāi)展定編定崗工作,擬訂初步方案作為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策依據(jù),實(shí)現(xiàn)有效的總量控制和資源優(yōu)化配置擬定員工任免、調(diào)配方案負(fù)責(zé)職稱(chēng)評(píng)審工作指導(dǎo)人事檔案管理工作指導(dǎo)股份公司人事管理制度、實(shí)施細(xì)則的制定督查股份公司人事規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)員工出國(guó)申報(bào)、資格審查技能與經(jīng)驗(yàn)要求很強(qiáng)的協(xié)調(diào)組織能力、說(shuō)服力從事人力資源管理工作三年以上的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)對(duì)人的性格與能力有較強(qiáng)的洞察與判斷力擁有良好的人際溝通能力熟悉公司所需專(zhuān)門(mén)或特定技能的培訓(xùn)要求和方法工作原則性強(qiáng),處事公正、公平崗位描述——人事調(diào)配科科員A工作要求確保各重要崗位有合適的人選充分地儲(chǔ)備崗位人員,確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及發(fā)展有充足的高素質(zhì)人才保證職位:人力資源部人事調(diào)配科科員A上、下級(jí)關(guān)系直接上級(jí):人事調(diào)配科科長(zhǎng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)公司總體人力資源需求的保證,管理隊(duì)伍素質(zhì)的提高和優(yōu)秀后備人才的培養(yǎng)關(guān)鍵崗位人員的合理推薦招聘任務(wù)完成率重要人員及后備人才的流失率主要工作負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的制定和實(shí)施工作協(xié)助擬定員工任免、調(diào)配方案,報(bào)批后具體執(zhí)行負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與指導(dǎo)調(diào)整下屬企業(yè)的人員分流工作及安置費(fèi)用審核負(fù)責(zé)建立公司下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部信息數(shù)據(jù)庫(kù),負(fù)責(zé)干部任免文件起草、歸檔工作負(fù)責(zé)人事檔案管理工作負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同相關(guān)事宜負(fù)責(zé)解聘相關(guān)事宜技能與經(jīng)驗(yàn)要求從事人力資源管理工作三年以上的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)對(duì)人的性格與能力有較強(qiáng)的洞察與判斷力擁有良好的人際溝通能力熟悉公司所需專(zhuān)門(mén)或特定技能的要求熟悉國(guó)家人事方面的規(guī)章制度崗位描述——人事調(diào)配科科員B工作要求為員工進(jìn)步提供有效支持職位:人力資源部人事調(diào)配科科員B上、下級(jí)關(guān)系直接上級(jí):人事調(diào)配科科長(zhǎng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)培訓(xùn)的針對(duì)性員工的滿(mǎn)意度主要工作制定、完善股份公司人事管理制度及實(shí)施細(xì)則負(fù)責(zé)收集員工的培訓(xùn)需求負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施督促各營(yíng)業(yè)本部培訓(xùn)部門(mén),為各營(yíng)業(yè)本部不同的技能需求制訂有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃和課程,組織定期的培訓(xùn)技能與經(jīng)驗(yàn)要求很強(qiáng)的協(xié)調(diào)組織能力、說(shuō)服力擁有良好的人際溝通能力熟悉公司所需專(zhuān)門(mén)或特定技能的培訓(xùn)要求和方法崗位描述——?jiǎng)趧?dòng)工資科科長(zhǎng)工作要求認(rèn)真、高效的完成工資管理工作職位:人力資源部勞動(dòng)工資科長(zhǎng)上、下級(jí)關(guān)系直接上級(jí):人力資源部經(jīng)理直接下級(jí):本科科員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)合理、有競(jìng)爭(zhēng)力的工資、福利水平養(yǎng)老金、公積金、各種保險(xiǎn)的管理水平主要工作負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資日常管理工作的監(jiān)控與督辦負(fù)責(zé)調(diào)控公司下屬企業(yè)的薪資總幅度控制配合做好董事、監(jiān)事成員全年收入公告工作,協(xié)助做好公司領(lǐng)導(dǎo)的收入申報(bào)工作調(diào)整企業(yè)安置費(fèi)用、上報(bào)部門(mén)核準(zhǔn)并呈有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)財(cái)務(wù)部核撥技能與經(jīng)驗(yàn)要求熟悉國(guó)家薪資、福利、保險(xiǎn)等相關(guān)政策法規(guī)認(rèn)真、耐心的基本素質(zhì),注意保密有一定分析能力崗位描述——?jiǎng)趧?dòng)工資科科員工作要求認(rèn)真、高效的完成工資管理工作職位:人力資源部勞動(dòng)工資科科員上、下級(jí)關(guān)系直接上級(jí):勞動(dòng)工資科科長(zhǎng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)工資管理的及時(shí)性、效率主要工作負(fù)責(zé)公司本部職工個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅的計(jì)算、匯總、申報(bào)工作以及四金繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整和四金的轉(zhuǎn)移、匯繳工作、制定并組織實(shí)施公司本部補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)方案代收代發(fā)公司系統(tǒng)專(zhuān)家特貼、管理發(fā)放公司聘請(qǐng)顧問(wèn)日常顧問(wèn)費(fèi)(是否歸入財(cái)務(wù)部?)負(fù)責(zé)做好公司所屬企業(yè)有關(guān)人員、報(bào)酬、人工成本、福利費(fèi)用等各類(lèi)年度報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總工作,并提供給相關(guān)部室負(fù)責(zé)做好公司每月勞動(dòng)報(bào)酬和人員變動(dòng)情況匯總情況統(tǒng)計(jì)分析工作,并及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)市場(chǎng)上工資福利信息的收集技能與經(jīng)驗(yàn)要求了解國(guó)家薪資、福利、保險(xiǎn)等相關(guān)政策法規(guī)認(rèn)真、耐心的基本素質(zhì),注意保密有一定分析能力崗位描述——業(yè)績(jī)考評(píng)科科長(zhǎng)工作要求公正的考核各部門(mén)員工職位:人力資源部業(yè)績(jī)考評(píng)科科長(zhǎng)上、下級(jí)關(guān)系直接上級(jí):人力資源部經(jīng)理直接下級(jí):本科科員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)合理、有效激勵(lì)機(jī)制的建立和實(shí)施考核工作完成的時(shí)間和質(zhì)量公正性主要工作擬定公司的業(yè)績(jī)考核制度和獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度擬定獎(jiǎng)懲方案,報(bào)批后具體執(zhí)行負(fù)責(zé)公司的定期業(yè)績(jī)考核收集公司所考核高管人員的年度業(yè)績(jī)狀況,分類(lèi)匯總,測(cè)算出考核結(jié)果,制定分配方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施實(shí)施對(duì)本部中層干部的年度考核技能與經(jīng)驗(yàn)要求豐富的人力資源考評(píng)經(jīng)驗(yàn)工作原則性強(qiáng),處事公正、公平崗位描述——業(yè)績(jī)考評(píng)科科員工作要求公正的考核各部門(mén)工作人員職位:人力資源部業(yè)績(jī)考評(píng)科科員上、下級(jí)關(guān)系直接上級(jí):業(yè)績(jī)考評(píng)科科長(zhǎng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)合理有效激勵(lì)機(jī)制的建立和實(shí)施考核工作完成的時(shí)間和質(zhì)量主要工作落實(shí)公司的業(yè)績(jī)考核制度和獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度收集公司所考核高管人員的年度業(yè)績(jī)狀況,分類(lèi)匯總,測(cè)算出考核結(jié)果技能與經(jīng)驗(yàn)要求工作原則性強(qiáng),處事公正、公平戰(zhàn)略發(fā)展部崗位設(shè)置圖戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略規(guī)劃科市場(chǎng)規(guī)劃科投資管理科資產(chǎn)管理科經(jīng)理1人科長(zhǎng)1人戰(zhàn)略分析員2人科長(zhǎng)1人市場(chǎng)策劃2人科長(zhǎng)1人投資分析員3人科長(zhǎng)1人資產(chǎn)管理員3人共11人戰(zhàn)略發(fā)展部——戰(zhàn)略規(guī)劃科崗位設(shè)置圖戰(zhàn)略規(guī)劃科長(zhǎng)戰(zhàn)略分析員1人共3人2人戰(zhàn)略發(fā)展部——市場(chǎng)規(guī)劃科崗位設(shè)置圖市場(chǎng)規(guī)劃科長(zhǎng)1人共3人市場(chǎng)策劃員2人戰(zhàn)略發(fā)展部——投資管理科崗位設(shè)置圖投資管理科長(zhǎng)投資分析員1人共4人3人戰(zhàn)略發(fā)展部——資產(chǎn)管理科崗位設(shè)置圖資產(chǎn)管理科長(zhǎng)資產(chǎn)管理員1人共4人3人工作要求認(rèn)真、負(fù)責(zé)地處理各類(lèi)事務(wù),和總經(jīng)理保持良好的溝通,及時(shí)匯報(bào)重要的信息與政府有關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)研究機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系要定期檢查各有關(guān)分支機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況并及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理崗位描述–戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理職位:戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理相互關(guān)系直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):本部下屬人員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)股份公司整體發(fā)展/增長(zhǎng)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)公司總體收入的增長(zhǎng)率年度戰(zhàn)略規(guī)劃流程的效用與效率各種市場(chǎng)、環(huán)境分析報(bào)告的及時(shí)性及嚴(yán)謹(jǐn)性固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、分析的完整性和準(zhǔn)確性上崗基本條件具有本科以上文化程度,熟悉本行業(yè)年齡在25—55周歲之間從事高層領(lǐng)導(dǎo)工作三年以上要求具有很強(qiáng)的宏觀經(jīng)濟(jì)分析和研究能力、公關(guān)協(xié)調(diào)能力及資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)身體健康主要職責(zé)主持公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃流程協(xié)助總經(jīng)理制訂實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)久、獲利發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略指導(dǎo)并監(jiān)督下屬單位規(guī)劃部門(mén)的工作,確保為總經(jīng)理及其他高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層成員提供及時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)略分析,揭示潛在發(fā)展機(jī)會(huì)負(fù)責(zé)開(kāi)展深入的行業(yè)、市場(chǎng)和相關(guān)政策法規(guī)的研究,密切關(guān)注最新動(dòng)向擬訂資產(chǎn)重組策略、建議企業(yè)調(diào)整的優(yōu)先次序和時(shí)間表負(fù)責(zé)公司重大的兼并/收購(gòu)及下屬企業(yè)上市事宜提出投資建議,確保投資項(xiàng)目的合理性和回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)投資營(yíng)業(yè)本部之外新投資項(xiàng)目的初期接觸,協(xié)調(diào)相關(guān)營(yíng)業(yè)本部適時(shí)介入,并在營(yíng)業(yè)本部介入后為提提供必要的支持對(duì)下屬公司的資產(chǎn)管理協(xié)助處理參股公司產(chǎn)權(quán)事務(wù)等工作要求及時(shí)、準(zhǔn)確地收集并分析有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略信息要定期檢查各有關(guān)分支機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位描述–戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略規(guī)劃科科長(zhǎng)職位:戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略規(guī)劃科科長(zhǎng)相互關(guān)系直接上級(jí):戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理直接下級(jí):本科下屬人員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)公司總體業(yè)務(wù)發(fā)展/增長(zhǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)公司總體收入的增長(zhǎng)率公司總體投資資本回報(bào)率年度戰(zhàn)略規(guī)劃流程的效用和效率,各種分析報(bào)告地及時(shí)性和嚴(yán)謹(jǐn)性工作職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)股份公司的整體戰(zhàn)略及長(zhǎng)期規(guī)劃進(jìn)行宏觀研究負(fù)責(zé)制定股份公司不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略目標(biāo)負(fù)責(zé)股份公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解工作負(fù)責(zé)收集、整理和分析宏觀經(jīng)濟(jì)信息與相關(guān)資料負(fù)責(zé)收集、整理、分析研究國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)信息與行業(yè)動(dòng)態(tài),為公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)決策者提供必要的信息支持負(fù)責(zé)參與制定股份公司的產(chǎn)業(yè)投資計(jì)劃,參與項(xiàng)目的篩選和評(píng)估負(fù)責(zé)監(jiān)督各有關(guān)分支機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略實(shí)施情況負(fù)責(zé)對(duì)股份公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估上崗基本條件具有本科以上文化程度,熟悉本行業(yè)年齡在25—55周歲之間從事宏觀經(jīng)濟(jì)研究或高層領(lǐng)導(dǎo)工作三年以上要求具有很強(qiáng)的宏觀經(jīng)濟(jì)分析和研究能力、公關(guān)協(xié)調(diào)能力身體健康工作要求保證及時(shí)、準(zhǔn)確有效的收集和分析有管戰(zhàn)略信息保證在戰(zhàn)略規(guī)劃科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)完成各項(xiàng)規(guī)劃的制定工作保證及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)分析報(bào)告崗位描述–戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略規(guī)劃科戰(zhàn)略分析員職位:戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略規(guī)劃科戰(zhàn)略分析員相互關(guān)系直接上級(jí):戰(zhàn)略規(guī)劃科科長(zhǎng)直接下級(jí):關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)各種報(bào)告的及時(shí)性和嚴(yán)謹(jǐn)性上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派工作完成的及時(shí)性、準(zhǔn)確性工作職責(zé)負(fù)責(zé)收集、整理、分析宏觀經(jīng)濟(jì)信息與相關(guān)資料,為戰(zhàn)略制定提供要的信息支持負(fù)責(zé)收集、整理、分析研究國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)信息與行業(yè)動(dòng)態(tài),提供相關(guān)行業(yè)的分析報(bào)告負(fù)責(zé)收集整理分析股份公司的各種內(nèi)部信息和資料,為戰(zhàn)略制定提供相應(yīng)依據(jù)負(fù)責(zé)收集、整理下屬公司的分業(yè)務(wù)規(guī)劃,制定成公司整體規(guī)劃負(fù)責(zé)股份公司不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃的具體編制負(fù)責(zé)股份公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解工作負(fù)責(zé)參與制定股份公司的產(chǎn)業(yè)投資計(jì)劃,參與項(xiàng)目的篩選和評(píng)估負(fù)責(zé)監(jiān)督各有關(guān)分支機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略實(shí)施情況,并撰寫(xiě)有關(guān)分析報(bào)告負(fù)責(zé)對(duì)股份公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估負(fù)責(zé)根據(jù)股份公司和下屬有關(guān)分支機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略實(shí)施情況體修正方案,供上級(jí)決策上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作上崗基本條件具有本科以上文化程度,熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策法規(guī)及相關(guān)法律制度年齡25-55周歲之間從事相關(guān)工作2年以上熟悉宏觀分析和行業(yè)分析工作具有較強(qiáng)的分析、協(xié)調(diào)、溝通及文字表達(dá)能力身體健康工作要求有效提升和管理公司形象和公司品牌有效及時(shí)的掌握公司產(chǎn)品的有關(guān)市場(chǎng)信息有效及時(shí)的為有關(guān)部門(mén)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)分析報(bào)告崗位描述–戰(zhàn)略發(fā)展部市場(chǎng)規(guī)劃科科長(zhǎng)職位:戰(zhàn)略發(fā)展部市場(chǎng)規(guī)劃科科長(zhǎng)相互關(guān)系直接上級(jí):戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理直接下級(jí):本科下屬人員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)股份公司整體發(fā)展/增長(zhǎng)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)各種市場(chǎng)分析報(bào)告的及時(shí)性及嚴(yán)謹(jǐn)性股份公司各廣促活動(dòng)的及時(shí)有效性工作職責(zé)負(fù)責(zé)股份公司企業(yè)形象的設(shè)計(jì)、策劃與實(shí)施負(fù)責(zé)SVA品牌形象的管理和提升負(fù)責(zé)主持股份公司整體品牌戰(zhàn)略方案的策劃負(fù)責(zé)主持股份公司廣告營(yíng)銷(xiāo)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施負(fù)責(zé)主持操辦股份公司的各項(xiàng)展覽會(huì)的參展工作負(fù)責(zé)及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施負(fù)責(zé)與下屬公司市場(chǎng)部的協(xié)調(diào)與管控上崗基本條件具有本科以上文化程度,熟悉本行業(yè)年齡在25—55周歲之間從事相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作三年以上要求具有很強(qiáng)的市場(chǎng)分析研究能力和公關(guān)協(xié)調(diào)能力身體健康工作要求保證市場(chǎng)信息收集的有效性和及時(shí)性保證及時(shí)有效的提供各市場(chǎng)分析報(bào)告保證有效及時(shí)完成股份公司的各項(xiàng)廣促活動(dòng)崗位描述–戰(zhàn)略發(fā)展部市場(chǎng)規(guī)劃科市場(chǎng)策劃員職位:戰(zhàn)略發(fā)展部市場(chǎng)規(guī)劃科市場(chǎng)策劃員相互關(guān)系直接上級(jí):市場(chǎng)規(guī)劃科科長(zhǎng)直接下級(jí):關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)各種市場(chǎng)分析報(bào)告的及時(shí)有效性股份公司各廣組活動(dòng)的及時(shí)有效性工作職責(zé)負(fù)責(zé)收集、整理與公司產(chǎn)品相關(guān)的市場(chǎng)信息與資料負(fù)責(zé)分析研究公司產(chǎn)品市場(chǎng)的數(shù)據(jù)資料,并提供相應(yīng)的分析報(bào)告,為公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)決策者提供必要的信息支持負(fù)責(zé)股份公司的廣告方案的設(shè)計(jì)工作負(fù)責(zé)與外部廣告公司的接洽、談判和廣告投放的具體工作負(fù)責(zé)操辦股份公司的各項(xiàng)展覽會(huì)的具體參展工作上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作上崗基本條件具有本科以上文化程度,熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策法規(guī)及相關(guān)法律制度年齡25-55周歲之間從事相關(guān)工作2年以上熟悉市場(chǎng)策劃工作具有較強(qiáng)的分析、協(xié)調(diào)、溝通及文字表達(dá)能力身體健康工作要求能有效根據(jù)股份公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成各項(xiàng)目投資及時(shí)充分地收集與股份公司相關(guān)行業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)的資料,以便決策層進(jìn)行參考及時(shí)發(fā)現(xiàn)針對(duì)股份公司的敵意收購(gòu)行為,并提出相應(yīng)防范建議及措施崗位描述–戰(zhàn)略發(fā)展部投資管理科科長(zhǎng)職位:戰(zhàn)略發(fā)展部投資管理科科長(zhǎng)相互關(guān)系直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):本科下屬人員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)股份公司整體發(fā)展/增長(zhǎng)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)公司整體投資資本回報(bào)率新投資項(xiàng)目的實(shí)施效率新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的成功率和效益新業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)及其占公司整體收入的比重工作職責(zé)負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)股份公司資本運(yùn)營(yíng)的研究,擬定股份公司資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)則負(fù)責(zé)根據(jù)股份公司的戰(zhàn)略要求主持項(xiàng)目搜集和立項(xiàng)研究工作負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供項(xiàng)目可行性報(bào)告,供上級(jí)決策負(fù)責(zé)根據(jù)目標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際情況,主持設(shè)計(jì)資本運(yùn)營(yíng)方案負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的接洽、研究和談判工作上崗基本條件具有本科以上文化程度,熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策及證券、管理制度、法律年齡在25-55周歲之間從事投資管理類(lèi)及相關(guān)工作2年以上具有較強(qiáng)的分析、預(yù)測(cè)、及文字表達(dá)能力身體健康工作要求保證公司資產(chǎn)清查的準(zhǔn)確、及時(shí)、有效保證及時(shí)有效的提供資產(chǎn)分析意見(jiàn)和資產(chǎn)處置方案保證公司資產(chǎn)的完整性崗位描述–戰(zhàn)略發(fā)展部投資管理科投資分析員職位:戰(zhàn)略發(fā)展部投資管理科投資分析員相互關(guān)系直接上級(jí):投資管理科科長(zhǎng)直接下級(jí):關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的完整性和準(zhǔn)確性固定資產(chǎn)分析報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性資產(chǎn)處置的有效性工作職責(zé)負(fù)責(zé)根據(jù)股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求,通過(guò)自建、收購(gòu)等手段實(shí)施公司新業(yè)務(wù)的拓展負(fù)責(zé)根據(jù)股份公司的戰(zhàn)略要求選擇投資項(xiàng)目,進(jìn)行前期的資料收集、考察調(diào)研、接洽談判工作負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)股份公司資本運(yùn)營(yíng)的研究,擬定股份公司資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)則負(fù)責(zé)根據(jù)目標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)資本運(yùn)營(yíng)方案負(fù)責(zé)根據(jù)方案具體實(shí)施對(duì)目標(biāo)項(xiàng)目的具體實(shí)施工作負(fù)責(zé)根據(jù)需求,提供投、融資咨詢(xún)服務(wù),做信息咨詢(xún)服務(wù)負(fù)責(zé)股份公司參股控股,對(duì)外投資的具體實(shí)施工作負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的評(píng)估、選擇、估價(jià)、融資方案的設(shè)計(jì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作上崗基本條件具有本科以上文化程度,熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策法規(guī)及相關(guān)法律制度年齡25-55周歲之間從事相關(guān)工作2年以上熟悉固定資產(chǎn)的評(píng)估和管理工作具有較強(qiáng)的分析、協(xié)調(diào)、溝通及文字表達(dá)能力身體健康工作要求保證及時(shí)有效的提供資產(chǎn)分析意見(jiàn)和資產(chǎn)處置方案保證公司資產(chǎn)的完整性崗位描述–戰(zhàn)略發(fā)展部資產(chǎn)管理科科長(zhǎng)職位:戰(zhàn)略發(fā)展部資產(chǎn)管理科科長(zhǎng)相互關(guān)系直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):本科下屬人員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的完整性和準(zhǔn)確性固定資產(chǎn)分析報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性資產(chǎn)處置的有效性工作職責(zé)負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門(mén)安排的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)主持股份公司資產(chǎn)的年度全面清查和盤(pán)點(diǎn)工作負(fù)責(zé)定期組織對(duì)下屬全資及控股公司的資產(chǎn)質(zhì)量提供分析報(bào)告,并提出處理意見(jiàn)供上級(jí)決策負(fù)責(zé)主持股份公司存量資產(chǎn)運(yùn)作的方案設(shè)計(jì)工作負(fù)責(zé)參與辦理股份公司內(nèi)部及下屬公司大型資產(chǎn)的出售、報(bào)廢等有關(guān)工作負(fù)責(zé)參股、合資企業(yè)的股權(quán)管理工作負(fù)責(zé)分析參股公司的盈利情況,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供資產(chǎn)分析和處理意見(jiàn)負(fù)責(zé)股份公司的商標(biāo)管理工作負(fù)責(zé)向戰(zhàn)略發(fā)展部其它職能主管提供必要的支持上崗基本條件具有本科以上文化程度,熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策法規(guī)及相關(guān)法律制度年齡25-55周歲之間從事相關(guān)工作2年以上熟悉固定資產(chǎn)的評(píng)估和管理工作具有較強(qiáng)的分析、協(xié)調(diào)、溝通及文字表達(dá)能力身體健康工作要求保證公司資產(chǎn)清查的準(zhǔn)確、及時(shí)、有效保證及時(shí)有效的提供資產(chǎn)分析意見(jiàn)和資產(chǎn)處置方案保證公司資產(chǎn)的完整性崗位描述–戰(zhàn)略發(fā)展部資產(chǎn)管理科資產(chǎn)管理員職位:戰(zhàn)略發(fā)展部資產(chǎn)管理科資產(chǎn)管理員相互關(guān)系直接上級(jí):資產(chǎn)管理科科長(zhǎng)直接下級(jí):關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的完整性和準(zhǔn)確性固定資產(chǎn)分析報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性資產(chǎn)處置的有效性工作職責(zé)負(fù)責(zé)定期向公司高層提供資產(chǎn)分析意見(jiàn)以供決策負(fù)責(zé)完成公司的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)股份公司資產(chǎn)的年度全面清查和盤(pán)點(diǎn)工作負(fù)責(zé)股份公司資產(chǎn)臺(tái)帳的管理負(fù)責(zé)對(duì)提供下屬全資及控股公司的資產(chǎn)分析報(bào)告負(fù)責(zé)股份公司存量資產(chǎn)運(yùn)作的方案設(shè)計(jì)工作負(fù)責(zé)參與辦理股份公司內(nèi)部及下屬公司大型資產(chǎn)的出售、報(bào)廢等有關(guān)工作負(fù)責(zé)參股、合資企業(yè)的股權(quán)管理工作負(fù)責(zé)分析參股公司的盈利情況,向股份公司董事會(huì)提供資產(chǎn)分析和處理意見(jiàn)負(fù)責(zé)股份公司的商標(biāo)管理工作上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作上崗基本條件具有本科以上文化程度,熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策法規(guī)及相關(guān)法律制度年齡25-55周歲之間從事相關(guān)工作2年以上熟悉固定資產(chǎn)的評(píng)估和管理工作具有較強(qiáng)的分析、協(xié)調(diào)、溝通及文字表達(dá)能力身體健康工作要求公正、合法地處理股份公司內(nèi)部的法律仲裁保證擬定的法律性文件及辦案無(wú)重大法律失誤從法律角度維護(hù)股份公司的利益崗位描述–法律事務(wù)部經(jīng)理職位:法律事務(wù)部經(jīng)理相互關(guān)系直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):本部下屬員工關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)嚴(yán)重法律問(wèn)題或合同條款疏漏事件發(fā)生率法律糾紛的件數(shù),和處理的效率工作職責(zé)負(fù)責(zé)辦理股份公司內(nèi)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律可行性研究、法律策劃、草擬或者審查合同、章程負(fù)責(zé)為公司提供法律咨詢(xún)負(fù)責(zé)代理公司及下屬公司各項(xiàng)重大經(jīng)濟(jì)、民事、行政等訴訟與非訴訟活動(dòng)負(fù)責(zé)草擬各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同負(fù)責(zé)股份公司內(nèi)部法律仲裁負(fù)責(zé)公司法律性文件的起草、打印、下發(fā)、歸檔工作上崗基本條件具有法律專(zhuān)業(yè)本科以上文化程度,熟悉法律工作年齡在30-55周歲之間有5年以上法律工作經(jīng)驗(yàn)并獲得法律顧問(wèn)資格證書(shū)身體健康、品德端正財(cái)務(wù)中心崗位設(shè)置圖財(cái)務(wù)中心預(yù)算管控科資金管理科副總經(jīng)理1人主管1人會(huì)計(jì)核算員1人合并報(bào)表會(huì)計(jì)1-2人投資核算員1-2人主管1人出納1人共11—17人主管1人預(yù)算分析員2-5人預(yù)算審核員1-2人會(huì)計(jì)核算科財(cái)務(wù)中心——會(huì)計(jì)核算科崗位設(shè)置圖會(huì)計(jì)核算科主管會(huì)計(jì)核算員合并報(bào)表會(huì)計(jì)投資核算員1人1-2人1-2人共4-6人1人財(cái)務(wù)中心——預(yù)算管控科崗位設(shè)置圖預(yù)算管控科主管預(yù)算分析員預(yù)算審核員1人1-2人共4-8人2-5人財(cái)務(wù)中心——資金管理科崗位設(shè)置圖資金管理科主管資金分析員出納1人1人共3人1人工作要求及時(shí)準(zhǔn)確地向股份公司決策層提報(bào)相關(guān)財(cái)務(wù)資料及其分析對(duì)各下屬公司財(cái)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo),基本保證其符合國(guó)家財(cái)經(jīng)政策法規(guī)及公司有關(guān)財(cái)經(jīng)制度保障股份公司內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的暢通,同時(shí)做好保密工作向財(cái)務(wù)副總經(jīng)理上報(bào)有關(guān)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的信息崗位描述–財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)核算科經(jīng)理職位:財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)核算科經(jīng)理相互關(guān)系直接上級(jí):財(cái)務(wù)副總經(jīng)理直接下級(jí):本部門(mén)下屬員工關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)會(huì)計(jì)帳目的準(zhǔn)確性、完整性財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送的及時(shí)性和準(zhǔn)確性稅務(wù)支出最優(yōu)化財(cái)務(wù)制度的質(zhì)量主要職責(zé)負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算管理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、接待相關(guān)檢查機(jī)構(gòu)的工作負(fù)責(zé)草擬股份公司的財(cái)經(jīng)規(guī)章制度并報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn),下發(fā)實(shí)施負(fù)責(zé)下屬公司財(cái)務(wù)部門(mén)提出的財(cái)務(wù)制度實(shí)施細(xì)則的批準(zhǔn)執(zhí)行負(fù)責(zé)公司各類(lèi)稅務(wù)的籌劃,保證稅務(wù)支出最優(yōu)化負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)中心其它職能主管提供必要的支持上崗基本條件具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng),熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)年齡在25-55周歲之間豐富的會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)工作要求及時(shí)準(zhǔn)確地分析股份公司財(cái)務(wù)資料保證股份公司會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整性保障股份公司內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的暢通,同時(shí)做好保密工作向會(huì)計(jì)核算科經(jīng)理上報(bào)有關(guān)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的信息及時(shí)結(jié)算、申報(bào)稅費(fèi)崗位描述–會(huì)計(jì)核算科會(huì)計(jì)核算員職位:財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)核算科會(huì)計(jì)核算員相互關(guān)系直接上級(jí):會(huì)計(jì)核算科經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)會(huì)計(jì)帳目的準(zhǔn)確性、完整性賬務(wù)處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性稅務(wù)申報(bào)的及時(shí)性主要職責(zé)負(fù)責(zé)股份公司日常會(huì)計(jì)核算負(fù)責(zé)股份公司經(jīng)營(yíng)情況分析負(fù)責(zé)審核現(xiàn)金、銀行憑證負(fù)責(zé)接待相關(guān)檢查機(jī)構(gòu)的工作負(fù)責(zé)按期計(jì)算應(yīng)繳稅費(fèi)、定期申報(bào)各項(xiàng)稅費(fèi)負(fù)責(zé)定期編制股份公司會(huì)計(jì)報(bào)表負(fù)責(zé)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作上崗基本條件具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)初級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng),熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)年齡在20-55周歲之間豐富的會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)工作要求及時(shí)準(zhǔn)確地分析股份公司財(cái)務(wù)資料保證股份公司會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整性保障股份公司內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的暢通,同時(shí)做好保密工作向會(huì)計(jì)核算科經(jīng)理上報(bào)有關(guān)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的信息崗位描述–會(huì)計(jì)核算科合并報(bào)表會(huì)計(jì)員職位:財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)核算科合并報(bào)表會(huì)計(jì)員相互關(guān)系直接上級(jí):會(huì)計(jì)核算科經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)合并報(bào)表編制的及時(shí)性和準(zhǔn)確性財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性電算化系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好性主要職責(zé)負(fù)責(zé)股份公司合并報(bào)表的編制負(fù)責(zé)編制公司的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表負(fù)責(zé)股份公司的下屬子公司財(cái)務(wù)情況的分析負(fù)責(zé)接待相關(guān)檢查機(jī)構(gòu)的工作負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)負(fù)責(zé)清理核對(duì)往來(lái)賬負(fù)責(zé)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作上崗基本條件具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)初級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng),熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)年齡在20-55周歲之間豐富的會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)工作要求及時(shí)準(zhǔn)確地分析股份公司財(cái)務(wù)資料維護(hù)股份公司在參股公司中的權(quán)益向會(huì)計(jì)核算科經(jīng)理上報(bào)有關(guān)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的信息崗位描述–會(huì)計(jì)核算科投資核算員職位:財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)核算科投資核算員相互關(guān)系直接上級(jí):會(huì)計(jì)核算科經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性參股公司中我公司利益保障良好性主要職責(zé)負(fù)責(zé)股份公司的參股公司財(cái)務(wù)情況的分析負(fù)責(zé)接待相關(guān)檢查機(jī)構(gòu)的工作負(fù)責(zé)參股公司投資情況及分紅方案的分析協(xié)助參股公司解決相關(guān)財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作負(fù)責(zé)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作上崗基本條件具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)初級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng),熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)年齡在20-55周歲之間豐富的會(huì)計(jì)分析經(jīng)驗(yàn)工作要求保證及時(shí)有效的跟蹤各下屬公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算的完成情況,確保股份公司整體預(yù)算的實(shí)施保證及時(shí)準(zhǔn)確地向決策層報(bào)出下屬公司相關(guān)預(yù)算分析定期向財(cái)務(wù)副總經(jīng)理匯報(bào)經(jīng)營(yíng)預(yù)算執(zhí)行情況,如有異常及時(shí)匯報(bào)崗位描述–財(cái)務(wù)中心預(yù)算管控科經(jīng)理職位:財(cái)務(wù)中心預(yù)算管控科經(jīng)理相互關(guān)系直接上級(jí):財(cái)務(wù)副總經(jīng)理直接下級(jí):本部門(mén)下屬員工關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)預(yù)算嚴(yán)謹(jǐn)度和及時(shí)性預(yù)算超支率預(yù)算管控情況預(yù)算分析報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性工作職責(zé)對(duì)下屬單位預(yù)算編制工作進(jìn)行指導(dǎo)負(fù)責(zé)編制執(zhí)行公司的年度預(yù)算并下達(dá)實(shí)施協(xié)調(diào)各單位之間的矛盾和分歧內(nèi)容,平衡預(yù)算內(nèi)容制訂高效率的預(yù)算流程負(fù)責(zé)定期組織對(duì)下屬公司及職能部門(mén)預(yù)算完成報(bào)告的分析負(fù)責(zé)在職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)超預(yù)算資金支出進(jìn)行審核協(xié)助人力資源部進(jìn)行預(yù)算考核及業(yè)績(jī)考核工作負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)中心其它職能主管提供必要的支持上崗基本條件具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng),熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)年齡在25-55周歲之間熟知現(xiàn)代企業(yè)的預(yù)算管理辦法對(duì)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃有深刻了解,具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光掌握公司各單位的情況,有協(xié)調(diào)、控制能力工作仔細(xì)認(rèn)真,具有較強(qiáng)的分析能力工作要求保證及時(shí)分析各下屬公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算草案,確保股份公司整體預(yù)算的合理性保證及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)出下屬公司相關(guān)預(yù)算分析崗位描述–財(cái)務(wù)中心預(yù)算管控科預(yù)算分析員職位:財(cái)務(wù)中心預(yù)算管控科預(yù)算分析員相互關(guān)系直接上級(jí):預(yù)算管控科經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)財(cái)務(wù)預(yù)算嚴(yán)謹(jǐn)度和及時(shí)性預(yù)算超支率工作職責(zé)負(fù)責(zé)匯總分析下屬公司及職能部門(mén)預(yù)算草案,提出修正意見(jiàn)參加預(yù)算討論會(huì),對(duì)下屬公司及職能部門(mén)預(yù)算案進(jìn)行討論負(fù)責(zé)保管年/月度財(cái)務(wù)預(yù)算案負(fù)責(zé)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作上崗基本條件具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)初級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng),熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)年齡在20-55周歲之間熟知現(xiàn)代企業(yè)的預(yù)算管理辦法掌握公司各單位的情況工作仔細(xì)認(rèn)真,具有較強(qiáng)的分析能力工作要求保證資金支出的合理性、合規(guī)性保證及時(shí)有效的跟蹤各下屬公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算的完成情況,確保股份公司整體預(yù)算的實(shí)施定期向財(cái)務(wù)副總經(jīng)理匯報(bào)經(jīng)營(yíng)預(yù)算執(zhí)行情況,如有異常及時(shí)匯報(bào)崗位描述–財(cái)務(wù)中心預(yù)算管控科預(yù)算審核員職位:財(cái)務(wù)中心預(yù)算管控科預(yù)算審核員相互關(guān)系直接上級(jí):預(yù)算管控科經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)財(cái)務(wù)預(yù)算嚴(yán)謹(jǐn)度和及時(shí)性預(yù)算超支率預(yù)算分析報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性工作職責(zé)負(fù)責(zé)職能部門(mén)資金支出的審核,是否超出該部門(mén)月度預(yù)算負(fù)責(zé)下屬公司大額超越權(quán)限的資金支出的初步審核負(fù)責(zé)匯總、分析下屬公司及職能部門(mén)預(yù)算完成報(bào)告負(fù)責(zé)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作上崗基本條件具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)初級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng),熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)年齡在20-55周歲之間熟知現(xiàn)代企業(yè)的預(yù)算管理辦法掌握公司各單位的情況工作仔細(xì)認(rèn)真,具有較強(qiáng)的分析能力工作要求隨時(shí)跟蹤資金運(yùn)作,保證資金高效、安全運(yùn)作對(duì)股份公司資金整體運(yùn)作進(jìn)行分析并向財(cái)務(wù)副總經(jīng)理匯報(bào)向財(cái)務(wù)副總經(jīng)理上報(bào)有關(guān)公司財(cái)務(wù)資金方面的信息崗位描述–財(cái)務(wù)中心資金管理科經(jīng)理職位:財(cái)務(wù)中心資金管理科經(jīng)理工作職責(zé)負(fù)責(zé)股份公司對(duì)外資金統(tǒng)存、統(tǒng)貸、統(tǒng)借、統(tǒng)還工作,協(xié)調(diào)與銀行等金融部門(mén)的關(guān)系監(jiān)督和管理下屬公司日常資金的結(jié)算業(yè)務(wù)審批下屬公司借款擔(dān)保申請(qǐng)協(xié)調(diào)與集團(tuán)結(jié)算中心/財(cái)務(wù)公司的資金管理關(guān)系負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決各子公司日常資金需求建立和執(zhí)行股份公司的資金管理制度負(fù)責(zé)提出股份公司年度資金使用預(yù)算及資金使用計(jì)劃負(fù)責(zé)通過(guò)短期投資運(yùn)作保證公司的資金平衡負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)中心其它職能主管提供必要的支持相互關(guān)系直接上級(jí):財(cái)務(wù)副總經(jīng)理直接下級(jí):本部門(mén)下屬員工上崗基本條件具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng),熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)年齡在25-55周歲之間具有扎實(shí)的資金管理和運(yùn)作的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)公司財(cái)務(wù)融資成本公司財(cái)務(wù)費(fèi)用合理的資本結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)工作要求保證銀行資金、現(xiàn)金收支管理的良好向資金管理科經(jīng)理上報(bào)有關(guān)公司財(cái)務(wù)資金方面的信息崗位描述–財(cái)務(wù)中心資金管理科出納職位:財(cái)務(wù)中心資金管理科出納工作職責(zé)負(fù)責(zé)辦理股份公司現(xiàn)金、銀行資金的收支工作負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬負(fù)責(zé)編制股份公司現(xiàn)金流量表負(fù)責(zé)核對(duì)月末銀行余額負(fù)責(zé)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作相互關(guān)系直接上級(jí):資金管理科經(jīng)理上崗基本條件具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)初級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng),熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)年齡在20-55周歲之間關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)執(zhí)行銀行及現(xiàn)金收付制度的良好性執(zhí)行預(yù)算支出制度的良好性會(huì)計(jì)帳目清晰、正確工作要求隨時(shí)跟蹤資金運(yùn)作,保證資金高效、安全運(yùn)作對(duì)股份公司資金整體運(yùn)作進(jìn)行分析并向資金管理科總經(jīng)理匯報(bào)向資金管理科經(jīng)理上報(bào)有關(guān)公司財(cái)務(wù)資金方面的信息崗位描述–財(cái)務(wù)中心資金管理科資金分析員職位:財(cái)務(wù)中心資金管理科資金分析員工作職責(zé)負(fù)責(zé)掌握股份公司銀行存款變動(dòng)情況負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司擔(dān)保申請(qǐng)進(jìn)行分析,提出初步意見(jiàn)負(fù)責(zé)定期分析匯總下屬公司資金情況負(fù)責(zé)辦理銀行借款和擔(dān)保的手續(xù),并協(xié)助銀行作好貸后檢查工作負(fù)責(zé)整理、保管借款、擔(dān)保資料負(fù)責(zé)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作相互關(guān)系直接上級(jí):資金管理科經(jīng)理上崗基本條件具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)初級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng),熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)年齡在20-55周歲之間具有扎實(shí)的資金管理和運(yùn)作的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)資金分析的準(zhǔn)確性借款資料保管的良好性審計(jì)監(jiān)察部崗位設(shè)置圖審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理審計(jì)員1人2-5人共3-6人工作要求嚴(yán)格遵守國(guó)家審計(jì)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定在合資、合作項(xiàng)目的考察中維護(hù)公司利益對(duì)審計(jì)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)、如實(shí)地向直接上級(jí)反映在基建項(xiàng)目、工程合同審計(jì)中要嚴(yán)格把關(guān)崗位描述–監(jiān)察審計(jì)部經(jīng)理職位:監(jiān)察審計(jì)部經(jīng)理相互關(guān)系直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):本部門(mén)下屬員工關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)年度審計(jì)計(jì)劃完成率審計(jì)活動(dòng)的效果(包括對(duì)重大問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn),公司內(nèi)部管理控制體系的完善與提高,管控問(wèn)題發(fā)生頻率的降低等)工作職責(zé)制定公司的審計(jì)規(guī)章制度和體系主持制定公司審計(jì)計(jì)劃主持對(duì)股份公司重大項(xiàng)目與投資的審計(jì)抽查負(fù)責(zé)與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的合作負(fù)責(zé)參與合資、合作項(xiàng)目考察負(fù)責(zé)對(duì)股份公司各部門(mén)及下屬公司領(lǐng)導(dǎo)的離職審計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司年度業(yè)績(jī)考核上崗基本條件具有本科以上學(xué)歷或注冊(cè)會(huì)計(jì)師職稱(chēng),掌握國(guó)家審計(jì)法規(guī)、法律,熟悉會(huì)計(jì)、審計(jì)制度年齡在25-55周歲之間從事會(huì)計(jì)、審計(jì)工作五年以上,掌握國(guó)家審計(jì)法律、法規(guī)、會(huì)計(jì)、審計(jì)制度知識(shí)工作要求嚴(yán)格遵守國(guó)家審計(jì)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定在合資、合作項(xiàng)目的考察中維護(hù)公司利益對(duì)審計(jì)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)、如實(shí)地向直接上級(jí)反映在基建項(xiàng)目、工程合同審計(jì)中要嚴(yán)格把關(guān)崗位描述–監(jiān)察審計(jì)部審計(jì)員職位:監(jiān)察審計(jì)部審計(jì)員相互關(guān)系直接上級(jí):監(jiān)察審計(jì)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)年度審計(jì)計(jì)劃完成率審計(jì)活動(dòng)的效果(包括對(duì)重大問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn),公司內(nèi)部管理控制體系的完善與提高,管控問(wèn)題發(fā)生頻率的降低等)工作職責(zé)草擬公司審計(jì)計(jì)劃參與對(duì)股份公司重大項(xiàng)目與投資的審計(jì)抽查參與合資、合作項(xiàng)目考察參與對(duì)股份公司各部門(mén)及下屬公司領(lǐng)導(dǎo)的離職審計(jì)參與對(duì)下屬公司年度業(yè)績(jī)考核上崗基本條件年齡在20-55周歲之間從事會(huì)計(jì)、審計(jì)工作一年以上,掌握國(guó)家審計(jì)法律、法規(guī)、會(huì)計(jì)、審計(jì)制度知識(shí)改革推進(jìn)部崗位設(shè)置圖改革推進(jìn)部負(fù)責(zé)人改革推進(jìn)專(zhuān)員經(jīng)理1人改革推進(jìn)專(zhuān)員3—6人共4-7人工作要求改革推進(jìn)的過(guò)程中,切實(shí)做好同各部門(mén)人員的溝通敏銳察覺(jué)改革推進(jìn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,積極尋求解決方案崗位描述–改革推進(jìn)部負(fù)責(zé)人職位:改革推進(jìn)部負(fù)責(zé)人上下級(jí)關(guān)系直接上級(jí):股份公司總經(jīng)理直接下級(jí):改革推進(jìn)專(zhuān)員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)組織架構(gòu)調(diào)整按時(shí)完成情況關(guān)鍵崗位人員到位情況管理流程推行情況主要工作全面推行新的組織架構(gòu)和深入實(shí)施系統(tǒng)化的管理流程在組織架構(gòu)調(diào)整過(guò)程中協(xié)助總經(jīng)理理順各職能部門(mén)、營(yíng)業(yè)本部和下屬業(yè)務(wù)單位關(guān)系發(fā)現(xiàn)改革中出現(xiàn)的問(wèn)題,提出解決方案,得到總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施按預(yù)訂時(shí)刻表推動(dòng)各階段的改革工作重點(diǎn),控制改革進(jìn)程在改革推進(jìn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)公司的優(yōu)秀人才技能與經(jīng)驗(yàn)要求有魄力,卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠大膽推動(dòng)改革進(jìn)程在公司內(nèi)有較深的資歷和較高的影響力良好的協(xié)調(diào)和溝通能力以及出色的協(xié)調(diào)矛盾能力工作要求積極配合改革推進(jìn)部負(fù)責(zé)人完成改革推進(jìn)工作以身作則,積極參與公司變革、努力發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神敏銳及時(shí)發(fā)現(xiàn)改革推進(jìn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,積極尋求解決解決方案切實(shí)做好同公司各部門(mén)及各層次人員的有效溝通崗位描述–改革推進(jìn)專(zhuān)員職位:改革推進(jìn)專(zhuān)員上下級(jí)關(guān)系直接上級(jí):改革推進(jìn)部負(fù)責(zé)人關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)組織架構(gòu)調(diào)整按時(shí)完成情況關(guān)鍵崗位人員到位情況管理流程推行情況主要工作協(xié)助改革推進(jìn)部負(fù)責(zé)人,在公司管理層的指導(dǎo)下,實(shí)施對(duì)公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)組合的調(diào)整貫徹執(zhí)行公司制定的管理流程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,提交改革推進(jìn)部討論和進(jìn)行合理修訂配合人力資源部,針對(duì)公司組織架構(gòu)的調(diào)整,制定各個(gè)崗位的工作職責(zé),以理順管理?xiàng)l線(xiàn),同時(shí)積極推薦合適人選協(xié)助改革推進(jìn)部負(fù)責(zé)人,對(duì)公司的變革方案進(jìn)行有效傳達(dá),并同公司各部門(mén)各層次人員進(jìn)行充分溝通,做好上傳下達(dá)工作挖掘公司在改革推進(jìn)過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,通過(guò)有效的總結(jié)和宣傳,推動(dòng)改革方案的順利推進(jìn)改革推進(jìn)部負(fù)責(zé)人交辦的其它工作技能與經(jīng)驗(yàn)要求卓越的執(zhí)行能力,能夠積極推動(dòng)改革進(jìn)程良好的協(xié)調(diào)和溝通能力以及出色的協(xié)調(diào)矛盾能力敏銳的洞察力和積極思考、迅速解決問(wèn)題的能能力文化信息部崗位設(shè)置圖文化信息部《上XX》編輯科企業(yè)文化科網(wǎng)絡(luò)管理科經(jīng)理1人主管(主編)1人副主編1人責(zé)任編輯1人主管1人企業(yè)文化管理員1人主管1人共6人文化信息部——《上XX》編輯科崗位設(shè)置圖編輯科主管(司報(bào)主編)副主編責(zé)任編輯主管1人副主編1人責(zé)任編輯1人共3人文化信息部——企業(yè)文化科崗位設(shè)置圖企業(yè)文化主管企業(yè)文化專(zhuān)員主管1人企業(yè)文化專(zhuān)員1人共2人工作要求保證內(nèi)部報(bào)刊的及時(shí)及高質(zhì)量的發(fā)行保證公司信息系統(tǒng)的有效運(yùn)行保證公司網(wǎng)頁(yè)的及時(shí)更新不斷傳播和深化公司企業(yè)文化崗位描述–文化信息部經(jīng)理職位:文化信息部經(jīng)理上下級(jí)關(guān)系直接上級(jí):股份公司總經(jīng)理直接下級(jí):企業(yè)文化主管、網(wǎng)絡(luò)管理主管、《上XX》編輯主管關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)公司高層對(duì)司報(bào)質(zhì)量的滿(mǎn)意度公司高層對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的滿(mǎn)意度公司高層對(duì)企業(yè)對(duì)外形象和媒體宣傳的滿(mǎn)意度信息系統(tǒng)/局域網(wǎng)運(yùn)行的高效性,系統(tǒng)故障率本部門(mén)人才隊(duì)伍的建設(shè)情況主要工作負(fù)責(zé)《上XX》司報(bào)的編輯、出版和發(fā)行;負(fù)責(zé)企業(yè)形象的整合和推進(jìn)、基層企業(yè)的創(chuàng)文明工作負(fù)責(zé)網(wǎng)管中心的建立和運(yùn)行負(fù)責(zé)部門(mén)年度工作計(jì)劃的擬定及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后切實(shí)執(zhí)行負(fù)責(zé)部門(mén)業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用年度預(yù)算的擬定及其執(zhí)行中的控制公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作技能與經(jīng)驗(yàn)要求熟悉企業(yè)文化建設(shè),有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力和公關(guān)能力對(duì)管理的相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)情況有相當(dāng)?shù)牧私猓哂幸欢ǖ念I(lǐng)導(dǎo)能力與協(xié)調(diào)能力有信息系統(tǒng)技術(shù)支持經(jīng)驗(yàn),了解掌握計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行的要求和相關(guān)技術(shù)良好的管理能力和協(xié)調(diào)能力工作要求及時(shí)總結(jié)企業(yè)的文化理念通過(guò)各種豐富多彩的方式深化企業(yè)文化建設(shè)準(zhǔn)確及時(shí)編寫(xiě)公司大事記崗位描述–企業(yè)文化主管職位:企業(yè)文化主管上下級(jí)關(guān)系直接上級(jí):文化信息部經(jīng)理直接下級(jí):企業(yè)文化管理員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)總經(jīng)理對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的滿(mǎn)意度公司大事記編寫(xiě)的及時(shí)準(zhǔn)確性基層文明單位考核的公正性公司黨政領(lǐng)導(dǎo)中心組學(xué)習(xí)的成效性主要工作負(fù)責(zé)企業(yè)形象設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)管理工作負(fù)責(zé)公司與所屬企業(yè)的企業(yè)形象的整合負(fù)責(zé)研究、深化和推廣公司的企業(yè)文化理念體系負(fù)責(zé)策劃用于企業(yè)形象宣傳的資料負(fù)責(zé)兩月一次的公司大事記的收集、核定和編寫(xiě)負(fù)責(zé)基層企業(yè)文明單位的創(chuàng)建、考核、表彰工作負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司黨政領(lǐng)導(dǎo)中心組的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦有關(guān)報(bào)告起草、會(huì)議記錄和紀(jì)要整理工作技能與經(jīng)驗(yàn)要求熟悉企業(yè)文化建設(shè)良好的文字表達(dá)能力良好的管理能力和組織能力工作要求積極配合企業(yè)文化主管搞好企業(yè)文化的建設(shè)工作崗位描述–企業(yè)文化管理員職位:企業(yè)文化管理員上下級(jí)關(guān)系直接上級(jí):企業(yè)文化主管關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)公司高層對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的滿(mǎn)意度公司大事記編寫(xiě)的及時(shí)性及準(zhǔn)確性基層文明單位考核的公正性公司高層對(duì)公司網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的滿(mǎn)意度主要工作協(xié)助企業(yè)文化主管做好企業(yè)文化基礎(chǔ)管理和整合深化工作協(xié)助企業(yè)文化主管進(jìn)行公司大事記整理、修改、編寫(xiě)、發(fā)放工作協(xié)助企業(yè)文化主管完成基層企業(yè)文明單位的創(chuàng)建、考核、表彰工作協(xié)助企業(yè)文化主管完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的報(bào)告起草、會(huì)議記錄和紀(jì)要整理工作負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、更新及信息采集工作負(fù)責(zé)公司VI部分的標(biāo)準(zhǔn)化和應(yīng)用工作負(fù)責(zé)公司影視、照片等資料的保管、歸檔負(fù)責(zé)企業(yè)文化部設(shè)備的采購(gòu)、保管、維護(hù)工作負(fù)責(zé)《上XX》報(bào)的攝影、攝像工作技能與經(jīng)驗(yàn)要求熟悉企業(yè)文化建設(shè)良好的VI設(shè)計(jì)能力和網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的文字表達(dá)能力工作要求保證司報(bào)的及時(shí)發(fā)行努力提升司報(bào)的辦報(bào)質(zhì)量及時(shí)跟蹤公司重大新聞事件并予以準(zhǔn)確報(bào)道認(rèn)真作好和外部相關(guān)單位的工作交流崗位描述–司報(bào)主編職位:司報(bào)主編上下級(jí)關(guān)系直接上級(jí):文化信息部經(jīng)理直接下級(jí):司報(bào)副總編、司報(bào)責(zé)任編輯關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)公司高層對(duì)司報(bào)發(fā)行質(zhì)量的滿(mǎn)意度公司高層對(duì)司報(bào)發(fā)行時(shí)效的滿(mǎn)意度主要工作負(fù)責(zé)司報(bào)費(fèi)用的年度使用計(jì)劃的制定負(fù)責(zé)司報(bào)重大新聞的采集和報(bào)道負(fù)責(zé)司報(bào)的約稿、組稿、審稿及定稿負(fù)責(zé)司報(bào)的發(fā)行工作負(fù)責(zé)與有關(guān)新聞單位、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)、新聞出版社、XX海外公司及下屬單位的社會(huì)聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)司報(bào)編輯部的日常管理部門(mén)經(jīng)理交辦的其它工作技能與經(jīng)驗(yàn)要求熟悉報(bào)紙的策劃、編輯及發(fā)行工作有良好的的文字表達(dá)能力和公關(guān)能力良好的的管理能力和協(xié)調(diào)能力工作要求保證司報(bào)的及時(shí)發(fā)行努力提升司報(bào)的辦報(bào)質(zhì)量及時(shí)跟蹤公司有新聞價(jià)值的事件并予以準(zhǔn)確報(bào)道認(rèn)真作好和外部相關(guān)單位的工作交流崗位描述–司報(bào)副主編職位:司報(bào)副主編上下級(jí)關(guān)系直接上級(jí):司報(bào)編輯主管直接下級(jí):關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)公司高層對(duì)司報(bào)發(fā)行質(zhì)量的滿(mǎn)意度公司高層對(duì)司報(bào)發(fā)行時(shí)效的滿(mǎn)意度主要工作負(fù)責(zé)司報(bào)新聞的采集和報(bào)道協(xié)助司報(bào)主編進(jìn)行司報(bào)的約稿、組稿、審稿及定稿負(fù)責(zé)司報(bào)版面的策劃、劃樣、標(biāo)題制作、文字校對(duì)每季度召開(kāi)一次《上XX》記者例會(huì)協(xié)助司報(bào)主編與有關(guān)新聞單位、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)、新聞出版社、XX海外公司及下屬單位的交流技能與經(jīng)驗(yàn)要求熟悉報(bào)紙的策劃、編輯及發(fā)行工作有良好的的文字表達(dá)能力和公關(guān)能力有相當(dāng)?shù)墓芾砟芰蛥f(xié)調(diào)能力工作要求努力提升所負(fù)責(zé)版面內(nèi)容的高質(zhì)量保證司報(bào)整體文字編輯的高質(zhì)量及時(shí)統(tǒng)計(jì)司報(bào)的投稿數(shù)量,做好稿件管理基礎(chǔ)工作保證稿費(fèi)的良好管理和及時(shí)發(fā)放崗位描述–司報(bào)責(zé)任編輯職位:司報(bào)責(zé)任編輯上下級(jí)關(guān)系直接上級(jí):司報(bào)編輯主管直接下級(jí):關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)公司高層對(duì)司報(bào)發(fā)行質(zhì)量的滿(mǎn)意度公司高層對(duì)司報(bào)發(fā)行時(shí)效的滿(mǎn)意度稿費(fèi)發(fā)放的及時(shí)性主要工作負(fù)責(zé)司報(bào)第三版組稿、審稿工作負(fù)責(zé)司報(bào)的排版、校對(duì)、對(duì)紅、付印工作負(fù)責(zé)司報(bào)的稿件管理及資料歸檔工作負(fù)責(zé)司報(bào)稿費(fèi)管理和發(fā)放技能與經(jīng)驗(yàn)要求熟悉報(bào)紙的編輯及發(fā)行工作良好的的文字表達(dá)能力工作要求根據(jù)需要及時(shí)對(duì)公司信息管理系統(tǒng)的升級(jí)和更新確保公司本部與下屬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)連接正常確保局域網(wǎng)內(nèi)部通暢及與科技網(wǎng)的連接正常強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及安全檢測(cè),防止HACKER入侵對(duì)公司內(nèi)外部網(wǎng)站的內(nèi)容及形式及時(shí)更新崗位描述–網(wǎng)絡(luò)管理主管職位:網(wǎng)絡(luò)管理主管上下級(jí)關(guān)系直接上級(jí):文化信息部經(jīng)理直接下級(jí):關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)信息系統(tǒng)/局域網(wǎng)運(yùn)行的高效性,系統(tǒng)故障率可提供的技術(shù)支持的及時(shí)率與到位率選擇、更新的軟硬件設(shè)備的性?xún)r(jià)比主要工作公司域名的注冊(cè)與維護(hù)推進(jìn)公司與基層企業(yè)的信息管理系統(tǒng)的建設(shè)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)、技術(shù)升級(jí)、使用和維護(hù)公司網(wǎng)站的日常更新和維護(hù)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